仓管员试用期个人工作总结

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 仓管员试用期个人工作总结 仓管员试用期个人工作总结 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回想和分析的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，因此，让我们写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是我精心整理的仓管员试用期个人工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。 仓管员试用期个人工作总结1 来到公司仓库担任仓管员已经有几个月的时间了，这几个月的试用期，我认真的听从领导的指挥，做好仓管的工作，不断的学习，了解我们仓库工作需要用到的知识，现在我对我们仓库也是对比熟悉了，对于需要做的工作也不再像之前那样陌生和不熟悉了，现就试用期的工作

2、做个总结。 刚进入仓库工作的时候，我知道仓管员的工作是对比辛苦的，不但是需要管理好仓库，还要码货，整理货架，货物出入仓库都是需要去核实登记，并放到货架上，或者从货架上取出打包发货的。可以说一整日都十分的繁忙，而且我们公司的生意也是对比的好，仓库从早到晚，几乎都没怎么空闲的时间，刚开始的时候，我跟着同事一起做事情，好多事情并不知道该怎么做，或者做的不够好，但经过一段时间跟着学之后，我也懂得了该如何的去做，怎么样的做好登记，如何入库，如何的出仓。同事也教了我好多，让我能很快的上手。 仓库休息之后，同事们也是会热心的询问我工作或者生活上面有什么问题，需要他们帮忙解决的，特别是我刚开始工作不久，好多事

3、情其实也不太懂，他们也是跟我讲解了好多公司的事情，让我对公司有了更多的了解，也明白虽然现在我还是一个仓管员，但是晋升的空间还是很大的，只要我乐意去学习，像轮岗，转岗都是可以的，但本职的工作是务必做好的，在做工作的时候，我也是积极的去做好，同时认真的学习，了解自己感兴趣的知识，我知道，只有不断的学习才能有进步，才能往上升。 在工作中，我逐渐能自己独立做好之后，我就开始负责仓库的一块区域，无论是码货，整理货架，或者入库登记，或者出仓发货，我都能和同事协同做好工作，在试用期间内，除了第一个月还不太熟练，犯了几次错误之后，后面的工作当中，我没有再犯错误，都是认真负责的做好了，也是得到了领导的表扬和确定

4、。当然我也知道我在工作中，还需要不断的优化我的工作方法，让自己的工作效率更高，同时更加熟悉仓库的状况，对货品的了解也务必要再去加深，只有这样，我的工作才能做得更好，我的职业道路才能走得更加的顺畅，能得到更多的机遇去晋升，去发展。 在今后的工作中，我也是要多去学，多去做事情，让自己做好仓管的工作的同时，能得到更多的进步。 仓管员试用期个人工作总结2 很荣幸我于20 xx年xx月xx日成为公司仓储部的试用员工，到今天已近2个月，在岗试用期间，我在仓储部学习工作。这是我平生以来第一次接触化工企业的工作，和我以前所做的企业的仓储工作也有一定的差异;但是在领导和同事的指导和帮助下，使我在较短的时间内适应

5、了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个仓储工作的操作流程。 一、仓管小结 在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时地做好领导布置的每一项任务，主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。 初入职时，我对本公司的化学物品的储存与保管工作有些陌生、仓储操作流程与我以前那些公司的在一些细节上也有一些差异等，经过这近两个月来领导和同事的耐心指导和帮助下，我现在已经能够独立完成我的本职工作，完成化学物品的收、管、发工作、能够独立完成易制毒物品的收、管、发工作及台账和报表的制作，对本公司的安全管理工作也有了一定的了解，能够整理

6、好本人的工作范围内的各种单据和资料。 当然我还有好多不足，需要领导和同事的指导与帮助，在工作方法、工作能力和处理问题的阅历等方面有待进一步提高和改善，团队协作能力也需要进一步加强，需要不断继续学习以提高自己能力。我坚信“没有最好，只有更好，在以后的工作中我也会以此为自己的信念来工作，以便更好地为xx的发展出一份力。 二、不足之处 安全管理知识了解不够全面、安全管理方面的工作还做得不够到位、在处理问题和沟通方面有待进一步提高等 ，这许大量多的不足之处只能在以后的工作中遇到不懂的问题和困难虚心向同事和领导学习请教，通过不断地学习来提高自己的能力。 三、工作建议 1、生产部门有计划地领料、指定专人领

7、料，以免有重复领料和不休止领料的现象发生，以便仓管员有计划性地开展工作。 2、现今，生产的制水工作是在溶剂仓库完成，这样存在安全隐患，建议生产制水工作移至车间。 3、建一防晒防雨的溶剂空桶放置场所，以免因溶剂空桶放置时间过久而生锈给公司带来的不必要的损失。 仓管员试用期个人工作总结3 时光飞逝，转瞬，三个月的试用期时间就终止了，在这短短的三个月里，我学到了大量以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。十分感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机遇。 刚进入公司时对公司的好多东西不了解，还记得因此而拥有过朦胧。现在对公司的各项规

