机动车(汽车)检测站岗位职责_第1页
机动车(汽车)检测站岗位职责_第2页
机动车(汽车)检测站岗位职责_第3页
机动车(汽车)检测站岗位职责_第4页
机动车(汽车)检测站岗位职责_第5页
已阅读5页,还剩44页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、XX市XXX机动动车检测测有限公公司总经办职职能说明明书编制单位位:检测测公司行行政部部门名称称: 总总经办部门性质质:职能能部门直接上级级部门: 集团团总裁办办部门工作作原则统筹检测测公司各各项整体体工作,对对公司各各项经营营业务进进行规划划并进行行决策。部门职能能部门工作作评估关关键指标标1、执行行集团总总裁办各各项董事事会决议议,全面面统筹并并负责检检测公司司经营管管理工作作,并在在董事长长授权范范围内对对公司日日常管理理进行决决策;2、贯彻彻执行国国家的方方针、政政策、法法令和地地方政府府的法律律、法规规,依法法经营,督督促落实实集团公公司和本本分司的的各项规规章制度度;3、统筹筹并协

2、调调检测公公司资源源,完成成集团公公司下达达的发展展目标、管理目目标及各各项经济济指标;4、负责责组织实实施、经经营董事事会批准准的年度度工作计计划、财财务预算算报告及及使用方方案;做好增增收节支支和开源源节流;5、建立立健全公公司组织织机构,使使之合理理、精简简、高效效;6、负责责公司属属下职能能部门经经理、站站长、主主管等职职员的绩绩效考核核、录用用、奖惩惩;7、主持持公司工工作例会会和经营营管理会会议,督督促相关关部门采采取措施施解决经经营与日日常服务务中所存存在的各各种问题题;8、健全全财务管管理制度度,严格格财务纪纪律,负负责组织织编制公公司年度度财务预预算,做做好财务务审核、监督;

3、9、负责责涉及工工程项目目的设计计方案、预算、议价发发包及签签订合同同工作。1、全年年发生恶恶性严重重安全责责任事故故(指死死亡、工工伤伤残残或公司司损失达达到万元元或以上上),00宗,发发生一般般安全责责任事故故(公司司财产损损失不超超过50000元元)不超超过一宗宗;2、全年年各项经经营指标标达标,全全年净利利均达到到预算目目标;3、全年年各项营营运开支支控制在在预算目目标内;4、全年年员工离离职流失失率不超超过6%;5、全年年组织各各类活动动不少于于6次。部门管理理目标1、统筹筹检测公公司经营营管理工工作,确确保全年年的经营营指标达达标;2、完善善公司内内部管理理制度,促促进公平平和激励

4、励,确保保规范、有序、高效运运作;3、提高高领导班班子的管管理水平平,确保保各项管管理工作作到位,服服务上心心、安全全保障放放心的整整体管理理目标。部门管理理权限1、统筹筹、经营营管理检检测公司司整体工工作;协协调、决决定资源源分配;对所属部部门及人人员考核核;3、督导导、指导导工作;4、监督督落实工工作情况况并责令令整改;5、财务务收支审审核。备注:审批: 审核: 编制:XX市XXX机动动车检测测有限公公司岗 位 说 明明 书编制单位位:检测测公司行行政部职务名称称: 总总经理直接上级级职务:董事长长所属部门门:总经经办所需学历历: 大大专工作性质质:企业业管理性 别:不限任职资格格条件1、

5、学历历要求:国家统统招专科科以上学学历;2、经验验条件:5年以以上大型型企业全全面经营营管理经经验;3、年龄龄要求: 388-500岁;4、办公公技能:能熟练练使用办办公软件件、设备备;5、专业业技能:掌握企企业各部部门业务务及运作作状况;具有企企业经营营决策能能力,执行力力、原则则性强;6、其他他技能:具有制制定企业业发展规规划,建建立、健健全企业业管理制制度的能能力,同同时具有有综合组组织及协协调能力力,公关关、谈判判及建立立业务关关系的能能力;较较强解决决突发事事件的能能力;7、特殊殊要求:性格开开朗、自自律性强强且具有有强烈的的工作责责任感和和良好的的职业道道德。岗位职责责岗位权限限1

6、、在集集团公司司领导下下,执行行董事会会决议,主主持检测测公司经经营管理理全面工工作;2、执行行集团公公司和本本公司的的各项规规章制度度,依法法经营,完完成集团团公司下下达的发发展目标标、管理理目标及及各项经经济指标标。3、组织织实施、经营董董事会批批准的年年度工作作计划、财务预预算报告告及使用用方案。做好增增收节支支和开源源节流。4、制定定公司经经营管理理目标,包包括系列列规章制制度、操操作规程程,各级级人员岗岗位责任任监督实实施;5、健全全公司组组织机构构;负责责公司属属下职能能部门各各级管理理人员的的绩效考考核、录录用、奖奖惩;6、在董董事长的的委托权权限内,以以检测公公司代表表的身份份

7、签署涉涉及到检检测公司司管理范范围的有有关协议议、合同同及处理理有关事事宜;7、指导导部门经经理、各各部门的的工作;8、健全全财务管管理制度度,严格格财务纪纪律,负负责组织织编制公公司年度度财务预预算,做做好财务务审核、监督。9、定期期或不定定期地对对各部门门工作巡巡视、检检查,及及时解决决问题。10、完完成总裁裁办下达达的其他他工作任任务。1、具有有检测公司司日常经经营管理理权,在在总裁授权权下自主主经营,调调动公司司内部资资源处理理检测公司司日常管管理与经经营的各各项事务务与技术术操作性性工作;2、在总总裁授权权的管理理权限内内对本公公司员工工实施考考核,有有对部门门主管以以下职级级人员的

