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文档简介

1、工业工程生产实习报告三篇 工业工程生产实习报告三篇 我们眼下的社会,报告对我们来讲并不生疏,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。那么报告应该怎么写才适宜呢?下面是我为大家采集的工业工程生产实习报告3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 工业工程生产实习报告 篇1 本次实习以生产实习为主,生产实习是学习工业工程专业的一项主要的理论性教学环节,旨在开拓我们的视野,加强专业意识,稳固和理解专业课程。 实习方式重要是请企业技术管理和企业管理人员以讲座形式介绍有关内容;同学们下生产车间参观,向企业的现场管理,技术生产工作人员学习请教相关知识;由带队教师组织同学们分组讨论、发言,通过沟通实习领会方式,加深和稳

2、固实习和专题讲座内容。通过本次实习,我们学到了许多教学材料上学不到的东西,并对生产管理有了更深的认识。 一、实习布置: 实习时间跨度三个星期8月30日9月18日,实习布置如下: 1、8月30日9月3日xx烟草机械公司。 2、9月6日9月10日xx纺织机械有限责任公司。 3、9月13日9月18日同学分组讨论、沟通实习领会、完成实习报告。 二、相关预备知识: 1、工业工程IE的目的: 是使生产系统投入的要素得到有效的利用,降低成本,保证质量和安全、提升生产效率,获得最佳效益。IE的基本功能是研究人员、物料、设备、能源、信息所构成的集成系统,进行设计、改善和设置。详细表现为规划、设计、评价、和创新四

3、个方面。 2、设备规划与设计: 对系统工厂、医院、学校、商店等进行详细的规划设计,包含选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等,使个生产要素和各子系统设计、生产制作、供给、后勤保障、销售等部门根据IE要求得到合理的配置,构成有效地集成系统。牵涉SE、oR、工作研究、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模仿等知识。 3、生产计划与控制: 研究生产经过和资源的组织、计划、调度和控制,保障生产系统有效地运行。包含生产经过的时间与空间上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。采取的方法:网络计划计划评审技术PERT、关键路线法、经济定货量、经济生产批量、物料需求计划mR

4、P以及生产资源计划mRPII和准时制JIT。 4、质量管理与可靠性技术: 包含为保证产品或工作质量进行质量调查、计划、组织、协调与控制等各项工作,核心是为了到达规定的质量标准,利用科学方法对生产进行严格检查和控制,预防不合格品产生。内容包含传统的质量控制方法,现代质量管理保证,生产保证、全面质量控制TQc与全面质量控制TQm。可靠性技术是现有系统有效运行的原理与方法,包含可靠性概念、故障及诊断分析、使用可靠性、系统可靠性设计、系统维护与颐养策略等。欢迎您访问,欢迎您访问, 5、管理信息系统: 它为一个企业的经营、管理和决策提供信息支持的用户计算机综合系统,是现代IE应用的主要基础与手段。包含计

5、算机管理系统的构成,数据库技术、信息系统设计与开发等。 6、现代制作系统: IE的基础和构成部分,包含成组技术gT、计算机辅助工艺经过设计、柔性制作单元Fmc与系统FmS、计算机集成制作、敏捷制作、虚拟企业、网络制作、虚拟制作、可重组制作系统、孤岛制作系统,基于智能体的制作系统、自组织制作系统等 7、企业资源计划: 是一种科学管理思想的计算机实现,起源于20世纪60年代初,经历了物料需求计划时代和制作资源计划时代。到90年代,面向企业所有资源管理的思想开始提出,mRP进入ERP时代。ERP对产品研发与设计、作业控制、生产计划、投入品采购、市场营销、销售、库存投入品、半成品、成品、财政和人事等方

6、面进行集成优化的管理,并包含相应的模块构成部分。ERP不是机械地适应于企业现有流程,而是对企业流程不合理部分提出改良和优化建议,并可能导致组织机构的从新设计和业务流程组。 xx烟草机械公司: xx烟机公司是从属中国烟草机械集团有限责任公司,是专业生产卷接设备的国家大型二类重点骨干企业。是由当初的一个仅有资产10万,职工百余人的小厂,发展为今天占地60000平方米,职工1700多人,固定资产1。5亿元,产值近2亿元,利税1000多万元的国家机械工业500强企业之一。也是国内最有实力的机械加工企业之一。 xx烟机公司特别重视企业的技术革新,在xx烟机公司40年的历史中,一直致力于各种烟草机械的研究

7、、开发和制作,迄今已有近百种优质烟机产品进入国内大、中型烟厂,远销越南、柬埔寨、坦桑尼亚、格鲁吉亚、拉托维亚等欧亚非国家和地区。 为了给产品的精致细密加工提供了质量保证,xx烟机公司引进德国、日本、意大利、瑞士等国家最先进的数控加工中心龙门式五面体加工中心,VcP600高速铣削立式加工中心,BTD200QE卧式加工中心,VcP600五轴五连动加工中心,PLANomAT412高精度数控平面成型磨床,gEmINI五座标数控工具磨床,AQ550L数控慢走丝线切割机,Dmc60H卧式加工中心,KELVARIA175/1500数控内外圆磨床,L3030激光切割机、数控热处理gN70/120井式气体氮化炉

