海瑞学园五层抗震加固工程施工组织设计模板

1、海瑞学园五层抗震 加固工程施工组织设计目录第一章 编制依据错误!未定义书签。第二章工程概况错误!未定义书签。第三章施工部署错误!未定义书签。（一） 工程目标： 错误!未定义书签。（二）管理组织机构：错误!未定义书签。（三）施工部署：错误!未定义书签。第四章施工准备错误!未定义书签。1、技术准备工作： 错误!未定义书签。2、材料及半成品准备工作：错误味定义书签。3、现场三类及管理准备工作：错误味定义书签。4、施工用水及排水：错误味定义书签。5、施工用电：错误!未定义书签。第五章 主要项目施工方案 错误!未定义书签。（一） 测量方案： 错误!未定义书签。（二） 原墙、板裂缝处理： 错误!未定义书签

2、。（三） 板墙加固钻孔、锚筋方法：错误!未定义书签。（四） 钢筋工程： 错误!未定义书签。（五） 回填土工程：错误!未定义书签。（六） 板墙喷射混）疑土：错误!未定义书签。（七） 新增框架柱、梁施工：错误味定义书签。（八） 新增横墙锚杆施工：错误!未定义书签。（九） 内装彳修错误!未定义书签。资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。（十）夕卜装彳修错误!未定义书签。（十一）屋面工程： 错误!未定义书签。（十二）门窗工程： 错误!未定义书签。（十三）脚手架工程：错误!未定义书签。第六章季节施工措施 错误!未定义书签。第七章施工管理措施错误!未定义书签。一、施工进度计划 错误!

3、未定义书签。二、主要机械设备配备计划错误味定义书签。三、质量保证措施错误!未定义书签。四、施工现场安全保证措施错误!未定义书签。五、环境保护及文明施工措施错误味定义书签。六、技术节约及降低成本措施错误!未定义书签。七、成品保护措施：错误味定义书签。第八章安全生产、文明施工措施 错误!未定义书签。第九章重点、难点、关键部位施工措施 错误!未定义书签。第一章 编制依据1、建筑地基基础设计规范2、混）疑土结构设计规范3、建筑抗震设计规范4、建筑结构荷载规范5、建筑抗震设防分类标准6、建筑结构可靠度设计统一标准7、建筑安装分项工程施工工艺规程8、房屋完损级评定标准9、危险房屋鉴定标准10、民用建筑可靠

4、性鉴定标准11、建设工程质量管理条例。12、建筑施工安全检查标准13、甲方提供的本工程招标文件及图纸答疑文件。14、施工现场状况及对周围环境的调查。第二章工程概况1、工程名称:海瑞学园教学楼抗震加固工程2、工程地点：海口市龙华区3、原建筑特点：原楼为1988年建筑五层砖混结构建筑高度为16.5M,现浇钢 筋混凝土楼板。4、工程概况：现状:本次投标工程为海瑞学园教学楼抗震加固、维修改 造工程。教学楼为1988年设计施工，约2342m2,结构形式为砌体混合 结构，共五层。改造加固方法:减1层，原5层砖混结构现改为4层砖混结 构，加大截面，使用材料C25,原5层楼面板改为屋面板。抗震加固及维修改造措

5、施：1、施工前凿除需要加固处理墙面处的粉刷层，并对原有损坏 部分进行必要处理。2、施工前凿出与加固抗震构造柱，圈梁有关的施工作面。3、新增抗震构造柱基础施工。4、用钢丝刷清洗施工工作面，并洒水湿润，再刷素水泥浆。5、绑扎抗震构造柱，圈梁钢筋及加固墙体处钢筋网。6、分层压抹钢筋网水泥砂浆面层加固墙体。7、新增抗震构造柱,圈梁浇筑混）疑土。第三章施工部署（一）工程目标：1、质量目标:结构加固质量达到合格等级。2、安全目标:安全施工无事故。3、工期目标:*天4、现场管理目标:达到海口市文明安全工地标准。5、管理体系:管理机制采用项目法施工管理。（二）管理组织机构：1、组织机构：本工程是社会关注的教学

6、大楼，我单位有幸承 接到该工程施工任务，我们将把此项工程列为重点工程进行重点管 理。按项目法组织施工，根据工程特点，项目经理选派担任过海口 市多项大中型工程改造施工，具有丰富组织管理经验的二级项目经 理担任，项目总工选派有较高技术管理水平，并参加过结构改造工 程施工，积累了较丰富管理经验的工程技术人员担任。组建精干项 目经理部，对本项目的人、财、物实行统一组织，统一布置，统一 计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发 挥各职能部门，各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本 项目质量体系持续、有效的运行。经过我们科学、严谨的工作质 量和项目管理经验，确保实现合同规

7、定的工期，工程质量达到优 良、现场达到北京市文明安全工地的预定目标。由于该工程位于 XX院内,且又地处北京市闹区，为确保施工现场安全管理及消防 安全，我单位将在该工地成立公安派出所，负责该工地的消防保卫 工作，便于加大对施工现场管理力度，最大限度的减少对教学区的 干扰。项目部班子主要成员及各主要组室的职责：(1)领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组 成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程 质量进度、成本、安全和现场文明施工等负全部责任。(2 )技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进 行动态管理,完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培 训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检