8、的任聘、解雇权权;3、有权权审核、调阅检检测公司司各项财财务经营营报表,以以了解企企业的经经营状况况并有权权对需要要改善的的财务工工作提出出修正建建议。4、对二二千元内内费用开开支的审审批权。岗位评估估重要项目目1、完成成董事会会下达的的各项经经营财务务指标;2、费用用预算与与成本控控制;3、公司司管理体体系是否否健全、合理,执执行力是是否到位位;4、政府府部门关关系处理理。职位说明可直接升升迁职位位:副总总裁可互相转转换职位位:总经经理可降级到到此职位位:副总总经理关键指标标1、各项项经营财财务指标标的完成成;2、执行行集团总总裁办下下达的各各项管理理目标,责责任年度度内不发发生严重重恶性事

9、事故;3、审核核监督财财务收支支状况,不不发生重重大财务务漏洞(损损失超过过1万元元)事件件。需培训的的课程1、现代代企业经经营管理理;2、财务务、税法法;3、法律律法规;4、谈判判技巧;5、机动动车检测测规范。备注:审批:审审核:编编制:XX市XXX机动动车检测测有限公公司行政部职职能说明明书编制单位位:检测测公司行行政部部门名称称: 行行政部部门性质质:职能能部门直接上级级部门:总经理理部门工作作原则对下属各各部门以以有力的的工作保保障、协调支支持、监监督、指指导、管管理等工作。部门职能能部门工作作评估关关键指标标一、参与与经营管管理: 1、根据经经营管理理过程中中存在的的偏差采采取提出出

10、整改方方案; 2、制订各各项业务务经营指指标考核核方案并并组织考考核; 3、协调处处理经营营管理中中资源的的分配并并提出建建议方案案; 4、监督各各项经营营业务及及管理目目标达标标情况; 5、开展开开源节流流活动和和各项行行政费用用开支审审核; 6、协助处处理经营营管理事事务的相相关工作作。二、行政政、人事事、后勤勤工作:1、固定定资产购购置与管管理;2、物料料用品、低值易易耗品的的购买、存储、发放管管理;3、对各各下属单单位文件件控制监监督管理理;4、对所所属单位位办公环环境、工工作程序序的监督督与管理理;5、对公公司用水水、电的的管理;6、对员员工进行行培训教教育工作作;文体活活动的组组织

11、;7、组织织制定人人力资源源战略规规划;对对招聘、员工关关系、规规划、培培训、考核、薪薪酬等工工作负责责;8、制定定公司各各项管理理制度、实施细细则和工工作程序序等,并组织织实施;9、负责责工作分分析、岗岗位说明明书与定定岗定编编工作;10、组组织人员员参加培培训,评评估培训训效果;11、对对各管理理处食堂堂、宿舍舍的管理理的监督督检查。三、日常常事务:1、内外外公文往往来,信信息传递递及接待待工作;2、对资资料、文文件档案案、图书书的管理理和使用用;3、总部部办公会会议准备备、组织织、会场场协调等等工作;4、公司司内部活活动的安安排、主主持、策策划、实实施工作作。四、车辆辆管理:1、车辆辆各

12、种证证件保管管和费用用缴纳工工作,确确定加油油点;2、车辆辆的购置置与调配配维保;3、车辆辆的使用用安排、合理调调动,确确保安全全行驶;4、车辆辆使用成成本控制制和每月月费用计计算与分分摊。五、安全全检查与与监督:1、负责责落实执执行国家家安全消消防制度度;2、负责责指导、监督各各下属单单位第一一安全责责任人的的消防管管理工作作;3、维护护内部治治安秩序序,搞好好治安综综合治理理。1、安全全事故率率0;2、行政政检查每每月2次次,每季季度一次次综合检检查;3、工作作计划完完成率95%;4、会务务组织及及时完成成率1000%;5、人员员招聘达达成率90%;6、员工工离职率率6%;7、岗位位技术培

13、培训率95%;8、绩效效考核及及时率1100%;9、对外外事务处处理及时时性1000%;10、后后勤维护护及时率率98%;11、食食堂、宿宿舍每月月检查11次;12、部部门档案案整理、完整性性1000%;13、娱娱乐活动动每季度度不低于于1次;14、培培训计划划完成率率1000%;15、整整改要求求的达成成率1000%;16、确确保管理理营运费费用控制制在预算算目标范范围内。部门管理理目标根据公司司的发展展,针对对经营、行政、人事、后勤、总务、安全保保卫工作作,进行行指导、协调、监督、管理、执行;以提高高整体工工作效率率为宗旨旨开展工工作。部门管理理权限行使对公公司行政政、后勤勤、总务务、安保

14、保及人力资资源工作作的指挥挥、指导导、协调调、监督、管管理的权权力,并并承担执执行监督督公司各项项管理、工作指指令的责责任。备注:审批: 审核: 编制:市机动动车检测测有限公公司岗 位 说 明明 书编制单位位:检测测公司行行政部职务名称称:行政政经理直接上级级职务:总经理理所属部门门:行政政部所需学历历: 大大专以上上工作性质质:行政政管理性 别:男 性任职资格格条件1、学历历要求:国家统统招企业业管理、行政管管理、人人力资源源管理相相关专业业大专以以上学历历;2、经验验条件:5年以以上大型型工厂行行政管理理工作经经验;3、年龄龄要求: 300-455岁;4、办公公技能:能熟练练使用办办公软件

15、件、设备备;5、专业业技能:良好的的文字功功底,逻逻辑思维维能力、执行力力、原则则性强;6、其他他技能:优秀的的外联与与公关及及具备解解决突发发事件的的能力;7、特殊殊要求:形象气气质佳,性性格开朗朗、自律律性强、有强烈烈的集体体认同感感和团队队合作精精神。岗位职责责岗位权限限1、协助助总经理理开展检检测公司司日常行行政管理理及经营营管理工工作;2、统筹筹检测公公司行政政人事、后勤、信息及及其他行行政性管管理工作作;3、全面面规划、指导、协调公公司内部部相关行行政支持持系统,建建立并健健全行政政管理制制度体系系;4、制定定员工培培训计划划,组织织绩效考考核鉴定定和培训训实施,编编制人力力资源支

