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文档简介

1、新疆轮台塔河油田原油外输首站工程施工方案 编制依据本施工组织设计编制的依据为:工程建设施工合同、标准规范和施工蓝图。工程建设施工合同:中石化西北分公司(甲方)与湖南中南石油工程建设公司(乙方)签定的建设工程施工合同。工程量:220000m3罐基础和场坪土方工期:2005年4月11日至2005年5月15日质量目标:优良工程合同价款:人民币:壹佰陆拾捌万圆整标准规范GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50212-91建筑防腐蚀工程施工及验收规范GBJ214-89组合钢模

2、板技术规范JGJ118-96钢筋焊接及验收规范CECS40:92混凝土及预制混凝土构件质量控制规程GB/T50123-1999土工试验方法标准GB50152-92混凝土结构试验方法标准GB50164-92混凝土质量控制标准GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规程JGJ33-86建筑机械使用安全操作规程GB/T50328-2001建筑工程文件归档整理规范施工蓝图路-05020 场地平整图结-05070 20000m3罐基础工程概况工程说明塔河油田原油外输首站二期工程位于新疆轮台县与库车县交接处的塔河油田,该项目由胜利油田勘察设计研究院设计,胜利设计院双胜监理实施全过程监理,中石化质量安

3、全监督总站胜利分站实施工程质量安全监督。湖南中南石油工程建设公司承担该工程的施工总承包任务。环境条件该工程所处地区土壤表层被风砂土所覆盖,植被以红柳灌木为主,伴生有黑刺、骆驼刺、罗麻布。自然地势较平坦,地表为小草丘地和波状砂丘。冬季时间长而寒冷,最低气温约为-25.5C,夏季最高气温为40.5C。该地区4月7月为风沙季节,即塔河油田8区地面工程倒班公寓施工期间为风沙天气,施工环境比较恶劣。主要实物工程量(见下页)序号实物项目说 明120000m3罐基础2座,环梁内半径20.02米,墙厚5002场坪部分清表:5000m3,挖方:12000m3,填方:13000m3项目经理部人员组成一、项目经理部

4、组织机构设置本工程实行项目法管理,公司领导层十分重视,调谴了公司的优秀管理人员组建一个高效、精干的工程项目经理部。管理经验丰富、有打硬仗精神的王凤阳同志担任项目经理,工程师朱世健同志任项目执行经理,负责主持项目的生产工作,吴仕明同志担任项目总工,负责项目的技术管理工作,雷东明同志专职质量检查工作,胡生端同志专职负责现场的安全管理工作。技术管理人员选用能力强,有责任心的基层骨干组成,作业队伍选择公司最具实力,技术力量最强的施工队伍来承担该工程的施工任务。项目经理部组成成员如下:项 目 职 务姓 名文化程度职 称项目经理王凤阳大学工程师项目执行经理朱世健本科工程师项目总工吴仕明大学工程师土建施工员

5、吴仕明大学工程师质检员雷东明中专助理工程师资料员邓勇常大学助理工程师安全员胡生端高中材料员、设备管理员、保管员郭湘林高中会计陈 鹰大学会计师二、项目经理部组织机构图项目经理:王凤阳项目经理:王凤阳项目执行经理:朱世健总工长:吴仕明财务、后勤部:陈鹰敏土建施工员:吴仕明质检员 : 雷东明资料员 : 邓勇常HSE管理员:胡生端材料设备管理员:郭湘林土建作业队:辛俊军模板作业队:李更发钢筋作业队:甘智强土方作业队:李更发第四章 劳务构成情况序号工种 4.104.154.204.254.305.51工程管理人员6666662工程后勤人员3333333砼工020202020104钢筋工010101010

6、105模板工010101016106机械工、电工2222227修理工1222228防腐工0021119机械操作工、司机44664410合计16576112513112511施工人员汇总形象图150125100755025第五章 投入本工程的主要施工、办公设备为了能确实保证工程生产的顺利进行,项目经理部根据施工合同计划和业主的要求,对施工需要用的机械设备系统的分析,对机械设备的数量按时间做了细致的部署。具体施工、办公的设备进场计划见下一页。序号工种4.104.154.204.254.305.55.101汽车101010106422混凝土搅拌机00111003插入式振动棒00222006平板振动打

