工程文明施工管理措施

1、 PAGE PAGE 8工程文明施工管理措施1、文明施工管理组织与目标XX 市建委创建文明安全工地的标准和要XX 2 2、CI 战略CI CI MI（理念识别、BI（形象识别、VI（视觉识别）三方面要求系统地进行运作。同时在 CI 战略基础上积极导入全新的 CS（消费者满意）理为业主提供优质产品、优质服务及规范施工行为，推动创建优质工目标的实现。CI 方牌的样式和尺寸、设立的位置报送监理工程师的审批。另外在入口附近的道路两侧设立九牌一图的标志牌具体包 CI 要求设置多块导向牌，如办公室、生活区、厕所等方位都在导向牌上标明。 3、现场文明施工主要内容现场场容按照平面布置设立临建设施。进场后我们将

2、对现场施工区域主要道路及材料堆场进行硬化处理，并留设排水坡度。洗轮胎，做到不带泥砂及其它污物出场。生产污水及生活污水须经过处理达标后才能排入市政管网。电缆线统一规划，按施工设计布设。施工现场材料、成品、半成品严格按平面布置图堆放，并做到码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。离地挂牌堆码整齐有序，需防雨的材料进库存放或加盖防雨蓬布。施工现场按总平面规划种植花草树木进行绿化，美化环境， 减少污染。由于施工现场较大，空地较小，而且材料布置比较分散，需要在现场设置两个封闭式垃圾池，所有建筑垃圾均临时存放于垃圾池中，不得随处堆放，垃圾池定期派人进行清理。在办公区和生活区均匀设置一定数量的不锈钢垃圾桶，所有

3、生活垃圾必须装入垃圾桶，定时派人清理。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土要及时清理。楼梯踏步、齐，做到工完场清脚下净，材料码放整齐。现场有醒目的警示警告牌及宣传标语。施工现场各阶段与根据施工阶段施工平面布置图相吻合。塔吊旋转半径内的相关设备设施采取防砸防护措施。现场内严禁随地大小便。料具管理现场仓库管理规定、材料进出场检查验收制度、限额领料制度等。现场内各种材料应按照各阶段总承包划分的场地按施工平 地应平整夯实，有排水措施。各分包及施工部要有责任区责任人，并有明显标牌。施工现场的材料保管应根据材料特点采取相应的保护措施。认真执行材料的验收、保管、发放、退料、回收等手续，建立健全原始记录和各种台帐。

4、现场材料要成堆成线，并经常清理杂物和垃圾，保持场地清洁。做好材料节约工作，要有技术节约措施和严格的管理制度。材料节约措施要从技术及现场管理两方面进行编制，分基础、结构、装修三阶段，编制时要把握重点，如：结构时主要使用钢筋、木材、砼等。施工现场杜绝长流水和长明灯。设置垃极分理处。砌块、钢模应保证码放稳固、规范，高度不得超过 1.5 米。存放水泥等袋装材料或沙石料等散装材料严禁靠墙码垛、存放。砌筑 1.5 米以上高度的基础挡土墙、现场围挡墙、砂石料围挡墙必须有专项措施，确保施工时围2 回填。机械管理记录。机械的标记、编号明显、安全装置齐全可靠。处于良好安全运行状态。公司规定凡长度小于 1.2 米的

5、物件必须使用容器吊运，吊运钢管时严禁带架子一起吊运；严禁混吊。施工现场使用的机械设备（自有或租赁）必须实行安装、使用全过程管理，做到安装前交底、使用前验收、使用中检查。地等必需的条件，确保使用安全。机械设备操作应保证专机专人，持证上岗，严格落实岗位责任制，并严格执行清洁、润滑、紧固、调整、防腐的十字作业法。使用。起重吊装设备管理施工现场的起重吊装必须由专业队伍进行，信号指挥人员必与高压电线必须保持安全距离。80%。因场地环境影响塔式起重机易装难拆的现场，安装拆除方案性。塔式起重机路基和轨道的铺设及起重机的安装必须符合国使用中定期进行检测，留有记录。（可靠。2 吊索具必须使用合格产品。断丝超过标准的，或打死弯、断股、油芯外露的不得使用。吊钩除正确使用外，应有防止脱钩的保险装置。卡环在使用时，应保证销轴和环底受力。吊运大模板、大灰斗、混凝土斗和预制墙板等大件时，必须使用卡环。严格执行十不吊的原则。即