16、支出预算算,成本本控制;5、负责责公司包包括人力力资源规规划、招招聘、调调配,培培训与开开发、绩绩效管理理、薪资资福利及及员工关关系管理理、员工工档案管管理、考考勤管理理、职业业安全、劳动保保险、用用工合同同管理等等事宜并并督促办办理各相相关手续续;6、负责责组织安安排公司司会议,初初审会议议记录或或纪要,传传达会议议精神,对对会议布布置的工工作任务务的执行行情况进进行催办办和检查查落实;7、负责责组织公公司内部部文件草草拟、下下发、传传阅、控控制及管管理工作作;8、负责责做好公公司对外外接待工工作,处处理和协协调各部部门的工工作;9、负责责受理和和解决各各种员工工投诉及及处理各各种纠纷纷工作

17、,并并代表公公司解决决劳动争争议、纠纠纷或进进行劳动动诉讼;10、负负责员工工考勤监监察,办办理、审审核员工工请假、休假、销假有有关手续续并核准准相关假假期福利利;11、开开源节流流,负责责控制公公司各项项行政费费用开支支,督办办办公用用品的采采购、保保管和发发放及物物业维修修维护等等损耗品品的申报报审核、采购工工作。12、负负责车辆辆的使用用调度、维修保保养的审审批及年年审换证证等工作作;13、负负责或协协助组织织、策划划公司各各类员工工活动,公公司及各各管理处处报刊杂杂志的订订阅与管管理工作作;14、完完成上级级领导交交办的其其他工作作任务。1、有权权根据公公司内部部管理,完完善各项项内部

18、运运作管理理制度、流程及及其他行行政管理理制度及及规定;2、有权权对各部门执执行公司司各项规规章及管管理制度度实施监监督,并并按制度度对相关关人员实实施奖惩惩;3、有权权监察各各部门人人员使用用,提出出裁减冗冗员或增增编的建建议;4、有权权组织实实施各部部门、各各岗位人人员的绩绩效考核核,监督督各职级级人员履履职的情情况,并并提出人人员异动动建议;5、督导导各部门门负责人人落实行行政及其其他日常常管理事事务工作作,对不不符合项项予以督督导纠正正;6、审核核各部门门行政开开支及采采购申请请,监督督开支符符合采购购及财务务相关规规定。岗位评估重要项目1、档案案整理、完整性性符合档档案管理理标准;2

19、、全年年不出现现一宗恶恶性安全全事故;3、员工工非客观观原因的的离职率率控制66%内;4、无发发生因重重大的管管理制度度漏洞及及恶化事事件;5、全年年行政费费用控制制在预算算目标内内。职位说明可直接升升迁职位位:副总总经理/副总监监可互相转转换职位位:部门门经理可降级到到此职位位:行政政主管关键指标1、确保保行政日日常工作作完成率率98%;2、确保保培训计计划完成成率1000%;3、月行行政工作作检查4次;4、对外外事务处处理及时时率1000%;5、档案案整理、完整性性1000%。需培训的的课程1、行政政管理专专业知识识;2、汽修修、检测测法规知知识;3、管理理学;4、企业业文化;5、有效效沟

20、通与与协调技技巧。备注:审批:审审核:编编制:市机动动车检测测有限公公司岗 位 说 明明 书编制单位位:检测测公司行行政部职务名称称:行政政文员直接上级级职务:行政经经理所属部门门:行政政部所需学历历: 大大专以上上工作性质质:行政政管理性 别:不 限任职资格格条件1、学历历要求:管理类类专业,大大专以上上文化程程度;2、经验验条件:一年以上上行政人人事、办办公室管管理等相相关工作作经验;3、年龄龄要求: 222-300岁;4、办公公技能:具有较较强的公公文写作作能力,电电脑操作作熟练;5、专业业技能:了解行行政、人人事管理理,熟悉悉公司文文档管理理,能独独立完成成文书及及档案管管理工作作;熟

21、悉悉社保办办理流程程,具有有1年以以上实操操经验;6、其他他技能:具有一一定沟通通能力与与执行能能力,时时间观念念强,工工作效率率高;具具有一定定分析、解决问问题的能能力;7、特殊殊要求:知识素素养较高高,知识识面较广广,知识识结构合合理;身身体健康康,形象象气质佳佳。岗位职责责岗位权限限1、负责责行政办办公室日日常事务务,包括括各类来来往文件件的整理理;2、收集集检测公公司各部部门日常常事务及及员工投投诉信息息,汇总总并报告告给行政政经理;3、根据据行政经经理会议议通知要要求,组组织会务务,通知知与会人人员并安安排相关关会议记记录表格格。并作作会议记记录、打打印、发发放会议议记录给给各与会会

22、人员;4、根据据行政经经理的授授意起草草一般性性的行政政人事通通知、工工作总结结及计划划;5、负责责检测公公司文件件档案(人人事档案案、合同同、员工工社保资资料等)管管理;6、负责责公司日日常考勤勤打卡、月考勤勤统计,异异常出勤勤情况的的反馈及及相关补补签卡手手续;负负责编制制月考勤勤表;7、协助助行政经经理办理理人员招招聘、录录用、奖奖惩、异异动、入入离职、人员调调配等日日常事务务性工作作;8、负责责监督各各管理处处新进人人员的入入职培训训及在职职员工的的依计划划执行培培训工作作,及时时督导管管理处做做好培训训记录;9、负责责客接待待来访客客人;10、负负责检测测公司日日常消耗耗品的进进销存

23、管管控;11、完完成上级级领导交交办的其其他事宜宜。1、具强强烈保密密意识,敏敏感的人人事异动动信息未未经公司司允许有有权拒绝绝向他人人透露;2、有权权依照上上级领导导的指示示安排或或召集会会议;3、有权权对违反反考勤管管理规定定的人员按规规定开具具处罚单单或补卡卡单,并并督促完完成补卡卡手续;4、有权权按文档档管理要要求保管管文档,拒拒绝他人人打探或或未经公公司允许许查阅他他人的人人事档案案资料。岗位评估估重要项目目1、文件件档案管管理的及及时性和和完整性性;2、劳动动合同签签订的及及时性;3、文件件管理的的有效性性;4、招聘聘及时性性及到岗岗率;5、员工工档案管管理的及及时性和和完整性性;