7、夯机22111107钢筋切断机11100008钢筋弯曲机11100009钢筋调直机111000010电焊机111000011水准仪111111112经纬仪111000013挖掘机111000014装载机001111016拖拉机002220017微型机算机222222218打印机1111111第六章 施工准备工作一、施工准备工作程序签订施工合同签订施工合同项目班子进场开工报告机具设备进场工棚搭设测量放线施工方案图纸会审二、技术准备:1、认真收集、查阅基础工程的技术资料,测量人员复核坐标,引测水准点,建立坐标控制点和水准控制点,为顺利开工创造基础条件。2、组织现场施工人员熟悉并理解施工图纸和有关技

8、术资料,认真领会设计意图,制定具体施工方案,编制详细施工组织设计。3、认真做好图纸会审和技术交底工作。4、编制工程预算、机具和材料计划,按照计划组织的货源和进场材料,及时进行原材料的试验,按照设计要求做好混凝土的配合比试验。三、物资准备:1、做好脚手架、模板等周转材料计划并落实来源。2、做好施工机械设备准备,并对进场的机械设备做好进场前的全面检查、保修工作。主要生产设备有混凝土搅拌机、电焊机等,现场主要设备用量详见主要施工机械使用计划表。3、 做好生产主材的采购计划,对施工中用量较多且直接涉及结构安全的材料落实货源。主要材料情况为:序号材料名称规格型号生产厂家1高抗硫酸盐水泥425库尔勒天山水

9、泥2钢筋、钢材钢板、圆钢、螺纹钢八一钢铁厂3混凝土、砂浆骨料中砂腾飞砂料厂4520mm卵石52040mm卵石6土戈壁腾飞砂料厂四、人员准备:该工程中,我公司派遣具有施工经验丰富、技术素质高的管理人员。同时组织好有关后勤配备人员,选用高素质、敬业精神强、工种齐全的施工队伍,确保工程中人力资源的合理性、科学性和稳定性。现场施工用电较少,主要集中在混凝土施工时的用电,故我们考虑使用拖拉机移动发电机。现场用水采用水车供应。现场不设临设,安排一个营房车值班,工人和管理人员住在我公司附近工地,约100米左右。第七章 施工工期保证措施工期是贯穿施工全过程的一个重要指标。能否保证工程按期完成,这关系到甲方的投

10、产工作和年内的工作部署。对此公司高度重视,已着手对该项目的工作已做总体部署。成立项目班组,按项目班子成员分工任务着手准备各项基础工作。根据甲方确定的工期目标编制施工作业计划,保证施工工序安排的合理性、科学性和流水作业的连续性。 为确保本工程按期完工,我公司从组织、经济、技术、配套措施等多方面对工程进度进行有效的控制及采取有效的保证措施,其具体措施如下:一、组织措施1、在项目管理班子中落实进度控制人员,由项目班子中的计划统计人员专职进行进度控制,项目经理主管进度控制。2、明确进度控制人员的具体任务及所应采取的具体措施,并明确其具体操作程序。3、根据本工程的具体情况,编制进度控制工作计划和详细的工

11、作流程图。4、合理安排工程各工序的交叉,有效的增加工作面,确保施工班组有足够的工作面。5、适当增加每天的作业时间,根据施工进展情况适时采取两班工作制。6、根据施工进度情况,合理调配劳动力,适当增加劳动力数量。二、技术措施1、根据批准的施工组织设计所确定的工程进度,在工程开工开始编制“工程进度控制目标计划”,在工程施工过程中,根据每月工程实际进度,在每月25日前编制下月“工程进度控制目标计划”,在每周星期一编制下周“工程进度控制目标计划”,以周、月计划为基础控制整个进度计划,并对工程前期所编制的“工程进度控制目标计划”进行调整修正。2、根据“工程进度控制目标计划”,确定、分解进度控制目标,针对每

