公司贷款调查报告（汇编7篇）

1、实用文档Word格式、可编辑打印 公司贷款调查报告精选7篇 公司贷款调查报告精选7篇 公司贷款调查报告 篇1 关于_公司申请短期流淌资金贷款的调查报告 一、借款人概况 1.根本状况 _驱动桥地处_县城安仁路，成立于1957年5月，1979年正式转产从事驱动桥消费,改名为_县驱动桥厂，经过二十多年的进展，为我国三大专业消费驱动桥企业之一。20_年3月被宁波BB集团兼并,成立江西_驱动桥，BB集团占70%股份，原厂管理人员占30%股份。 新的公司按承债方式以净资产为受让价格根据，受让驱动桥厂整体资产。新公司成立后，注册资金1000万元，全部以现金出资，其中：宁波BB集团股分应出资700万元，其中金

2、融机构短期借款2367万元，长期借款6070万元;全部者权益21036万元，其中实收资本11594万元，盈余公积6934万元，未安排利润2508万元。从以上分析可以看出，该企业的资金构造合理，积累充分，综合实力雄厚，市场抗风险力量较强。 公司贷款调查报告 篇4 XX县综合购销，位于XX县城北新街1号，企业类型为有限责任公司，机构类型为企业法人，经营范围为机砖、油毡消费、销售;农副产品收买;糖业烟酒、小百货零售。该公司因改扩建原X州商场(改建后为XX县商品贸易城)，制作货架及柜台资金缺乏，向我联社营业部申请流淌资金贷款100万元，期限1年，用该商品贸易城主楼大厅一至三层全部产权抵押，存款20万元

3、质押，现将详细调查状况报告如下： 一、根本状况 XX县综合购销始建于1998年4月1日，是一家从事个体商业经营，进展成如今的集商业、建材、农副产品购销为一体的综合性股份制企业(由出资入股40万元，出资入股30万元，李出资入股30万元)，机构代码，企业法人营业执照注册号码为，注册资本100万元，具有独立法人资格，已于20 xx年4月9日办理了营业执照年检，贷款证号码为。占地面积108亩，20 xx年被省委、省政府评为全省进展非公有制经济先进企业。法定代表人，男，汉族，现年41岁，系XX县XX乡土堑坳土西社人，身份证号码622722610316493，任公司董事长、总经理。该公司下设建材分公司和商

4、品贸易城两个独立 核算的分支机构，目前建材分公司经营正常，效益较好。商品贸易城属20 xx年9月15日以350万元购置的原X州商场改建而成,X计发20 xx6号立项批准改扩建，XX县城乡建立环境保护局20 xx年12月18日以XK20 xx069号规划建立用地5750.5m2，并以X建(20 xx)01号准许开工建立，于20 xx年2月19日开工修建，工程总造价3880210元，截止调查之日，东、西楼改建根本完成，主楼大厅主体已开工，工程量已完成80%，计付工程款265万元。 二、资产负债状况 (一)资产状况：截止调查之日，商品贸易城现值535万元(其中购置原X州商场价款350万元，投入改扩建

5、资金185万元)，在联社营业部存款余额47万元(活期27万元，定期20万元)，其它金融机构存款26万元，资产总额608万元。 (二)负债状况：商品贸易城担当原X州商场银行贷款224.5万元(其中农行52万元，信誉社22.5万元，建行150万元)，根据工程进度，已付265万元，未拖欠工程款(已付工程款主要来源为收取的东、西楼的一楼固定门点及主楼大厅外侧商业门点集资款210万元)，负债总额224.5万元，该企业资产负债比例为36.9%。 三、该笔贷款投资工程经济效益猜想 (一)收入猜想：该商品贸易城于今年10月份建成投入运营后，主要收入为商业门点及摊位租赁费收入，在工程筹建过程中，东、西楼的一楼商

6、业门点及主楼大厅外侧商业门点租赁费已收缴到位，收取20 xx年租赁费210万元，大局部已投入工程建立。东、西楼二楼及主楼大厅一至三层摊位尚未租出。该改扩建工程完工后，面对社会招租，主楼大厅一楼可包容摊位380个，每个摊位年租赁收入按3000元计算可实现收入114万元，主楼大厅二、三楼可包容摊位800个，每个摊位年租赁收入按20 xx元计算可实现收入160万元，主楼大厅每年租赁收入274万元。东、西楼二、三楼商业门点54间，每间每年租赁20 xx元，可收回租赁费108000元。全年可实现收入284.8万元。 (二)支出猜想：每年应缴税金93.5万元，银行贷款利息60万元，管理、保安及勤杂人员工资

