某办公大厦内装饰施工组织设计页

1、PAGE PAGE 135目录TOC o 1-3第一章 综合说明 PAGEREF _Toc207188484 h 2第二章 施工总体部署 PAGEREF _Toc207188485 h 3第三章 施工进度计划表及进度保证措施 PAGEREF _Toc207188486 h 13第四章 施工人人员组织织构架 PAGEREF _Toc207188487 h 18第五章 施工机机械配置置计划 PAGEREF _Toc207188488 h 30第六章 主要施施工技术术方案 PAGEREF _Toc207188489 h 32第七章 施工工工程质量量等级及及保证措措施 PAGEREF _Toc2071

2、88490 h 83第八章 配合总总承包单单位及其其他分包包单位施施工的措措施 PAGEREF _Toc207188491 h 93第九章 需施工工总承包包配合的的要求和和条件 PAGEREF _Toc207188492 h 97第十章 施工安安全保证证措施 PAGEREF _Toc207188493 h 98第十一章章 施工工文明措措施 PAGEREF _Toc207188494 h 1133第十二章章 竣工工后的工工程质量量保证及及保修服服务 PAGEREF _Toc207188495 h 1300第十三章章 关于于控制造造价的建建议措施施 PAGEREF _Toc207188496 h

3、1311综合说明明一、对对广州*大厦之之标准层层精装修修工程的的认识本公司负负责的本本次工程程范围为为：按合合同文件件的内容容和含意意及其他他友好协协商同意意之补充充协议，承包*大厦之之标准层层精装修修工程的的相关文文件和设设计图纸纸说明、标明及及包含的的所有工工程，包包括本承承包工程程的必要要工作；还将负负责工程程之深化化设计工工作；本本公司会会确保在在本工程程开始施施工前及及施工时时所需办办理和申申请的一一切手续续、证书书（件）等等，能及时时办理好好和得到到有关行行政主管管部门和和单位的的批准。二、本本公司承承诺的工工程综合合目标本公司对对本工程程承诺的的工期目目标是：标准层层确保三三个月

4、完完工。贵贵方一旦旦选择我我们，我我们将绝绝不辜负负你们的的信任。为此，我方郑郑重承诺诺，在工工期上若若因我方方原因延延误，我我们愿按按每逾期期一天承承担合同同造价的的0.11%作为为罚款。若因我我方原因因造成总总包工期期的延误误，我方方原承担担总包的的延期违违约责任任，并同同意按照照总包合合同条款款支付延延期赔偿偿金壹万万元/天。为为表示我我们的诚诚信，如如果我们们通过努努力，并并在确保保质量的的前提之之下，再再将工期期提前，我们将将不要求求贵方予予以奖励励。本公公司承诺诺的质量量目标是是：确保保工程质质量达到到优质工工程标准准。为表表示我们们的信心心与诚意意，我们们承诺，若因我我方原因因，

5、达不不到质量量标准，我方愿愿按本工工程结算算总造价价的2.5%向向业主支支付违约约金。本本公司承承诺的工工程保修修期限标标准为：贰年。本公司司承诺的的工程安安全文明明施工目目标为：无各类类事故，达到文文明工地地标准。若施工工现场的的管理达达不到文文明工地地标准，我方愿愿按本工工程结算算总造价价的2.5%向向业主支支付违约约金。三、本本公司对对承诺目目标的保保证措施施我们将选选派以我我司优秀秀项目经经理为首首的项目目部承担担贵项目目。为满满足业主主、设计计要求，最终为为购房客客户提供供一个高高贵、典典雅、温温馨的办办公理念念，项目目部将积积极探索索核对设设计技术术要求，摸清该该标准层层装饰工工程

6、特点点，找出出施工难难点与要要点，为为贵方缔缔造一批批精品标标准办公公房而不不懈努力力。我公公司认为为这次投投标是参参加贵工工程的一一次重要要机遇，我们将将全力以以赴地投投身其中中以赢取取这一重重要项目目。综上上所述，我公司司是完全全有准备备、有能能力在工工期、质质量上确确保满足足贵工程程的各项项要求的的。施工总体体部署开工前，做好施施工人员员及管理理人员的的部署工工作，明明确划分分各工序序工程的的职责范范围：开开工前组组织召开开全体施施工人员员会议，交代有有关工期期、质量量、防火火安全、工地纪纪律和管管理人员员分工等等工作，让所有有人员明明确自己己的职责责或所属属工序工工种。根根据现场场条件

7、和和工艺程程序确定定施工顺顺序，做做好平面面和空间间的立体体交叉，按工艺艺顺序视视工作面面和目前前实际条条件，做做好现场场施工部部署。因因本工程程工期较较紧，我我司将利利用自身身强大的的施工力力量，对对本工程程展开内内部流水水施工。一、施施工现场场的特点点（一）装装饰装修修涉及建建筑面积积大约为为480000。在在全面进进行装饰饰施工阶阶段，临临时办公公设施利利用施工工搭接时时差，设设在施工工现场内内或进场场后与总总包协商商解决。并结合合施工期期自行调调整其部部位，以以满足整整个施工工管理。（二）外外部交通通与垂直直运输根据现场场及周边边相关区区域的规规定进行行货运和和施工。外部交交通按总总承

8、包指指定的路路经解决决。材料料进入场场地后将将尽量减减少材料料在场的的等待时时间，尽尽快运入入施工现现场。以以便利其其它施工工单位的的场地使使用，为为此，我我们将设设有专人人配合管管理，以以提高场场地利用用率，顺顺利解决决外部交交通问题题。关于于垂直运运输，内内部电梯梯不可使使用，在在有幸进进场后我我们将利利用楼梯梯或与土土建总包包及其它它分包单单位协商商统一解解决。二、施施工平面面布置说说明进场后与与土建总总包及监监理协商商解决。材料进进场会临临时占用用公共场场地，我我们的一一贯做法法是，材材料到场场，抓紧紧验收，快进快快搬，并并及时向向施工面面待用部部位转移移。大宗宗的天棚棚、地坪坪及墙面

