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文档简介

1、防污染设备设施日常管理制度1.目的为加强本公司生产设备的管理,正确、平安地使用和维护设备,特制定本制度。2。适用范围本制度可用来指导工作人员开展设备操作、使用、检查、修理、保养、报废等工作.3。设备使用规定训由设备部门支配专业的技术人员现场操作讲解。操作人员应娴熟操作设备，清楚设备日常保养学问和平安操作学问。设备发生故障时,操作人员应报告领班及有关负责人员解决处理。搭杂物。5填写规定的各项运行记录。未经领导批准,不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、受到损失者，应酌情赐予经济惩罚和行政处分。设备保障部要指派人员与各部门负责人 ,经常性地检

2、查设备运行状况，并将其列为工作考核内容。4。设备检修和技术改造4.112的故障，可以填写设备检修单申请设备保障部检修。4。2 检修后的设备在使用前，需要有使用部门负责人的签名认可，备管理卡上.4.3第四章 设备日常维护管理4。4 设备的维护保养由设备保障部在设备维护保养项目表中规定保养项目、内容及频率，并发放至设备使用部门执行 ,设备保管人负责协作并监督检查其执行状况.设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。相关部门要定期进行部位检测、性能检测，保证设备经常处于良好的工作状态。对库存、备用的设备要定期清洁、查点，进行防尘、防锈、防潮等方面的维护。5。新增设备管理5。1格、用途及要求

3、设备达到的性能、数量等,并提交设备保障部审查，报生产副总审核后，报总经理审批.5.2认符合要求后,由工务部、生产部和使用部门在生产设备验收单上签字确认。52。2员，由其与供应商协商解决，最终由验收人员把处理结果记录在生产设备验收单上.52.3并在生产设备台账上登记。使用操作规程。5。3负责施工安装的质量.5.4备验收登记单方可使用。55第六章 设备运行动态管理5。6运行状况，制定相应管理措施进行管理的活动。5。7各部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出巡检点、内容、正常运行的参数标准，并针对设备的具体运行特点 ,对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，检查周期一般可分为月、季、年。巡检任务的担当。操作人员负责对本岗位使用的设备进行巡检，设备的专业修理人员要担当对重点设备的巡检任务。动态资料的应用的项目,纳入检修方案。592能由修理人员处理的马上处理,如不能准时处理，应准时上报，以便确立解决方案，并着手解决。，确立把握和处理方案.薄弱环节的立项。下列状况均属设备薄弱环节.5.10。15。10。25.103（或设备).5。10。4 存在平安隐患，且日常维护和简洁修理无法解决的部位或设备.5。11设备保障部结合部门要依据动态资料，列出设备薄弱环节，对薄弱环节按时组织审理,确定当前应解

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