四大的咨询写给想去实习和工作学弟学妹们求职之旅一些感受

1、写给想去四大实习和工作的学弟学妹们四大求职之旅的一些感受现在看到应届生上Deloitte Club 和KPMG 都开始招实习了，感觉真是岁月如梭，时间过得飞快，马上回想起去年找实习的时候的种种形。放飞上也开始有一些给想进四大的学弟学妹们经验交流活动，加上路人甲一直催促着我写点什么给放飞，我就趁点自己在四大求职方面的一些感受，算是在工作写给想去四大实习和工作的学弟学妹们四大求职之旅的一些感受现在看到应届生上Deloitte Club 和KPMG 都开始招实习了，感觉真是岁月如梭，时间过得飞快，马上回想起去年找实习的时候的种种形。放飞上也开始有一些给想进四大的学弟学妹们经验交流活动，加上路人甲一直

2、催促着我写点什么给放飞，我就趁点自己在四大求职方面的一些感受，算是在工作前给放飞、给学弟学妹、给母校作点小小的贡献。因为关于四大的工笔试面试技巧在放飞上已经有很多介绍了（大家可以翻翻以前的帖子），至于真正里工作的感受和未来发展的话，因为我还没正式入职，也没有太多的发言权（这点可以请教版上已经工作了一段们）。我主要就我个人的求职经得相对比较，比如四大的实习以及除了 audit 我先简单介绍一些我个人四大求职方面的一些情况，我是 04 金融学院的，Deloitte Club 成员，07 年暑期在Deloitte Audit 部门实习后面四大校园招聘的时候拿了DeloitteAudit, E&Y B

3、RS, PwC Advisory 的offer, 最后选择在PwC 的Advisory部门下servi -Finan l Due Diligence 2感受和给学弟学妹们的1.关于四大的A.现在正值Deloitte Club 和KPMG ernship 招聘了，所以这 2 家大家可以抓紧时间去申请，其他 2 招实习生（好像 PwC 有一个什么奖学金，针对会计专业的学生，可以提供实习机会的；E&Y 在复旦财大搞了一个什么leadership 直接了），今年的情况我不是很清楚，大家可以留意一下他们的官网，都会贴出来的。四大暑期实习招聘相对公正的，与招聘相似（网申、笔试、面试都有的），具体的一些内容

4、和准备方法可以在网上找（Deloitte Club 的申请可以参见版上 Emmy 的一篇经，很完整很强大）关于申请难度我觉得不是特别难，当然竞争要比 full-time job 激烈，毕竟招的人数少（去年Deloitte Club 40 人左右，KPMG 人左右）还是有机会的。去年Deloitte Club 4 人，KPMG 大概录取了5 人。其实整个实习招聘full-time 的难，主要是很多同学在申请实习的时候还没有明确自己的职业方向，resumeerview skills 都没polish 过，所以说会只给那些有准备的人，越早准备，成功的概率也就越大。（想想那些投行很多去年 11 月份就

5、把今年的ern 招完了可见那一批真的是精英中的精英B.很多人都说实习生都是打杂的，都是是印帝印后，但感受是在四大的暑期实习中，或者说起码的暑期实习内容远远是打杂的。不但可以提前切身了解四大的工作内容、工作方式，还可以接触到很多很优秀的实习生、同事、甚至是客的四大里面是不是像外面谣传的过着“牛马不如”的生活个人感受是苦，但是能够承受，对于收获的东西来说苦得值得）这里一下自己的老东家的 Deloitte Club, 亲身经历后我觉得是一个很不错的项目。首先他不同于一般的 ernship，不但提供暑期实习的机会（实习的部门可以自己申请，一般以 audit 和tax 为主），而且有几次针对职场新人的

6、workshopWestin 的大餐（这顿buffet artner 聊聊，据说现在自己去吃要 300 来块钱一个人了）里有很多很优秀的同学，还有很多海归，大家在一起培训、工作、交流，不但学习到了知识，还结交了很多朋友，一直到现在联系，特别是在后面求职过程中可以互通信息，相互C.感受是四大的求职过程中含金量很大。首先可以基本上确保你实习那家的offer（erview，而且基本上不删人的）；其次在四大其里面可以确保通过网申，后面的面试中面试官也会对此段经历很，offer 不会有太大问题；再次在申请 500 的MT，对网申通过率会有建我对现在学联系，特别是在后面求职过程中可以互通信息，相互C.感受

7、是四大的求职过程中含金量很大。首先可以基本上确保你实习那家的offer（erview，而且基本上不删人的）；其次在四大其里面可以确保通过网申，后面的面试中面试官也会对此段经历很，offer 不会有太大问题；再次在申请 500 的MT，对网申通过率会有建我对现在学弟学妹们们的建议就是：1.争取现在四大招聘的实习机会，要有信心去尝试，认真做好网2.好的准备笔试和面试，可以参考网上的一些资料，这对你以后的求职也很有帮助 3.练好英语 包括阅读和口语 标准、流利的英语很让你在面试中stand2.关于四大不同部门求职的一些感受因我在求职过程中尝试申请了不同的部门，的工作做了一些了解，最后也拿到了 3 个

