某汽车4s店管理制度22222

1、某汽车44s店管管理制度度 一、不准赤赤脚或穿穿拖鞋、高跟鞋鞋和裙子子上班。留长发发者要带带工作帽帽； 二、工作时时禁止吸吸烟； 三、工作时时要集中中精神，不准说说笑、打打闹； 四、使用一一切机工工具及电电气设备备，必须须遵守其其安全操操作规程程，并要要爱护使使用； 五、工作时时必须按按规定穿穿戴劳保保用品，不准光光膀子进进行工作作； 六、严禁无无驾驶证证人员开开始一切切机动车车辆； 七、严禁开开努与驾驾驶证规规定不相相符的车车辆； 八、未经领领导批准准，非操操作者不不得随便便动用机机床设备备； 九、工作场场所、车车辆旁、工作台台、通道道应经常常保持整整洁，做做到文明明生产； 十、严禁一一切低

2、燃燃点的油油、气、醇，与与照明设设施及带带电的线线路接触触。 汽车维修修竣工检检查制度度 一、按照维维修协议议合同内内容检验验； 二、按成都都市汽车车大修竣竣工技术术标准检检验； 三、检验所所修项目目的技术术性能是是否达到到技术标标准； 四、作外观观检查应应完好清清洁； 五、整车外外观检查查和试车车； 六、路试后后要填写写试车技技术卡存存档； 七、按维修修协议内内容和技技术标准准向用户户交车。 汽车车电工安安全操作作制度 一、装卸汽汽车发电电机和起起动机时时，应将将汽车电电源总开开关断开开，切断断电源后后进行，未装电电源总开开关的，卸下的的电线接接头应包包扎好； 二、需要起起动机检检查电路路时

3、，应应注意车车底有无无他人在在工作，预先打打招呼、拉手刹刹、放空空档，然然后发动动，不熟熟练人员员及学员员不得随随便发动动； 三、汽车内内线路接接头必须须接牢并并用胶布布包扎好好。穿孔孔而过的的线路要要加胶护护套； 四、装换蓄蓄电池时时，应有有用蓄电电池攀带带； 五、蓄电池池架发现现损坏时时，应立立即移工工修理，不得凑凑合使用用； 六、装蓄电电池时，应在底底部垫以以橡皮胶胶料，蓄蓄电池之之间以及及周围也也应用木木板塞紧紧； 七、电池头头、导线线夹应装装可靠，不准用用铁丝代代用； 八、配制电电液时，应将硫硫酸轻轻轻加入蒸蒸溜不内内，同时时用玻璃璃棒不断断搅拌达达到散热热迅速的的目的。严禁将将水注

4、入入硫酸内内，人员员应穿戴戴胶水鞋鞋和橡胶胶手套，戴防护护眼镜； 九、蓄电池池维修、装配间间应有良良好的通通风设备备和防火火设备，防止人人员铅中中毒及发发生火警警。充电电池工作作间空气气要流通通，室内内及存放放蓄电池池地方44米内严严禁烟火火。 十、切实执执行电池池在新装装及大修修后的第第一次充充电。初初充电的的好坏直直接影响响蓄电池池的寿命命。初充充电后至至少应以以相当于于蓄电池池容量的的1/110的放放电率放放电一次次，直至至单电电电压降至至1.77V为止止。再以以初电的的充电率率充足，充足后后安置224小时时后方能能使用。 十一一、充电电时应将将电池盖盖打开，电液温温度不得得超过4450

5、CC。 十二二、蓄电电池应用用放电叉叉测量，不可用用手钳或或其它金金属试验验，防止止发生爆爆炸。 十三三、工作作时，如如不慎有有电液落落在皮肤肤或衣服服上，应应立即用用5%苏苏打水擦擦洗，再再用清水水冲洗。 十四四、清洗洗发电机机、起动动机及其其他电器器设备应应使用不不带添加加剂的工工业汽油油，并注注意防火火。 销售售管理制制度 一、销售部部人员必必须遵守守公司的的管理制制度，不不得以任任何理由由违反公公司制度度。 二、销售部部人员必必须爱护护公司财财物，对对公司配配发的办办公用品品设备应应爱惜使使用，损损坏赔偿偿。 三、销售部部人员必必须随时时无条件件接受公公司对其其办公设设施的检检查。 四

