办公室财务工作总结通用

1、第 PAGE23 页 共 NUMPAGES23 页办公室财务工作总结通用办公室财务工作总结1一年来，办公室(财务处)在局党组的正确指导下，在兄弟处室(单位)的大力支持和配合下，认真贯彻落实全省农业资开发局长等会议精神，围绕中心、着眼全局，凝心聚力、注重实效，较好地完成了全年各项工作任务，为保障局党组各项决策的落实，推动全局工作的有序开展做出了积极奉献。现对办公室20_年工作完成情况和20_年的工作打算报告如下。20_年工作情况20_年是局机关按照“三权别离”机制改革后运行的第一年，伴随新工作秩序的建立和新工作流程的施行，办公室围绕局中心工作，配合、效劳各处室(单位)，开展了一些工作，获得了一些

2、成效，出现了一些变化。一、完成的主要工作(一)实在抓好指示、会议精神的贯彻落实。一年来，省指导对农业综合开发空前重视，希望大、要求高、指示多，特别是省委罗书记、石书记，徐省长都作出重要批示。我局也先后召开了全省农开局长会议、全省农业综合开发座谈会、局机关作风建立大会等，对于统一全省农开系统的思想认识、进步农开工作程度具有重要意义。一年来，办公室将推动指导指示、重要会议精神的贯彻落实作为首要任务。一是运用主阵地抓好宣传。在新华日报、江苏卫视等媒体报道会议情况，在江苏农业综合开发简报刊发石书记、徐省长重要讲话精神，向国家农发办和省委省政府报送会议情况，同时及时掌握和宣传各地在全省农开局长会议、农业

3、综合开发座谈会后的新思路、新举措和新成效，对各地在黄河故道开发、“三权别离”改革、农开文化建立等方面的经历做法进展重点宣传。二是以会议精神统领工作。以指导指示和会议精神为引领，统筹推进重点工作开展，编制完成了“江苏省农业综合开发条例”申报材料和“关于加强农业综合开发工作的意见”草案文本，农业综合开发条例申报材料得到了省政府法制办、省人大农经委的肯定，意见文本已提交省委办公厅。积极协调有关处室开展标准性文件的梳理及“废、改、立”工作，进一步提升了农开工程科学化管理程度。三是进一步明确自身工作职责。组织全体同志认真学习讨论会议精神，确立办公室在加快立法进程、创新农开文化、创新标准管理、加强机关作风

4、建立、推进“三权别离”改革等工作中的主要职责，细化分工、落实责任，确保各项工作抓出成效。(二)实在提升宣传信息工作程度。一年来，通过宣传信息工作的扎实开展，进一步进步了农业综合开发工作的知名度、影响力，进一步鼓舞了全省农业开发系统干部职工的信心和士气。一是组织修订完善宣传信息考核方法。针对以往考核中反映出的问题，对宣传信息考核方法进展了修订，完善了相关的指标设置，增强了考核的有效性，国家农发办将该考核方法在中国农业综合开发杂志做了全文刊载。按照修定的考核方法扎实开展了20_年全省农开系统宣传信息考核工作。二是加强省网宣传稿件审核把关。以省局网站为宣传主阵地，明确专人负责审核、发布稿件，增强信息

5、发布的时效性、导向性，努力进步农业综合开发宣传工作质量，全年省局网站已刊发动态信息700多条，经历交流120多条，开拓了3个专栏。三是着力加强专题报道的力度。在省局网站先后开拓了高标准农田建立、丘陵山区开发、GEF工程等专栏，以“推进丘陵山区开发，拓展农业多重功能”和“深化推进黄河故道开发致力打造千里现代农业特色走廊”为题在省政府的网站组织了两次在线访谈，并实现了与省政府站的有效连接，以“感恩教育”为主题在多家网站发布CCTV“感动中国”专题片周一集中收看活动的报道，进一步进步农业综合开发宣传工作影响力。四是突出重点工作的宣传。通过认真办文、积极沟通，为把农业综合开发重点工作写进省委省政府1号