12、月编制的下月“工程进度控制目标计划”,及时组织劳动力、机械设备、周转材料、资金到位,确保工程进度所需的各项要素及时到位。3、按周对工程实际形象进度与“工程进度控制日标计划”情况进行分析对比,发现偏差,分析产生偏差的原因,采取有效的纠偏措施。三、经济措施1、在充分熟悉设计意图的情况下,根据公司长期施工经验及工程的具体情况,发动技术人员及现场管理人员提出合理化建议,充分发挥职工的积极性和能动性,挖掘工程进度潜力。2、对各班组实行“工程进度目标控制”包干奖励,对进度指标完成好的班组实际重奖,以激励职工的工作热情,达到缩短工期的目的。 对因缩短工期所采取的技术措施,公司将给予项目经理部以适当的经济补偿

13、。 四、配套措施 1、改善外部施工配合条件,减少外部环境对施工进度造成的影响,以确保施工正常的进行。2、改善劳动条件,避免因非施工原因造成的人员减员对施工进度造成的影响,以确保施工进度目标的实现。3、合理的安排人员,对施工人员进行公司统一调配,对主要部位进行适当充实人员,以提高施工速度。4、科学合理的采用机械取代人工施工,对能用机械代替人工施工的部分,尽可能的使用机械施工,一方面可减轻施工人员的劳动强度,另一方面,可提高施工进度。5、公司方面给予资金保证,合理的安排建筑材料提前进场,以确保工程不因材料因素停工待料,以提高施工进度。6、公司高度重视,将从管理方面、资金方面、人员方面、机械设备方面

14、给予大力支持,以确保工程进度的按期完成。7、五、施工总进度计划 施工进度横道图(见下页)序号工程名称四 月五 月1012141618202224262830246810121施工准备2罐基础开挖3戈壁土垫层4环梁钢筋5环梁模板6环梁混凝土7养护8防腐9环梁验收10环梁防腐、回填11沥青砂12验收交接第八章 工 程 质 量 保 证 措 施一、工程质量控制程序质量监督站施工单位质量监督站施工单位不合格自检不合格自检合格合格不合格监理单位不合格监理单位合格业主项目组检查合格业主项目组检查序 号分部工程创优质量目标1合格2优良建筑工程质量的优劣,直接关系着国家财产和人民生命安全,关系着企业的生存和发展

15、。因此,我公司自成立以来,一直贯彻“百年大计,质量第一”的方针,在如何提高施工质量管理水平,增强企业在建筑市场的竞争能力方面,建立了一套适应我公司特点的质量保证体系。1、施工阶段的质量保证体系1)根据招标文件,工程设计要求和国家有关施工验收规范、技术操作规程等,对整个施工过程承担质量保证责任。2)通过全面质量管理,找出产生各种工程质量缺陷的原因,采取预防措施,根据建设单位和监理工程师的要求,制定并努力实现质量目标,在此基础上,改善企业素质,扩大企业经营业绩。3)严格按照基本建设程序和合理施工顺序组织施工,。在开工前,要认真做好施工准备工作,根据设计单位提交的施工图,搞好图纸会审工作,施工按一定

16、的施工程序进行;竣工后要经过检查验收才能交付使用。4)加强施工管理方面工作: a、施工准备阶段:要对工程施工条件作深入调查和详细分析。如:工地所需的水、电交通运输和劳动力资源情况,施工区域的自然条件、地理环境、地方材料的生产和供应情况,设计文件等。为制订质量保证措施和编制施工组织设计(施工方案)提供可靠依据。b、开工前要编制好施工组织设计(施工方案),做好现场施工准备工作。c、施工要严格按照设计图纸、操作规程和有关技术规定进行。d、施工过程中对工程各分部分项工程、各工序之间 严格按技术要求进行施工,对钢筋加工及绑扎工程质量、混凝土浇筑质量、模板支设工程质量等,要严格的按相应的工程质量程序图进行