8、章制度、各项流程都格外熟悉了。 在原材料仓库的三个月来，我熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。 在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热心，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。 实习期间，担当了仓管的根本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解： 第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真按严密的程序办事。 其次：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库

9、存，最高存量，购买批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供给产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾购买周期及购买本金，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解购买的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。 第三：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整齐的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以务必养成一个好习惯，每日坚持做好，日清日洁，5s的

10、素养对此有十分大的帮助。 第四：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的方法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。 以上就是我三个月实习期的工作总结，虽然对工作流程这些格外熟悉，但还存在一定的问题，在今后的工作中，我将更加努力地工作，为公司尽自己最大的力！ 1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整，保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。 2、务必合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。 3、务必根据实际状况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立

11、相应的明细账。 4、做好各类物料的日常核查工作，务必对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致。 5、库存物资清查盘点中发现问题和过错，应及时查明理由，并进行相应处理。 6、务必定期进行各类存货的分类整理。 7、入库时，务必查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。 8、各类物资的发出，根据计划确定数量，并有相关人员负责领取。 9、监视、操纵低值易耗物品的使用，避免浪费现象，降低生产本金。 在以后的工作中，我要努力做到以下几点： 1、注意库房的枯燥整齐，保持库房的清洁卫生。 2、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。 3、物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入

12、帐，对车间急用的物品，要及时领或借取。 4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全值得信赖的地方保管，避免发生意外。 5、大宗原料、设备不能入库的，要点清数量，整齐的放到安全的地方，避免造成损失。 6、加强防护工作，确保库房安全。 7、临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借用规定，并及时催收入库，如有损坏，及时找人修理。 仓管员试用期个人工作总结4 时光荏苒，转瞬间20 xx年已经终止，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到三个月的时间里我也学会了好多知识，让我感觉到要做好每件事只要认真去学一定会成功！现将三个月以来的工作总结如下： 1、负责仓库各种产品及配件的

13、入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。 2、做到对仓库配件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。 3、严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立刻进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。 4、合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。 4、协同备件主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。 5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随便操作。 6、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。

14、7、定期向备件主管反馈库存产品状况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，也会依照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。 8、协同好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单，认真做好备货工作，如要及时发货的客户，做好每个发货客户的协调工作，不能及时发放的产品，会及时和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理解。 9、做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。 10、做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。 这是三个月来干

15、了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在今后的日子里，我将更加努力地工作。 仓管员试用期个人工作总结5 转瞬间，三个月的试用期时间就终止了，在这短短的一个月里，我学到了大量以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。十分感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机遇。刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧， 首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程 在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热心，在他们身上我也学到了不少东西。

16、请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。 实习期间，担当了仓管的根本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解： 第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真按严密的程序办事。 其次：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，购买批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供给产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾购买周期及购买本金，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解购买的经济批量与周期，

17、综合分析好，连续关注。 第三：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整齐的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以务必养成一个好习惯，每日坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有十分大的帮助。 第四：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的方法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账

18、追索法等。 仓管员试用期个人工作总结6 很荣幸我于20 xx年X月X日成为公司物流部的试用员工，这是我毕业以来第一次接触仓库管理的工作。当然好多方面我都不懂，但近两个月的学习工作，在领导和同事的指导和帮助下，使我在较短时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个卸槽车流程以及卸槽的各种考前须知。 在计划物流部的工作中，我认真及时地做好领导布置的每一项任务，专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。 经过这近两个月来领导和同事的耐心指导和帮助下，我现在已能独立完成我的本职工作。对于罐区仓每月盘点都盘亏的理由是多方面的，卸槽车过程中以

19、及化学品在储罐里面会损耗，dcs库存读数不稳定，车间开单审核不到位，所有这些都影响了罐区仓的盘点，也是罐区仓差异一直存在的理由。 当然我还有好多不足的方面，需要领导和同事的指导与帮助，搞好与同事的关系，提高工作水平，努力做好本职工作。 仓管员试用期个人工作总结7 在和xx共成长的日子里，我们又将迎来崭新的一年，新的总是美好的，让人憧憬的所以，在新的一年里，我们充满了太多的向往和期待 回想xx，我们仓库工作在我们领导的孜孜指导下，迈着稳健的步伐，抱着创新的.意识积极的实践着，我们走过了一个成熟的一年，一个可喜的一年 xx岁首的时候，我们食品仓滞留的物品好多，主要有肉类和调料品，大家都知道，食品类

