2021年增收节支奖励办法_第1页
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文档简介

1、Hot summer, but still cant warm my heart.同学互助 一起进步（WORD 文档/A4 打印/可编辑页眉可删）们的主动性和创造性，使增收节支活动能够广泛深入持久地进行，实现降低成本，提高效益的目的，特制定本办法。中去，尤其各单位领导要积极支持和鼓励员工开展这项工作。二、 增收节支范围包括：修旧利废、节能降耗、小改小革、增产增效、技术革新、优化工艺等凡是对降低成本、提高效益有效的一切活动。做到事实清楚、依据充分。告，征得公司同意后方可组织实施。励分公司级和分厂级，对取得的效益（成本）单项价值在 10 万元（含10 万元以下的由各二级单位对其奖励。奖励实行谁参与

2、谁受益的原则。六、奖励标准按取得的直接效益（成本）价值分等级进行。单项价值在10 万以上（含10 万元）的按 万以下的由各二级单位自定标准奖励（建议奖励标准与公司级相同）。议的办法进行奖励。八、奖励资金渠道：公司级从总经理特别奖中出资，奖励金加到实施单位工资中，分厂级从分厂基金中出资。九、公司级的.奖励要根据实施项目的性质由专业归口管理职能部门组织评价鉴定。对修旧利废、小改小革、节能降耗和与价鉴定的由所涉及部门分别评价鉴定。励。相关责任人和该单位领导的责任。的责任地开展。增收节支实施办法20_-04-01 15:36 | #2楼为确保公司经营目标实现，按照公司20_年4月16日经营工作会要求，

3、结合我队工作实际，制定实施办法如下：一、工作小组组 长：谷建民 高长春成 员：杜春来 王宏伟 刘琳涛李冠群李长发 任小平考核员：刘绒绒 王艳红职 责：组长负责经营办法制定工作。成员负责指标考核计分工作。考核员负责奖罚核算兑现工作。二、考核内容1、实行地面照明用电限时考核。室外工业广场大功率照明灯具根据昼夜时差变化随时调整开关时间，发现一处超时用电，算给予处罚。2、实行内部材料使用定量考核。建立岗位、班组、工队、区队材料领新交旧（易耗品除外）登记台帐，明确时间、品名、规格、单价、数量、金额、用途、领新人、交旧人信息，对领新定量部分按照折旧单价折算扣减工分。3、实行增收节支奖罚激励考核。员工提出一条有价值一经采纳给予10 分奖励，员工回收一件有价值可使用配件材料、员材料浪费现象给予 10 分奖励，发现一处浪费、损坏、私分、丢失材料配件行为，按照计量计价折算给予责任人工分处罚。4、实行管理人员巡视动态考核。值班干部当班期间巡查本区队，工长当班期间巡查本工队，发现违规用电、用料一人次扣2 分，违规处罚事项计入当班调度台帐，个人 AB 卡名下，重复违规人员给予相应当班工长、值班队干同等工分处罚。三、相关说明1、各工队、班组根据此办法制定相应岗位考

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