17、组织施工,搞好技术交底,落实质量管理计划。e、做好质量检查和技术复核工作。f、做好抄平、测量、隐蔽工程验收和分部分项工程的质量评定工作。5)建立技术责任制项目经理部各级技术负责人都要明确各自岗位的责任,很好贯彻各项技术规程和管理制度,组织编制施工组织设计(施工方案),制订保证质量的技术措施,处理质量事故,签发技术核定等。项目经理是工程质量的第一责任人,对工程质量方针、目标的制定、实施负责。“管生产必须狠抓质量”,根据这一共识,工程项目经理部坚持全员熟悉质量标准、施工验收规范,将质量意识贯穿于施工全过6)建立技术档案为全面鉴定工程质量,合理使用和建设工程,要按建设项目和单位工程技术资料,建立技术

18、档案。技术档案的建立按照中石化标准制订的建筑工程质量认证检验评定表中的内容移交二标段单位整理。7)建立健全质量检查制度质量检查是施工过程中必不可少的工序,公司及项目经理部均设有专职检查人员,质量检查工作遵循专职检查和群众检查相结合的原则,在搞好班组自检、互检和交接检基础上,根据验收规范和质量标准,从施工准备到竣工验收的各个环节进行严格的检查监督,掌握质量情况,分析质量动态,并如实向上级反映,参与图纸会审、技术交底、质量评定和质量事故处理,组织质量检查。检查人员发现违反施工程序,不按设计图纸和规范、规程施工、使用材料、半成品和设备不符合质量要求,必须制止,必要时可向主管领导提出暂停施工。8)9)

19、做好材料和设备检验。10)严格按规定做好原材料、半成品和设备的检验,未经检验的设备不得安装,不合格的材料、半成品不准使用, 以此严格控制材料和设备的质量。坚持施工材料、设备的及时报验制度;对原材料进行试验的取样要在监理的现场监督下进行。11)做好交工验收、坚持质量回访所有建设项目和单位工程竣工后,都要按国家有关规定进行竣工验收,评定质量等级,办理验收手续,工程交付使用后,要进行质量回访,发现因施工造成的质量问题,要按“保修条例”规定,负责保修。12)充分发挥广大群众参加质量管理的主观能动性和创造性。质量管理的基础是充分发挥广大职工的积极性和创造性。要以经济责任制作为经济杠杆和工作基础,把企业和

20、职工的经济利益同承担的经济责任和实现的经济效果联系起来,形成责、权、利三者密切结合的经营管理制度,使广大职工的积极性得以发挥。2、使用阶段的质量保证1)使用阶段质量管理任务:一是做好建设单位,也就是对已竣工工程的技术服务;二是做好对竣工工程质量状况和使用效果,以及建设单位和广大群众反映意见的调查。2)使用阶段的质量保证工作a、及时回访。工程竣工并投入使用后,及时进行质量回访工作,征求使用单位和用户的意见,深入了解工程的实际使用效果,从中发现问题,及时研究改进。b、实行保修,进行必要的技术服务。c、把收集到的资料及时反馈处理,把使用和维修情况记录下来,使今后的工程质量进一步提高。3、质量责任制根

21、据项目经理部的实际情况,为了保证各级质量责任制具体落实到人,建立项目经理部质量保证体系。五、主要分项工程质量保证措施 1、模板工程:模板结构几何尺寸必须准确,安装稳固,拼装严密。针对走模、胀模和梁柱接头不正、不直等质量通病,施工时必须制定详细组装操作步骤及拼装方法。要确保模板的制作质量,做到多次组合不掉棱、不漏浆。模板组装先定控制线,所有控制线要有仪器测设,再按控制线装模,组装完后校正。模板支撑系统经设计计算,确保强度、刚度和稳定性,不发生走模、胀模等现象。针对罐基础圆模,认真控制半径,环梁厚度,梁顶标高等。2、钢筋砼工程:1)钢筋的品种、数量、规格、位置必须准确,钢筋接头和搭接长度应符合设计