6、、销售部部人员不不得在业业务过程程中损害害公司利利益，如如经发现现，公司司将给予予罚款、警告、解聘、直至追追究法律律责任的的处罚。 五、市场部部销售管管理： 1、销售业业务授权权：市场场部人员员对外签签订合同同，必须须得到公公司总经经理的签签字授权权，未经经授权签签字的合合同。该该授权为为一对一一授权，即是按按每一笔笔合同进进行授权权。 2、销售提提成办法法： (11) 原原则上按按市场部部人员的的销售额额比例进进行提成成。 (22) 销销售部人人员对外外销售价价格管理理。 (33) 销销售部人人员在销销售中，不得在在未经授授权的情情况下，擅自越越权下浮浮销售价价格或恶恶意上浮浮销售价价格，一

7、一旦发生生，如经经核实，公司有有权给予予经办人人员严处处直至开开除。 (44) 销销售部人人员在销销售中，超出公公司规定定销售价价格销售售部分，公司按按超出部部分额度度的300%（含含税）给给予奖励励。 (55) 销销售部人人员按年年度签订订销售定定额，市市场部人人员完成成订额或或超额完完成订额额，年终终核算后后由公司司总经理理给予红红包奖励励。市场场部人员员未完成成销售订订额，公公司将视视情况，给予扣扣罚一定定比例的的提成或或直至解解聘。 (66) 销销售部人人员领取取销售提提成的办办法。按按销售合合同总额额，回款款率达到到销售总总金额的的80%时，市市场部人人员可领领取应提提成金额额的30

8、0%，回回款率达达到销售售总金额额的1000%时时，市场场部人员员可领取取应提成成金额的的60%，余额额10%到年终终核算后后领取。 销售售部客户户投诉处处理流程程图 详细细记录事事故投诉诉原因 相关关领导批批示处理理意见及及措施 通知知客户处处理结果果并向客客户道歉歉 分析析原因并并进行相相关调查查 向客客户解释释清楚“否”的的原因 把事事故原因因记录在在案,避避免有相相同情况况出现 销售售合同管管理制度度 一、销售合合同的签签订应规规范化、具体化化，字迹迹清晰、工整。销售合合同一式式两份，用户一一份，另另一份公公司存档档。 二、销售合合同中的的每栏目目均应填填写清楚楚，牵涉涉到具体体数据时

9、时必须用用大写数数字填写写，对合合同中的的其它要要求，应应根据双双方约定定逐项填填写清楚楚。 三、合同签签订后，应按合合同要求求立即填填写“生生产任务务通知单单”送生生产部门门安排生生产。 四、合同签签订后应应及时按按片区归归档整理理。每半半年装订订成册，并一道道编制索索引。 五、对用户户负责，对合同同内容应应作好保保密工作作，未经经领导批批准，非非签约人人无权查查阅合同同内容。 库存存合格车车管理 一、经总检检合格交交付销售售部门的的合格车车辆应输输交接车车手续。 二、生产部部门凭竣竣工验收收合格通通知书随随车交销销售部门门并同时时生产，销售部部门双方方均作好好登记。 三、对生产产部门交交付

10、给销销售部门门的合格格车辆，该两部部门的人人员应对对车辆逐逐项进行行复检，对复核核不合格格的车辆辆应及时时返还生生产部门门复修，直到合合格。 四、验收合合格的车车辆，应应停放在在指定位位置，关关闭总电电源，关关、锁好好所有车车门、窗窗及发动动机和行行李仓。 五、未经领领导批准准，任何何人不得得动用库库存合格格车。 六、对未销销售的库库存合格格车应定定期清洗洗、发动动，一定定时间内内以保证证车容、车貌的的整洁和和车况的的完好。 七、对库存存合格车车辆应指指定专人人保管。 销售售部退换换货物管管理制度度 一、分析顾顾客要求求退换货货原因。 二、如问题题出在公公司方，都应无无条件满满足。并并且详细细