7、12万元，水电费20万元，其它费用20万元，全年支出205.5万元。 (三)经济效益猜想：年创利79.3万元，经济效益可观。商品贸易城设计合理，规模宏大，易于形成集批发、零售于一体的商品集散地，且地处县城主要街道繁华区，属商业黄金地段，易于招商。截止调查之日，已有308户客商有承租意向。 四、抵押物的调查状况 该笔贷款供给房屋产权抵押和存单质押两种方式： (一)以综合购销全部的商品贸易城主楼大厅全部权(一至三层)抵押，建筑面积7273m2，XX县房地产估价事务所房评字20 xx(234)号评估现值2400090元，并于20 xx年6月10日在XX县房地产估价事务所以20 xx(402)号办理了

8、房地产抵押登记手续，以X房权字第0095号、0098号办理了房屋他项权证(分前后厅)，产权明晰。 (二)以综合购销在联社营业部存入的定期三个月存单20万元质押，存单号码，已进展了核保止付。 该公司供给240万元财产抵押，20万元存款质押，申请贷款100万元，抵(质)押充分。 五、贷款风险分析及调查结论 (一)贷款风险度的测算：借鉴商业银行风险度的测算方法及风险权重来计算该笔贷款的风险度：该笔为抵押担保，贷款方式风险权重为40%;信誉等级为BBB级，贷款对象风险权重为80%，根据对新开户贷款企业贷款风险度= 贷款方式风险权重贷款对象风险权重这一公式，该笔贷款的风险度为0.32，参照该商业银行对新

9、开户企业贷款和新上工程贷款风险度在0.5以下的乐观支持，风险度在0.50.7的要适当掌握，风险度在0.7以上的赐予限制的规定，可赐予贷款支持。 (二)还款来源为商业门点及摊位租赁收入，商城建成开业后，每年都有摊位租赁收入，做为此笔贷款的还款保障。 (三)根据以上调查分析认为：该公司经营状况较好，法定代表人有较强的组织管理力量和丰富的商业经营阅历，企业地处县城商业黄金地段，有望进展成为我县规模最大的一个集工、商、贸和百货、成衣、布匹、副食、蔬菜批发、零售多元化为一体的股份制企业，经营前景看好，且该笔贷款投资的工程周期短，利润高，抵押物地理位置优越，产权明晰，变现力量强，假设不能按期归还贷款，可依

10、法收回抵(质)押物抵偿贷款本息，抵押物易于出手变卖，贷款风险较小。 据此，经联社20 xx年5月30日审贷委员会争论，认为该笔贷款工程好，周转快，担保抵(质)押充分，虽然超过营业部自有资金(自有资金223.9万元)的30%，但鉴于县城同业竞争剧烈，外部环境很不宽松，经营空间有限，贷款投放渠道狭窄，营业部年内存款净增106万元，贷款规模反而削减100万元，存、贷款两项主要业务进展极不平衡，为扩 大贷款投放，制造有效生息资源，促进快速进展，同意在严密监视该笔贷款使用的前提下，贷给100万元，期限6个月，现呈报地联社。 妥否 请批示 附： 1、XX省农村信誉社大额贷款审查审批表(一式三份) 2、关于

11、XX县综合购销公司贷款的调查报告 3、企业法人营业执照复印件 4、中华人民共和国组织机构代码证复印件 5、法定代表人证明 6、法定代表人身份证复印件 7、自然人投资设立有限责任公司章程 8、X州商场转让协议复印件 9、商品贸易城改扩建立项批文复印件 10、建立用地规划答应证复印件 11、建立工程规划答应证复印件 12、建立工程开工答应证复印件 13、董事会决议 14、XX县房地产价格评估表及房地产抵押担保登记书原件 15、房屋他项权证(原件)两本 16、XX县综合购销公司定期存单20万元(原件)及核保止付函 公司贷款调查报告 篇5 财务调查报告器材粮油省力 改革开放以来，民营企业随着中国市场经