20、的东西保质期都很短，如不能及时使用，除了占用一大笔资金以外，更重要的是给我们酒店的财务造成一定的损失，造成物品滞留的理由大体有两个方面： （1）酒店开业以来，仓库大量的铺货，现有的厨师做菜时使用不到这些物品； （2）厨师滚动频繁，每个厨师各练一家功，烧的菜不一样，需要的物品也跟着变，所以，人走了，物品也就滞留了。为了怕造成不必要的损失，我们的领导还亲自找使用的部门沟通，才解决了这些遗留下来的问题，为此，我们从厨房的使用中也总结了一些方法：譬如，对保质期短的或是不常用的物品我们采取了直拔的方式，他们用多少，我们就够多少，这样在减少资金占用的同时也增加了物品使用的生动性！这样不懈的坚持使我们仓库资

21、金的占用额由去年11月份的30万下降到今年11月份的217000.00。 不入规距，不成方圆！在仓库工作中，我们一直严格依照“仓管员岗位职责进行对物品的验收和发放，对需要补仓的物品我们根据部门的使用量及时的请购，以我们应有的工作态度来支持对前台的工作！ 在酒店的评星活动中，我们也深刻的意识到我们做的还不够好，我们的仓库必竞也是酒店的一个窗口，一个重要的窗口，我们有义务也更有责任来做好自己份内的事！不给酒店评星拖后腿，也不给我们的财务部丢面子！我是这么想的，同时我也把想法付诸了实施，到我休息天的时候，我拖朋友的关系到凯悦大酒店和维多利亚大酒店的食品仓参观了一下，结合我们的仓库取人之长，补已所短！

22、 在工作中，我们一直按着常清洁，常整理，常整顿，常规范，常自律这五常法来严格要求自己，它对我们不单单是一个理论，更是我们工作中的一道格言！在我们的努力下，不管是仓库的整体环境和结构布局，还是物品摆放的位置和间距，都让人看了感觉很清爽，很明白工作需要激情，激情需要激励！领导能对我们工作的确定，就是对我们最大的激励！虽然我们做的还不尽美，但我们会一直在努力！ 仓管员试用期个人工作总结8 尊敬的各位领导： 时间快速，转瞬一个月的试用期立刻就快终止了。回想这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。 一、仓库各项规章制度的建立 新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员状况

23、，并根据几天来所观测到的实际状况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了仓库管理条例（试行），此份仓库管理条例目前已提交购买部经理处审阅，等待公司正式发布。 二、物品出入库管理 由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后随便置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程，我与购买部经理和购买员沟通、协商并认真听取财务部门的看法，根据公司的实际状况再做出适当修改，经过几次试运行及细节部分推敲后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向清楚、

24、确切，便利购买部门与财务部门的对账。 公司物品出库流程目前较为完善，领用单据根据购买部及财务部的看法分为有票及无票两种，便利财务部门核算，领用人均有签字。 三、物品在库管理 我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间，我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的属性进行逐一思考，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机遇，我对仓库所有物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存。目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存软件录入电脑，便利库存

25、查询，便利财务部门的核算与盘点。 仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数量为910座，并可根据实际状况进行调整。原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不管是入库还是出库都不太便利，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各项工具摆放清楚、明白，使得仓库看起来更加整齐，更加仅仅有条。 四、工具借用管理： 刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用对比混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很简单造成工具的超期借用甚至丢

26、失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法及时追究借用人的责任。我发现这一状况后，制定了适用于车间的工具借用管理条例（试行），严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在工具临时借用登记表上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。 以上为我的试用期工作总结。 结果要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持，特别是购买部经理在我工作上、生活上的无私帮助和指导，我将在未来的工作中继续严格要求自己，悉心听取各位领导和同事的建议，认真总结，不断进步，努力提高自身的业务水平和工作水平，协同好车间及各部门的工作，绝不辜负各位领导的期望，把仓管员这个工作做

27、得更好！ 仓库管理员 签名年月日 仓管员试用期个人工作总结9 20 xx年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将20 xx年仓库管理工作总结汇报如下： 一、工作回想及感想： 自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。 二、自觉加强学习，努力适应

28、工作。 我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我渐渐摸清了工作中的根本状况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已根本胜任本职工作。 三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清楚确切。 从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和购买部同事的协助下，根本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清楚，更好的支持财务部门的工作。 四、坚持定期整理仓库。 认真细致的做好各种车型配件的入库出库工

29、作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持洁净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。 五、认真做好每月的对账工作。 经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格依照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据确切无误，与财务部门做好对接手续。 六、存在的不足 1、由于刚接手工作不到一年，好多地方了解不够深入细致，需要继续努力。 2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握对比简单，微观把握还需下大力气。 3、在进货量和配货量都较大的状况下，仓库简单暂时性出现空间不足、货物对比拥挤现象。 七、20 xx年工作计