6、文件、省委常委会工作要点、全省农业农村重点工作任务分工、省政府十大重点工作百项考核指标、政府的工作报告等重要文件中起到了积极作用，借势宣传了农业综合开发工作。对省委省政府确定的重点工作主动参与、重点宣传，以此提升了农业综合开发工作的影响力。在指导科学、群众、中国农业综合开发、江苏政务督查、新华日报、江苏卫视、江苏宏观经济观察、中国信息报等媒体发布报道30余篇，编印了20_年度机关人员调研报告论文集。6月初在云南昆明召开的中国农业综合开发杂志20_年度通联工作会议上，我省在受表彰的15个先进通联站中排名第一，宣传信息工作继续保持全国领先程度。(三)实在提升机关保障程度。一年来，我们立足本职，挖掘

7、自身潜力，强化各项保障措施，努力为各项工作的开展奠定良好的根底。一是抓好综合协调工作。加强与省委省政府办公厅、省有关部门、各级开发系统和局内部各处室(单位)的联络、沟通和协调，为局机关开展工作提供尽可能顺畅的环境，同时努力进步自身工作的程序性、协调性和实效性。二是修定和完善行政管理制度。为标准机关管理，进步效劳程度，根据新形势下办公室工作的特点和要求，组织修定和完善了财务管理、车辆管理、公用物品管理、值班和平安保卫等6项管理制度和方法，为加强新办公房管理，制定了办公场所“十不准”、公用物品摆放规定、节能管理等相关制度。三是搞好效劳保障工作。做好会务、接待和用车等效劳保障工作，针对局工程管理任务

8、重、下市县车辆频繁的特点，申请报废更新车辆2台，并集中调度、统筹安排，努力进步公务用车保障程度，全年公务用车行程39。3万公里，车辆平安无事故，被省级机关大组评为车辆管理先进单位;抓好各项节约措施的落实工作，加强公用物品管理，标准采购、申领。推进节能工作，全年会议接待费用同比下降了15%左右，水、电用量下降了5%。四是做好公文运转、保密和档案工作。及时、准确做好公文登记与运转;按照规定要求做好保密文件的运转、保管与销毁工作;在做好局文书档案整理归档的同时，配合完成了近800卷工程档案的整理归档工作。制订了专门的搬迁方案，确保了办公房搬迁过程中各类档案的平安完好。五是推进固定资产标准管理。按照省

9、级机关事务管理局和省财政厅的统一要求，对局机关和事业单位(含驻盐办事处)的国有资产进展全面核查和清理，并按照资产处置的相关规定，上报处置一批已过使用年限多年、已无使用价值共15类，153件，总价值141万余元资产。六是配合做好职工食堂及新办公房有关工作。参与做好新办公房管理与维护工作。协助做好职工食堂立项和经费申请有关工作，参与施工招标与施行督查及协调工作，妥善处理好与物业、消防、周边单位的关系。七、有序开展新办公房搬迁工作。制定了详细搬迁方案、工作流程与任务分解表，按照“四个一工作法”，将工作件件分解、时间一一排定、责任明确到人，按照既定的时间完成了办公房搬迁工作，在各处室配合下，较短时间恢

10、复了正常工作秩序。在局指导的直接指导下，经局基建团队的不懈努力，在协作单位的配合下，在搬进新办公房10个工作日内，农开局职工终于圆了梦可以在自己的食堂吃饭了。(四)实在提升财务保障才能。一年来，按照统筹兼顾、突出重点的原那么，扎实做好财务工作，为局机关各项工作开展提供效劳保障。一是严格执行部门预算。20_年财政批复我局部门预算总收支20_。25万元，通过积极与财政厅沟通和协调，追加我局资金共计218万元，本年度预算严格控制了会议费和公务接待费的支出，且在年度预算执行时进一步压缩相关费用，得以消化了局部上年结转。二是完成20_年度财务决算工作。根据财政厅统一安排，在年初完成了上一年度财务总决算，

11、指导和培训局直属事业单位的财务决算工作，完成了全部预算单位决算的汇总、审核和上报工作。三是完成农开工程预算绩效评价评审工作。会同综合方案处，配合财政厅对农业综合开发七类工程开展绩效评审，详细承担了资料整理、专家联络、会议准备和经费预决算等工作。四是配合完成各项审计工作。积极配合审计部门完成了农业资开发学会换届和世行三期工程管理费的审计工作，按照要求提供相关财务资料，明确专人跟踪效劳，认真做好相关事项的解释工作。五是完成20_年的财务核算工作。增强效劳意识，延长报账的时间，改善报账环境，做好日常财务核算工作。积极配合局办公房装修工作，做好办公房购建装修资金的核算工作。(五)实在提升党建和作风建立