12、济确实立和进展，像雨后春笋般蓬勃成长，并逐步趋于成熟。民营企业在解决社会就业、增加国家财政收入、进展高新技术、支援国家经济建立等方面发挥着越来越重要的作用，已经成为我国经济增长中的一个亮点。但是民营企业终究存在着很多先天的缺乏和缺陷，特殊是民营企业的财务管理工作存在诸多问题，使得民营企业不能适应市场经济的快速进展。 我选取民营省力多粮油器材作为考察点，对民营省力多粮油器材的财务管理工作存在的问题进展调查分析，以找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题，为完善民营企业的财务管理工作供给借鉴和启示。 调查内容 1、省力多粮油器材简介 2、省力多粮油器材财务根本状况 省力多粮油器材的创办人是一群辞去

13、公职人员，他是长于技术而拙于管理。对财务报表中的各项指标不能准确把握;财务人员文化程度较低，几乎没有正规财务专业本科学历。财务暗箱违法行为比拟严峻。总的来说，财务管理存在很大的问题。 调查结果 一、省力多粮油器材财务管理中存在的问题 1、管理者素养低下，财务管理意识不强 省力多粮油器材内部财权集中在关键人手中，过于留意掌握，而疏于管理。笔者在省力多粮油器材调查觉察，企业的出纳人员由老板亲戚担当，且地位高于企业其他财会人员，消失了出纳人员指导财务工作现象;在财务管理方面仍停滞在较低程度，财务管理硬件投资少那么又少。在核算方法上企业仍停滞于过去简洁的收付记帐法，会计根底非常薄弱，通晓财务管理的理论

14、、方法的人很少，不可以按现代企业管理制度要求进展财务管理。 2、不注意日常现金流量的管理，营运资金波动大 省力多粮油器材缺少资金使用的长、中、短期方案，缺乏现金流量管理观念，存在重销售、轻理财的现象。特殊是在经济富强时，盲目扩大消费规模，财务管理中存在的问题隐匿在盈利光环下。一旦企业外部环境发生变化，产品本钱进步，经营现金流入量锐减，或是新上工程见效慢，原有业务资金告急，或是债务到期，财务风险加大等等状况消失时，问题与危机就充分暴露出来。 3、本钱管理严峻弱化 省力多粮油器材的财务人员由于管理学问薄弱，难以确定企业消费的盈亏平衡点，在相对本钱的掌握方面缺乏阅历和措施，不能根据企业实际状况提出建

15、立性的意见。在本钱核算方面也非常粗放。企业把几种甚至十几种主要产品本钱笼统地汇总核算，一旦企业消失亏损或盈利，管理层却不知道哪种产品盈利多，哪一种产品盈利少，这对支配产品品种、调整消费构造非常不利。 4、资金筹集和使用缺乏科学性 客观上，许多企业筹资渠道狭窄，很难通过金融渠道融通资金，只能依靠个人家庭储蓄或者高出国家法定利率很多的民间资本中拆借，其结果融资数量小、本钱高。 主观上，企业筹资难的缘由之一是财务管理上的随意性。企业在向银行申请贷款时供给财务报表虚假的成分居多。企业的指导及财务人员对内含酬劳率、投资酬劳率及现金净流量等财务管理指标不甚理解，工程可行性报告大多请别人代写。 在资金投放活

16、动中，企业有盲目跟风的思想，想一蹦而就，一口吃成一个大胖子，没有做好前期的市场调查及对将来风险的猜想及防范。 在资金的运用上，企业在盈利时，不留意资金的节省，过多将资金投入企业非消费性支出。一旦市场变化，消费资金紧缺时，资金却无处可筹。 5、财务利益安排滞后 省力多粮油器材的家族式管理，在初创进展时曾起过肯定的乐观作用，与亲朋好友共患难，度难关，创家业。随着企业规模扩大，企业的创立人不能志同道合，二次创业意见相左，他们担忧掌握权旁落，排挤主权资本进入，回绝在经营者、劳动者之间建立资产关系。内部股权封闭渐渐暴露出很多冲突与缺陷，全部者不仅要防范中层员工的道德风险，及逆向选择，甚至要防范全部者之间

17、的利益吞食。 二、应实行的对策 1、进步民营企业主、财会人员的财务管理意识及综合素养 进步民营企业的财务管理程度，首先要进步民营企业主的管理素养。民营企业主要进步管理程度，通过考察或参与专项研讨会，利用业余时间系统自学，边工作边函授，听讲座，参与短期培训，请专家进展专题辅导等渠道来提升自己财务管理程度。 民营企业应当树立以人为本观念，一方面可高薪聘请资深的财会人员补充到企业中来，另一方面必需加强企业现有财会人员培训，进步他们的综合素养。企业要根据现代企业制度对高效科学管理的客观要求，转变过去重视技术轻视财务的陈旧管理方式。 2、实现财务制度标准化和财务管理预算化 企业财务部门要根据现行法规制度