9、面饰材，将有一一部分分分散在待待装饰楼楼层内的的适当位位置妥善善保存待待用。为为此我们们将在施施工楼层层重点做做好安全全防火工工作，配配置必要要的消防防安全设设施。现现场临时时管线设设备主要要是用电电及用水水的布置置，我们们装饰施施工单位位将与土土建总承承包洽商商后再安安排临时时使用。其中的的电源头头子位置置确定后后，将按按用电规规程的具具体要求求布置临临时用电电线。水水源因用用量不大大，我们们将从现现场卫生生间取用用。总之之，我们们将在进进场后结结合实际际情况，提出申申请经批批准后，进一步步明确具具体的布布置情况况。一) 施施工临时时设施布布置1. 生生活设施施：拟在在施工范范围租赁赁总包临

10、临时房或或自行搭搭设临时时房或周周围小区区租房解解决施人人员住宿宿问题。2. 卫卫生设施施：生活区：利用临临时房卫卫生设施施。施工工区：每每个施工工楼层内内设一只只卫生桶桶。3. 办办公设施施及设备备仓库：在施工工范围内内业主和和总包指指定区域域搭设简简易临时时办公用用房及设设备仓库库。4. 材材料堆场场：大宗宗天棚饰饰材及墙墙面、地地坪饰材材等在施施工范围围外业主主和总包包指定区区域搭临临时仓库库用房，其它小小件及辅辅助材料料则利用用施工搭搭接时差差堆放在在各施工工楼层内内。二) 施施工用水水、电、消防及及运输设设置1. 施施工用水水：装修修工程施施工用水水从施工工楼层内内总包指指定部位位引

11、出，以供临临时施工工用水。2. 施施工用电电1）施工工用电从从施工楼楼层内引引出，在在电源接接头处设设置一只只立柜式式电箱，并在每每层设置置一只照照明配电电箱和动动力配电电箱，电电缆线原原则上沿沿墙架空空敷设。2）由项项目专业业电气技技术人员员编制临临时用电电施工组组织设计计，报公公司审批批后实施施。3. 现现场消防防设施1）建建立二级级（公司司、工地地）防火火责任制制，明确确职责，工地设设专职消消防安全全人员。2）化化学易燃燃及易爆爆仓库，必须是是耐火建建筑，通通风好，门向外外开，并并配备相相应的灭灭火器材材。4. 施施工运输输的设想想1）水水平运输输：分为为地面水水平运输输和楼层层水平运运

12、输。本本工程材材料和机机具由总总包指定定路径进进入施工工现场，并立即即组织人人力及人人力车进进行装卸卸，进入入临时料料场或仓仓库并合合理堆放放，防火火防潮进进行保护护。2）垂垂直运输输：与总总包协商商后拟利利用原总总包单位位人货电电梯供施施工人员员上下及及材料的的运输。三、施施工准备1综合合现场资资料检查查施工范范围内的的现场情情况，道道路及场场内运输输等条件件；工人人住地和和现场办办公室的的确定；各专业业前期施施工完成成情况。2 落落实施工工用水用用电装修施工工的用水水、用电电是进场场前期准准备工作作的重要要环节。首先必必须对各各装修施施工工程程段的总总用电量量进行立立体综合合及估算算，作出

13、出整体施施工用电电的计划划报告，呈交总总包土建建单位审审批，经经有关部部门协调调，制定定明确的的施工用用水、用用电方案案，提供供给施工工单位使使用。3施工工区的合合理布置置施工区区域的合合理布置置是施工工组织的的重要环环节，其其主要是是通过立立体的整整体规划划，平面面的具体体安排这这两种基基础手段段，达到到施工区区域安排排的合理理化、程程序化、系统化化，有助助于简化化交叉施施工的复复杂关系系或方便便综合管管理，实实现文明明施工。主要考虑虑内容有有：（1）行行政区：临时办办公室、值班室室等，拟拟与总包包单位协协商解决决。（2）作作业区：各工种种作业区区、二次次加工区区、半成成品临时时堆放区区、施

14、工工区等。（3）后后勤区：普通材材料仓库库、易燃燃易爆品品专门仓仓库、机机械工具具仓库、指定垃垃圾堆放放点、指定定小便处处等。（4）活活动区：物质运运输线路路，人员员交通线线路等与与总包单单位协调调解决。（5）居居住区：在建筑筑物外部部解决，拟租用用土建队队工棚或或其他附附近临时时建筑或或周围小小区租房解决决。现场场只住少少量保安安人员，所有工工人不住住在现场场。四、各各部门职职责及协协调手法法项目部由由项目经经理、技技术总负负责、技技术副经经理和施施工副经经理等人人员组成成，直接接主管下下属各部部、各段段、各班班。项目经理理职责：1对工工程项目目实施全全面管理理，贯彻彻实施公公司质量量方针，

15、科学地地组织和和管理进进入施工工现场的的人、财财、物等等生产要要素。2协调调好与建建设单位位、设计计单位、监理单单位和地地方主管管部门、土建总总包单位位等各方方面的关关系。3深入入现场及及时解决决施工中中出现的的问题，确保工工程质量量。技术术总负责责职责：1全面面负责工工程上的的设计技技术处理理问题，负责技技术设计计部工作作。2开展展技术咨咨询，搞搞好技术术培训。不断加加强本部部人员的的质量意意识和安安全意识识的训练练，提高高技术业业务素质质。3负责责施工项项目的图图纸会审审和技术术交底工工作。4了解解材料信信息，审审核材料料价格、质量，在保质质保量的的前提下下，努力力降低成成本。5做好好工程

16、的的现场管管理，组组织策划划、编制制实施施施工计划划；组织织图纸会会审，技技术交底底。6对工工程质量量、安全全生产、材料设设备维修修等与工工程有关关的人力力、物力力、财力力资源管管理负全全责。技术副经经理职责责：1负责责项目的的技术工工作。2负责责与单向向专业分分包单位位协调收收口交接接面施工工。3负责责工程施施工预算算审查，及时审审核工程程进出拨拨款单据据，做好好工程决决算工作作。4建立立工程施施工的档档案资料料积累制制度，准准确、真真实、及及时地编编制各种种报表。负责工工程技术术档案资资料的收收集、整整理、保保管工作作。5做好好基础管管理工作作，负责责组织工工程技术术人员及及各工种种人员学