11、记录下下整个事事情的过过程。 三、如问题题出在客客户方，应向客客户解释释清楚原原因直至至客户满满意为止止。 四、根据客客户退换换货的具具体情况况，按规规定分别别进行退退换货。 市场场部成品品库管理理制度 一、定期盘盘存库存存总量，并记录录每月销销量及不不同规格格产品的的销量，看库存存是增加加、减少少还是稳稳定。 二、根据不不同规格格产品销销量制定定订货计计划，避避免库存存过多或或断货现现象。 三、根据市市场情况况即使调调整库存存积压较较多的产产品。 四、根据不不同时间间段，保保证客户户的安全全库存量量。 门卫卫管理制制度 一、 管理理是企业业管理的的重要组组成部分分，它是是展示企企业文明明，树

12、立立公司形形象的窗窗口。 二、 把好好公司物物资出门门关，确确保各类类物资安安全，是是门卫管管理的重重要内容容。 三、 门卫卫管理主主要内容容如下： 凡进进入公司司的车辆辆，门卫卫执勤人人员应认认真登记记其车牌牌号。 凡公公司物资资出门，无论是是单位或或个人，必须办办理完备备财务手手续，门门卫执勤勤人员应应严格检检查。对对手续不不全、不不符的，应拒绝绝放行。 公司司员工必必须遵守守门卫制制度，进进出大门门时服从从门卫人人员管理理，自行行车进出出大门时时必须下下车推行行，严禁禁滑行。 对来来公司联联系业务务的人员员应热情情接待，问清来来公司事事由后，应做好好向导工工作。 对来来公司办办事和提提货

13、的车车辆，按按指定地地点停放放并要求求停放整整齐。 节假假日期间间，外单单位车辆辆未经许许可，不不得在公公司内停停放。 门卫卫值班室室和公司司大门应应随时保保持整洁洁，树立立公司良良好的社社会形象象。 做好好值班和和交接班班记录。如当班班发生较较大问题题，应及及时报告告直接上上级，并并做好值值班记录录。在交交接班时时，应将将当班情情况向下下一班交交待清楚楚。 四、 门卫卫管理的的要求： 门卫卫人员必必须有高高度的责责任感，坚守岗岗位，认认真负责责，把好好物资出出门关。 门卫卫人员必必须熟悉悉当班治治安状况况，随时时处理工工作的各各种问题题，发现现可疑现现象必须须认真对对待，按按相关规规定处理理

14、。 门卫卫人员要要做到仪仪态端庄庄，文明明用语，礼貌待待人。体体现公司司精神和和良好的的社会形形象。 门卫卫人员要要加强组组织纪律律性，服服从上级级调配，自觉遵遵守公司司规定的的各项规规章制度度和国家家的法律律法令，做到知知法、守守法，并并接受各各级检查查。 门卫卫人员不不准酒后后上班、打瞌睡睡、吃零零食和干干私活。 凡外外来车辆辆和人员员未经许许可，均均不得进进入车间间现场。 接班班人员未未到，当当班人员员不得擅擅离职守守。否则则承担后后果责任任。 五、 处罚罚： 凡未未按要求求作好执执勤工作作，按公公司有关关规定处处罚。若若出现监监守自盗盗，严重重损害公公司利益益的行为为，按公公司有关关规

15、定严严肃处理理。 六、附注： 门卫卫人员每每日工作作必须要要有记录录。记录录表包括括：来访访登记表表、夜间间值班表表、电话话登记表表。 保 洁 职职 责 一、负责全全厂的厂厂区环境境卫生及及主要通通道、绿绿化清洁洁卫生工工作。 二、负责打打扫划分分区域内内的环境境卫生和和公用厕厕所的卫卫生，并并及时清清除垃圾圾，重点点地区要要随时保保持清洁洁卫生。 三、做好公公司内茶茶具、水水瓶、饮饮水机的的清洗和和消毒工工作。 四、绿化区区要有统统一规则则，花草草树木要要修枝、整形，精心管管理。 五、随时要要突出打打扫三不不管的地地方和死死角，随随时保持持厂区内内无积水水，楼道道无蜘蛛蛛网，积积极完成成领导

