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文档简介

1、公司名称文件名称银河石英石有限公司特种设备-叉车管理动作控制卡序管理部门 货运部 标业(做) 货运部：(谁检查)号 控制要点执行部门 责任人 检查时间叉1.检查液压系统的工作油量及管路.接头有无渗漏现象车2.检查仪表.灯光.喇叭等工作情况；的3.上述各项检查完毕后.启动发动机检查发动机的运转情况.并维护 货运部 叉 车 司 每天检查传动.制动.液压等系统工作是否正常.4.叉车每月换一次机油，每 3 天换一次黄油，空气滤清器和机头每天下班前清洁吹灰；保 机养5.每天下班前保持机动叉车整洁干净，无杂物；工6.点检工作由当班司机负责，点检后在点检表上划“ ”作1.严禁超载重量(3 吨)。2.，叉车在

2、载货起步时，应先确认所载货物平稳可靠，然后才叉 能起步。车 3.载货行驶时，货叉底端距地面高度应保持前方视野无阻，门司 架须后倾。机 4 .正常作业时，叉车行驶的速度不得超过 3 公里/小时，空车工 时不得超过 5 公里/小时。 货运部 叉 车 司 每天作 5 .卸货后应先降落货叉至正常的行驶位置再行驶。 机要 6.倒车时必须确认整车运行轨迹上无人员流动。求 7.叉车作业时禁止人员站在货叉上。8.叉车驾驶室内严禁搭载除司机以外的任何人。9.未经厂长同意， 除专业叉车司机以外的任何人不得操作叉车。1. 叉车故障需自己检修，且要填写叉车维修记录表，并签名叉确认。车2.叉车出现异常又无法自己给修的，

3、 叉车司机填写好叉车维修记录表并通知采购在规定的时间内安排维修， 维修过程由叉车维 货运部 叉 车 司 每次修 机司机全程跟踪，维修完毕后填写维修记录表，并签名确认。监督检查叉车班 长、主管叉 车 班 长、主管叉车班 长、主管文件编码 ：FD-00 版/次: A/0页数:第 1 页/共 1 页责 期(：谁负责) 2019-3-1 责任1. 叉车司机每天作业前未按规定检查叉车 性能的，叉车司机乐捐 5 元/次；2. 未按规定填写叉车日常保养与点检记 录表的，叉车司机乐捐 5 元/次。1. 叉车司机未按规范操作， 责任人乐捐 10 元/次2. 货叉上有杂质运行乐捐 10 元/次.3. 其他部门发现叉车司机未按规范操作， 可对责任司机开横向乐捐单 5 元/次 ，4. 超速的，责任人乐捐 50 元/次；5. 载人的， 责任人与被载者各乐捐 100 元/ 次；6. 非专业人士，未经厂长同意，私自操作 叉车，责任人乐捐 50 元/次。1. 叉车出现异常未及时汇报，责任人乐捐5 元/次。2. 采购未及时安排维修的视情节轻重乐 捐 10-50 元/次。 3.维修过程中叉车司机未全程跟踪的且未 做维修记

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