17、学习技术术标准。6负责责技术设设计部工工作，督督促技术术设计部部完善图图纸设计计。7主持持编制方方案、分分部分项项工程作作业设计计和技术术措施。8负责责填写审审核“现场技技术交底底卡”。施工工副经理理职责：1负责责组织施施工各段段和各班班组严格格按照设设计图纸纸、图纸纸会审纪纪要、施施工验收收规范、安全技技术操作作规程、施工组组织设计计及施工工技术措措施、施施工进度度计划等等文件的的要求施施工。2负责责办理设设计修改改和技术术变更核核定手续续，并处处理施工工中出现现的一般般技术问问题。3积极极参加技技术革新新、合理理化建议议活动，协助项项目经理理部技术术负责人人完成新新材料、新工艺艺应用工工作

18、，负负责原始始资料的的收集、整理、上报工工作。4完成成项目领领导交代代的其他他有关质质量的工工作。施工段长长职责：负责本施施工工程程段各班班组的协协调、管管理工作作；根据据本施工工工程段段施工计计划，段段长负责责向各班班组下达达班组作作业计划划表，确确保本工工程段进进度落实实到班组组实施执执行。负负责本段段质量进进度、安安全等全全面管理理工作，直接对对项目部部负责，与各专专业班的的协作要要紧密，与其他他段长进进行技术术交流。测量放线线班职责责：本工程特特地成立立测量放放线班，即每道道工序前前由测量量放线班班人员先先测量放放线，成成员由专专业量师师和各专专业班组组施工员员组成，直接向向项目部部负

19、责，负责工工地所有有测量放放线工作作及有关关专业装装放线定定位工作作。如风风口定位位、喷淋淋头位置置一并定定出。专业协调调班职责责：由本公司司协调各各专业公公司派出出人员成成立专业业协调独独立办公公室，专专业负责责处理现现场协调调工作，交叉工工作。预算资料料班职责责：负责预、结算资资料，变变更资料料，文件件收发，资料档档案工作作。材料部职职责：1负责责项目物物质供应应、现场场材料和和仓库管管理。2会同同设计人人员对图图纸中所所要求材材料作全全面了解解。3会同同管理人人员了解解施工进进度安排排，制定定材料需需求计划划表，确确定材料料的品种种、数量量及场时时间。4材料料选购应应货比三三家，力力求在

20、符符合设计计要求的的前提下下降低工工程成本本。5合理理堆放材材料，做做到分类类堆放，便于取取用，避避免反复复搬迁、损材费费工。每每批材料料堆放前前，需与与施工班班组协商商有关要要求。6严格格按政府府有关规规定控制制易燃、易物品品的堆放放，确保保施工安安全。7切实实做好进进货材料料的签收收工作，核对材材料是否否与设计计图相符符，并按按材料品品种、数数量进行行登记。8严格格控制材材料的使使用，减减少材料料浪费。9负责责了解各各工序进进度情况况，及时时掌握材材料供需需动态。后勤部部职责：1负责责掌握各各班组人人员流动动情况，及时登登记。2负责责全工地地安全保保卫工作作。3负责责解决工工地管理理员的住

21、住宿。4负责责协调解解决工人人用水电电用餐住住宿问题题。对各部门门的共同同要求：对各部门门的管理理工作标标准为以以下准则则：1熟悉悉了解各各部的工工作范围围。2熟悉悉本施工工范围的的技术要要求。3各部部门都有有详细的的施工日日记。4各部部门每日日下午下下班后碰碰头一次次汇报并并解决现现场问题题。5各部部门即分分工、又又合作，各司其其职，统统一服从从上一级级主管的的安排及及协调。五、施施工部署署在本工程程的施工工过程中中，根据据工程特特点，我我公司将将借助总总包单位位管理力力量，对对施工区区和非装装饰施工工区划分分清楚，规定工工人行走走路线，保护现现场和成成品。六、工工期的控控制根据本工工程的招

22、招标图纸纸以及该该工程的的招标文文件内容容，我项项目将本本标段的的施工总总工期定定为三个个月，将将科学合合理安排排人力、物力，精心组组织施工工。为确确保进度度实施，在施工工当中对对每班组组作业时时间安排排根据每每一工程程段进度度计划均均作详细细安排；项目部部每天安安排重点点工作内内容，将将每天的的工作与与其他专专业的协协调工作作全部一一一列出出，按计计划每天天推进。施工进度度计划表表及进度度保证措措施一、施施工工期期与奖罚罚（一）工程总总工期本公司对对本工程程承诺的的工期目目标是：标准层层精装修修工程确确保三个个月完工工。其中中主要考考虑了安安装与装装饰之间间的交叉叉配合工工期，用用工差异异将

23、通过过投入劳劳动力数数量来调调整。（二）工程开开竣工日日期具体开竣竣工日期期遵照贵贵方的指指令确定定，并将将经贵方方同意后后定为合合同工期期。此时时，施工工总日历历天不变变，工期期起讫顺顺应变更更。（三）工程总总工期与与奖罚本公司承承诺：在在工期上上若因我我方原因因延误，我们愿愿按每逾逾期一天天承担合合同造价价的0.1%作作为罚款款。若因因我方原原因造成成总包工工期的延延误，我我方原承承担总包包的延期期违约责责任，并并同意按按照总包包合同条条款支付付延期赔赔偿金壹壹万元/天。同同时，为为表诚信信，本公公司在保保证质量量优良并并提前工工期时，将不要要求贵方方对等奖奖励。二、施施工进度度计划表表（