30、划 1、继续加强学习，加强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。 2、管好账目，在电子帐的协同下，确切把握库存和进货配货状况。更加全面的了解商品明细。 3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。 4、认真完成领导安排的其他工作。 新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力。 仓管员试用期个人工作总结10 本人通过近三个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟悉把握了储运业务流程、工作现场管

31、理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，十分感谢！ 附件一：试用期工作总结 1、在前任主管的协助及指导下，从3月17日至3月24日完成了xxx之友3期第2批及1&2期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此根本了解了物流业务流程及接口关系； 2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点（含设备、辅料、工具等），以及学语文XX年1&2、3期的盘点；

32、 3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、7&8期共计约171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例操纵在目标范围内（目标值1）； 4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改进性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率； 5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量；同时对单据核对方式进行优化，将原先3天完成的工作量缩短为2天。 附件二：后续工作策略

33、 1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依； 2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的状况说明，心得体会并定期维护更新；对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的影响； 3、物料方面：通过更加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，减少资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率； 4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避免影响正常业务开展；

34、 5、本金方面：通过历史数据分析比较，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转本金；同时通过订单的整合及合理的计划，提高临时人员及设备的利用率，减少发货时间，从而降低人工本金。 ps相关措施的目标值将在分析历史数据后制定细致工作计划时进行表达。 仓管员试用期个人工作总结11 时光飞逝，弹指之间，20 xx年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，又将跨过一个年度之坎。 作为基层管理者，本金是公司的关键之一，对本金管理水平的要求应不断提升，对购买瓶箱、到各部门生产的使用更应加以操纵。回想即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我

35、们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。 透视，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却务必面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样俭约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，必将有利于自己的前行。 回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结阅历，发扬成绩，战胜不足，现将20 xx年的工作

36、做如下简要回想和总结。 一、回首20 xx 1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户，又是为“客户提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求。确保了20 xx年生产旺季瓶箱供给，顺利完成了生产任务。 2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱过错出现。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库；做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。 3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和

37、乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的整齐简单。 4、积极协同财务部和购买部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正把握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。积极协同财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的确切性，真实性。 5、12年塑箱损坏严重，塑箱的管理权限在瓶箱库，可是使用塑箱的是（瓶箱库，包装车间，成品库）。其中大部损坏应当是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏710个塑箱，包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上，包装车间的员工是用棍打塑箱，洗620ML

38、瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏，成品库转运塑箱瓶时损坏一些。瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。 每天的工作中都有好多问题发生，我们有必要做到要擅长发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。 二、展望20 xx 在遵守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20 xx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20 xx年工作计划和工作目标 1、加强日常管理工作。 （1）、加强对叉车司机的入职培训，督促操作人员严格执行叉车安全操作规程进行安全操作，确保操的人身安全。定期维护保养设备，减缓设备的自然磨损，杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故，监视叉车各岗位操作人员严

39、格依照各种规范操作，对主观因素违反操作规程的人员予以改正。提升在职叉车司机的安全驾驶意识，防止出现安全事故。 （2）、按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使用瓶箱状况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象，积极协同各部门查找瓶损非正常损耗分析理由。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低本金高效益的管理理念。 （3）、在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热心高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 （4）、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是

40、一个执行者。要想真正把公司本金降低，除了对员工的合理安排调动外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有模范看，大家都能够主动形成俭约意识。 （5）、加强对叉车司机的驾驶技能培训，和安全责任意识，减少倒瓶率，同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管，严禁把塑箱做其它用途使用，制订塑箱使用管理规定，责任到人，加大对有意损坏塑箱的教训力度。 2、在仓库管理及数据管理能力上提高。 （1）、为提高物料的管理，对所有进出仓物料务必按仓库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保购买部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存状况，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前

41、查询并录入相关数据再收发料，确保数据的确切性与及时性。 （2）、加强对本部门职员的培训学习，真正把握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的提升。积极协同购买部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，俭约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象，就能给生产周转瓶箱转运提供了合理空间。 （3）、重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划，使成套瓶摆放更加整齐，盘点更加便利，塑造目视仓储管理。 三、瓶箱库提出的建议 （1）车间生产延时和生产变

42、动，应及时尽早通知瓶箱库，瓶箱库好合理的安排叉车司机上班，避免在人资源上的浪费。今年每周都有生产改动不通知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息交流优化，才能提高整个生产效率。 总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和协同，在挥手的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加明了获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！ 20 xx年，是全新的一年，也是自我

43、挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。 仓管员试用期个人工作总结12 我很荣幸参与公司团队。如今三月份已经过去，我到公司也有二十来天了，如今站在仓管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为一个仓管，在这我对仓管做了以下诠释：物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。 所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为，仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应当就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