24、职位说明可直接升升迁职位位:行政政主管可互相转转换职位位:文员员可降级到到此职位位:关键指标标1、文档档管理不不合格项项不超过过5处;2、违纪纪次数不不超过33次,严严重违纪纪为0次次;3、文件件起草完完成率995%以以上;4、打印印文档、编辑资资料错误误之处不不超过33处;5、文档档、合同同保管有有序,无无一缺失失。需培训的的课程1、有效效沟通技技巧;2、行政政人事管管理知识识;3、礼仪仪、公文文写作、管理学学;4、团队队精神;5、企业业文化。备注:审批:审审核:编编制:市机动动车检测测有限公公司岗 位 说 明明 书编制单位位:检测测公司行行政部职务名称称:采购购员直接上级级职务:行政经经理

25、所属部门门:行政政部所需学历历: 中中专以上上工作性质质:采购购管理性 别:不 限任职资格格条件1、学历历要求:中专以以上文化化程度;2、经验验条件:至少一一年以上上采购实实操经验验;3、年龄龄要求: 222-455岁;4、办公公技能:能熟练练使用办办公软件件、设备备;5、专业业技能:熟悉商商品供应应渠道和和市场价价格信息息及区域域性专业业市场及及采购作作业流程程;6、其他他技能:服从性性良好,具具有良好好的沟通通协调、分析、解决问问题的能能力;7、特殊殊要求:品行端端正,无无不良嗜嗜好;有有B牌以以上驾照照,两年年以上驾驾驶经验验。岗位职责责岗位权限限1、负责责公司各各类物料料、物品品的采购

26、购工作;2、核对对已审批批的采购购申请单单,根据据采购的的数量、品质、型号及及供货时时间寻找找合适的的供应商商;3、负责责商品采采购的询询价、议议价、比比价;负负责汇总总编制采采购计划划单报批批后进行行采购作作业;4、负责责把采购购的物资资或物品品交仓库库管理员员入库验验收,并并将相关关票据整整理好后后交相关关人员审审核签名名;5、负责责市场供供应物资资的信息息收集,并并随时掌掌握市场场商品的的价格,并并对供应应商进行行评估,建建立供应应商档案案和商品品价格记记录;负负责定期期组织供供应商评评审;6、负责责对已采采购的质质量异常常的商品品进行处处理;7、负责责公司公公务用车车,并负负责车辆辆的

27、保养养、检查查、维护护等工作作;7、完成成上级领领导交办办的其他他事宜。1、有权权提供性性价比较较好的供供应商供供公司参参考;2、有权权对采购购价格有有异议的的供应商商向公司司反映,降降低公司司采购成成本;3、有合合理采购购的建议议权。岗位评估估重要项目目1、是否否为上级级提供有有效的信信息和工工作保障障;2、采购购任务是是否保质质保量的的按时完完成;3、与各各单位、各部门门的工作作配合度度;4、投诉诉率;5、定期期进行工工作检讨讨和持续续改善。 职位说明可直接升升迁职位位:采购购主管可互相转转换职位位:文员员/助理理可降级到到此职位位:司机机关键指标标1、采购购及时率率达85%;2、紧急急采

28、购及及时率1100%;3、采购购成本控控制在合合理范围围内,并并保持每每年成本本下降幅幅度控制制在5-10%内;4、违规规采购发发生率为为0次。需培训的的课程1、有效效沟通技技巧;2、采购购管理知知识;3、团队队精神;4、企业业文化;5、职业业道德。备注:审批:审审核:编编制:市机动动车检测测有限公公司岗 位 说 明明 书编制单位位:检测测公司行行政部职务名称称:电工工领班直接上级级职务:行政经经理所属部门门:行政政部所需学历历:中专专以上工作性质质:工程程维修及及保养性 别:男 性任职资格格条件1、学历历要求:中专以以上学历历,电气气或给排排水等相相关专业业;2、经验验条件:三年以以上汽修修

29、行业或或大型工工厂维修修工作经经验;3、年龄龄要求: 255-455岁;4、办公公技能:懂基本本操作;5、专业业技能:熟练处处理和排排查水电电设备故故障、汽汽修、检检测设备备故障;持有电电工ICC卡;6、其他他技能:能适应应室外及及高空作作业,身身体健康康;7、特殊殊要求:敬业爱爱岗、热热爱本职职工作、有敬业业精神,具具有独立立完成本本职工作作的能力力。岗位职责责岗位权限限1、负责责检测公公司所有有设施、设备的的运行和和维修保保养工作作;2、负责责做好下下属电工工的日常常工作安安排,完完成各项项维修工工作任务务;3、负责责制定设设施、设设备检修修计划和和备料采采购计划划,报上上级审核核后组织织

30、实施相相关工作作;4、设备备发生突突发事故故时,负负责全力力抢修,直直至恢复复运行正正常使用用;5、发电电机的运运行、保保养、日日常维护护和附属属设施的的安全检检查;6、高低低配电设设备、空空调、空空压机、供水等等系统的的运行、保养、维护和和日常安安全检查查。;宿舍水电电的管理理和记录录;空调、空空压机、供水等等系统设设施的保保管、报报废鉴定定和日常常机电维维修配件件的申购购;9、厂区区内相关关厂务设设施改造造、维护护等作业业;10、水水电费用用的损益益、成本本、预算算及统计计分析;11、完完成上级级交办的的其他工工作任务务。1、对下下属员工工工作实实施工作作绩效考考核,有有权给予予人事异异动