16、交交办的各各项工作作任务。 环境保保护管理理制度 一、防治治水污染染 1、禁止任任何人将将污水，含有有有毒化学学药品的的废水排排放到水水沟中； 2、禁止任任何人将将垃圾、废油、废渣、有毒废废弃物排排放下水水道； 3、禁止使使用渗井井、渗坑坑处理工工业三废废； 4、一切含含油废液液严禁倒倒入下水水道； 5、严禁用用稀释方方法排放放废液； 6、为了防防止充电电液的流流失，应应随时检检查维修修充电池池，同时时消除处处理废液液，用硫硫中和法法以减少少油污污污染； 二、防止大大气污染染 1、禁止在在厂内梦梦烧沥清清、油毡毡、橡胶胶、塑料料油渣及及其它可可产生毒毒性气体体的废物物； 2、经炉必必须有消消烟

17、、除除尘设备备，以减减少烟尘尘对大气气的污染染； 3、汽车喷喷漆必须须在厂房房内进行行，喷漆漆间要安安装排风风扇； 4、喷漆作作业采用用硝基元元苯稀释释剂，并并采用电电动无气气喷涂机机； 5、工厂贮贮藏的油油漆及稀稀释济，经常进进行检查查防止漏漏失妥善善保管。 三、防止其其它污染染： 1、切实作作好各种种设备的的维护与与保养； 2、加强废废油管理理，凡是是更换下下来的废废油一律律贮存于于专门的的容器内内（桶），统一一管理、统一回回收。 3、砂轮机机等产生生较大嗓嗓音的设设备，经经常注意意检修，以减少少嗓章污污染确保保安全。 四、环保职职责： 1、为了搞搞好环保保工作，设兼职职环保员员一名，在厂

18、长长指导下下负责全全厂的环环境保护护工作； 2、认真学学习宣传传环保方方针政策策法令及及有关规规定，监监督检查查贯彻执执行情况况； 3、认真执执行环保保工作方方针、政政策、法法令，对对工厂的的环保工工作全面面负责，对环保保工作有有违反的的情况及及时制止止，并采采取必要要处理措措施； 4、对严重重违反环环保系列列的个人人，要进进行教育育批评和和经济处处罚。 用火火、用电电制度 一、厂内固固定火源源 钣金金工车间间、塑机机车间、电工房房、食堂堂、锅炉炉房。 二、除上述述部位可可动用明明火作业业外，其其它车间间部位严严禁动用用明火作作业。 三、特殊情情况下，除固定定火源外外，要动动用明火火必须由由主

19、管领领导批准准，采取取切实可可靠的安安全措施施的条件件，方可可明火作作业。 四、生产区区域内严严禁吸烟烟，违者者罚款55元。 五、非电工工不准私私接灯头头、插座座，严禁禁乱拉、乱搭电电线。 六、严禁使使用电炉炉、火炉炉。 七、不准超超负荷使使用电器器设备。 八、不准超超容量接接保险丝丝及用铜铜丝、铝铝丝、铁铁丝等代代替保险险丝。 九、凡违反反上述规规定者，一次罚罚款500元。 防火火安全制制度 一、厂内职职工必须须自觉遵遵守消防防安全制制度，要要把消防防安全工工作列入入重要议议事日程程，做到到警钟长长鸣。 二、生产区区内严禁禁动火，严禁吸吸烟，违违者，分分别处以以510元元罚款（工人处处罚5元

20、元，管理理人员处处罚100元）。 三、遵守用用电制度度 （11）生产产区各班班上班下下班前随随手关掉掉电源，一次发发现未关关电源，罚款220元。 （22）严禁禁私拉电电源，违违者必须须从重处处罚，直直到开除除。 （33）加强强配电房房值班人人员的岗岗位责任任制，随随时注意意观察仪仪表、电电压流动动率因素素等是否否正常，否则应应及时调调整。 四、加强氧氧气、乙乙炔、油油料、漆漆类的管管理，妥妥善保存存。 五、严格执执行安全全操作，禁止违违章作业业。 六、违反消消防制度度，引起起火灾造造成经济济损失者者，须追追究刑事事责任。 仓库库防火安安全管理理规则 汽车车维修企企业的储储存油漆漆、汽车车化学易

