供应工作计划范文

1、Word 供应工作计划范文 人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，此时此刻我们需要开头制定一个方案。好的方案都具备一些什么特点呢?以下我在这给大家整理了一些供应工作方案范文，盼望对大家有关心！ 供应工作方案范文1 一、加强科室管理，完善相关规章制度，落实岗位职责，规范各项流程，严格执行各项操作规程。科内有周检查，月方案，年有质量目标。严格护理质量管理，加强环节质量掌握，实行护理部、科室二级质量掌握，护理部每月检查一次，科室每周检查一次，对存在的问题做到有分析，有整改，有落实。护理差错与绩效考核挂钩。 二、对灭菌物品实行全程质量掌握，手工追溯记录齐全，建立完善的监

2、测制度，持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量掌握过程符合要求。 三、重视医院感染管理，提高平安意识，强化每位工作人员的平安服务意识，预防为主，提升消毒隔离学问新理念，做好手卫生及职业防护，掌握院感大事发生，确保医疗平安。 四、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室看法，满意临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺当进行。 五、加强科内人员的业务培训，注意全科人员综合素养的提升，进一步做好人员的阶梯培训，明年预备选派2名护理人员到上级三甲医院学习，不断提高业务素养。加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。 六、加强设备的平安管理，定期维护保养。做好物资管理，掌握服

3、务成本。 七、针对二级医院评审细则的要求，科内自查整改，持续质量改进。 八、护理质量目标： 1. 护士长科室管理台账齐全，记录准时真实。质量掌握能体现持续改进。 2. 加强职业防护，工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。 3. 与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护理工作无投诉。投诉率小于95%。 4. 对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于90%。 5. 可复用物品的清洗、包装、灭菌、发放符合操作流程及质量标准。清洗质量合格率达到95%，消毒灭菌合格率达到100%。 6. 无菌物品的发放符合质量标准，物品发放正确率达100%。

4、7. 坚持下收下送制度，临床满足度调查大于98%。 8. 保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室的质量及手术。 9. 科内专科培训及考核有记录，考核合格率率大于95%，参与护理部组织的三基理论与操作考核合格率大于95%。 10. 无菌物品质量监测符合规范，监测记录齐全，无菌物品合格率达100%。 供应工作方案范文2 新的一年，新的起色，更要有新的亮点，作为新年的第一季度，更要沿着院长职代会的工作报告的脚印 ，遵循护理部的指导思想。仔细做好每一项工作，为临床一线服好务，为医院把好关。第一季度我们要以服务提高质量，素养打算力量，更好的为临床一线服务。把以前的被动服务转为主动服务。争取做好收

5、发物品主动热忱，无差错。消毒灭菌精确 彻底，无延误。提高素养加强学习。 一、接受最新学问，提高业务素养制定规范的学习方案，申请到优秀上级医院学习，上网查阅最新的消毒感染学问，全面培训科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。全面提高业务素养，更好的完成消毒灭菌工作。护士根据岗位职责和工作制度的要求，做好各自的工作，并对上级质控提出的不足准时整改，将工作中的看法、方法或是建议准时反馈。护士长了解每个人工作中的特长、专业技术力量和对将来进展的需求，做到按力量设岗，确爱护理人员的业务水平、技术操作力量的发挥，加强科室的分散力、战斗力，全面提高科室的工作质量。 二、主动热忱服务，提

6、升服务理念按规范进行消毒工作，树立良好的服务形象，加强与临床一线的沟通技巧，拉近合作距离，更周到的做好服务。为满意临床第一线的需求，制定便利病区的措施，使用密闭的回收箱，削减可是清洗器械的工作量;准时把当日灭菌的专科器械送回科室;准时与科室沟通，征求对供应室的看法，依据各科室对器械的使用要求，调整包装的规格。以此体现无菌物品供应的准时性和牢靠性，有效保障临床一线工作的顺当进行。 供应工作方案范文3 _年第四季度，金成风湿病医院消毒供应室本着：“一切为了病人、一切服务患者”的工作理念，仔细做好每一项工作，为前勤服好务，为院感染把好关。工作上要高标准、严要求，从自身做起，认仔细真，兢兢业业的做好科