31、建议议权;2、有权权对使用用之公共共设备、设施异异常情况况进行报报告;3、有权权参与工工程合同同(维保保、采购购)评审审;4、对公公司机械械设备、设施的的安全使使用及资资源利用用有建议议权。岗位评估估重要项目目1、各部部门对工工程服务务、设备备维修、安装的的综合满满意率;2、单位位维修效效率不超超过工程程核定的的标准工工时;3、全年年不发重重大工程程安全、消防责责任事故故;4、设备备设施保保养计划划执行;5、机电电工程的的返修率率。职位说明可直接升升迁职位位:主管管可互相转转换职位位:班长长可降级到到此职位位:电工工关键指标标1、月有有效报修修处理及及时率1100%;2、月维维修返修修率不超超

32、过1%;3、设备备设施保保养计划划执行率率1000%;4、年消消防设备备完好率率95%;5、有效效投诉全全年不超超过2宗宗。需培训的的课程1、机修修、检测测设备管管理与维维修;2、有效效沟通与与协调技技巧;3、团队队精神;4、企业业文化;5、职业业道德。备注:审批:审审核:编编制:市机动动车检测测有限公公司岗 位 说 明明 书编制单位位:检测测公司行行政部职务名称称:电工工直接上级级职务:电工领领班所属部门门:行政政部所需学历历:中专专以上工作性质质:工程程维修及及保养性 别:男 性任职资格格条件1、学历历要求:中专以以上学历历,电气气或给排排水等相相关专业业;2、经验验条件:二年以以上汽修修

33、行业或或大型工工厂维修修工作经经验;3、年龄龄要求: 255-400岁;4、办公公技能:懂基本本操作;5、专业业技能:熟练处处理和排排查水电电设备故故障、汽汽修、检检测设备备故障;持有电电工ICC卡;6、其他他技能:能适应应室外及及高空作作业,身身体健康康;7、特殊殊要求:敬业爱爱岗、热热爱本职职工作、有敬业业精神,具具有独立立完成本本职工作作的能力力。岗位职责责岗位权限限1、负责责检测公公司所有有设施、设备的的运行和和维修保保养工作作;2、设备备发生突突发事故故时,负负责全力力抢修,直直至恢复复运行正正常使用用;3、发电电机的运运行、保保养、日日常维护护和附属属设施的的安全检检查;4、高低低

34、配电设设备、空空调、空空压机、供水等等系统的的运行、保养、维护和和日常安安全检查查;宿舍水电电的管理理和记录录;空调、空空压机、供水等等系统设设施的保保管、报报废鉴定定和日常常机电维维修配件件的申购购;7、厂区区内相关关厂务设设施改造造、维护护等作业业;8、完成成上级交交办的其其他工作作任务。1、有权权对使用用之公共共设备、设施异异常情况况进行报报告;2、对公公司机械械设备、设施的的安全使使用及资资源利用用有建议议权;3、维修修材料的的请购权权。岗位评估重要项目1、各部部门对工工程服务务、设备备维修、安装的的综合满满意率;2、单位位维修效效率不超超过工程程核定的的标准工工时;3、全年年不发重重

35、大工程程安全、消防责责任事故故;4、设备备设施保保养计划划执行;5、机电电工程的的返修率率。职位说明可直接升升迁职位位:电工工领班可互相转转换职位位:维修修工可降级到到此职位位:关键指标1、月有有效报修修处理及及时率1100%;2、月维维修返修修率不超超过1%;3、设备备设施保保养计划划执行率率1000%;4、年消消防设备备完好率率95%;5、有效效投诉全全年不超超过2宗宗。需培训的的课程1、机修修、检测测设备管管理与维维修;2、有效效沟通与与协调技技巧;3、团队队精神;4、企业业文化;5、职业业道德。备注:审批:审审核:编编制:市机动动车检测测有限公公司岗 位 说 明明 书编制单位位:检测测

36、公司行行政部职务名称称:保安安队长直接上级级职务:行政经经理所属部门门:行政政部所需学历历:高中中以上工作性质质:安全全管理性 别:男 性任职资格格条件1、学历历要求:高中以以上学历历;2、经验验条件:五年以以上的保保安队管管理工作作经验;3、年龄龄要求: 300-455岁;4、办公公技能:熟练使使用办公公软件、设备;5、专业业技能:身体健健康,有有较强的的工作能能力和责责任心及及敬业精精神;具具有敏锐锐辩认可可疑人或或事的能能力;6、其他他技能:较强的的突发事事件处理理能力,有有高度责责任感和和严谨的的工作态态度;组组织纪律律性强,服服从指挥挥命令;7、特殊殊要求:语言表表达清楚楚,能在在安

37、全保保卫工作作中协调调各部门门关系,具具有上传传下达、沟通联联络的能能力;岗位职责责岗位权限限1、负责责厂区内内的安全全防范工工作;2、熟悉悉治安各各岗位职职责、任任务工作作要求,考考核标准准,掌握握治安区区内的保保安工作作规律及及特点,加加强重点点岗位的的安全防防范;3、做好好保安队队员的岗岗位培训训,军事事训练,加加强思想想学习和和业务学学习;4、做好好保安队队每月工工作安排排,负责责每周对对全队人人员的业业务训练练进行考考核和内内务管理理;5、认真真贯彻执执行公司司的各项项规章制制度,严严明组织织纪律,端端正的工工作作风风;6、积极极组织队队员训练练,不断断提高应应付突发发事件的的能力,

38、负负责组织织,指挥挥处理突突发事件件;7、每周周末组织织召开保保安队周周工作例例会和专专项工作作会议;8、负责责辖区内内消防工工作,检检查消防防器材,确确保消防防器材保保持良好好状态;9、协助助公安机机关打击击违法犯犯罪活动动,带领领保安队队配合其其它管理理服务工工作,制制止纠正正各类违违章行为为;10、加加强与当当地公安安机关和和业主的的沟通联联系,抓抓好“群防群群治”建设工工作;11、完完成上级级交办的的其它工工作任务务。1、有权权对下属属各保安安队伍人人员进行行工作检检查、指指导和培培训,对对不良现现象督导导员工纠纠正,必必要时予予以处罚罚;2、有权权对所属属员工的的履职情情况进行行考核