21、易燃物品品、爆炸炸物品应应遵守国国家规定定的仓仓库防火火安全管管理规则则。 1、新建、改建和和扩建的的仓库设设计，应应当符合合建设设设计防防火规范范的规规定，并并经公安安消防监监督机关关审核，仓库建建成后公公安消防防监督机机关验收收。 2、储存易易燃物品品库房地地面，应应采用不不易打火火花的材材料。 3、储存易易燃和可可燃物品品的库房房、货场场应根据据防雷的的需要，装置避避雷设备备。 4、能自燃燃的物品品、化学学易燃物物品与一一般物品品以及性性质互相相抵触的的灭火方方法不同同的物品品，必须须分库储储存，并并标准明明储存物物品的名名称、性性质和灭灭火方法法。 5、能自然然的物品品和化学学易燃物物

22、品堆垛垛应当布布置在温温度较低低、通风风良好的的场所，并应当当有专人人定时测测温。 6、化学易易燃物品品的包装装容器应应牢固、密封、发现破破损、残残缺、变变形和物物品变质质、分解解等情况况时，应应立即进进行安全全处理。 7、储存易易燃和可可燃物品品的库房房、露天天堆垛附附近，不不准进行行试验、分装、封焊、维修、盍用明明火等可可能引起起火灾作作业，如如因特殊殊需要进进行这些些作业，事先必必须经防防火负责责人批准准，并采采取安全全措施，调配专专职或义义务消防防队员进进行现场场监防，备有充充足的灭灭火器材材。作业业结束后后，对现现场进行行认真检检查。切切实查明明未留火火灾隐患患为止。 消防防安全条条

23、例 一、工厂设设兼职消消防检查查员一名名，负责责贯彻防防火安全全制度的的实施与与检查工工作，工工厂管理理人员应应经常对对职工进进行防火火安全教教育； 二、工厂的的消防设设施必须须齐备、有效、完好，并存放放固定地地点，排排放整齐齐，各种种消防器器材应注注明设置置日期、保管人人，定期期检查消消防砂箱箱、水桶桶、灭火火器均处处于使用用状态，不得任任意挪动动和他用用； 三、工厂的的照明线线路必须须经有合合平要求求的保险险装置、线路应应经常检检查有无无破损，金属裸裸露老化化，发现现上述故故障应及及时更换换； 四、生产现现场严禁禁生火取取暖、加加汽油类类，严禁禁在生产产现场抽抽烟和乱乱丢烟火火； 五、不准

24、用用汽油擦擦地，工工作中使使用的油油类、破破布棉纱纱用后必必须清理理，存放放在固定定的桶内内应加盖盖； 六、生产场场地地面面的渗油油应及时时清除，粘有易易燃液的的抹布应应及时清清理，定定时存放放； 七、洗涤后后的废油油液，必必须存放放在专用用的容器器内加以以覆盖及及时送走走，禁止止乱倒； 八、凡进入入油料库库的人员员，严禁禁携带易易燃易爆爆物品，不准穿穿钉子鞋鞋，油料料库内不不准存放放化学物物品和易易燃易爆爆品； 九、发动车车严禁用用直接注注入化油油器汽油油的方法法，以防防引起火火灾； 十、油库必必须有防防火装置置，有完完善的消消防设备备，专人人管理，定期检检查。 十一一、厂内内职工必必须自觉

