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文档简介

1、部门职责汇总行政1. 各4. 及公司各的整理、归档、保管、借阅等部门职责汇总行政1. 各4. 及公司各的整理、归档、保管、借阅等12. 13. 、14. 。等运营中1、销售订单计划实施2、优化供应链系统3、降低安全库存、减；4、确保物料的防护，防14. 。等运营中1、销售订单计划实施2、优化供应链系统3、降低安全库存、减；4、确保物料的防护，防止发生质量变故5、仓库定期盘点和整理处理呆滞物料和报废物料6、保证部门指标达成率7、部8、每周定期召开订单完成进度协调会，召开销售、采购、生产排期等计划会议9、所有货车与小车保险、保养、年检登记10、所有订单交11、所有客户进行等级、授信管理，实时进行风

2、险评估与控制12、销售月度分析、总结、针对销售及回款进行把控，降与14、定期组织进行采购、仓储、PMC、物流、客户协调会议15、加强部门执行力，保证完成公司基建、改建、设备和总经理临时应急增加工作项目16、降低运营与管理成本，为公司创造利益的价值财务部部门职3.4.1.3.负责工资（包括奖金）和4.1.2.；3.，4.5.7.2.负责日3.4.1.3.负责工资（包括奖金）和4.1.2.；3.，4.5.7.2.负责日金盘点和检和品质部门职1，4的6、负责按公司发展规划制定品质结构，必要时提7；891生产部部门职1234；5123品质部门职1，4的6、负责按公司发展规划制定品质结构，必要时提7；8

3、91生产部部门职1234；512345678910将产品质量、过程质量和生产产量跟员工利益挂钩11销售部职能：总经理：市场状况的总决策提议客户部：生产时间10将产品质量、过程质量和生产产量跟员工利益挂钩11销售部职能：总经理：市场状况的总决策提议客户部：生产时间进度及客户回款沟通品管部处理财务部：对账、报价等处理研发部：新产品新需求研发，新项目及技术支持外部与客的发生及货款的收展会统筹及外部宣传工（5）客户满度研发部部门职一、部门职责1.1始1.21.31.41.51.61.7二、分析员职2.12.22.42.5一、部门职责1.1始1.21.31.41.51.61.7二、分析员职2.12.22.42.5、努力钻研业务，按要求开质量控制活动，积极参内的2.6、负责开展自校（验证）2.72.82.9精益管理办部门职

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