7、室的每项工作。现就供应室10至12月份消毒供应室各项工作进行以下详细部署： 护理目标： 第四季度供应室要以服务提高质量，素养打算力量，更好的为前勤服务为指导。把被动服务变为主动服务。把粗放性工作变成集约型工作，努力做到收发物品主动热忱，无差错。消毒灭菌精确 彻底，无延误。提高素养加强学习。力争季度工作满足率争取达到：100%，方案完成率达到：95%。 护理方案： 一、接受最新学问，提高业务素养。 制定规范的学习方案，上网查阅最新消毒感染学问，全面培训科室护士。分级培训一次，全体培训每月二次，有考核有实践。全面提高业务素养，更好的做消毒灭菌工作。 二、主动热忱服务，提升服务理念。 收发灭菌物品主

8、动上门，准时精确 。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，加强与前勤沟通的技巧，拉近合作距离。更周到的做好服务。 三、强化供应室内部管理，提高平安意识。 安规操作，按章办事，以质量求进展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的平安服务意识，仔细做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离学问新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。 分工不同，价值不同。只要努力做好，我们一样会体现自己工作的价值。为了实现全院护理工作季度方案完成率：95%，消毒供应室全体人员会不懈努力，力争达到工作目标。 供应工作方案范文4 20_年消毒供应中心第四季度工作方案随着新消毒供应中心的启用，消毒供应中心建筑布局合理

9、，区域划分明确，工作流程符合标注要求。消毒供应中心已经转变为掌握院内感染的重要部门，它集中了全院的医疗器具的回收、清洗、消毒、灭菌和一次性无菌物品的供应，在医疗、护理、科研、教学中起着重要的作用。消毒供应中心将根据医院核心制度的要求下，结合工作实际，前三季度工作的顺当完成，第四季度工作方案如下： 一、 消毒设备配备齐全 消毒供应中心需配备先进消毒设备，彻底转变旧式消毒方法，同时要求科室正确把握消毒设备的监测方法，使其设备发挥真正的作用。 二、加强设备风险评估 确保医疗器械管理达标，加强对医疗器械和设备在使用中的风险评估。在新设备的调试和试运行中，需要人机磨合的调试阶段。其中操作人员是其中的环节

10、之一，加强对护理人员进行医疗器械和设备操作岗位的培训，相关人员能娴熟把握使用医疗器械，了解设备的性能及维护操作的规程。设备员对本科医疗器械使用进行质量掌握，建立培训档案，定期检查设备，对使用中的器械定期进行评价，削减不良大事的发生。 加强对可复用医疗器械的风险评估。对日常周转使用的价格昂贵的医疗器械，在使用周转过程中亲密观看器械的性能、功能、材料的质量并记录。 可复用医疗器械按规定进行清洁、消毒、灭菌工作，同时对设备做好维护和保养记录，大型医疗器械和设备定期进行清洁，做好消毒隔离，防止交叉感染，定期对设备、器械进行功能测试，测试技术指标，保障护理工作顺当进行降低医疗成本，为临床服务供应平安保障

11、，为医疗质量保驾护航。 20_年9月26日 供应工作方案范文5 在20_年里，消毒供应室根据医院制度落实的要求，结合本科室工作实际，连续切实抓好和加强供应室管理，掌握医院感染，仔细搞好主动服务和供应室改造工作现制定工作方案如下： 1.完善组织管理模式：实行护士长领导下的分区责任制，分期对不同区域进行岗位培训，工作流程支配，各区域人员首先是对供应室工作流程的整体把握，再分区工作，保证各区域工作的连贯性和正确性，定期进行岗位轮换。 2.完善规章制度：用制度规范工作人员的行为，提高工作质量。依据卫生行政部门对供应室的管理要求，科室将不断完善各项规章制度，并依据改建后供应室实际状况完善质量管理文件，规范各项工作程序，做到周检查，月方案，年有质量目标，使各环节工作有记录，且依据质控中存在的问题不断提出改进措施。通过完善规章制度，落实岗位职责，严格执行操作流程。 3.强化科室管理，提高平安意识：要强化科室质量管理意识;强化每位护士的平安服务意识;仔细做好消毒灭菌工作;严格灭菌技术操作，提升消毒隔离学问新理念，为防止院感事故做出最大贡献。4. 转变服务观念，树立为临床服务的意识，每月到临床科室征求对供应室的看法。依据科室对器械的使用要求，有效地保障临床一线工作的顺当进行。 5. 加强消毒质量掌握，保证各种无菌物品做好平安合格律。