24、见下页页）总工期表表（略）三、进进度保证证措施(一)强化的的组织管管理手段段强化的组组织管理理手段是是工期保保障的首首要措施施，我们将将首先考考虑经下下3 点管管理手段段1组织织强干有有力的项项目经理理部鉴于于该工程程的装修修质量直直接影响响到购房房者的购购房心理理，我公公司一旦旦中标承承建，将将确定贵贵工程公公司重点点工程。为此首首先成立立精干的的项目经经理部，从组织织上保证证按质、按期完完成装饰饰任务。2制定定工期保保证手段段循环图图工期目标阶段目标预计工期 计划进度定期检核工期 分析层间流水进度分析层间流水进度贯彻实施彻实施实施工期保证证循环图图（二）加强前前期准备备工作一旦中标标，本公

25、公司将落落实项目目部的准准备工作作，特别别加强施施工翻样样的力量量。利用用一切可可能的条条件，深深入理解解图纸，编制详详细的翻翻样计划划及重点点部位的的施工构构造处理理措施，确定关关键节点点，进行行施工技技术准备备。在对对工程情情况深刻刻了解后后，立即即编制施施工组织织设计文文件，为为整个施施工过程程提供可可靠、完完整、正正确的施施工指导导。该施施工组织织设计文文件，将将呈送贵贵方审批批认可再再予执行行。（三）加强外外加工力力度减少不必必要的延延续工序序，压缩缩、重合合可并列列工序。将能在在工厂加加工的半半成品、成品全全部纳入入加工渠渠道，尽尽早出翻翻样图，提交外外加工。使那些些制作工工序不再

26、再占用施施工现场场的施工工工期，使它们们与现场场施工必必要的工工序并列列、重合合起来。以缩短短现场实实际施工工工期目目标阶段段目标预预计工期期计划进进度定期期检核工工期分析析层间流流水进度度调整层层间流水水计划贯贯彻实施施工期。这样做做，不仅仅有效地地缩短了了工期，而且可可以达到到产品制制作工厂厂化，装装配机具具化，既既保证了了产品制制作安装装的精度度要求，同时，减少了了现场的的废料，更易保保证现场场的整洁洁、文明明。（四）增强劳劳力，优优选机械械增强劳动动力、提提高劳动动效率。劳动力力和管理理力量安安排上，一方面面，可以以考虑安安排二班班制交替替连续施施工的力力量（当当然这要要遵照贵贵方工程

27、程施工管管理的有有关规定定，例如如是否可可以在晚晚上某点点钟之前前施工以以及工程程地点周周边的条条件，并并得到贵贵方的批批准认可可），以以便充分分利用有有限的日日历天数数，满足足工期要要求；另另一方面面，更重重要的是是让操作作工人使使用先进进的施工工机械，提高每每个工人人的劳动动效率。同时，抓前期期技术准准备，让让每一工工序的施施工员明明确该工工序完事事的施工工流程，工序搭搭接、材材料与配配用机械械，做到到管理中中不留下下搭接空空白；给给每个操操作工人人事先已已清楚地地知道自自己该怎怎样一步步一步地地做，最最终要达达到怎样样的质量量标准。消除由由于工人人不明确确任务而而带来的的“窝工”现象，消

28、除因因不明确确操作要要点质量量标准而而带来的的返工现现象，保保证整个个施工有有条不紊紊地进行行，确保保既定工工期不受受“窝工”返工影影响。（五）抓紧落落实材料料工作从密切有有关方配配合中求求效率，确保工工程如期期完成。一旦中中标，项项目部将将立即组组织人员员对图纸纸进行深深化研究究，对现现场进行行深入勘勘察，对对材料分分包商加加以联络络后考察察，确定定合格倪倪商后，落实向向业主和和监理提提交需要要确认的的材料样样品，并并尽可能能准备多多套类似似产品的的样品，同时供供给业主主和监理理等相关关人员，争取时时间，在在有限的的时间内内，组织织落实货货源，同同时准备备进场。如果被被业主和和监理否否定，能

29、能立即提提供新的的样品，避免因因为材料料样品确确认工作作耽误材材料采购购工作，耽误施施工工期期；对存存在问题题的施工工节点或或未予明明确的节节点，以以详图形形式提交交业主和和监理确确认，以以缩短确确认时间间，并按按规定封封样，不不耽误正正常施工工；对相相关的施施工方，应该尽尽早提出出配合上上可能存存在的问问题和解解决方法法，尽早早进行协协调，以以免因配配合失当当造成窝窝工现象象。（六）控制关关键切节节点施工期间间，项目目部将进进一步深深进度计计划。根根据公司司ISOO90001 程程序文件件，按照照总进度度计划，排出施施工节点点计划、外加材材料计划划和周计计划。其其中重点点排出关关键节点点，排

30、出出影响落落实关键键节点的的因素，包括自自然条件件，如季季节特点点，提出出针对性性措施，并规定定落实针针对性措措施的实实行人，以及规规定最终终落实的的上下期期限。每每周排周周计划时时，对已已到落实实期上限限未落实实的措施施，进行行专题讨讨论，提提出进一一步落实实的强化化措施，并指派派人尽快快落实。总之，运用计计划，检检查手段段，循环环递进，确保关关键点的的落实，从而保保证整个个工期的的落实。（七）确立真真诚协调调配合的的思想装饰施工工中的协协调配合合有着重重要的作作用，与与土建施施工单位位、材料料供应商商、外墙墙、天篷篷、电梯梯等专业业分项、弱电线线路网络络外接口口施工等等专业分分包商只只有靠

31、有有力的协协调，才才能完成成美好的的作品，配合别别人就是是帮助自自己。为为此，我我们首先先要熟悉悉工程配配合对象象，以便便与各施施工方面面同时进进入角色色，协周周作业。共同创创造最佳佳的产品品质量。与业主主和监理理和联系系是多方方面的，其中在在材料确确认、深深化节点点图的认认可方面面，装饰饰要积极极主动向向业主和和监理提提供材料料样品或或节点详详图，并并为业主主设计出出谋划策策，全心心全意地地站在业业主的立立场上，设身处处地地考考虑业主主的一切切要求，进而转转换落实实成为自自身的计计划实施施计划，才有可可能圆满满完成本本项目。施工人员员组织构构架现场项目目部管理理机构框框架图：项目经理项目副经