12、程度。一年来，办公室认真落实党风廉政建立和机关作风建立要求，实在履行党风廉政建立责任制，强化机关作风建立。一是加强机关党支部的建立。按照机关党委的要求，认真组织开展党支部各项活动，不断增强党支部的凝聚力、战斗力，努力发挥党员干部的积极性和创造性;二是扎实开展“三解三促”活动。按照局“三解三促”活动统一安排，支部把江宁区甘西社区作为联络点，采取参加义务劳动、慰问“三老”代表、宣讲农开政策等方式深化基层，帮助甘西社区申请改善农田根底设施工程，同时进一步理解了基层一些真实情况，促进了支部作风的转变。三是做好支持苏北开展联络工作。根据工程安排实际，合理报送年度支持苏北开展的目的任务，并按照省委省政府的

13、要求，及时报送任务完成情况。四是深化推进机关作风建立。继续开展创先争优活动，坚持把效劳开展、效劳基层、效劳职工作为办公室推进机关作风建立的出发点和立足点，今年8月被局评为20_20_年“创先争优”先进党支部。二、20_年出现的新变化一年来，办公室全体同志在工作中感受到了全省农开工作环境和气氛的变化，也感受到了农开工作科学开展带来的新要求和新压力。在工作状态和工作成效上都有了一些新变化。(一)责任意识和效能意识进一步增强。充分认识到自身工作在全局工作中的定位和作用，工作的责任感和使命感进一步增强;努力进步工作效率和质量、提升效劳程度和才能已成为全体同志的内在要求;以完善制度和标准行为为保障，实现

14、了机关管理效能的进一步提升。(二)宣传报道和文化建立进一步强化。将宣传工作和文化创立作为扩大农开影响力和凝聚力，保持农开事业争先领先的重要举措，宣传报道的深度和广度进一步拓展，尤其是对于黄河故道开发和“三权别离”等重点工作的宣传报道，注重深度与广度，宣传的层次和质量也有所进步。(三)协作意识和主动意识进一步提升。工作上能互相理解、互相配合、主动补位。同时，注重与人事处、机关党委、工会等共同营造团结协作、争先创优的良好气氛，着力形成工作合力，推进机关各项工作的开展，努力创造团结协作、主动作为的良好环境和条件。三、工作中存在的问题对照“三权别离”改革之后局机关工作形成的新格局和不断加快工作节奏、进

15、步工作标准、明确工作责任的新要求，办公室工作还存在一些问题。一是参谋助手作用发挥不够，调查研究工作需进一步加强;二是效劳保障工作还存在薄弱环节，存在工作不够标准及工作的标准、效率和质量不高的现象;三是统筹协调的力度需进一步加强，抓工作落实的力度、速度有待改进。20_年的工作打算20_年，办公室(财务处)将按照“工程建立好、资金使用好，队伍打造好”的总体要求，围绕局党组要求，效劳联络各处室单位，扎实开展各项工作，实在履行好“参谋、协调、督查和效劳”的工作职责，围绕中心、效劳大局，改进作风、务务实效，努力做到“四个度”，并进一步强化“四项保障”，努力为推进农开事业实现新跨越提供有力支撑。一、把握参

16、谋议事的“高度”。新的一年，办公室将紧紧围绕局中心工作，更好地发挥决策参谋助手作用，把工作重心更多地投入到谋全局、议大事、参中心上，努力做到站在高处、谋在远处，把握事关农开事业科学开展的重点、难点问题，多层次、多角度考虑，把情况摸在前、对策提在前、文章写在前，深化开展调查研究，使提出的问题有现实根据，提出的对策实在可行。在信息宣传上要着力拓展空间，加强与新闻媒体联络，扩展阵地、扩大视野，做好“农业综合开发简报”的改版工作，形成全方位、立体化、多视角的信息搜集、报送网络，更好推介各地农开事业开展的新举措、新成效。二、把握综合协调的“广度”。强化“全局工作一盘棋”的大局观念，进一步拓宽综合协调的广

