2022年干部培训周心得体会范文_第1页
2022年干部培训周心得体会范文_第2页
2022年干部培训周心得体会范文_第3页
2022年干部培训周心得体会范文_第4页
2022年干部培训周心得体会范文_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第6页共6页2022年干部培训周心得体会范文_市第五十九中学杨巍_年_月_日学习开阔视野思考提升高度短短两天的培训结束了,但培训在我心里产生的震荡却是永恒的。我非常荣幸,能以后备干部的身份,与全区教育系统的精英一起亲耳聆听几位专家的精彩讲座,真是受益匪浅。这次培训让我提升了理念、改变了心态、明辨了方向,是真真正正的一次业务上的锤炼,实实在在的思想上的升华。无论是学校教育教学工作还是生活中的为人处事,几位专家都给了我很宝贵的经验。现就本次培训谈一下心得体会。一、重新温习两天的培训,提升了我的思想高度,让我进一步体会到了“高度决定视野”这句话的深刻涵义。1、教育局魏书记语重心长的四个字。“敬、竞、

2、净、境”,每个字都掷地有声,“敬、竞、净、境”是四种工作、生活态度,更是四种人生境界,处于于洪区教育大发展的关键时期,更需要我们敬业奉献、竞争进取、干净做事、提升境界。“敬”,就是敬畏。心存敬畏自然之心、敬重群众之心,真正的敬畏不是怕,而是爱,是感恩,是博爱,是仁爱,是爱之极至。“竞”,就是有竞争意识。展示自己的精神面貌、能力素质、工作实绩,接受_和群众的挑选,要想在教育的竞争中胜出,靠的是攻坚破难的韧劲、服务群众的能力、开展工作的实绩,这样的干部才有竞争力。这样的学校才有适应时代的要求。“净”,就是要干净干事。在自己的轨道上把自己做好,努力做一个品德高尚,思想清晰,工作积极,待人热忱的人,就

3、是成功的,我们可以不伟大,但一定要崇高。尤其是领导干部,必须严格要求自己,自觉抵制各种不良风气,做到自重、自省、自警、自励。“境”,就是境界。作为党的干部,要有包容心,对人大度,必须树立正确的权力观、地位观和利益观,除去私心杂念,以平常心看待升迁和去留,才能“进”得坦然,“退”得愉快,“留”得舒心,“转”得踏实。有境界才有快乐,有境界才有幸福。2、_老师关于“机会垂青有准备的人”的报告,让我反思:自己准备好了吗。机会源于能力、勤奋、人品、人际和自信。我是教数学的,对“加减乘除”记忆深刻,“加”:加速学习,提升能力;“减”:减少欲望;“乘”:乘胜追击,趁热打铁;“除”:除去借口,马上行动。人和人

4、的区别在八小时以外,一个人不能改变起点,却可以改变终点,一个教育者,不能借口工作忙,而忽略学习,一个人只有有知识,才能长见识,工作才能有胆识。3、张玉红主任关于“于洪区教育发展现状及发展”的报告,让我全面认识了于洪教育的过去,更看到了于洪教育美好的未来,也深深感到了我们于洪人身上的压力,办学条件的改变容易,改变教师的教和学生的学更难,于洪教育的发展重要的还是内涵发展,“强队伍,优课堂,精管理,建文化,创特色,铸品牌”,我更加体会到于洪教育局提出的内涵发展的十六字方针的重要。4、郑重老师的“领导力与执行力”的报告,让我重新认识了领导力的解释:领导的影响力。包括领导获得追随者的能力,领导激发别人潜

5、能的能力,领导让别人把任务完成的能力等。人都是环境的产物,领导形成了什么样的教育环境,就会形成什么样教师队伍,形成什么样的教育教学氛围,进而形成什么样的学习风气。领导的执行力体现在用合适的人做事,人用合适的方法做事,人在不断的修正中做合适的事。所以学校有合适的评价指标是何等的重要,有了合适的评价,教师就会研究合适的方法,才会做出正确的事。5、曲敬东老师对于“_庆祝建党九十周年讲话”的精彩解读,使我对我们的党充满了信心,也清醒地认识到我们面临的四大危机,也是我们教育的四大危机:精神懈怠、能力不足、脱离群众和消极_。6、张艳科长精彩的结束赠言让我印象深刻。高度决定视野,思路决定出路,寓意深刻,语言

6、经典,令人回味。二、“学而不思者罔,思而不学者殆”,思考让我感受到“思路决定出路”的深刻,自己今后的工作思路更加清晰。1、要有责任意识、奉献精神和执着的坚守作为学校教务处主任和工会主席的我,每天接触的工作繁杂、繁重,但是就一名年轻干部来说,我认为这不是负担,而是一种锻炼和考验。世界上最可怕的二个词,一个叫执着,一个叫认真,认真的人改变自己,执着的人改变命运。教育没小事,做一个好教师、一个好的学校管理者不简单,我坚信“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。2、“学高为师,德高为范”,树立终身学习的理念作为学校的中层干部,学习要身先士卒,学在前,学在新。要学习教育教学管

7、理学、心理学,要学习新的教育教学理论,懂得教育的新规律,科学管理的方法,使学校工作适应社会发展需要。我利用空间转载了_余篇教育的文章,平时经常打开看看,写点自己的感悟和随笔,觉得自己受到了很多启发。3、尝试着_我努力培养优质的执行能力。一件事要成功,_%靠正确的战略,_%靠正确的执行。战略靠校长,而执行效率就看学校的中层干部,我努力把培训班所学的理论用于执行学校的各种工作,从教师的业务培训、教务处日常工作到工会活动的开展,无不得心应手。我努力培养良好的沟通能力。作为一名后备干部,要懂得揣摩人的心理,使校长与教师的关系融会贯通,要体会教师的情绪,找到最好的沟通方式,达到多方的相互理解,使学校政令

