2021年增收节支实施方案建议_第1页
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文档简介

1、The person who creates some difficulties and obstacles for you may not be your enemy, and the person whopulls you out of your predicament may not be your friend.（WORD 文档/A4 打印/可编辑/页眉可删）为深入开展“增收节支”活动，进一步强化业务水平及改善经营状况，促进企业健康发展，特提出以下实施建议：管理措施，在确保工作正常开展的前提之下，节约办公经费。（1)充分利用网络工具，降低纸张的使用率，打印设备耗材耗的目的。（2)加强差

2、旅管理。对外业出差由办公室派专人，对差旅费用、后勤、车辆统一管理，建立出差审批制度，严格控制出差费用支出。（3)加强管理，开展有针对性的节水、节电、节话费活动，减少浪费及不必要的支出。2.加强教育。深入开展“增收节支”活动，让广大科室人员（1）放开思路，出现有的业主以外，加强与其他业主的联系，积极拓展市场。（2）加强队伍建设，提高队伍整体素质及业务水平，树立品牌意识，树立企业团队对外形象，增强业主对我们的信任。（3）建立项目绩效奖励制度，采取多劳多得的劳动分配方式，提高团队队员的工作的积极性。联合站动力工段20_年增收节支实施方案建议20_-04-0206:05 | #2楼支就是增收”的思想，

3、降本增效，进一步提高联合站绩效管理水平，结合联合站和我动力二工段自身实际，制定20_年增收节支计划。一、实施纲要原则，认真总结经验、寻找差距、开源截流、降耗增效，努力在节支指标为3360元。二、增收节支活动领导小组为了更好的完成增收节支任务，特成立增收节支领导小组：组 长：副组长：成 员：三、增收节支措施1、加强锅炉房管理，保证锅炉安全经济运行，加强锅炉水 水垢厚度（s）1mm 时，浪费燃料 5-13%，（s）2mm 时，浪费燃料18-26%。2、合理组织生产，规定烧炉气压，全力减少锅炉运行时间，冬季1 台锅炉运行保证供暖，夏季停止运行，中午 12：00 以后运行。3、充分利用省煤器，提高锅炉

4、给水温度。4、加强锅炉用煤进口质量关，杜绝劣质煤入站。5、加强材料管理，严格进行库房出入库管理，对废旧材料回收再利用，做好修旧利废工作。6、定期对设备进行维护保养，杜绝设备换大件。7、狠抓材料浪费，杜绝员工野蛮使用工具，野蛮对待设备，养成轻拿轻放轻操作的.习惯，保证工具无损坏。8、办公纸张要求正反书写，节省纸张费用消耗，对办公用品进行分类保存，笔筒等要求重复利用。五、责任要求在增收节支活动中，一定要做到领导重视、全员参与、任务明确、责任到位、执行坚决。每一位员工一定要有充分而足够的认识。工作能否做好，目标能否实现，工段每一位成员都负有责无旁贷的责任。具体责任：1、领导小组：负责指导工段的全面工作，布署增收节支的整体方案；组织工段成员讨论、研究、确定增收节支工作计划和具体目标；检查计划与目标的完成情况等。2、

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