25、觉遵守消消防安全全制度，要把消消防安全全工作列列入重要要议事日日程，做做到警钟钟长鸣。 十二二、生产产区内严严禁动火火，严禁禁吸烟，违者，分别处处以5-100元罚款款，（工工人处罚罚5元，管理人人员处罚罚10元元）。 十三三、遵守守用电制制度 （11）生产产区各工工班下班班前随手手关掉电电源，一一次发现现未关电电源，罚罚款200元。 （22）严禁禁私拉电电源，违违者必须须从重处处罚，直直到开除除。 （33）加强强配电房房值班人人员的岗岗位责任任制，随随时注意意观察仪仪表、电电压电流流功率因因素等是是否正常常，否则则应及时时调整。 十四四、加强强氧气、乙炔、油料、漆类的的管理，妥善保保存。 十五

26、五、严格格执行安安全操作作，禁止止违章作作业。 十六六、违反反消防制制度，引引起火灾灾造成经经济损失失者，须须追究刑刑事责任任。 升降降器的操操作规程程 一、该升降降器主要要是用来来吊装发发动机等等。适用用吊装物物品的重重量为00.5-2.0吨. 二、吊装重重物前应应检查各各部份连连接处是是否良好好，升降降动作是是否正常常，否则则禁止使使用。 三、根据吊吊装重物物的大小小、重量量，将四四支撑腿腿调整到到合理位位置，并并紧固四四支撑腿腿的螺钉钉。 四、根据吊吊装物的的重量，合理选选择吊重重档位00.5TT；0.75;1.55;2TT);严严禁起吊吊超过该该档位承承重的重重量。 五、吊装的的物体要

27、要捆牢,要四平平八稳。 六、吊装物物体时，升降动动作要慢慢，不得得大起大大落。 七、吊装过过程中要要移动机机械，必必须有人人扶住吊吊装物品品，不能能在斜面面上移动动该机械械，移动动时要慢慢、要稳稳。 八、不能长长时间将将重物吊吊在升降降机上，最长不不得超过过半小时时。 采购购物资供供方评价价管理制制度 一、根据本本公司质质量体系系和质量量保证要要求，正正确选择择和评价价供方是是确保IISO990011实施的的关键。 二、对供方方的正确确选择和和评价，最主要要的关键键就在于于供方的的产品质质量是否否符合本本公司的的要求，即规格格型号要要求、技技术标准准要求、产品等等级要求求、数量量要求等等。 三

28、、正确选选择和评评价供方方，还要要看供方方的质量量保证能能力和生生产保证证供货能能力。 四、对供方方的价格格情况与与市场的的价格情情况对比比是否合合理，交交货情况况是否及及时，以以及售后后服务态态度怎样样。 五、供应处处应随时时采取适适当的方方式对供供方的情情况进行行调查评评价和选选择。 六、质管部部应对供供方的每每批产品品进行质质量认定定，发现现问题及及时处理理。 七、公司领领导与供供应处应应对合格格供方进进行评定定，采购购物资必必须在合合格供方方名录内内实施。 采购购合同的的签订和和管理制制度 一、大中原原材料批批量进货货原则上上都应签签订采购购合同，这样才才能保证证新采购购物资的的及时性

29、性和有效效性。 二、 与供供方签订订物资采采购合同同必须按按标准、图样、技术条条件要求求组织进进行。 三、与供方方签订的的合同，必须将将相应的的产品技技术条件件，质量量等级、价格、交货日日期、试试验报告告、样品品等详尽尽准确地地体现在在订货合合同或采采购订单单中。 四、A、BB类物资资应在合合格供方方名录内内订货，因特殊殊原因或或出现采采购特殊殊情况，必须报报总经理理批准。 五、不需签签订合同同或协议议的原材材料，由由供应处处向合格格供方提提供采购购清单，用电话话、传真真、信件件等方式式进行采采购活动动，并作作记录。 六、采购合合同需经经总经理理审批后后形成正正式性文文件，由由供应处处负责保保