18、的要求，结合企业实际状况，建立健全符合企业进展要求的内部掌握制度，使企业的消费营销进展到哪里，财务管理的触角就延长到哪里。 其次，企业财务部门要在综合考虑多方面因素的根底上，围绕目的利润，仔细编制和执行财务预算，构建企业财务责任指标体系。在每月制订财务预算时，为避开消失预算的差异，还应根据近期较为准确的财务信息资料准时修正财务预算指标。财务部门要根据财务预算目的加强管理，定期检查，严格考核，落实责任，兑现奖惩措施，形成以财务制度为主对经济行为的定性约束，以财务预算为主对经济行为进展定量约束的格局。 3、建立科学、严谨、有用的本钱管理机制，进步企业经济效益 财务部门要利用自身拥有大量有关本钱核算

19、信息的有利条件，运用量本利分析法，合理测定企业最正确销售量及保本销售量，进一步确定销售价格，确定存货最正确存量，削减无效或低效劳动。同时，查找合适企业产品特点的既能进步产品功能又能降低本钱的途径。在产品核算方面要遵守重要性原那么，对主要产品要详细核算其本钱构成，并为消费部门提出改良措施，对严峻影响企业效益的产品要做横向比照，把本钱铺张消灭在产品消费的源头，实现财务部门抓本钱核算管理的事前参加和超前掌握。 拓展本钱核算考核范围，建立以本钱、费用、利润为中心的本钱考核体系，将可以量化的指标尽可能量化，通过考核绩效促进各部门工作效率的进步。财务部门不能局限于目前本钱核算内容，不仅要考核产品制造本钱核

20、算，而且要考核产品的质量本钱、责任本钱。把本钱管理的重心从侧重于简化本钱核算转移到侧重于本钱掌握。 4、构建适应现代企业进展需要的资金管理机制，在投资、筹资及安排活动中发挥财务管理的中心作用，进步资金营运效益 1)、在投资活动中，建立资金投入效益的保证机制。企业财务部门要转变目前仅限于对企业内部价值信息进展综合处理的做法，多方搜集企业外部的有用信息，主动讨论市场，自觉参加企业投资工程的测算、论证。考虑资金时间价值和风险价值，分析比拟工程的投资回报率，把好工程的财务预算关。 2)、在筹资活动中，建立活而不乱的资金循环机制。 (1)企业必需保持合理的筹资构造，适度负债经营，在充分考虑企业偿债力量的

21、前提下，设法筹足工程建立资金，防止急功近利、盲目举债，加大筹资风险。避开企业的效益过多地分流于资金利息，进步企业偿债力量，逐步把企业从高负债一低效益一高占用，的恶性循环中解脱出来。(2)标准企业的融资行为。财务部门务必保持良好的融资信誉，形成借一还一借的良性态势，不仅要重视银行信誉，更要重视和讲究商业信誉。 3)、在财务成果安排活动中，建立资金补偿积累机制，抓好资金的后续管理。 (1)财务部门要监控企(20 xx最新社会理论调查报告)业资金的分流，防止过多地分流到工资福利、非消费性投资等方面。(2)合理制定企业税后利润安排政策，尽可能增加留存收益，不断增加企业积累，促进企业自我流淌进展，同时，

22、企业要妥当处理好个人消费与企业进展的问题。(3)财务部门要仔细施行资本保全制度，监视管理好资本金。 公司贷款调查报告 篇6 一)调查的内容 我们将企业的财务人员设置、帐册设置、核算状况等作为主要调查内容，详细包括1、财务人员设置状况，包括： 1、岗位设置状况，是否设有总账、出纳、保管. 2、人员素养状况，包括是否有专业证书、是否专职等。 3、账册设置状况，包括设置是否齐全，记载是否准时，账账、账证、账实是否相符。 4、本钱核算是否准确、真实。5、抽查主要原材料、产成品、现金是否与账面相全都。 (二)调查的结果 在调查年销售额300万元以下的50户中小企业中， 1、岗位设置不全，或不标准的40户

