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文档简介

1、精品文档Word格式 个人上半年工作总结最新(分享) 上半年的时间已经悄然消逝了,上半年的工作临时告一段落了,看看自己这份工作做得如何。下面是我给大家整理的关于个人上半年工作总结最新,重点检查隐藏工程是否存在平安隐患,设备是否运行正常,上周支配的工作能否落实,检查员工的操作是否标准,设备运行记录是否完善。 公司工程部作为公司的一个职能部门,主要是执行总经理室的决议,完成总经理室交办的一切事务,效劳于安徽外滩全部客服中心,本着团队协作及企业良性进展根底上,绽开全面的效劳与指导工作。 二、20_下半年工作方案 根据公司进展战略,望湖城工程即将实行区域化管理,公司工程部将严格执行公司总经理室提出的区

2、域化管理方案,提早做好各项工作预备,顺当、稳妥完成工程人员集中管理,做好工程修理工具、耗材的统一管理,剔除不称职的工程人员,引进储藏各项技术及整体素养比拟好的人才,为公司进展献言献策,维护公司整体利益,保障企业良性进展。望湖城“桂香居原置业公司工程部善后效劳即将完毕,为确保后期物业效劳工作的顺当开展,减小业主对房屋质量的投诉,根据置业公司指导的指示,成立修理整改小组,处理一般物业工程修理人员不能处理的相关修理整改工作。修理整改工作完毕后,小组成员后期纳入物业公司工程部突击修理小组,效劳与安徽外滩物业各管理辖区,做好设备设施集中保养、工程类突发大事、工程遗留问题的整改工作。 20_年下半年没有新

3、的交房任务,公司工程部根据公司总经理室的进展思路,对已经初步走向正轨的园区,进展标准化常态管理,逐步实现物业管理标准化。20_年置业公司进展快速,楼盘日益增多,异地工程进一步拓展,物业公司随之拥有新的机遇,管理的工程渐渐增多,下半年工程部将逐步介入望湖城商业街的前期跟进,做好工程成接查验与交付工作,做好湖东景园工程及水岸星城的前期工程介入跟进工作。 为表达物业工程管理标准化,表达职能部门的真正作用,精减工作人员,削减部门开支,提升工作效率,仔细落实工程部erp工作方案,顺当完成下半年方案工作。工程部通过各种途径,依靠置业公司沟通平台资源,协调好相关公共事业单位,为物业将来进展打好根底。 20_

4、下半年应稳固20_上半年度获得的各项成果,连续加快推动物业工程效劳标准化进程,争取在20_年底前,安徽外滩物业所管理的物业工程,工程效劳礼仪、效劳标准、操作标准、技术力量可以与安徽地区品牌物业公司根本对等。在实际推动中,需注意员工的效劳理念、意识、技能上的培训与考核,逐步进步员工整体素养。在培训中,我们依靠鼓舞员工参与正规培训机构的培训,依靠置业公司工程组力气组织相关供给商、安装单位对全部工程人员进展各类技术培训,公司工程部自行组织与物业工程效劳有关的培训,员工与员工之间的穿插互动学习及沟通培训,真正意义上实现培训有效果,培训有进步。20_下半年公司工程部将结合实际更新完善各项设备设施操作流程

5、、工程类突发大事应急预案、作业指导书、岗位职责、技术员工效劳标准,使得遇事先得知,事中有预案,处理有阅历。 提早做好安徽外滩物业管理的全部辖区公共能耗的统计及分析,从细节着手,从实际动身,制订详细的节能方案并组织施行,加大力度掌握公共能耗(包括用水、用电、用汽等能耗)的消耗,为物业公司节省运行本钱,为广阔业主节约公共能消耗用的分摊。争取20_年全年度皖投家园工程的节能比攀升至10%,望湖城工程的节能比掌握在7%。在望湖城工程暖气使用过程中,我们将积累数据,找出设备操作及节能掌握中的缺乏,做好分析,讨论好对策,为冬季供暖工作奠定根底。 在设备设施维护工作中,工程部将催促各客服中心做好20_下半年

6、度的设备设施维护方案,工程部将根据上报的预定方案监视指导设备设施维护保养工作,严查运行及日常工作记录。对设备设施的维护所需的耗材,要求各客服中心提早做好方案,储藏少量的易耗材,严格掌握修理所需耗材的使用,做到照旧换新制度,做到能不换那么不换制度,在节省物业运行本钱的同时,保障设备设施的正常运行。 三、小结 “工程设备设施效劳管理是外滩物业的核心竞争力,是公司品牌建立的核心,工程效劳管理的标准化是重要内容之一。在标准化效劳的根底上,工程部会主动效劳于各客服中心,做实事做好事,提升部门主动效劳意识,让员工及各效劳中心感觉到工程部是在为他们效劳,关心他们,支持他们的工作,这样才能真正团结全都搞好物业

7、效劳,提升安徽外滩物业品牌。“效劳要有意识,指导要有力量,工程部会把这句话熟记在心,专心的去做好各项效劳。依靠置业公司这棵大树,新工程会不断拓展,公司工程部需要做的工作仍旧许多,缺乏之处也有表达,我们部门将一如既往的根据公司的进展战略,总经理室的指导方针,在原有效劳力量的根底上不断学习,不断提升,更好的为安徽外滩各客服中心供给效劳与指导,让物业公司整体效劳程度走上新的台阶,让业主得到最满足的物业效劳。 个人上半年工作总结4 自年初开头,我们选购部的工作就在有条不紊的进展着,时间一晃眼就到了年中,回忆这半年来的工作,在部门各指导还有同事们的一起努力下,我们选购部获得了特别好的成果,以下是上半年度