22、图纸要求和规范规定。2)钢筋绑扎后按规定垫好保护层,浇筑砼时派专人护筋,以保证钢筋位置正确。3)涂刷脱模剂要注意不得污染钢筋。4)认真做好后浇带和清扫孔位置的设置,不得随意截断钢筋。5)预埋管线与钢筋位置发生冲突时,按设计及规范要求施工。6)砼浇筑前应严格检查模板尺寸、模板支架、钢筋数量、位置和规格。并作好隐蔽工程验收记录,签证验收后才可浇筑砼。浇捣过程必须细心操作,振点均匀1、砼2、钢筋加工。3、钢筋搭接焊1)施工工艺 选取钢筋预弯定位引弧焊接检查验收2)施工机具 直流弧焊机3)施工操作要点选取钢筋:选取无锈蚀,表面洁净的钢筋;选取同规格,同直径,同级别的钢筋。预弯:一般用板手或钢筋弯曲机把

23、待焊钢筋预弯; 预弯角度为双面焊12度,单面焊6度;弯折后的两根钢筋应保证两根钢筋的轴线在同一条轴线上。钢筋定位: 钢筋搭接焊长度,应符合以下规定。(级钢筋单面焊8d,双面焊4d;级钢筋单面焊10d,双面焊5d。);将钢筋用点焊方法先固定两点。引弧焊接:施焊时,引弧应在搭接钢筋的一端开始,收弧应在搭接钢筋端头上,弧坑应填满;多层施焊时,第一层焊缝应有足够的熔深,主焊缝与定位焊缝,特别是定位焊缝的始端与终端,应熔合良好;焊缝长度不应小于搭接长度,焊缝高度h0.3d,并不得小于4mm,焊接宽度b0.7d,并不得小于10mm。3.4.4 焊接过程中应及时清渣,焊缝表面应光滑,焊缝余高应平缓过度,主焊

24、缝与定位焊缝的始端和终端熔合。注意事项:钢筋轴线应在同一条轴线上,焊缝宽度b0.7d(d为主筋直径)。焊缝厚度不小于主筋直径的0.3倍;焊缝处钢筋表面应洁净、无污染;根据钢筋的级别、直径、焊接位置,选择适宜的焊条直径和焊接电流,保证焊缝与钢筋熔合较好;焊接过程及时清渣,焊缝表面光滑平整,加强焊缝应平缓过渡,弧坑应填满;引弧应在焊缝部位,防止烧伤钢筋;在雨大风天气,应采取防风、隔雨措施;焊缝应平顺、无气孔、咬伤、夹渣和裂缝等缺陷;应优先采用双面焊,不能采用双面焊时,可采用单面焊。1、回填土工程质量预控措施确定回填方案确定回填方案准备工作测量仪器准备学习图纸的技术资料准备工作测量仪器准备学习图纸的

25、技术资料回填机械准备学习操作规程质量标准回填机械准备学习操作规程质量标准技术交底书面交底清除杂物技术交底书面交底清除杂物操作人员参加操作人员参加回填分层,控制厚度自 检中间抽查回填分层,控制厚度自 检中间抽查填土配制符合设计要求施工填土配制符合设计要求施工办理回填土隐蔽验收签证清除大块和杂物办理回填土隐蔽验收签证清除大块和杂物清理现场,文明施工分层测量填土标高清理现场,文明施工分层测量填土标高分层检验填土质量分层检验填土质量执行验评标准执行验评标准室内不少于10%自然间,且不少于2间,每间不少于2处。干密度取样量,基坑每20室内不少于10%自然间,且不少于2间,每间不少于2处。干密度取样量,基