32、理项目工程师施工员材料员安全员技术员质量员资料员预算员机管员木工领班吊顶工领班泥工领班石工领班油漆工领班安装领班 弱电领班 特殊领班施工质量量保证体体系框架架图：总经理室总工程师室公司公司各职能部门监理设计顾客项目经理项目副经理项目工程师施工员材料员质量员资料员送样员质量指令质量负责人质量负责人技术质量施工组织材质控制质量监督资料管理送样检测质量控制点质量目标吊顶隔板细木制作墙地砖墙面饰面油漆涂料基层处理电气安装优良主要施工工管理人人员表序号总经理/副总经经理及主主要管理理部门姓名职务性别年龄学历职称备注一总经理室室总经理男48高中工程师二主管副总总经理室室副总经理理男46大学工程师现场总监监

33、男53大学助工三合同造价价管理部部门经理男33本科造价师副总经理理男29大专造价师四质量管理理部门经理女28本科高级工程程师 一级注注册结构构师五现场管理理部门总经理男48高中工程师副总经理理男46大学工程师项目经理理男40大学工程师现场总监监男27中专助工施工员男38中专助工安全员男41中专助工质量员男37中专助工材料员男42高中助工资料员女22大学技术员六其他有关关部门四、项目目经理简简历表（证书复复印件见见附件）项目经理理简历表表姓名性别男年龄53职务职称工程师学历大学参加工作作时间19866年项目经理理等级一级从事项目目经理年年限12已完成工工程项目目情况建筑单位位项目名称称建筑规模模

34、开、竣工工日期工程质量量贸促会大大兴培训训中心贸促会大大兴培训训中心大大馆装修修13688万元19988419944426合格新疆第四四建筑安安装工程程公司新疆昌昌吉州电电信生产产综合楼楼外墙墙玻璃、石幕装装饰装修修安装工工程13266万元19999.8.820011.7.30合格陕西省委委办公厅厅财务基基建处陕西省委委九号楼楼设计装装饰工程程13000 万元元20000.4.1020000.6.20获陕西省省室内装装饰装修修优良工工程翰林阁房房地产（北京）有限公公司航华科贸贸中心AA2公寓室室内装饰饰工程66699万元20000.9.120011.4.30合格兰州铁路路工程总公公司兰州铁路路

35、局资金金中心大大楼21966万元20011.4.620011.9.8优良上海贝中中贸易有有限公司司贝纳通百百货商厦厦11000万元20022.620022.111合格上海白玉玉兰房产产公司白玉花园园769万万元20022.11120033.4合格施工劳动动力计划划一、劳劳动力素素质我司的劳劳动力由由本公司司长期使使用，至至少达55 年之之久。在在此过程程中深受受我公司司环境氛氛围熏陶陶，训练练有素、身经百百战，技技术过硬硬，经验验老到，是与我我公司长长期合作作的作业业主力，主要技技术骨干干曾多次次参加过过我司大大型装饰饰工程的的施工，他们将将由我公公司工程程部统一一调度进进入贵工工地承担担施工

36、。同时，我公司司每年定定期对技技术工人人进行综综合素质质培训考考核，考考核不合合格者解解除劳动动合同。通过培培训考核核，优胜胜劣汰，已经逐逐步成为为有组织织性、纪纪律性、高素质质的工人人，他们们对本身身工作有有经验，极其重重视质量量与工期期，与项项目部管管理人员员、技术术人员及及领班人人员之间间具有准准确执行行指令的的默契关关系。他他们还善善于与兄兄弟单位位和睦相相处，在在施工与与生活中中，发扬扬风格，顾全大大局，严严于律己己，方便便别人，是容易易协同工工作的模模范。此此外，我我司进场场施工的的各工种种技术人人员均有有相应机机构颁发发的技术术等级证证书，其其中特殊殊工种如如电工、电焊工工等，除

37、除有上述述的技术术等级证证书，还还有特殊殊工种上上岗证。贵工程程工期较较紧张，质量标标准要求求也高，为此，我公司司还将按按各工种种配有适适量机动动技术工工人力量量，在数数量上和和质量上上保证贵贵项目施施工的顺顺利进行行。二、劳劳动力使使用计划划表标准层劳劳动力计计划表序工种级别常规人数数机动人数数主要工作作内容1木工3-51610平顶墙体体隔断窗窗帘盒灯灯槽基层层等2细木工4-6245精细木作作、门窗窗、线脚脚及金属属饰面围围廊栏板板、软硬硬包等3泥石工4-6205面砖墙地地面、墙墙体饰面面4批石灰2-5205平顶、墙墙面批嵌嵌、涂料料5油漆工3-625木质油漆漆、墙纸纸等6电焊工480金属构

38、架架辅助作作业、扶扶手7管工3-685水工洁具具、暖通通管线保保温施工工8水电工3-6102管线、末末端装置置施工用用水用电电9辅工土建分项项、材料料运输、仓库保保管、产产品保护护、现场场标化、绿化小计12837三、劳劳动力计计划表的的说明（一）通通过了解解现场，我们确确保相应应进场的的劳动力力能够充充分满足足质和量量的双重重要求，一定能能在计划划内实现现优良质质量目标标，以及及我方确确定的场场容文明明标化目目标。（二）我我公司还还按各工工种配有有适量机机动人员员，随时时可以补补充到项项目部以以解决项项目进展展中可能能产生的的特殊需需要，或或因调整整计划而而产生的的补位要要求，保保证工期期正常

39、实实施。施工机械械配置计计划主要施工工机械选选用表设备名称称型号规格格配备数量量（台、把）单机额定定功率（KW）出厂年月月1良明牌压压刨AP110N41355200222BOSCCH 电电刨GH0220-88250755200333圆锯LS10030422200224牧田牌圆圆锯5402241766200335BOSCCH 曲曲线锯GST 85 PB40588200226喜利得冲冲击钻TE570655200227BOSCCH 手手枪钻10MMM804200118良明牌型型材切割割机LS1003031388200229牧田牌通通用切割割机24166S214552003310牧田牌云云石切割割机4