17、度。在对上协调中，进一步发挥好效劳作用，按照局党组的意图，牵头组织各类重要会议和活动，协调好文稿的起草、会务的安排、事务的处理，自觉做到难事不推、急事不缓、琐事不繁;在对外协调中发挥好中枢作用，加强与机关各处室的协作，对于农业综合开发立法、预算绩效评价、农开系统目的考核等重要工作和重大问题及时联络，互相沟通，保证在思想上同心、目的上同向、工作上同步，形成围绕中心、互相配合的良好场面;在对下协调中发挥好指导作用，加强与基层单位之间的沟通，完善重大信息互通联络制度，做到上情下达、下情上传、亲密协作，形成工作合力，共同效劳全省农开工作大局。三、把握督查落实的“力度”。办公室的督查落实的重点是针对局党

18、组决策部署的落实情况、议定事项的完成情况开展督查，以此推动全省农开事业的科学开展，确保各工程标任务的顺利完成。要着力把准督查的角度，健全完善党组会议、局务会议议定事项督查落实的制度和程序，及时反响各项工作进展情况和存在的问题，提出对策建议，并及时向局党组报告;要摆正位置，把好分寸，对任务落实中急事、要事、难事和其他处室不便协调的事主动承担、主动牵头，对于各处室、各地落实过程中遇到的问题，注重发挥办公室职能优势，加强沟通交流，形成干事创业的合力。四、把握效劳保障的“精度”。坚持把为指导、为基层、为群众提供优质高效效劳作为第一责任、第一追求，在不断进步效劳质效上下功夫。充分发挥主观能动性，想指导之

19、所想，谋基层之所求，急群众之所难，诸事想在前、谋在先，努力由被动效劳向主动效劳转变，由滞后效劳向超前效劳转变，由常规性效劳向创新性效劳转变。进一步增强责任心，对于行政后勤、财务保障、机要运转等详细效劳保障工作，不断细化责任、明确要求，真正把责任落实每一个环节、每个人身上，使大家各尽其才、各司其职、各负其责，始终坚持高标准、严要求，对指导布置的工作和安排的任务，要严谨细致、精益求精，把各项工作做实、做细、做精，进一步进步效劳保障工作的标准化程度。为确保“四个度”目的的圆满实现，就是要认真开展“八项工作”、认真落实“四项保障”。认真开展“八项工作”就是：加强对内对外协调工作，加强文秘保障工作，加强

20、宣传信息工作，加强财务保障工作，加强效劳接待工作，加强农开制度建立，加强和创新机关自身管理，加强党风廉政建立。认真落实“四项保障”，一是加强工作考核，按照“四个一工作法”的要求，加强对各项工作、各个岗位的考核和约束，提升执行力;二是加强内部工作统筹，强化团队意识，提升协同力与凝聚力;三是加大工作任务的催促落实力度，提升标准化管理程度。四是强化才能提升，打造学习型团队，塑造共同愿景，营造和谐气氛，提升创新才能。办公室财务工作总结2一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作1、制定信誉社会计、出纳、储蓄操作规程今年，我们财务科将按照新编财务制度和信誉社日常会计、出纳工作实际，结合省联

21、社下发的各项制度文件，制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务管理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，让信誉社会计、出纳工作真正步入标准化的渠道，实在杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。另外，我们还着重抓一个试范点，由我们财务科牵头，现场指导，及时解决信誉社在运行过程中的实际问题，待标准化之后，再组织信誉社会计、出纳人员进展学习和交流，从而，彻底统一会计、出纳操作流程，使信誉社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向开展。2、建立信誉社业务操作考核方法，完善奖罚制度为进一步加强信誉社措施落实力度，进步内勤员工业务操作才能，实在促进员工按操作规程办

22、理业务，今年，我们财务科将全面建立、健全信誉社业务操作考核方法，将日常业务和微机处理充分结合，加强内勤员工在制度落实上的考核力度，制定出详细的奖罚方法，以此来有效进步员工按规程进展业务操作意识，确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作平安无事故，促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。3、建立信誉社内勤各岗位职责为了使信誉社财务管理工作更加标准、财会人员岗位职责更加明确，今年，我们财务科将按照市办精神，制定出_县农村信誉社内勤员工岗位职责，职责中，对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围，规定出各岗位的业务范围，同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求，以此，进一步标准了会计操

