企业安全生产标准化咨询计划

1、公司安全生产标准化咨询计划公司安全生产标准化咨询计划5/5公司安全生产标准化咨询计划项目实行方案与内容明细：项目周期：2012年08月2012年12月，合计5个月27个人天。时间进度咨询时2012年度阶段咨询总咨询项目间/人天咨询师合9月10月11月12月人天数8月计数第一诊疗准备和资料采集公司阶建立公司实行委员会和实行小组及文件段：公司编制小组准备13-14日第二阶段：系统策划与培训安全标准化系统诊疗与自评安全标准化系统诊疗与自评报告“系统整合和安全标准化文件清单(草案)”针对自评结果，指导拟订现场整顿计划（明确职责、时间、估算、等）安全生产标准化条则解读(中/高层管理厂内培训)0.5天指导

2、安整年度计划和投入指导安全组织机构、安全生产责任制落实指导安全目标及其分解指导部门安全工作计划针对自评结果，指导拟订现场整顿计划（明确职责、时间、估算、等）购置安全标准化宣传海报等张贴；制作宣传资料/各部门张贴2天现场）日1天办公室）天日0.5天现场）日0.5天现场）公司刘雷刘雷刘雷见合计下11.5天页刘雷制作张贴“安全许诺、原则、使命等”标公司牌时间进度咨询项目审查改正“系统整合和安全标准化文件清单(草案)”文件编写技巧和安全核心能力培训（包括：所需的制度、作业指导书等编写指导；消防、机械安全、电气安全等核心能力）落实系统文件开发计划、明确文件开发职责安整年度计划和投入商讨和落实优化组织机构

3、和安委会及其运作落实安全生产责任制各部门职责培训公司和部门安全目标草案、绩效查核策划部门安全工作计划集中议论指导公司和部门安整年度计划、目标和查核法律法例合规审查及报告合用安全法例清单和法例采集草案合规评论系统或检查表草案合用安全法例清单和法例采集合规评论系统或检查表审查改正精选文档咨询时2012年度总间/人天咨询师阶段咨询月9月10月11月12月合8人天数数计公司0.5天刘雷公司公司公司1天刘雷顾问助3天理公司现场改良选题、改良计划集中议论1天刘雷.精选文档时间进度咨询时2012年度总咨询项目间/人天咨询师阶段咨询月9月10月11月12月合8人天数数计建立项目改良小组拟订安全、消防表记标记改

4、良计划（待定）公司其余改良计划（待定）第三阶段：文件开发安全标准化手册、制度（包含流程图）初2天刘雷稿(第一次)检讨、剖析和改良标准化手册、制度议论改正公司安全标准化手册、制度（包含流程图）初1天刘雷稿(第二次)检讨、剖析和改良建立工作安全剖析（JSA）小组公司工作安全剖析（JSA）培训0.5天1天刘雷达成主要活动或设备的工作安全剖析公司（JSA）完美操作规程（工作安全剖析小组）公司共7天综合应急方案、专项应急方案草案0.5天陆伟民供给现场处理方案（应急方案）样本订正综合应急方案、专项应急方案公司达成现场处理方案（应急方案）中长久安全文化建设策划和计划（草案）2012年度安全文化建设策划和计划

5、（草1天陆伟民案）审查改正中长久安全文化建设计划、2012公司年度安全文化建设策划和计划文件检讨、剖析、整合、编订和改良1天陆伟民.精选文档时间进度咨询时2012年度总咨询项目间/人天咨询师阶段咨询月9月10月11月12月合8人天数数计文件定稿确认、公布和刊行公司1.系统文件发放公司自行负责安全文化推动计划实行1.系统运转培训-半天2.安全培训需求矩阵草案3.拟订公司和核心部门安全培训计划1天刘雷各部门、车间组织组织有关文件的学习培训第四阶段：实行执与改良安全标准化全员培训手册公司各部门安全员依据文件要求制作岗位安公司全测试卷陆伟民0.5天部门安全员拟订各岗位培训重点资料职业健康安全警告表记策

6、划和张贴公司合计7天事故报告和隐患报告宣传和激励公司事故检查和办理培训和指导隐患排查和安全检查计划2天刘雷隐患排查和安全检查隐患预警系统设计1.公司自我实行隐患排查和安全检查公司2.隐患治理-有关部门负责应急计划实行和操练2.应急机构和队伍公司3.应急设备、装备、物质公司安全标准化自评员培训市协会第一次率领公司自评员进行内部自评作3天顾问.时间进度咨询项目业公司自前进行内部自评作业（第二次）指导和辅助公司召开绩效评审会议绩效评审会议及改良策划评审机构进行第一阶段审查(切合性审核)评审机构第一阶段审查所开具的不切合第五项进行剖析、检讨、改良和闭环阶评审机构对公司进行第二阶段审查(有效段：性审查)认证注册对评审机构第二阶段审查所开具的不切合项进行剖析、检讨、改良和闭环咨询时2012年度间/人天月9月10月11月12月8数公司自行负责0.5天公司评审机构决定天评审机构决定0.5天估计27天(此中：培训2人天，咨询指导25