40、1000NH6122003311威特力电电焊机WS-22002952002212交流电焊焊机BX1-4000231442002213PUMAA气泵AU 203304252002214PUMAA气泵AS 1107004152003315BOSCCH砂皮皮机PSS 28 A402002216牧田牌角角向磨光光机95200B406772003317喜利得射射钉枪DX4550620011、2000218黑牛牌直直钉枪HY-FF1655042002219黑牛牌蚊蚊钉枪HY-PP0622042003320吸尘器VS-11003220033小计8420033二、本本公司施施工机具具的进场场时间本公司施施工机

41、具具的品种种较多，体量大大都较小小，一些些通用性性的机具具，我们们结合施施工进度度，在该该工种队队伍进场场之前安安排进场场。其余余一些专专业性较较强的专专用工具具，随班班组队伍伍一同进进场。其其用电用用水负荷荷也将得得到一定定的平衡衡。具体体进场时时间，结结合施施工进度度计划表表考虑虑。三、本本公司施施工机具具使用效效率的保保证措施施（一）在现场场工具间间设置兼兼职机械械维修人人员。（二）电动机机械工具具等，在在每班结结束后回回收到工工具间，由兼职职维修人人员进行行设备清清洁、润润滑、调调整坚固固、防蚀蚀，检验验备用。（三）专用机机械工具具将与供供应商保保证密切切联系以以保证工工具效能能。主要

42、施工工技术方方案一、主要要施工程程序进场准备熟悉周围环境机具准备劳动力准图纸深化材料准备开工技术交底标高确定 地坪找平装饰材料进水电风管线施工配吊顶龙骨施工墙体隔断施工准备阶段开工阶段施工阶段中间验收墙柱面基层处理墙面饰面施工橱柜台施工封平顶涂料及油漆施工地面施工水电风设备面板安装安装设备调试清洁、保养验收、付使用竣工阶段经阅读贵贵方的图图纸并经经过踏勘勘现场了了解，我我们初步步确定贵贵工程按按以下和和程序图图展开施施工。请见下页页。二、相关关的主要要装饰分分项施工工方案（一）石石材地坪坪施工方方案1施施工工序序顶鹏、墙出翻样图基层清理放线、定标高试箱铺贴贴镶边踢脚板养护及保护厂家加工石材选料

43、进场检验安门樘2、材材料要求求光洁洁度、平平整度、几何尺尺寸要达达到天天然花岗岗石、大大理石建建筑板材材（JJC2005）的的规定和和要求。在石石材背面面采用石石材防水水剂，满满涂两遍遍，让石石材吃透透防水剂剂，在正正面及四四周边采采用石材材防护剂剂，满涂涂两遍。3、质质量要求求对石石材的质质量要求求：磨光光面平滑滑、光亮亮，纹理理排列统统一，外外切口平平直，无无崩角崩崩边，无无裂纹、石胆，杂色不不明显，厚度一一致，长长、宽度度尺寸准准确，对对角线误误差不超超过0.5mmm。石材材地面的的铺贴质质量要求求：粘贴贴牢固稳稳定、平平整。4、施施工工艺艺基层层清理：挂线检查查基层平平整度和和标高是是

44、否符合合设计要要求，特特别注意意相关室室内地坪坪落差余余量是否否足够，泛水高高差是否否足够，偏差较较大的应应事先凿凿平，修修补清扫扫干净。基层铺铺贴前一一天浇水水湿润。找平平、弹线线：地坪做水水平灰饼饼，用11:2.5 水水泥砂浆浆找平。找平层层之上与与饰面结结合层为为干硬性性水泥砂砂浆时，其厚度度应留220mm，找找平层之之上饰面面结合层层为细石石砼时，其厚度度应留33540mmm。平平面标高高确定后后，相应应的立面面上弹线线，再根根据板块块分块情情况挂线线找中，即在房房间地面面取中点点，拉十十字线。与走廊廊直接相相通的门门口外，要与走走道地面面拉通线线，板块块分块布布置要与与十字线线对称。

45、试拼拼编号或或按编号号试铺：铺设之前前对板材材进行排排版加工工，领会会设计意意图，尽尽量利用用石纹变变化，结结合建筑筑实际尺尺寸情况况，进行行排版，明确各各块面的的分割细细部尺寸寸，然后后送审，加工。石材加加工，派派技术人人员到加加工厂进进行跟踪踪管理，确保加加工质量量。石材材进场后后要试拼拼、对色色、拼花花、编号号整理。铺设设：根据弹线线应先铺铺垂直相相交的两两条干砂砂线作为为基准，铺出十十字板块块线，起起标筋作作用（此此标筋线线也应引引至墙上上），同同时可确确定板面面标高，此后可可由厅室室中线往往两侧采采取退步步法铺设设，最后后退向门门口收边边。镶边边必须确确保其均均匀，并并保证其其与大面

46、面石材接接缝位置置一致、相称。铺设的的大理石石或花岗岗石应事事先洒水水适当湿湿润（尤尤其是气气候干燥燥的季节节），阴阴干后使使用。在在铺设前前应先在在找平层层上均匀匀刷一道道纯水泥泥浆接浆浆，再用用1:22.5干硬性性水泥砂砂浆作粘粘结层，虚铺时时砂浆应应比标高高线高出出35mmm，然后后刮平、拍实，使厚度度不小于于20mmm。用用2m直尺尺找平，用统长长麻线辅辅助找平平，铺设设用橡皮皮锤敲击击，使其其即达到到铺设高高度，又又使砂浆浆结合层层密实平平整。如如果有锤锤击空声声，即需需揭板增增添砂浆浆重铺，做到确确实平实实，最后后轻轻掀掀起板块块，在干干硬性砂砂浆表面面浇浆，并将表表面适量量划花，

47、使水泥泥浇浆均均匀渗入入，再次轻轻拿四角角同时平平稳放下下板材，用锤轻轻击铺平平，并将将拼缝挤挤顺、挤挤紧，再再用水平平尺找平平一次。浇浆用用水泥砂砂浆水灰灰比为00.40.55。擦缝缝：待铺设的的大理石石或花岗岗石养护护12 天干干硬后，再用白白水泥稠稠浆擦缝缝填缝，表面用用干布或棉料料布擦试试干净。3 天内内禁止上上人走动动。养护护：待地面铺铺完后，面层铺铺盖塑料料薄膜或或彩条布布，减少少砂浆在在硬化过过程中的的水份蒸蒸发，增增强石材材与基层层的粘结结牢度，同时可可保护石石材表面面，防止止损伤。3、操作作要点工厂厂加工用用料必须须是一个个类型的的石料取取之单一一的采石石场，在在供货过过程中