8、、数控检测chameleon7107三座标测量机,PmImASTER便携式光谱仪等设备数十台套,其中不少机加工设备在国内都处于领先地位。 产品是企业的灵魂,产品的技术水平,质量都直接关系着企业的客户满意度,关系着企业的生存和发展。烟草机械固然是国家垄断行业,xx烟机公司在国内从成立至今一直处于领先地位,但xx烟机公司并没有固步自封,而是在不断的寻求突破,向国内外同行业虚心学习引进先进技术,力求到达国际领先水平。早在1984年,xx烟机公司在国内烟机行业中率先成立了烟草机械研究所,专门从事各种烟草机械的开发和研制。1984年研发成功国内第一台吸丝成型卷烟机YJ13型卷烟机,同年引进英国莫林斯mA

9、RK16YJ31装盘机技术。1985年试制成功第一台国产mARK8YJ14卷烟机。1992年引进英国莫林斯mATcHYF11型烟支存储系统技术,PASSIm7000zJ19型卷接机组技术,德国虹霓公司PRoToS70普洛托斯zJ17型卷接机组技术,实验用小型成套卷接机技术,成功消化吸收我们国家第一台引进技术zJ14型卷接机组,成功消化吸收我们国家第一台高速机组zJ15型和具有二十世纪九十年代国际水平的zJ19、zJ17高速卷接机组,并在zJ19卷接机组基础上进行重大技术改良,自立开发出了生产速度达每分钟8000支的高速卷接机组,使我们国家跨入了世界上为数不多的几个能制作高速机组国家的行列。欢迎

10、您访问,欢迎您访问, 加工技术的提升,产品科技水平的领先给企业的发展奠定了基础,也给今天xx烟机公司新厂区的现代化奠定了扎实的基础,创造良好了环境。xx烟机公司新厂区是许烟机人的骄傲,也是xx烟机公司走信息化市场化道路丰富结果展现。新厂区占地100亩,有四个车间构成:机加车间,热处理车间,仓库,机装车间。 机加车间,热处理车间全部是数控设备,机组机群式布置,机群按机加工工艺流水线布置,在保障机加工精度水平的的基础上,力求生产品流的最优化,以贯彻企业的精益生产思想。全部车间有条有理,干净整洁,生产效率之高在河南省远远高于其他机加企业,在全国也处于领先地位。 设备是企业的硬件,管理是企业的软件。硬

11、件优越,软件不足,显然会制约企业的.发展。只要先进的管理方法来优化先进设备的资源配置,能力使企业的资源得到充足的利用。许烟机人也意识到了这一点,在改善加工水平引进先进技术的同时也在积极尝试管理的革新。20 xx年企业开始论证明施信息化管理,同年12月开始试行ERP系统,经过4年的经历体验积累,系统完善,今天企业ERP管理已覆盖了企业的每一个部门。 在传统的观念中,库存就是资本,就是利润。而现代管理思想以为库存是不会增值的,库存量的增长会占用企业的流动资金,浪费企业的资源,进而制约企业的发展。机械加工企业生产周期长,很容易造成库存积压。为了严格控制企业库存,xx烟草机械公司从20 xx年开始论证

12、建立立体仓库,20 xx年8月建成投入使用。 立体仓库巷深50米,货架高10米共20层;箱宽1.2米大、0.75米;货位单元:1200*1000*1000768个,600*100*2809600个,货位总数10388个;单元承载量:600*400*280货箱50Kg,1200*1080托盘500Kg;有自动货箱和手工操作两种运作方式,采取条码辨别入库过账及提货过账。这种规模在河南省独此一家,在全国也处在领先地位。 工业工程生产实习报告 篇2 本次实习以生产实习为主,生产实习是学习工业工程专业的一项主要的理论性教学环节,旨在开拓我们的视野,加强专业意识,稳固和理解专业课程。实习方式重要是请企业技

13、术管理和企业管理人员以讲座形式介绍有关内容 同学们下生产车间参观,向企业的现场管理,技术生产工作人员学习请教相关知识;由带队教师组织同学们分组讨论、发言,通过沟通实习领会方式,加深和稳固实习和专题讲座内容。通过本次实习,我们学到了许多教学材料上学不到的东西,并对生产管理有了更深的认识。 实习布置及相关预备知识 实习布置: 实习时间跨度三个星期8月30日9月18日 ,实习布置如下: 8月30日9月3日 许昌烟草机械公司 9月6日9月10日 郑州纺织机械有限责任公司 9月13日9月18日 同学分组讨论、沟通实习领会、完成实习报告 相关预备知识: 工业工程 IE的目的:是使生产系统投入的要素得到有效