23、作、统一了操作口径;进步员工的职责意识和思想觉悟，指导员工按权操作、按规定办理业务，进步了内勤员工的自律性二、搞好信誉社费用核定，继续做好信誉社各项常规检查1、科学核定信誉社财务费用信誉社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理，直接关系到信誉社全年目的方案的完成。今年，我们将按照上级行和联社办公会要求，认真测定、科学核算各项财务费用指标。为此，我们财务科将着重从三方面入手：(1)以年终决算报表数字为根底，认真分析p 上年财务数据，合理核定当年各单位费用支出。(2)组织信誉社进展一次全年经营情况预测，并结合有关金融。办公室财务工作总结3财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对本钱的方案控制、

24、各部门的费用支出、以及对销售工作方案的配合与工作总结等工作任务，在指导的监视下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的平安;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。20_年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂指导的正确指导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年，深知20_年公司财务部财务工作方案对加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育，有着非常重要的作用。为了做到财务工作长方案，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发

25、挥作用。特拟订了20_年财务工作方案。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度：一、继续开展会计标准化管理工作，防范和化解操作风险。在去年会计工作标准管理的根底上，继续开展会计标准化管理工作，进步会计核算管理程度，防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起：会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信誉社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理方法归类整理，需要进一步标准。二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利程度。紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实如今足额

26、提取应付利息，进步拨备程度的前提下，实现利润_万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信誉社资产利润率逐年上升的目的。针对目的，制定出台_县农村信誉社20_年增盈创利施行方案，围绕增收、节支两个环节进展了安排。外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营本钱，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信誉社资产费用率逐年下降目的。详细抓好五项操作：一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控制，严格实行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原那么，将费用控制在核定

27、比例之内。二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在详细操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用方法，无正当理由超出包干限额的社，其超额局部扣减个人费用。五是本钱操作：严格加强了其他本钱工程和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。办公室财务工作总结4一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织

28、会计核算财务部的主要职责是做好会计核算，进展会计监视。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。二、以施行新中大软件为契机，标准各项财务根底工作在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进展了新中大财务会计模块的初始化工作

29、。对会计科目、核算工程、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和缺乏进展了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用工程进展了明细核算、归集和分配，费用的详细开支情况现已一目了然;标准“应交税金”科目的核算，如对增值税明细工程的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量工程的标准化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进展全面清理的根底上，按照固定资产分类与代码对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此根底上，完成了

30、新中大固定资产管理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，完毕了长达半年之久的两套财务软件同时运行的场面。目前新中大软件已正式与矿部相，并运行良好。三、制订各项财务本钱方案，严格控制本钱费用根据集团司企字117号文关于下达集团多经企业经济责任制考核方案的通知和司字8号文关于下达分公司多样化经营二0暨一季度消费经营方案的通知，财务部对有关考核指标进展了分解，下发了年财务方案和可控费用指标。在财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一

31、季度 费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支局部坚决不予核销。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而集团总公司销售价格制订相对缓慢，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与方案，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信誉联社贷款，以及通过向集团总部结算中心临时借款，以保证消费经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个

32、集团消费经营开展的有序进展。五、加强财务会计制度建立，进步财务信息质量财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步标准本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了机械集团工作人员差旅费开支规定。为进步会计信息的质量，财务部制定了机械集团会计报告竞赛考评方法，对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完好性等方面做了比较系统的规定，从而逐步进步了会计信息的质量，为指导决策和管理者进展财务分析p 提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展每周一次的交流会，解决上周工作中出现的问题，布置下周的主要工作，逐步标准各项会计行为，使会计工作的各个环节按一定的会计规那么、程序

33、有效地运行和控制。六、制定财务部各工作岗位职责，并进展自我评定为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的交流、合作与团结。七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了标准财务行为，配合各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的年至年的财务自查活动，对审计和自查中发现的问题及时地进展了整改，事后进展了交流，进步了会计人员的职业技能。下半年，为实现本集团公司的各项消费经营任务和总体开展目的，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作1、做好上半年和第三季度的经济活动分析p 工作，及时提出为实现本集团公司消费经营方案的财务控制可行性措施或建议。配合好集团总部进展收入、本钱、费用的专项检查，加强非消费费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。2、为更好地加强资金管理，统一调配，根据集团总部结算中心的工作方案安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。3、继续制定和