48、不不改变石石料的牌牌号或供供货来源源，因此此按IISO质量管管理体系系的材料料管理规规定必须须材料封封样，同同时，材材质坚固固耐用，无影响响外观的的缺陷，并满足足业主的的综合技技术要求求。加工工时必须须按翻样样图编号号排列加加工，以以保持花花纹自然然、色泽泽一致。轴线应应精确兜兜方，小小间或走走道钢架架在放线线时应充充分保证证其镶边边均分对对称，再再出图送送工厂加加工。标高高应考虑虑楼梯口口、电梯梯口、房房间门口口等高度度或必要要高差及及泛水，再作确确定，其其主要精精神是板板材加工工及施工工必须结结合和符符合现场场实际情情况。基层层应清理理干净，凿除浮浮灰、浮浮层并处处理好安安装线管管、孔洞洞

49、的封堵堵工作，并检查查确认其其高度不不影响铺铺贴。不不可遗漏漏管线，并确实实做好基基层防水水构造处处理。铺贴贴时，板板材与基基层应该该用清水水湿润但但不可有有明水，铺贴应应用干硬硬性砂浆浆。铺贴贴时一般般按编号号应先试试铺，检检查无误误后，方方可正式式铺贴。务使顺顺缝紧密密（1mmm）。与其其他材料料地坪交交界处，应先完完成相关关分界面面的有关关构造。遇有管管线突出出，应尽尽可能设设法套割割使其吻吻合，避避免拼缝缝。铺贴贴后一般般三天内内不得上上人行走走，7天之内内严禁有有重载。施工条条件成熟熟时即打打蜡保护护。应一一并考虑虑相关楼楼梯饰面面施工，踏步台台阶的相相接标高高尺寸，应符合合要求，不

50、影响响踏步的的分级尺尺寸（其其分级尺尺寸误差差应10mmm），休息平平台石材材块面加加工尺寸寸也要兼兼顾到与与踏步面面上面砖砖砖缝，使其分分缝位置置合理美美观。踢脚脚板铺贴贴，踢脚脚板施工工前要认认真清理理墙面，按需要要数量将将阳角处处的踢脚脚板的内内侧切成成45度角，并将踢踢脚板刷刷净。（二）石石材湿贴贴施工方方案1施工工工序复核已完成地坪标高轴线及墙面尺寸清理墙面、埋件精确弹线、扎榫首皮石材安装、固定湿润基层及灌浆分皮施工完毕侧边板收头头角、缝清局部钢架板网钢板网粉刷出翻样图送认定厂家加工进场检验不锈钢饰条粘贴2、施工工准备1）材料料a. 水水泥：33 号普普通硅酸酸盐水泥泥b沙沙子：粗粗

51、砂或中中砂，使使用要过过筛子。C大大理石：按照设设计图纸纸要求的的石材规规格备料料，并对对每一片片独立墙墙面、柱柱面做排排版图，报业主主、设计计、监理理确认，送出加加工。备备料加工工图除应应遵循图图纸外还还应结合合室内外外、走道道、立面面布置以以确定块块面分割割尺寸、确定其其主导位位置，使使石材按按大面盖盖小面原原则加工工，浅色色石材、图纸有有要求的的，应在在背面作作封闭（防水）处理。大面盖盖小面时时，大面面侧边（可视板板端）要要求抛光光。石材材要求棱棱角方正正，颜色色一致，无裂纹纹、风化化、隐伤伤和缺角角等缺陷陷。d铺铺装时，对其他他专业留留设的插插座、开开关盒、上下水水道、风风口、拦拦杆端

52、部部等尽可可能采用用整版，使用专专用工具具，使其其开孔配配合尺寸寸吻合，位置准准确，边边缘整齐齐、美观观。e其其他材料料：熟石石膏，铜铜丝，配配套挂件件，3号白水水泥；尚尚应配备备适量与与大理石石颜色接接近的各各种石渣渣和矿物物颜色；8011 胶和和填塞饰饰面板缝缝隙的专专用塑料料软管。2）作业业条件a办办理好结结构验收收和隐预预检手续续，少数数工种（水电、通风、设备安安装等）应做在在前面，并准备备好加工工饰面板板所需的的水、电电源等。b事事先把需需要镶贴贴大理石石脚手架架搭好，并认真真凿除、清扫酥酥松表面面。c墙墙面弹好好50水平平线（室室外墙面面弹好0.000 线线和水平平标高控控制线）。

53、d大大理石进进场后应应堆放于于室内，下垫方方木，核核对数量量、规格格，并预预铺、配配花、编编号，以以备正式式铺贴时时按号取取用。3、操作作工艺1）钻孔孔、剔槽槽安装前先先将饰面面板按照照设计要要求用台台钻钻孔孔，事先先应钉木木架使钻钻头直对对板材上上端面，在每块块的上下下两个打打眼，孔孔位打在在距板宽宽的两端端1/44 处，每个面面各打两两个眼，孔径为为5，深深度为112 ，孔位位距石板板背面88 为为宜（指指钻孔中中心）。如石板板材宽度度较大时时，可以以增加孔孔数。钻钻孔后用用金刚錾錾子把朝朝石板背背面的孔孔壁轻轻轻剔一道道槽，深深5 左左右，连连同孔眼眼形成象象鼻眼，以备埋埋卧铜丝丝之用。

