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文档简介

1、： 机G 制定企业知识H 建立知识I参与监督和考核其他相关J 负责企业知识： 机G 制定企业知识H 建立知识I参与监督和考核其他相关J 负责企业知识知 、负责知识 、负责知识 、负责各种获得、使用与转让、 、 、负责收集并 、负责知识 、根据需要配套相关资源，以确保知识 、负责知识 、负责组织知识 、防范与应对知识 知目制定了 年度知识 目标分解及考核记 文件G准，I 按文件类别、 级别进J易于识别、取用和阅读； K留的 知手G 知识 机构设置、职责H 知识 管理体系的程序文件或对程序文件的 ； I 知识 管理体系过程之 手册“ 机构”明确了知识 知识 在手册中各个管理活动之间的关系表述基 外

2、来G 对行政决定、司法 件，以证实知识 管理体I 外来文件与 文件 ， 了所有 文件，名称、 ，保管通过 目录对各类外来文件进行了管理，件，以证实知识 管理体I 外来文件与 文件 ， 了所有 文件，名称、 ，保管通过 目录对各类外来文件进行了管理，主要包括接收日期、 部门、文件名称、 法律G 识别和获取适用的法律和H 及时更新有关法律和其他 项，并群 沟沟 基础 信息G 建立信息收集 ，及时知识 信息；I 在对外信息发布之前进行相应 ；J有条件的企业可建立知识具有知识 信息控制程序，规定了信电工、万州电气和孝感大禹的知识 信息以及电机软启动行业的知识 信息，并记载了信息收集的 ，经 对外发布了

3、招 获G 根据知识 目标，制定知识 获取的工作计划，H知识 前进行必I 保持知识 获取 ； J保障发明创造 的署名具有知识 申请和检索的相关控制程序，了 件专利的获取计划和途径，目前申请 件，均进行了登记，也保留了获取 ， G 建立知识H知I 知J 知 实和让 G 促进和 H 知识 投融 重展知识 尽职 ，根据重展知识 尽职 ，根据标企业知识 状况的知识 对本企业未来竞争化 建识遵公、理无的原，定识政策主及利作联盟围绕技建专利池。与或牵头组建与知识 相关的 及相关人知识 的风险;系，对知识 风险进行识体系运行以来，相应的办公设备和 均具有正规 。以后 时参考正版 使用规定，避免 他人知识 的风险。 处具有知识 出我方知识 不具有被 风险的结论具有 管理控制程序，规定了公司的涉密 和秘级，以及涉密设备、

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