39、评评估,并并对所属属人员提提出任免免、调离离的人事事异动建建议;3、有权权在职责责范围内内开展保保安队伍伍的自主主管理。岗位评估重要项目1、区域域内恶性性安全责责任事故故的控制制;2、区域域内一般般性治安安、消防防事故的的控制;3、突发发事件的的处理;4、公司司财产损损失控制制;5、保安安培训计计划的实实施情况况。职位说明可直接升升迁职位位:保安安副经理理可互相转转换职位位:主管管可降级到到此职位位:保安安班长关键指标1、保安安员入职职培训及及合格上上岗率1100%;2、依培培训计划划实施日日常培训训,计划划达成率率95%;3、保安安队伍违违纪违章章每月不不超过33起;4、晚上上值勤查查夜每月

40、月不少于于4次;5、保安安队伍现现现内讧讧、集体体上访等等严重事事件0宗宗。需培训的的课程1、安全全管理、消防知知识;2、消防防法相关关知识;3、有效效沟通与与协调技技巧;4、团队队精神;5、企业业文化。备注:审批:审审核:编编制:市机动动车检测测有限公公司岗 位 说 明明 书编制单位位:检测测公司行行政部职务名称称:保安安班长直接上级级职务:保安队队长所属部门门:行政政部所需学历历:初中中以上工作性质质:安全全管理性 别:男 性任职资格格条件1、学历历要求:初中以以上学历历;2、经验验条件:退伍军军人,三三年以上上保安管管理经验验,持保保安上岗岗证书;3、年龄龄要求: 255-300岁;4、

41、办公公技能:无;5、专业业技能:身体健健康,有有较强的的工作能能力和责责任心及及敬业精精神;具具有敏锐锐辩认可可疑人或或事的能能力;6、其他他技能:较强的的突发事事件处理理能力,具具有对保保安员进进行岗位位培训的的能力;7、特殊殊要求:语言表表达清楚楚,熟悉悉相关的法法律法规规和安全全、保卫卫和消防防等基本本知识;岗位职责责岗位权限限1、认真真学习法法律法规规和公司司的各项项规章制制度,不不断提高高自身素素质和业业务水平平;2、负责责当班领领班、督督促保安安员做好好上班前前的到位位情况,按按交接班班制度交交接班;3、主持持班前会会,向本本班保安安员交待待工作任任务和提提出注意意事项,使使队员的

42、的任务明明确,责责任清楚楚并检查查仪容仪仪表;4、不断断巡查各各岗位保保安员履履行职责责情况及及时纠正正违纪现现象和处处理发生生的问题题;5、深入入基层进进行监督督、检查查公司各各项规章章制度的的落实情情况,并并如实做做好检查查记录,做做到准确确、及时时地反映映情况,认认真做好好信息反反馈工作作;6、负责责每天本本班保安安员服务务过程的的质量检检验,并并做好合合格与不不合格考考核记录录;7、负责责组织对对本班保保安员军军事训练练及业务务培训;8、了解解本班人人员的思思想动态态,排解解矛盾,教教育队员员搞好团团结努力力工作;9、在工工作中以以身作则则,严于于律己,公公私分明明,正直直诚实,公公正

43、公道道;10、做做好当班班工作值值日报表表,呈送送部门主主管审阅阅,并提提出合理理化建议议;11、发发生特别别事故时时(如火火警)要要立即向向队长报报告,在在有关部部门未赶赶到之前前,负责责现场(灭灭火抢救救)工作作;12、完完成上级级临时交交办的工工作任务务。1、对违违反公司司制度的的行为有有制止和和纠正权权;2、有权权对下属属违纪保保安队员员处罚权权;3、有权权对下属属队员进进行工作作监督和和指导,并并根据考考核情况况提出奖奖惩、任任免建议议;4、有权权在本职职责范围围内开展展正常的的队员日日常管理理工作,按按公司培培训计划划对下属属队员进进行培训训。岗位评估估重要项目目1、区域域内恶性性

44、安全责责任事故故的控制制;2、区域域内一般般性治安安、消防防事故的的控制;3、突发发事件的的处理;4、公司司财产损损失控制制;5、保安安员培训计计划的实实施情况况。职位说明可直接升升迁职位位:副队队长可互相转转换职位位:班长长可降级到到此职位位:保安安员关键指标标1、本班班人员行行为不端端或违纪纪每月少少于1次次;值勤勤睡觉、擅离岗岗位等严严重违纪纪案例不不超过11宗。2、本班班被有效效投诉月月不超过过1宗;3、交办办事务处处理的及及时率1100%;4、本班班人员突突发事件件机动反反应及时时到位1100%;需培训的的课程1、安全全管理、消防知知识;2、消防防法相关关知识;3、有效效沟通与与协调

45、技技巧;4、团队队精神;5、企业业文化。备注:审批:审审核:编编制:市机动动车检测测有限公公司岗 位 说 明明 书编制单位位:检测测公司行行政部职务名称称:保安安员直接上级级职务:保安班班长所属部门门:行政政部所需学历历:初中中以上工作性质质:安全全执勤性 别:男 性任职资格格条件1、学历历要求:初中以以上学历历;2、经验验条件:一年以以上的实实际工作作经验,退退伍军人人,身高高1700CM以以上;3、年龄龄要求: 222-288岁;4、办公公技能:无;5、专业业技能:身体健健康,有有较强的的工作能能力和责责任心及及敬业精精神;具具有敏锐锐辩认可可疑人或或事的能能力;6、其他他技能:较强的的突