26、坑每20-50m2一组,室外填土每层按100-500一组质量评定质量评定资料整理回填土夯实干密试验记录自检记录质量评定记录隐蔽验收记录施工记录资料整理回填土夯实干密试验记录自检记录质量评定记录隐蔽验收记录施工记录2、回填土可能存在质量问题及对策对策影响基础土方回填工程质量因素对策影响基础土方回填工程质量因素填土前进行检查,合格后再回填基底不干净填土前进行检查,合格后再回填基底不干净填土应符合设计要求填写含杂质多填土应符合设计要求填写含杂质多土层过厚没有压实按规范确定,每层回填厚度填土基础土方回填工程质量对策土层过厚没有压实按规范确定,每层回填厚度填土基础土方回填工程质量对策施工含率与最佳含水率

27、这差控制在1-+2%之间施工含率与最佳含水率这差控制在1-+2%之间填写含杂质多填写含杂质多控制回填土最含水率灰土拌合不均控制回填土最含水率灰土拌合不均戈壁土含大颗粒多戈壁土含大颗粒多人工夯填边角没有夯实回填土配制人工夯填边角没有夯实回填土配制按规定采取两次倒拌,拌合均匀再回填按规定采取两次倒拌,拌合均匀再回填戈壁土拌合不均戈壁土拌合不均实行一级测量一级复测的测量管理制度施工管理一级测量无复测实行一级测量一级复测的测量管理制度施工管理一级测量无复测对职工进行“质量第一”对职工进行“质量第一”的教育重进度,轻质量施工前,编制施工组织设计没有技术措施清除大块和杂物施工前,编制施工组织设计没有技术措

28、施清除大块和杂物经常保养,定期校核测量仪器精度不够经常保养,定期校核测量仪器精度不够3、混凝土工程质量预控措施申请混凝土配合比材料准备,机具合格证申请混凝土配合比材料准备,机具合格证准备试模的坍落度学习图纸和技术资料准备工作学习操作规程和质量标准制订保证混凝土质量措施准备试模的坍落度学习图纸和技术资料准备工作学习操作规程和质量标准制订保证混凝土质量措施模板、钢筋、混凝土工序交接模板、钢筋、混凝土工序交接检查脚手架及施工闸道路检查脚手架及施工闸道路技术交底操作人员参加书面交底垂直、水平运输机械准备技术交底操作人员参加书面交底垂直、水平运输机械准备上道工序不合格的返工至合格上道工序不合格的返工至合

29、格一、每个工作班不少于一组二、每拌制100一、每个工作班不少于一组二、每拌制100m3混凝土不少于一组三、现浇楼层,每层不少于一组操作人员参加申请浇灌命令申请浇灌命令木工、钢筋工跟班保质量岗位分工,操作挂牌根据情况调整配合比浇灌混凝土木工、钢筋工跟班保质量岗位分工,操作挂牌根据情况调整配合比浇灌混凝土按时覆盖按时覆盖执行验评标准标准养护试块养 护执行验评标准标准养护试块养 护按梁、柱和独立基础的件数各抽查10%,但均不应少于3件带形基础,架梁和板每30按梁、柱和独立基础的件数各抽查10%,但均不应少于3件带形基础,架梁和板每30-50m3各抽查一次,均不应少于3处。材料合格证质量评定材料合格证

30、质量评定自检、互检、专检记录自检、互检、专检记录质量评定记录资料整理质量评定记录资料整理混凝土浇灌命令,隐蔽工作验收不合格的处理(返工)混凝土浇灌命令,隐蔽工作验收不合格的处理(返工)测量记录试块报告单混凝土施工记录测量记录试块报告单混凝土施工记录4、混凝土工程可能存在质量问题及对策影响混凝土工程质量因素 对策影响混凝土工程质量因素 对策超过2米要设溜槽浇灌顺序错误自由倾落高度过高超过2米要设溜槽浇灌顺序错误自由倾落高度过高下料方法不当下料方法不当不超过振动棒长度的1.25倍一次下料过厚浇灌混凝土不超过振动棒长度的1.25倍一次下料过厚浇灌混凝土上下班要认真交接交接班不清上下班要认真交接交接班

