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文档简介
1、浅谈小学学校管理策略 辽宁省锦州市义县农村实验学校 王维华 摘 要:对于小学学校管理来说,教师的管理一直都是学校管理的重点工作,所以,学校综合管理水平在很大程度上取决于对教师的管理水平。在现代社会中,以人为本是管理的核心理念,所以学校管理工作的核心,就是要将以人为本的核心理念贯穿到整个管理工作中,充分调动师生的积极性和创造性,形成良好的工作学习氛围,最大程度上促进师生的共同发展。 关键词:小学;学校管理;管理制度 小学学校管理对小学生的学习和生活来说都是特别重要的,只有在一个整洁、和谐的学校环境中,师生才能快乐地进行教学活动,如果学校环境杂乱无章,学校管理水平很差,那就会影响教学的顺利进行,因
2、此加强小学学校管理是必须的。当今小学学校管理方面已经有了一定程度的改善,但是其中还存在着一定的问题,学校需要解决这些问题并加强小学学校管理,以给学校师生提供一个良好的校园环境,那学校如何加强小学学校的管理呢? 一、加强小学学校的安全管理 安全是小学学校管理最重要的一个方面,因为一个安全、稳定的校园环境才能让师生感到踏实,如果一个学校的教学设备及生活设备经常出现问题,师生就会提心吊胆,何谈教学质量的提高,所以学校管理者要时刻保证校园的安全,给师生安全感。第一,学校要定期对设备进行检查和保养,严格执行各种设备的使用期限,经常检查线路、水电,做好防水防电工作,保证师生的绝对安全,不要为了省钱而忽略设
3、备的安全性,那样会得不偿失;第二,学校要对师生进行安全教育和安全知识的宣传,让师生深刻意识到安全的重要性,学校管理者不可能每时每刻都守在师生身边,授人以鱼,不如授人以鱼,如果学校能把安全防范措施告诉每一个师生,那就进一步保证师生安全,组织师生举办安全讲座,还可以给师生组织安全演練,并监督师生注意安全,从而加强学校的安全管理。 二、加强小学学校的制度管理 制度是小学学校管理的一个重要方面,俗话说没有规矩,不成方圆,因为只有建立了完善的制度,才能保证每个师生都遵守学校的制度,便于师生的统一管理,如果一个学校的制度不完善,那就无法评判师生的对错,所以学校管理者要时刻完善学校的制度,让师生的行为有章可
4、循。第一,学校要制定师生行为规范,让师生知晓如何做是对的,如何做是错的,行为规范的内容要尽量全面,教师有教师的行为准则,学生有学生的行为准则,师生都要按照各自的行为规范制约自己的行为。第二,学校要制定一定的奖惩措施,如果缺乏奖惩,有的师生就会认为制度是不存在的,当然惩罚不要伤害师生的人格,只要能让师生的行为得到规范就可以了,从而加强学校的制度管理。 三、营造和谐、轻松、愉悦的教学氛围,创设健康快乐的心理空间 不管学生进行哪项活动,学校都要充分考虑学生当前的认知规律与教师的身心规律,让教师和学生都精神饱满、精力充沛地走进学校、走进课堂。要让每一位教师都热爱学校,以校为家,以校为荣,只有这样,每一
5、位教师在工作中才有可能付出爱,有了教师的爱,学校才会变得温馨并具有家的感觉。在这种氛围中,师生的关系才会更加和谐,只有学校呈现出这种和谐的局面,学校管理才可以说是更上一层楼。同时,学校还需要将学校的发展和个人与集体的发展结合起来,才能使学校达到管理科学有序的境界。在当前的社会中,教师对学校的要求也越来越高,对民主管理的呼声也越来越响。因为,没有任何一位教师喜欢盛气凌人、高高在上的领导,也没有任何一位教师喜欢不负责任、随意管理的管理者。所以,民主管理对于学校管理来说尤为重要。 四、鼓励教师探索创新,实现自身特色 学校的教学思路还是要将学、思、知、行这四个方面相结合,也就是学和思要联系起来,知和行
6、要达到统一。教师需要教会学生认知,学生只有学会了认知,才会有更好的发展,才会明白如何去学习和思考。因此,学校以创新思维去教导教师和学生,让他们可以充分地挖掘自身的才华。举一个例子,在我所任职的学校里,教学资源和其他学校比是没有任何优势的,但是我校却通过创新这条路创造出了优势,它倡导自主学习,合作探究的教学理念,因此我校的教学水平一直是县里、市里的佼佼者。并且,在最近的两年里,我校积极响应创新的理念,通过完善教育理念、加强教学实践等措施,为学校积累了丰厚的教学资源。只有老师不断地进行探索,才能最大限度地帮助学生、教育学生,形成互重互爱的和谐局面。 五、加强领导班子建设,发挥团队精神 每个学校都有相类似的目标:一个是培养出优秀的师资队伍,另一个是形成良好的校园文化和作風。所以,在学校管理中,管理者需要互相交流与合作,对学校的发展认真规划。在发挥老教师丰富教学经验的同时,也要让年轻教师充分发展其创新力和实践力,通过他们的努力营造出和谐轻松的工作氛围,从而打造出优秀的师资队伍。在一所学校里,老教师爱岗敬业、遵守学校制度、工作认真负责,处处关心年轻教师的工作和成长;年轻教师不惧艰难险阻,勇于挑战,善于向前辈学习和参考,尊重前辈。这种良好工作氛围会让教师对学校产生归属感,充分调动教师工作积极性。全体教师在这种环境下一起工作、一起交流经验、一起创新、一起促进学校的
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