46、发事事件处理理能力,有有高度责责任感和和严谨的的工作态态度;组组织纪律律性强,服服从指挥挥命令;7、特殊殊要求:身体健健康,品品行端正正,工作作认真负负责,无无不良记记录。岗位职责责岗位权限限1、严格格执行国国家治安安条例,依依法办事事,工作作认真仔仔细,不不徇私情情,保持持高度警警觉性,敢敢于制止止各类犯犯罪活动动及违法法乱纪行行为;2、服从从领导,听听从指挥挥,做到到令行即即止,处处理不了了的要向向主管汇汇报;3、努力力钻研保保安员服服务知识识,掌握握公司保保安员的的服务技技巧,当当值时要要保持旺旺盛的精精力,保保持整洁洁的仪容容仪表;4、履行行职责,密密切配合合公安机机关,保保护车主主客

47、户财财产安全全,维护护服务场场所的正正常秩序序;5、保护护服务区区域内发发生的刑刑事治安安案件、灾害事事故现场场,维护护现场秩秩序;6、对责责任区域域内抓获获的违法法犯罪嫌嫌疑人要要严格控控制,防防止脱逃逃,并立立即告领领班处理理;7、做好好区域内内的防火火、防盗盗、防爆爆炸、防防治安灾灾害事故故等安全全防范工工作;8、负责责制止违违章行为为,防止止破坏,不不能制止止解决的的要及时时向班长长或队长长报告;9、熟悉悉和爱护护区域内内外配套套的公共共设施、机电设设备、消消防器材材,并熟熟练掌握握安防器器材的使使用方法法;10、熟熟悉本岗岗位职责责和工作作程序,积积极协助助公安机机关开展展各项治治安

48、防范范工作,圆圆满完成成各项治治安工作作任务;11、按按规定要要求巡查查职责范范围内所所管物业业状况,并并作好记记录;12、认认真完成成领导交交办的其其它任务务。1、对违违反公司司制度的的行为有有制止和和纠正权权;2、对公公司提出出合理化化建议权权;3、有听听取客人人投诉的的权力,在在能力范范围内的的自行处处理,超超出范围围向领导导反映,在在事件处处理过程程中,有有要求相相关处理理部门反反馈处理理情况的的权力;4、有权权制止犯犯罪行为为的权力力,有权权抓获并并扭送公公安机关关权力;5、有保保护现场场和证据据、维持持秩序、提供情情况的权权力。岗位评估估重要项目目1、服从从性;2、责任任心;3、消

49、防防器材操操作;4、团队队精神;5、处理理突发事事件的能能力。职位说明可直接升升迁职位位:班长长可互相转转换职位位:保安安员可降级到到此职位位:/关键指标标1、行为为不端或或违纪每每月少于于1次;2、被有有效投诉诉月不超超过1宗宗;3、值班班睡觉及及擅离岗岗位等其其他严重重违纪行行为控制制为0;4、交办办事务处处理的及及时率1100%;5、工作作差错率率控制33%内;需培训的的课程1、物业业管理知知识;2、服务务意识;3、职业业道德;4、有效效沟通与与协调技技巧。备注:审批:审审核:编编制:市机动动车检测测有限公公司岗 位 说 明明 书编制单位位:检测测公司行行政部职务名称称:清洁洁工直接上级

50、级职务:行政经经理所属部门门:行政政部所需学历历:初中中以上工作性质质:清洁洁卫生性 别:不限任职资格格条件1、学历历要求:初中以以上学历历;2、经验验条件:一年以以上的保保洁工作作经验;3、年龄龄要求: 355-455岁;4、办公公技能:无;5、专业业技能:诚实自自律,具具备一定定的6SS知识;6、其他他技能:身体健健康,无无任何传传染性疾疾病;7、特殊殊要求:具备敬敬业精神神,服务务意识,勤勤劳踏实实。岗位职责责岗位权限限1、负责责对指定定打扫区区域的清清洁工作作;2、负责责垃圾的的清扫、清除、统一管管理工作作;3、负责责公司各各区域的的卫生间间打扫(不不含宿舍舍),保保持便池池、墙面面的

51、清洁洁,做到到无蝇、无异味味;4、经常常疏通并并保持明明暗下水水道的畅畅通,确确保地面面无积水水,保持持地面洁洁净;5、营业业区域每每隔300分钟巡巡视一次次,保持持营业场场所的清清净;6、对各各种清洁洁用具要要摆放整整齐,注注意保管管、维修修,以延延长其使使用期;7、节约约用水,杜杜绝浪费费,做到到随手关关灯,拧拧好水龙龙头;8、保证证当日垃垃圾当日日处理完完毕;9、完成成上级交交办的其其它工作作任务。1、打扫扫卫生时时,节约约用水,发发现未关关好的水水龙头、照明灯灯,及时时关好。;2、要对对不爱护护公共卫卫生的,要要进行耐耐心说服服教育;3、下班班前检查查并关好好责任区区内的水水、电开开关

52、,保保证不出出现长流流水、长长明灯现现象。岗位评估估重要项目目1、协助助行政部部实施后后勤管理理计划,实实现后勤勤管理目目标;2、工作作的及时时性和质质量;3、所负负责区域域的卫生生符合要要求;4、服从从性;5、责任任心。职位说明可直接升升迁职位位:可互相转转换职位位:杂工工可降级到到此职位位:关键指标标1、办公公室清扫扫每日2次;2、垃圾圾处理及及时率1100%;3、排水水系统的的畅通1100%;4、每日日清扫公共共区域(停停车场);5、营业业区域每每日300分钟11次。需培训的的课程1、企业业文化;2、6SS管理;3、安全全管理;4、职业业道德;5、团队队精神。备注:审批:审审核:编编制:

53、市机动动车检测测有限公公司岗 位 说 明明 书编制单位位:检测测公司行行政部职务名称称:厨师师直接上级级职务:行政经经理所属部门门:行政政部所需学历历:初中中以上工作性质质:炊事事、烹饪饪性 别:不限任职资格格条件1、学历历要求:高中以以上学历历;2、经验验条件:二年以以上的2200人人左右集集体饭堂堂主厨工工作经验验;3、年龄龄要求: 355-455岁;4、办公公技能:无;5、专业业技能:诚实自自律,懂懂湘、粤粤、川等等菜式制制作。6、其他他技能:持镇级级以上医医院的有有效健康康证明,厨厨师证。7、特殊殊要求:具备敬敬业精神神,服务务意识,勤勤劳踏实实。岗位职责责岗位权限限1、负责责公司员员