31、不清浇筑不当控制下料厚度,一定要分层未分层浇筑不当控制下料厚度,一定要分层未分层混凝土工程质量对策勤振,慢进快出主筋不准移位碰移钢筋混凝土工程质量对策勤振,慢进快出主筋不准移位碰移钢筋按规定执行位置不合要求接缝未清理干净缝处铺将过厚间隔时间长碰移钢筋按规定执行位置不合要求接缝未清理干净缝处铺将过厚间隔时间长碰移钢筋间隔时间不能超过规定终凝时间施工缝未处理好间隔时间不能超过规定终凝时间施工缝未处理好接缝清理干净,用水总督洗湿润接缝清理干净,用水总督洗湿润按规范规定和设计要求留置按规范规定和设计要求留置试压试块预留养护试块,定时试压试压试块预留养护试块,定时试压混凝土板超厚或过高无措施水准仪超平混

32、凝土板超厚或过高无措施水准仪超平上下班要认真办理交接手续隐蔽工程验收,办好浇灌无浇灌命令上下班要认真办理交接手续隐蔽工程验收,办好浇灌无浇灌命令技术管理制度不完善无交接机制技术管理制度不完善无交接机制制定落实岗位责任制岗位责任制不清制定落实岗位责任制岗位责任制不清重新进行技术交底认真抓紧准备未抓紧准备工作不足重新进行技术交底认真抓紧准备未抓紧准备工作不足教育施工人员行走时注意临时变换任务教育施工人员行走时注意临时变换任务认真核对负筋位置不对浇灌时踩坏钢筋钢筋位置不准放错认真核对负筋位置不对浇灌时踩坏钢筋钢筋位置不准放错项目经理项目经理总 工技术员资料员施工员质检员 各专业班组总责任人:朱世健现

33、场安全责任人吴仕明现场环保责任人邓勇常职工健康责任人王美够各施工班组生产后勤组项目经理专职安全员生产人员土建班钢筋班模板工机械班架子班项目经理专职安全员生产人员土建班钢筋班模板工机械班架子班积极推行“全面安全管理”现代化的管理方法。全面安全管理就是运用全面质量管理,一人一机工程原理和生物节律等现代化管理方法预防事故,运用系统安全工程原理改变传统的“事故管理”被动局面,达到杜绝事故的目的,并对全体施工人员实行生物节律预防事故的教育。由项目经理亲自抓安全生产,设1名专职安全检查员、负责日常安全生产检查和开展安全生产活动,班组设兼职安全检查员,负责本班安全生产工作。1)认真作好安全生产的宣传工作。开

34、工前进行二次安全教育专题会议,每月一次职工大会,在布置生产的同时布置安全生产工作,民工和新工人进场要进行安全三级教育,各种安全教育必须有文字记录,施工现场设置有针对性的安全标语和安全警示牌,进一步明确和落实安全生产责任制。2)参加施工的所有人中,一律实行公司HSE有关制度,签订安全合同,强化施工人员安全意见,正确处理安全生产,安全与效益的关系,严格遵守安全规章制度,安全操作规程和各项措施规定,做好各级安全交底,加强安全教育和安全检查,搞好施工人员的安全培训、交底工作。3)安全教育内容A、贯彻党和国家关于安全施工的方针、政策、法令和规定。B、安全生产管理规定。C、机电及各种安全技术操作规程。D、

35、施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及预防措施。E、尘毒的危害和防护。F、执行入队教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。G、为确保安全生产,必须使各级工作人员都懂得安全知识,管理人员上岗必须经总公司每年一度培训合格后方能上岗。安全员必须持专职安全员上岗证,项目经理部每月对工作进行规定次数的培训。1)公司定期安全检查:A、由公司经理带队,对施工现场每月进行一次全面的安全检查。B、每次月检查前,根据各施工段施工进度的实际情况,公司经理对参加检查的专业人员进行分工,明确检查内容、标准及要求。C、建立安全检查档案。D、组织开展公司安全生产竞赛活动。2)项目经理部定期安全检查:A、由项目经理

