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文档简介
1、 碱沟煤矿关于下发物资领用管控办法 为加强我矿物资的发放、使用和管理,营造节约光荣、浪费可耻,提升全员节约意识,在保证安全的前提下,努力降低成本,避免浪费,为企业创造良好的经济效益,依据神华集团公司关于建设五型企业的指导意见,特制定本办法。 1.材料计划的申报、领用、验收、发放管控办法 1.1.计划申报要求: 1.1.1、月度材料、配件计划,必须提前两个月上报,每月20日前上报隔月计划。 1.1.2、补充计划:根据生产现场、工作计划的变化情况,以及材料、配件等消耗情况,可在次月10日前,补报一次补充计划。 1.1.3、临时性计划:除正常生产外,发生的特殊情况、突发事件等可报临时性计划。否则,每
2、发生一次,对第一责任人进行考核200元。 1.1.4、对所需的材料名称、型号规格、数量必须准确无误,特别是配件计划还必须上报主机型号、生产厂家、图号等有关参数。 1.1.5、全矿的劳保用品,由经营办根据公司规定,按发放周期、数量统一上报供应站进行采购。 1.2.计划申报管控程序: 按月度计划报表的格式填报报表填制人签字区队长签字 加盖单位或部门公章 经营管理办汇总经营管理办主任审核签字设备管理办主任审核签字机电副总审核签字 分管领导审核签字经营办报送驻矿供应站进行采购。 1.3物资验收管控: 1.3.1、各单位在领用物资时,必须经相关部门对产品质量、数量验收合格后方可使用。否则,每发生一次,对
3、物资使用单位罚款200元。 1.3.2、各部门验收物资种类的划分: 生产办:负责验收支护材料、建筑材料。 设备办:负责验收设备、配件、电缆、皮带、钢丝绳、矿灯、工具等。 通风队:负责验收管材、闸阀、自救器、便携式报警仪等。 生产指挥中心:负责验收监视、监控、通讯设备及配件。 经营办:负责验收劳保用品的质量和数量。 1.4物资发放的管控: 1.4.1、供应站在物资发放时,必须遵循先进先出、先计划优先的原则,进行物资的发放,杜绝无序发放的现象发生。否则,每发生一次,考核两分。 1.4.2、手工工具的领用和发放按照碱沟煤矿手工工具管理制度执行。 1.5.物资领用管控程序: 区队开据领料单 领料人签字
4、 区队长签字 加盖单位或部门公章 (或职能部门领导签字)(或分管矿领导签字)(或矿长签字) 供应站发放 材料员做材料统计台帐并标明使用地点、用途和数量。 2.各种物资领用审批权限规定: 2.1、区队有权限审批领用的物资: 正常生产投入材料:钢材、木材、火工品、配件、其它材料 2.2、职能部门审批领用的物资: 2.2.1经营办公室 负责劳动保护用品的审批: 劳动防护用品包括:工作服、胶鞋、绒衣绒裤、棉上衣、短皮大衣、皮裤、安全帽、防寒帽、防寒鞋、布手套、线手套、布袜子、防尘口罩、布口罩、矿灯带、防护眼镜、电焊手套、防酸服、肥皂、毛巾。 2.2.2设备管理办公室 2.2.2.1、工作面转面所需材料
5、。 2.2.2.2、正常生产所需设备、电缆及手工工具。 2.2.2.3、生产技术管理办公室 2.2.2.3.1、负责专项资金使用的审批。 2.2.2.3.2、外委施工队使用的支护材料的审批。 2.2.2.3.3、巷道维护所投入的材料审批。 2.2.3矿领导审批领用的物资: 2.2.3.1专用工具类,各单位要严格内部管理,设立台帐,新领用时必须经分管矿领导审批。 2.2.3.2潜水泵、照明、电缆钩等设备材料,要做好全矿调剂使用,却需新投入时,必须经分管矿领导审批。 2.2.3.3劳动保护用品超出区队正常发放范围以外的,必须经分管矿领导审核,矿长审批。 2.2.3.4临时性投入,不应进入本单位材料费考核的材料,由各职能科室
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