54、工的伙伙食制作作;2、负责责菜谱的的制定,依依员工对对伙食的的反映情情况及时时做出合合理调整整;3、每月月根据实实际就餐餐人数编编制食食堂月收收支平衡衡表,实实行成本本控制;4、负责责协助行行政部调调查员工工伙食满满意度,根根据反馈馈信息制制定改进进计划并并及时实实施;5、负责责保质、保量、按时开开饭;6、负责责饭堂的的清洁卫卫生工作作;7、负责责饭堂的的食品安安全防范范工作;8、完成成上级临临时交办办的其它它工作任任务。1、设备备使用权权;2、原材材料使用用权;3、在菜菜肴烹饪饪质量控控制方面面对上级级提出合合理化调调配建议议权;4、对饭饭菜质量量和卫生生有检查查验证和和监督权权;5、对采采

55、购的菜菜及辅料料等质量量不合格格的,短短斤少两两的有权权利拒收收。岗位评估估重要项目目1、提供供饭菜准准时性;2、饭菜菜质量、数量达达标率;3、卫生生状况;4、服务务意识;5、安全全防范;6、合理理使用原原料、调调料,节节约能源源,准确确控制成成本。职位说明可直接升升迁职位位:/可互相转转换职位位:厨师师可降级到到此职位位:厨工工关键指标标1、提供供饭菜准准时率1100%;2、饭菜菜质量、数量达达标率1100%;3、员工工对伙食食质量的的满意度度85%以上;4、卫生生清洁及及时率1100%;5、伙食食质量月月投诉率率2例。需培训的的课程1、企业业文化;2、烹饪饪水平;3、安全全管理;4、职业业

56、道德;5、团队队精神。备注:审批:审审核:编编制市机动动车检测测有限公公司财务部职职能说明明书编制单位位:检测测公司行行政部部门名称称: 财财务部部门性质质:职能能部门直接上级级部门: 总经经办、集集团财务务中心部门工作作原则财务规划划、统筹筹、协调调。部门职能能部门工作作评估关关键指标标1、根据据集团财财务中心心财务管管理的专专业要求求,起草草和修订订检测公公司财务务管理制制度并监监督执行行;2、监督督各财务务部各项项费用收收、支情情况,审审核相关关费用票票据凭证证;3、负责责编制公公司全盘盘财务报报表,开开展内部部财务控控制评估估分析,针针对公司司经营指指标的达达成情况况提出分分析报告告及

57、相关关的改进进建议;4、负责责对各收收费点财财务的监监督、业业务指导导工作,实实施对财财务人员员的考核核工作;5、负责责审核公公司各项项费用开开支及新新增工程程项目预预决算;6、配合合税务、银行、工商部部门,负负责公司司各相关关税缴及及银行业业务办理理的各项项工作;7、参与与检测公公司大宗宗采购和和涉及大大金额的的招投标标事项的的财务核核算、资资金运作作工作;8、其他他需财务务部协助助的工作作。1、资金金运作到到位率1100%;2、出现现挪用公公款、做做假帐等等不法手手段严重重违纪现现象0宗宗;3、各项项报表、统计数数据上报报从未延延迟,及及时率1100%;4、报表表真实率率1000%;5、科

58、目目设置、凭证、报表编编制符合合会计制制度,报报表易看看易懂。部门管理理目标1、执行行财务管管理制度度到位,无无发生违违反财务务纪律和和相关管管理制度度执行到到位;2、确保保财务部部门正常常、有序序运作;3、协助助总经办办,协助助定期完完成各项项经营指指标的财财务数据据统计并并提出分分析改善善报告,促促进经营营目标预预算达成成;4、完成成公司各各项财务务报表的的编制、真实、准确;5、加强强对下属属财会人人员督导导、考核核,提升升整体的的财务人人员业务务素质。部门管理理权限1、重要要凭证(例例印章等等)保管管,并授授权范围围内使用用;2、执行行财务管管理制度度,制止止违反财财务制度度行为;3、审

59、核核各项收收、支票票据,拒拒绝不符符合要求求的票据据;4、按照照国家会会计法规规及公司司需要编编制财务务报表;报表真真实、准准确。备注:审批: 审核: 编制:市机动动车检测测有限公公司岗 位 说 明明 书编制单位位:检测测公司行行政部职务名称称:会 计直接上级级职务:总经理理所属部门门:财务务部所需学历历:大专专以上工作性质质:帐务务管理性 别:不 限任职资格格条件1、学历历要求:大专以以上学历历,财务务专业毕毕业;2、经验验条件:三年以以上全盘盘帐处理理工作经经验;3、年龄龄要求: 255-40岁;4、办公公技能:熟练使使用财务务软件、办公软软件及计计算机周周边设备备;5、专业业技能:具备初

60、初级以上上会计资资格证书书,具备备一定的的会计专专业知识识和技能能;6、其他他技能:遵守国国家财经经法律、法规,熟熟悉会计计制度及及相关财财税政策策,有高高度责任任感和严严谨的工工作态度度;7、特殊殊要求:坚持原原则,秉秉公办事事,遵守守职业道道德规范范;有敬敬业精神神,具有有独立完完成本职职工作的的能力。岗位职责责岗位权限限1、按期期编制月月度合并并会计报报表及汇汇总会计计报表,对对所负责责范围内内所有的的财务报报表的质质量信息息负责;2、准确确、及时时地做好好帐务和和结算工工作,正正确进行行会计核核算,填填制和审审核会计计凭证,登登记明细细和总帐帐,对款款项的收收付,财财务的收收发、增增减

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论