36、带队,对各班组每半月进行一次安全检查。B、施工现场管理人员在检查生产的同时检查安全,要及时发现隐患,消除隐患,保证施工生产正常进行。C、建立本项目经理部安全检查台帐。D、积极参加公司安全生产竞赛活动。3)施工现场班组经常性安全检查:A、班组作业前、作业后对自身所处的环境和工作程序进行“自检”,随时消灭不安全隐患。B、上道工序完毕,进入下道工序前,由安全员进行安全检查或验收,确认无误合格后,方能交给下道工序使用。C、班组之间开展安全互检活动,达到互相监督、共同遵章守纪的目的。D、建立班组安全检查台帐。4)安全检查时,将采取系统的观感和采用检测工具检查一定数量的测点相结合的方法进行评定,用数据说话

37、。5)对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为,还应进行应会知识的抽查,以便了解管理人员及操作人员的安全素质。6)认真做好检查记录。7)安全检查要认真地、全面地进行系统分析,用定性定量进行安全评价。哪些检查项目已达标,哪些检查项目虽然基本达标,但是具体还有哪些方面需要进行完善,哪些项目没有达标,存在哪些问题需要整改。根据安全评价研究对策,进行整改和加强管理。8)安全检查中查出的隐患进行登记后,及时发出隐患整改通知单,以引起整改单位重视。9)检查中发现即发性事故危险的隐患时,检查人员应立即责令停工,被查单位必须立即整改。10)对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可以当场指出

38、,进行纠正。11)对查出的隐患,应及时研究整改方案,立即采取定人、定期限、定措施的整改方法。整改完成后要及时通知有关部门,有关部门要立即复查。1)认真做好安全交底,施工人员在交待工程任务的同时,必须交待安全注意事项组长在分配组员任务时,必须交待安全要求,从而提高每个工作人员的安全警觉。2)工地要有完整的安全生产管理资料,并做到项目齐全,内容符合要求。1)做安全防护好工作,正确使用安全“三宝”,进入现场必须戴安全帽,现场不戴安全帽的每次罚款10元,由安全员执行。合理修建临时设施。临建工程的搭设必须先经监理,审查合理后再施工,所用材料、结构型式、搭设位置符合要求。2)机械安全防护A、设备按规定要求

39、安装后,必须进行试运转,办理验收手续后才能设入运行,垂直运输机械建立机长制,机长全面负责,及时排除机械故障,各种机械要实行专人专机,持证上岗,不熟练的操作不准开机。B、施工现场的各类机械必须定人、定员。专人操作,而且操作员必须经培训持证上岗。C、在各机械的操作棚内挂明显的正楷字体书写的机械操作规程、维修制度及安全责任制。D、机械的开关箱必须做到一机、一闸、一保护,箱门上锁,专人负责,他们不得随意起动或驾驶。E、所有机械的防护外壳必须在整个施工过程中确保完整无损,出现故障急时修理。F、机操作人员及机修人员每星期必须对机械进行一次检修,一月进行一次维修养护,确保机械的安全正常使用,并建立检修、维修

40、记录。G、机械使用前必须进行作业前的检查,空车运转,各工作装置的操作、制动,确认正常,方可作业。H、混凝土搅拌机作业中的安全注意事项:a、进料时严禁将头或手伸入料斗与机架之间察看或探摸进料情况,运转中不得用手或工具等物伸入搅拌筒内扒出料。b、料斗升起时,严禁在其下方工作或穿行,料坑底部要料斗枕垫,清理料坑时必须将料斗用链条扣牢。c、向搅拌筒内加料应在运转中进行,添加新料必须先将搅拌机内原有的砼全部卸出后才能进行,不得中途停机或在满荷载时启动搅拌机。d、作业中,如发生故障不能继续运转时,必须立即切断电源,将搅拌筒内的混凝土清除干净,然后进行检修。e、作业后,应对搅拌机进行全面清洗。f、作业后,应将料斗降落到料斗坑,如须升起,则应用链条扣牢。I、砼振捣器作业中安全注意事项a、使用前检查各部位连接牢固,旋转方向正确。b、振捣器如检查或作业间断时,应切断电源。c、插入式振捣器软轴的弯曲半径不

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