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文档简介

1、车间 5S 管理考核制度15S 量，进而保证产品的质量.2、适用质量:适用车间 5S 管理及考核.3考核工作,并根据生产实际适时地对本文件的内容作出修改、考核、落实。4、检查与考核办法4.15S管理检查工作,劳纪等方面。42查考核除落实当事人外同时相应区域的负责人将按不同比例挂钩班长10;车间主任 5;劳动纪律15152小时且无请15分钟内下班者,15.员20元，累计250元，累计3次违反迟到或早退给与下岗退1天处理（10%工资）,重新培训,培训不合格者给与辞退处理.员3;5天者（特殊情况除外）7天以上者将视为自动与公司解除劳动合同。最低工资、调离原工作岗位或解除劳动合同。不服从工作分配、调动

2、或指挥。以双方协商解除劳动合同.10 元/人/次,520 倍赔偿。5。5 .10元/人/损失的将予以解除劳动合同。5.610元/人/给公司造成不可弥补损失的将予以解除劳动合同。5。7违反进、出厂规定，不服从门卫检查，无理取闹、谩骂执勤人员等。罚款10元人/次。5.8在车间生产岗位上穿拖鞋、高跟鞋、背心、裙子或赤脚、赤膊上岗。罚款10元/人/次.59在车间生产岗位上未穿戴劳动保护用品或不正确使用劳动用品罚款10元/人/次。5。10上班时间酗酒、赌博等。予以罚款10元，并承担由此造成的一切后果。检查项目管理培训通道含所有过道）窗、墙、天窗洁品机器（工作场所）检查内容5S 5S 管理项目整改不落实通

3、道不畅,视觉上有明显障碍物通道所摆放的物品、车辆无地面定置线通道所摆放的物品、车辆超出定置线通道地面不清洁(大面积不洁净；果皮、塑料袋等杂物） 包材未放在指定区域范围内或未叠放整齐。窗户、天窗有破损墙面、橱窗随意张挂、涂写(含各类标识）窗户、天窗(含天窗走道）、防爆灯、横幅挂花、玻璃不整设备表面附着物多（药物、灰尘等）设备上放置与生产无关或影响设备安全和需定置管理的物暂时闲置的物品、设备未加管理工作场所中的设备、物品、车辆、机配件、工作台等无定考核情况25元/项25元/项5元/处5元/处5元/处5元/处5元/处5元/处5元/处5元/处2元/处5元/处5元/处5元/处机器（工作场所)置或未按定置

4、摆放，办公场所杂乱度地上洒落零配件度地上洒落零配件,药袋等8 元/件杂乱，且存放不使用的物品5 元/处货架、容器具、破损，缺乏整理5 元/处车辆容器具、车辆未保持清洁5 元/处货架、容器具、车辆及其所存放的物品未按规定加标识5 元/处塞满杂物,人不易行走5 元/处东西杂乱摆放,只能艰难通过5 元/处附房及仓库有按定位规定，但摆放不整齐不常用的或不能用的没有及时处理5元/处5元/处货物保管无定位标识5 元/处零配件、工具摆放杂乱无章，地面卫生不良5 元/处标识与内容严重不符5 元/处标识牌、作业缺标识牌或更换不及时5 元/处标示书标识牌摆放不规范，机器、工具的编号不规范5 元/处标识牌的内容不完整5 元/处5 元/处按安全管理制记录、文件档案记录不全或无记录记录本或表格残缺、破损没有定位，乱放置，使用时难以找

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