30、存。 库房房管理制制度 一、 供应应处每月月根据销销售订单单制定出出车间辅辅助材料料计划，标准件件计划等等，由车车间材料料员根据据计划数数进行开开票领用用，库管管员则凭凭领料单单发货。 二、 其他他部门领领用材料料，必须须说明其其具体用用途，经经同意后后办理领领料单到到库房领领用材料料，供应应处应严严格把好好材料领领用关。 三、加强对对贵重物物资的管管理工作作，对电电缆附件件、铜排排等贵重重物资，必须是是每天领领用，余余料每天天入库。 三、 库管管员应对对原材料料进厂进进行验证证和计量量，并将将计量后后准确的的数据记记入原始始记录本本上，发发现问题题，及时时汇报。 四、 库管管员应经经常打扫扫

31、环境卫卫生，确确保库房房干净、整洁。并搞好好各项物物资的标标识工作作，随时时保证帐帐、物、卡相符符。 技术术部管理理制度 一、遵守国国家的法法律、法法规和公公司的规规章制度度，严于于律己，对违反反者按有有关规定定处理。 二、热爱公公司，维维护公司司利益和和形象，不做有有损公司司利益和和形象的的事。 三、技术人人员围绕绕公司整整体的经经营决策策和管理理策略，及时作作好技术术开发、技术管管理的规规划目标标和具体体实施步步骤方案案。 四、贯彻公公司的质质量方针针和质量量目标，严格执执行质量量管理体体系文件件。并保保持质量量管理体体系，落落实本部部门的质质量职责责。 五、积极进进取，钻钻研业务务知识，

32、熟悉产产品技术术特点和和应用范范围，以以及安装装运行要要点。 六、收集本本行业技技术发展展信息、技术资资料、产产品样本本，分类类存档管管理。技技术文件件和资料料未经批批准不得得擅自复复印、抄抄写。如如有违反反，按公公司相关关规定处处理。 技术术开发部部设计、工艺文文件管理理制度 一、新产品品设计方方案、具具体实施施步骤，公司员员工不得得泄漏机机密。 二、产品设设计图纸纸、资料料、工艺艺文件应应分类存存档管理理并编号号。 三、产品设设计图纸纸、资料料、工艺艺文件的的借阅，由借阅阅人填写写资料借借阅单，部门负负责人签签字同意意后，到到资料室室办理手手续。 四、产品设设计图纸纸、资料料、工艺艺文件未

33、未经批准准不得擅擅自复印印、抄写写。否则则追究当当事人责责任，并并给予相相应处理理。 半成成品及元元件、附附件管理理规则 一、此规则则包括进进行总装装间的产产品箱体体、组件件、套管管母线、电缆附附件、高高低压开开关、操操作杆、标准件件、绝缘缘子、铜铜排、绝绝缘材料料、随同同专用工工具、铭铭牌等。 二、由车间间专管人人员按产产品标准准图纸，对进入入车间的的所有半半成品，元器件件、附件件材料进进行逐项项检查、验收。并有交交接签字字记录备备查，以以便分清清责任。 三、由车间间专管人人员对车车间的半半成品、元器件件、附件件材料等等进行有有规律的的摆放，严防乱乱堆、避避免挤压压，并由由负责人人及时清清点

34、数量量，报有有关主管管人员。 四、企业负负责人和和财务人人员每季季度对车车间存放放情况，库存数数量检查查一次，发现问问题及时时解决，并作为为考核车车间保管管人员工工作的主主要依据据。 生产产部组装装质量检检查制度度 一、组装人人员须严严格按照照产品标标准和图图纸规定定检查将将进入的的半成品品、元器器件、附附件、标标件等，如确有有质量问问题，须须向主管管质量负负责人提提出，未未得到明明确规定定之前，有权暂暂时拒绝绝装配有有问题的的半成品品、元器器件、附附件、标标件等。 二、按照总总装工艺艺程序逐逐项安装装、逐项项检查发发现问题题及时解解决。 三、对产品品总装所所需工具具、工装装，须提提前提出出计划。以便及及时配备备。并且且应该定定人分工工管理，常用工工具个人人保管，有丢失失损坏须须及时履履行报失失、报废废手续、并及时时补充。 四、组装成成品后须须通知质质量检查查人员进进行总装装质量检检验，并并且做好好记录，每台产产品或主主要安装装部位，应有安安装人员员对号记记录备案案，以便便进行业业绩考核核，实行行