8、不同部门的 offer，我这里跟大家 一些信息和感受A.Audit 部门tax 大家都比较熟悉，工作性质和称呼四大都一样。我这里就谈谈除了这 2 个部门其它部门情况首先是风险管理部，在不同的firm ERSriseRiskServi SPA(SystemandsA BRS(BusinessRiskService)(非ITTSRS(TechnologyandSecurityRiskService)(ITIRM(InformationRisk他们名字虽然不同，但是实质上从事的是同样的业务，除了在 KPMG Advisory 部门，在其3 家都是属于Audit 的部门。均SOX 法案衍生出新业务后成

9、立的部门，除偶尔承接一控项目，主要任务是辅助审、等系统的客户进行试等，以核实该系统所产生财务数据的准确性，但一般仅涉及到财务报表中存货、主营业务本等少数科目。这一块业务属Deloitte 的ERS 最强Deloitte 叫Finan l Advisory，其他 3 Advisory。其实这里这里Deloitte 的名字叫得最确切，因的Advisory 部门其实都，真正的管(Management Consulting)除了Deloitte 以外，其他 3 家都被剥离了，成立的了解，这里就按照 PwC 的Advisory 介绍一下四大财部门(Advisory)的一些情况,（Deloitte 可参照

10、像Mck Bain 这样的Management Consulting 去了解）PwC 的Advisory部门下面最大的Group),即企业并购部。主要提供在企业兼并收购过程中的中介服务，因为企业并购是十分复杂的一项工作，所个Group 下面又分成很多的Team,主要的l Due Diligence)、Valuation、Strategy、Deal Advisory,他们处于M&A 中的不同环节，每个 team 各司其责，比就负M&A前期company 的财务尽，为买方提，有利于他们作出确的并购决策主要关注企业价值的评估和相关资产价值的评估PI(Performance Improvement)是

11、比较类似于consulting 的group，扩张很快，有Finance、Operation、HR、IT 等PwC 的Advisory部门下面最大的Group),即企业并购部。主要提供在企业兼并收购过程中的中介服务，因为企业并购是十分复杂的一项工作，所个Group 下面又分成很多的Team,主要的l Due Diligence)、Valuation、Strategy、Deal Advisory,他们处于M&A 中的不同环节，每个 team 各司其责，比就负M&A前期company 的财务尽，为买方提，有利于他们作出确的并购决策主要关注企业价值的评估和相关资产价值的评估PI(Performanc

12、e Improvement)是比较类似于consulting 的group，扩张很快，有Finance、Operation、HR、IT 等的team户各行业的客户企业改造流程（企业重整服务）和Investigationsandforensic（法务鉴证）2 team，其中BRS 主要处理企和企业注销时的各项事务，IFS 的主要任务有舞，资产不当挪，海败法尽查，知保护与专项审计（主要是专利费用审计），计算机鉴证服务等。整个部门与财务的相关度不是很大，但东西和一些有趣的工作（类物证鉴证科的工作）所以说PwC 的Advisory 是四大中间最大也是最lized 的求职的情Audit 和Tax 因得比

13、较多，我在此就不再赘述。先讲讲风险管理部门的求职，这个部门四大都招应届生的，除了 KPMG 放在里面招以外，其他 家都作为单独的部门申请的。因为这项业务有一部分工作涉及 IT 商科的同学进去是做那一部分非 的工作，所以不需要 IT 背景专门划分的 TSRS 部门除外），当然如果对计算机的话更好，因为正式工作的时候多多少少要设计 IT 的相关内容，firm 一般都有培训的。这个部门招聘的人数一般不会很多，比 tax 再少一些，我映像中 Deloitte 的 ERS 去年了30 个左右吧这届外贸有Deloitte Club 的Emmy 拿到了这个offer面试的流程和 Audit 一样但是 man

14、ager 和的时候会问到你对这个部门工作性质和内容的理解，这就需要你作一些 home research, 我记得当时面E&Y BRS 的时manager 还问了为什么不申Audit。这个部门的感觉就是technique 没有Audit 和Tax 强，工作面也比较的但是工作会相对轻松一些Advisory的话只有PwC 和KPMG招收应届生，其中KPMG Advisory是整体招的，PwC是分了Advisory下面很多个Group招的，比ValuationPI 等。这个部门招聘人数了解PwC 的Advisory 占一半左右其他 team 的人数分布是 Valuation(2)、Strategy(3

15、)、PI(4)、Crisis Mgmt(8)。所以说 Advisory 申请难度比较大一些，所以有比较强的 background(的实习经才有可能通过网申，而且在后面的面试中更是强手如林，个个都是牛校背景、券商的实习经历。我当时是因为已经拿到Deloitte Audit 的offer,才去PwC Advisory 碰碰运气的。所以我建议，如果真的很，而且手上有offer 在握，或者真的对自己的实习非常的有信心（比如 Valuation team ive 基础最好是金融工程专业；Strategy team 要求有投行或的实习经历），可以去申请一下Advisory, 其中我认为是比较好的选择因为他要求在Audit 部锻炼 1 可以培养 technique,接触到不同我觉得其他的 好像进去的（年招的好像都是名校的master 是一般的牛人 Audit 差不是在 和候会涉及到一些你申