54、饰面板板规格较较大，如如下端不不好栓绑绑铜丝时时，亦可可在未镶镶贴饰面面的一铡铡，采用用手提轻轻便小薄薄（45）砂轮轮按规定定在板高高1/44 处上上下各开开一槽（槽长约约34 ，槽深约约12与饰饰面背面面打通，竖槽一一般居中中，亦可可偏外，但以不不损坏外外饰面和和不泛碱碱为宜），可将将铜丝卧卧入槽内内便可栓栓绑与钢钢筋固定定。此法法亦可直直接在镶镶贴现场场做。2）穿铜铜丝：把备好的的铜丝剪剪成长220 左右，一端用用木契粘粘环氧树树指将铜铜丝或契契进孔内内固定牢牢固，另另一端将将铜丝或或顺孔槽槽弯曲并并卧入槽槽内，使使大理石石板上、下端面面没有铜铜丝突出出，以便便和相邻邻石板接接缝严密密。3

55、）弹线线：首先将大大理石的的墙面用用线锤从从上至下下找出垂垂直，考考虑大理理石板材材厚度，灌注砂砂浆的空空隙所占占尺寸，一般大大理石外外皮距结结构面的的厚度应应以57 为为宜。找找出垂直直后，在在地面上上顺墙弹弹出大理理石外廓廓尺寸线线，此线线即为第第一层大大理石的的安装基基准线。编好号号的大理理石在弹弹好的基基准线上上画出就就位线，每块留留1 缝缝隙（如如设计要要求拉开开缝，则则按设计计规定留留出缝隙隙）。4）安装装大理石石：按部位取取石板舒舒直铜丝丝，将石石板就位位，石板板上口外外仰，右右手深入入石板背背面，把把石板下下口铜丝丝或镀锌锌铅丝绑绑扎在横横筋上。绑时不不要太紧紧，可留留余量，只

56、要把把铜丝或或镀锌铅铅丝和横横筋栓牢牢即可（灌浆后后即会锚锚固），把石板板竖起，便可绑绑大理石石上口铜铜丝或，并用木木契子垫垫稳，块块材与基基层间的的缝隙（即灌浆浆厚度）一般为为3050。用用靠尺板板检查调调整木契契，再栓栓紧铜丝丝或镀锌锌铅丝，依次向向另一方方进行。柱面可可按顺时时针方向向安装，一般先先从正面面开始。第一层层安装完完毕再用用靠尺板板找垂直直，水平平尺找平平整，方方尺找阴阴阳角方方正，在在安装石石板时如如发现石石板规格格不准确确或石板板之间的的空隙不不符，应应用铅皮皮垫牢，使石板板之间缝缝隙均匀匀一致并并保持第第一层石石板上口口的平直直。找完完垂直、平整、方正后后，用碗碗调整熟

57、熟石膏，把调成成粥状的的石膏再再用靠尺尺板检查查有无变变形，等等石膏硬硬化后方方可灌浆浆（如设设计有嵌嵌缝塑料料软胶者者，应在在灌浆前前塞放好好）。5）灌浆浆：把配合比比为1：2.55 水泥泥砂浆放放入半截截大桶加加水调成成粥状（稠度一一般为8812），用铁簸簸箕舀浆浆徐徐倒倒入，注注意不要要碰大理理石板，边用橡橡皮锤轻轻轻敲击击石板面面使灌入入砂浆排排气。第第一层浇浇灌高度度为155 ，不能超超过石板板高度为为1/33；第一一层灌浆浆很重要要，因要要锚固石石板的下下口铜丝丝又要固固定石板板，所以以要轻轻轻操作，防止灌灌浆时猛猛灌。如如发生石石板外错错位移动动，应立立即拆除除重新安安装。第第一

58、层灌灌入155 后后停12h，等等砂浆初初凝，此此时应检检查是否否有移动动，再进进行第二二层灌浆浆，灌浆浆高度一一般不22030，待待初凝后后再继续续灌浆。第三层层灌浆至至低于板板上口55 处处为止。6）擦缝缝：全部石板板安装完完毕后，清除所所有石膏膏和余浆浆痕迹，用麻布布擦洗干干净，并并按石材材颜色调调制色浆浆嵌缝，边嵌边边擦干净净，使缝缝隙密实实、均匀匀、干净净、颜色色一致。4、质量量标准1）保证证项目a大理理石材料料、规格格、颜色色、图案案必须符符合设计计要求和和有关规规定。b安装装（镶贴贴）必须须牢固，无歪斜斜、缺楞楞、掉角角和裂缝缝等缺陷陷。2）基本本项目a表面面：平整整、洁净净、颜

59、色色一致，无变色色、起碱碱、污痕痕和光泽泽显著受受损，无无空鼓现现象。b接缝缝：填嵌嵌密实、平直，宽窄一一致，颜颜色一致致，阴阳阳角的压压向正确确，非整整砖的使使用部位位适宜。c套割割：用整整砖套割割吻合、边缘整整齐；墙墙裙、贴贴脸等上上口平顺顺，突出出墙面的的厚度一一致。5、成品品保护1）大理理石安装装完毕后后，应对对所有面面层的阳阳角及时时用木板板保护。同时要要及时清清擦干净净残留的的砂浆。2）大理理石墙面面镶贴完完后应及及时贴纸纸或贴塑塑料薄膜膜保护，以保证证墙面不不被污染染。3）饰面面板层在在凝结前前应防止止快干、暴晒、水冲、撞击和和振动。4）拆架架子时注注意不要要碰撞墙墙面。6、应注

60、注意的质质量问题题1）接缝缝不平，高低差差过大：主要是是基层处处理不好好，对板板材质量量没有严严格挑选选，安装装前试拼拼不认真真，施工工操作不不当，分分次灌浆浆过高等等，容易易造成石石板外移移或板面面错动，出现接接缝不平平、高低低差过大大。2）空鼓鼓：主要要是灌浆浆不饱满满密实所所致。如如灌浆稠稠度大，使砂浆浆不能流流动或因因钢筋网网阻挡造造成漏浆浆或由于于水分蒸蒸发空隙隙率大而而空鼓；此外，最后清清除石膏膏时，剔剔凿用力力过大使使大理石石板材振振动空鼓鼓；缺乏乏养护，脱水过过早也会会产生空空鼓。（三）地地砖地坪坪施工方方案放样标高预留管洞补漏找坡、找平铺 贴擦 缝养护、清理1施工工工序3操作