8、的工作总结: 一、工作方面 1、有方案条理的进展选购 选购并不是随意购置这么简洁的事情,而是需要考虑到许多方面。假设选购的产品过多,我们公司无法消化掉,就会产生积累,不利于我们公司的财产流通,甚至在肯定程度上是在给我们公司造成破坏。而假设选购的少了,那么我们公司明明有力量却因为材料不够而造成完不成任务,这同意会破坏公司的形象与信誉。 2、降低选购本钱 选购的时候应当货比三家,从质量、价格两个方面综合考虑。在找到相应的原材料后,把价格等信息都提交给技术部门,由技术部的人员进展审核并进展估价。许多时候购置材料并不是越廉价越好,因为绝大局部状况下,廉价代表着货品的质量没有那么好,但也不能一味的只选购

9、质量好的,那样本钱就下不来。我们选购员要做的,就是尽可能找到质价皆优的材料,降低本钱。 3、和供货商打好关系 我们在这上半年里又联络了许多家的供货商,并经过挑选,我们最终与两家公司签订了供货协议。这意味着我们的货源是比拟稳定的了,不再需要向之前那样处处联络供货商,处于一个特别被动的地位了。有了稳定的货源,公司也能有比拟稳定的进展空间了。 4、同事之间相处和谐 一个部门一个集体首先要团结全都才可以开展好各项工作,我们选购部也是如此。部门里的人员岗位各不一样,只有大家一起协作,有良好的沟通,才能发挥出各自的作用。 二、缺乏之处 我们部门与其他部门之间的联络沟通不多,而且一些比拟重要的原材料并没有找

10、打适宜的供给商,要么是价格开的太高,本钱太高我们承受不住,要么就是价格下去了,但是质量却不符合我们要求。 三、下半年的方案 找寻更好的供货商,随时关注市场的变化状况。市场并不是一成不变的,所以我们要随时面对好各种突发状况。同时也要加强我们选购员们的整体素养,进步业务学问程度,并培育新的员工,让其尽快熟识并把握工作业务。 个人上半年工作总结5 在上半年的工作中,因为在节假日时比拟繁忙,平常反倒轻松一点,因为我来到酒店的时间不是很长,对这样的状况没有意料得到,所以我对于工作上的事情有一点茫然,幸亏有同事的帮助我才渐渐适应。 得到提点之后我觉得应当做好自己的工作方案,每天提早做好岗位上的预备,支配好

11、每天的时间,完成工作上的细节。通过不断地积累和总结阅历,让我的越来越适应这份工作,也让我对自己渐渐布满了信念。 在学习上,酒店这方面的工作和我自己的专业上并没有什么太多的关系,但是我信任,经过不断的学习,我也能像前辈一样成为一名优秀的员工。为了让自己变得更加的专业,拥有更多的学问来面对工作中的难题,所以在上半年的工作之余我还通过订阅杂志,网上搜集资料来充实自己。 之前自己是作为一名同学,平日里也是以学习为主,工作方面的事情还有许多不懂,在上半年的工作中我自己最大的一个转变就是让自己开头习惯上班的时间表,开头适应工作上的繁忙。我对自己在工作上的表现还算满足,很快的适应了从同学到工的转变,每天用自

12、己满腔的热忱来开头一天的任务,就算发生过错误也不会再次发生。 时间的消逝让我非常的感慨,但是让我更为庆幸的是我并没有铺张时间,而是让我的生活过得充实而精彩。在下半年的工作上,我会用更加专业的姿势面对工作上的任务,更努力的去学习来回报指导对我的栽培,我不会辜负大家的期望,让自己不断地进步,像_前辈一样,快速的完成好自己的任务还不会消失一点错误,连续加油。 个人上半年工作总结6 一年的时间弹指间已过一半。总结上半年的工作,只能说是劳碌而充实。上半年在指导的指导、关心下,在同事们的帮助和亲切协作下,我的工作获得了必需进步,为了总结阅历,汲取教训,更好地前行,现将上半年的工作总结如下: 一、端正态度,

13、喜欢本职工作 态度打算一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。既然转变不了环境,那就转变自我,尽到自我本份,尽力完成就应做的事情。只有喜欢自我的本职工作,才能把工作做好,最重要的是持续一种专心的态度,本着对工作专心、仔细、负责的态度,踏实的干好本职工作。 二、培育团队意识,端正合作态度 在工作中,每个人都有自我的特长和优点。培育自我的团队意识和合作态度,互相协作,互补缺乏。工作才能更顺当的进展。仅靠个人的力气是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。 三、存在缺乏 工作有成果,也存在缺乏。主要是加强业务学问学习和抑制自身的缺点,今后要仔细总结阅历,抑制缺乏,把工作干好。 工作中无论你做什么事,都要对自我的工作负责,要加强自我抑制和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给大家和谈对造成费事,培育大局意识。同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消退误

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