14、的利用,降低成本,保证质量和安全、提升生产效率,获得最佳效益。IE的基本功能是研究人员、物料、设备、能源、信息所构成的集成系统,进行设计、改善和设置。详细表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。 设备规划与设计: 对系统工厂、医院、学校、商店等进行详细的规划设计,包含选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等,使个生产要素和各子系统设计、生产制作、供给、后勤保障、销售等部门根据IE 要求得到合理的配置,构成有效地集成系统。牵涉SE、OR、 工作研究、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模仿等知识。 生产计划与控制: 研究生产经过和资源的组织、计划、调度和控制,保障生产系统

15、有效地运行。包含生产经过的时间与空间上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。采取的方法:网络计划计划评审技术PERT、关键路线法CPM、经济定货量EOQ、经济生产批量EPQ、物料需求计划MRP以及生产资源计划MRP-II和准时制JIT。 质量管理与可靠性技术: 包含为保证产品或工作质量进行质量调查、计划、组织、协调与控制等各项工作,核心是为了到达规定的质量标准,利用科学方法对生产进行严格检查和控制,预防不合格品产生。内容包含传统的质量控制方法,现代质量管理-保证,生产保证、全面质量控制TQC与全面质量控制TQM。可靠性技术是现有系统有效运行的原理与方法,包含可靠性概念、故障及诊断分析

16、、使用可靠性、系统可靠性设计、系统维护与颐养策略等。 管理信息系统: 它为一个企业的经营、管理和决策提供信息支持的用户计算机综合系统,是现代IE应用的主要基础与手段。包含计算机管理系统的构成,数据库技术、信息系统设计与开发等。MRP-II、ERP、PDM、CIMS 现代制作系统: IE的基础和构成部分,包含成组技术GT、计算机辅助工艺经过设计、柔性制作单元FMC与系统FMS、计算机集成制作、敏捷制作、虚拟企业、网络制作、虚拟制作、可重组制作系统Re-configurable Manufacturing ystem、孤岛制作系统Holonic Manufacturing ystem, 基于智能体

17、的制作系统Agent-based Manufacturing ystem 、自组织制作系统等 企业资源计划Enterprise Resource la ing,ERP: 是一种科学管理思想的计算机实现,起源于20世纪60年代初,经历了物料需求计划MRP时代和制作资源计划 MRP时代。到90年代,面向企业所有资源管理的思想开始提出,MRP进入ERP时代。ERP对产品研发与设计、作业控制、生产计划、投入品采购、市场营销、销售、库存投入品、半成品、成品、财政和人事等方面进行集成优化的管理,并包含相应的模块构成部分。 工业工程生产实习报告 篇3 本次实习以生产实习为主,生产实习是学习工业工程专业的一项

18、主要的理论性教学环节,旨在开拓我们的视野,加强专业意识,稳固和理解专业课程。实习方式重要是请企业技术管理和企业管理人员以讲座形式介绍有关内容 同学们下生产车间参观,向企业的现场管理,技术生产工作人员学习请教相关知识;由带队教师组织同学们分组讨论、发言,通过沟通实习领会方式,加深和稳固实习和专题讲座内容。通过本次实习,我们学到了许多教学材料上学不到的东西,并对生产管理有了更深的认识。 实习布置及相关预备知识 一、实习布置:实习时间跨度三个星期xx月xx日xx月xx日 ,实习布置如下: xx月xx日xx月xx日 许昌烟草机械公司 xx月xx日xx月xx日 郑州纺织机械有限责任公司 xx月xx日xx

19、月xx日 同学分组讨论、沟通实习领会、完成实习报告 二、相关预备知识: 工业工程 IE的目的:是使生产系统投入的要素得到有效的利用,降低成本,保证质量和安全、提升生产效率,获得最佳效益。IE的基本功能是研究人员、物料、设备、能源、信息所构成的集成系统,进行设计、改善和设置。详细表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。 设备规划与设计:对系统工厂、医院、学校、商店等进行详细的规划设计,包含选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等,使个生产要素和各子系统设计、生产制作、供给、后勤保障、销售等部门根据IE 要求得到合理的配置,构成有效地集成系统。牵涉SE、OR、 工作研究、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模仿等知识。 生产计划与控制:研究生产经过和资源的组织、计划、调度和控制,保障生产系统有效地运行。包含生产经过的时间与空间上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。采取的方法:网络计划计划评审技术PERT、关键路线法CPM、经济定货量EOQ、经济生产批量EPQ、物料需求计划MRP以及生产资源计划MRP-II和准时制JIT。 质量管理与可靠性技术:包含为保证产品或工作质量进行质量调查、计划、组织、协调与控制等各项工作,核心是为了到达规定的质量标准,利用科学方法对生产进行严格检查和控制,预防不合格品产生。内

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