招投标部职责与岗位职能

1、招投标部工作职责部门基本信息部 门招投标部分管上级成本中心总监人员编制部门主要职能：负责各项目在前期阶段的成本预算及实施阶段的招投标组织管理，公司规章制度的督导落实。部门职能一、招投标管理：1、负责拟定并完善招投标管理办法及招投标工作流程；2、组织承建商、供应商考察、考评活动，建立并维护承建商、供应商名册；3、参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并提出合理化建议,参与审核及图纸会审工作； 负责编制工程招标的资格预审文件及招标文件；负责开展工程招标资格预审及相关的报批工作;组织各项工程招标工作，负责工程招标文件、招标标底的审核及投标文件中的审核工作，并提供投标单位综合评审意见; 参与合同

2、谈判和会签；招标分析报告的编制及交底工作.二、招标部相关工作：1、建立招标台账、逐步建立完善成本数据库，为投资预算提供依据；2、公司要求的各类报表、报告编制上报工作；3、负责在招标工作完成后档案的移交及交底工作。三、部门内部工作:1、根据公司的年度经营计划编制本部门的总体计划；2、建立、建全本部门的工作流程与制度,并负责制度及流程的督导、落实及检查工作；3、对本部门人员进行专业知识培训,保证本部门人员具备良好的业务能力；4、建立及完善本部门工作手册，建立完善的工作资料库；5、部门工作人员的绩效管理工作.四、其他工作1、做好与公司相关部门及项目公司的对接工作,构建和谐工作关系;2、及时完成领导交

3、办的其他工作。关键绩效指标工作责任感;工作品质；招标策划：招标策划工作的合理性、及时性；工程招标及时率；投标单位选择（合格承包商名录）类别齐、数量足、具有充分的竟争性：；招标文件编制:工程介绍充分、报价及技术要求合理无遗漏、表述严谨；评标过程经济标、技术标分析的清晰程度、谈判结果的合理性:；中标情况；招标比例：总定标金额/合同金额，招标确定的合同数量/合同总数；招标方式：工程量清单、单价、费率各占总定标金额的比例；资料保管与招标有关的所有资料是否完备;12、估概算编制计划完成率13、工程估算、概算误差率14、员工培训计划完成率；15、其他部门满意度.岗位职责招投标部经理所属部门招投标部职位名称

4、经理直属上级成本中心总监职位概要:辅助成本总监完成公司安排的相关工作，主持部门的相关工作。工作内容:1、编制招标采购工作计划和项目招标方案。2、编制招标文件3、审查投标人资格及基本情况，需要时组织参与对材料设备供应商的考察。4、负责组织发标与答疑；接收投标文件；组织开标.5、组织评标,提交评标报告；推荐中标候选人；签发中标通知书。6、负责组织中标人的合同谈判；提交招标过程书面报告；招标资料的归档管理;负责组织承包商、供应商、服务商的年度考核，建立合格单位预选库。7、公司领导交付的其他任务。任职资格教育背景: 工程类或工程经济类相关专业专科及以上学历.培训经历: 5年以上相关工作经验，精通工程预结算工作，精通工程物料，物资市场价格，至少3年以上大型施工企业、房地产开发企业或造价咨询公司工作经验; 技能技巧： 1、计划及逻辑能力较强，具有团队精神，认真、严谨、诚信、自律; 2、掌握房地产开发企业合约管理、产投分析、成本控制业务技能； 3、较强的领导力及团队建设号召力、沟通和组织协调能力、综合分析判断和逻辑思维能力; 1。负责带领公司成本团队开展所有成本管理、招投标管理和采购管理工作； 2.与各部门相配合，与目标客户、投标单位