8、通达,教学效率提升。要学会倾听,学会交谈,保持微笑,用幽默熔解困难,做一个“大道至简,大巧若拙”的简单实在人。作为一名后备干部,要重视心境的提升,心常怀宽容与感恩。作为一名后备干部的中层干部,要努力提高正确的决策能力。决策贯穿着自己的整个管理过程,每一个管理的细节都包含着决策。我努力正确发现和分析问题,掂量问题的轻重,摆正自己在决策中的位置,当断则断,不当断则及时汇报,听取校长的意见。作为一名后备干部,工作要有超前意识,工作主动,才不会在事情来临时手忙脚乱,要学会提前做准备,主动为校长出谋划策。这次培训是短暂的,然而他给我的反思是深刻的。2022年干部培训周心得体会范文(二)参加了_次干部学习

9、,收获很大。尤其是对比自己的日常工作,会发现自己的工作存在很多的缺陷,会有很多感悟。在这里简单总结一下:一、从我做起,从心做起,从单调的自我修炼做起。不论是杨宗华的责任胜于能力,还是白英书记的四篇在新任矿处级干部培训班上的讲话,都有一个出发点,那就是想要改变自己的工作状态、改变工作方式方法,要从自己提高自己的修养做起,从提升自己的能力做起,从提高自己的责任心做起。就如同杨宗华说的,自己是万物之源,自己是万物之根,也是这个世界一切事情的最终根源。所以你的成就、你的未来、你的结局,是你自己牢牢把握和决定的,要想改变别人,首先改变自己。要有超强的内控力,这是担当和承担责任的基本前提。要使世界改变,先

10、改变自己。毫无疑问,人最大的敌人是自己。人是懒惰的动物,人是习惯的动物,人总是偏爱沿着习惯的、最懒惰的轨道开展各项工作。但是,并不是每个习惯都是最适合的,最有效的,只是大家长期如此做事,_了。有句俗语说:优秀是一种习惯。不论我们的年龄几何、资历如何、经验几何、职位几何,如果我们想要改变自己,想要成为更加出色的管理技术人员,我们就必须正视一点:我们自身有不少的缺陷,我们必须改变我们的惯性思维,我们必须重新经历一遍习惯养成的过程,就像周总理每天照镜子检查自己的行为,我们也必须常思己过,下定决心改变自己的工作习惯。如何改变呢。我读过一本书叫做练习中的平凡与伟大:哪来的天才,书中举了一个非常有名的例子

11、:匈牙利教育心理学家拉斯洛波尔加为了证明伟大人物是后天培育而非天生的观点,花了几十年时间用自己的_进行实验,专心在家里培养自己的三个_封闭学习国际象棋。结果是令人吃惊的,波尔加一个对不懂国际象棋的教育学家,却将他的三个的_苏珊、索菲亚、朱迪培养成了国际象棋大师,创造了几乎是神话的事实。作者结论是:我们和那些天才的差距在于,我们总是在被迫重复自己的学习、工作,而天才总是刻意进行练习,不断提高自己的技能。伟大成功者重复练习的数量达到了单调乏味的程度,就像问问科比练习了多少次投篮才能达到他那样的命中率是很愚蠢的。金山公司开发出了金山词霸、金山毒霸等大家耳熟能详的精品软件,金山公司的前总裁雷军在谈到他

12、创业的经验时说道,成功需要两个要素:一是_小时的练习,也许要耗费_年的时间;二是在正确的时间做正确的事情。也许许多人对此必以为然,但是大家了解一手创立维亚康姆传美帝国的雷石东么。与那些很早建功立业的青年才俊不同,他的前半辈子是失败的,甚至在_岁时,经历一场火灾,雷石东全身重度烧伤,险些丧命。_岁时雷石东第二次创业,经营理念大变,开始大胆的实施其产业扩张之路,将派拉蒙电影公司、哥伦_广播公司都收购到旗下,成为了一名名副其实的传媒帝王。有人问他的成功秘诀,_多岁的他说,我的心理年龄依然是_岁。和那些成功者相比,我们热爱自己的事业么。我们真正对培养自己付出了多少。我们为了提高自己的修养和能力付出了多

13、少。我们在日复一日的工作中刻意磨练自己的工作能力和技巧了么。这是我们需要我们不断问自己的问题。所以,大巧若拙,大巧不工,只有踏踏实实地从自我修炼开始,我们才能发现一个更加出色的自己。二、带着危机感,肩负责任,不断突破自我,不断坚持再坚持。杨宗华在责任胜于能力中说过,人都是趋利避害的,所以责任没有对错,只有选择,选择不同,结果也不同。但我觉得他没有把意思说透。我认为责任和危机是相伴而生的,责任缺失的后果是巨大的危机,不仅是个人的危机,还是员工的危机、企业的危机。英特尔功勋总裁格鲁夫写过一本非常有名的书叫只有偏执狂才能生存。格鲁夫口中的偏执狂是那些有忧患意识的管理者。他说:我不惜冒偏执之名而整天疑虑的事情有很多。我担心产品会出岔,也担心在时机未成熟的时候就介绍产品;我怕工厂运转不灵,也怕工厂数目太多;我担心用人的正确与否,也担心员工的士气低落。当然,我还担心竞争对手。我担心有人正在算计如何

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论