23、，占调查户数的80% 2、账册设置齐全32户，占调查户数的64%;记载准时，或根本准时的20户，占调查户的40%;帐实相符5户，占调查户数的10% 3、本钱核算准确、真实的15户，占调查户数的30% 4、盘存主要原材料、成产品、现金与账面相不全都45户，占调查户数的90%.通过这次调查，觉察有90%以上的中小企业纳税人在财务上存在问题。 二、调查结果的分析 调查的结果是令人惊讶的，是什么缘由造成这样的结果的? 一是随着经济的迅猛进展，投资主体呈现多元化态势。局部纳税人产生了重消费经营管理，轻财务核算;重营销队伍建立，轻财务人员培训。少数纳税人文化层次和现代经营管理理念欠佳，不能根据?征管法?和

24、税务机关的要求建账，主观随意性太大，收支无发票，收入随意报，记账的业务只是非开票不行的业务，有的记账只是形式主义，为了应付税务机关。 二是财务人员、办税人员素养参差不齐，由于新办企业不断增加财务人员紧缺，老会计有肯定程度，但一人代几个单位的帐，时间上不能保证;新会计不是缺理论学问，就是少理论阅历;更主要的缘由是企业是老板，工资由老板发，不听老板的就被炒鱿鱼，所以会计只能根据老板供给的票据做账、圆账。 三是税务部门管理不到位。税务部门特殊是管理部门由于工作的千头万绪，疏于对纳税人的财务管理，不能根据征管法的要求加强税收征管，局部税务人员工作责任心不强，遇到问题不是很好地比照法律法规的要求加以整改

25、，而是回避冲突，将纳税人存在的问题私自消化。在系统内部，对税务人员的执法责任追究重于书面与形式，没有得到很好的落实，税务人员思想上产生麻木，得过且过的观点左右了少数人的执法行为。 四是现行法律法规对纳税人未按规定建账的惩罚较轻。对纳税人未按规定建账的惩罚，征管法第六十条第二项规定，纳税人未按规定设置账簿、保管账簿或者保管记账凭证和有关资料的，由税务机关责令限期改正，可以处二千元以下的罚款;情节严峻的，处二千元以上一万元以下的罚款。如纳税人偷税数额较大，而有意销毁或隐慝账簿凭证的，税务机关最多也只能赐予纳税人罚款一万元。 五是现行财税法规对财务不健全缺少实在的、有效的、统一的界定方法。有的条文只

26、是把账证不全、不能准确的核算销项税金、进项税金、应纳税金笼统的称作财务不健全，但详细的什么叫做账证不全、 什么叫不能准确的核算销项税金、进项税金、应纳税金没有完好的、明晰的、统一的，操作性强的量化的标准，计算的标准尺度，不全、不能准确应到达的程度是什么，让人感到模糊不清，财务状况是否健全难以界定且费时费力，税务管理人员无法把握财务不健全的度，客观上造成税务人员疏于对这类问题的管理。 三、加强管理的思索 实在加强中小企业纳税人会计核算与账册管理促进中小企业安康进展已迫在眉睫，经过思索，笔者认为要做好以下几个方面的工作： 一是加强税法宣扬。坚持日常宣扬与宣扬月宣扬相结合，进一步进步全体公民的税法意

27、识，使广阔公民巩固树立依法纳税、诚信纳税和偷税漏税违法的观念，让纳税人心中有税，明白诚信纳税与诚信做人一样重要，明白诚信纳税与商誉一样的有价值。在日常工作中，有针对性地进展税法宣扬，通过会计例会、业余税校等阵地进展常常性税法宣扬，通过纳税评估、涉税事项调查等进展专项辅导，促进涉税专业人员专业学问进步。通过税法宣扬训练，使中小企业业主明白从诚信做帐开头依法诚信纳税。 二是强化办税人员的培训管理。办税人员是联络税务机关与纳税人的桥梁，是税法宣扬声音的传播者，是打算征管质量凹凸的重要因素。因此，应以办税人员管理为打破口，实现诚信做账意识的增加。 1、建立办税人员档案，成立办税人员协会，明确分片办税负

28、责人，通过自律组织，沟通工作体会，进步业务。 2、加大管理力度，坚持办税人员例会制和考核制，定期进展活动，宣扬税收政策法规和税收征管工作要求。建立?办税人员考核登记簿?，重点考核财务核算程度、日常工作力量、工作业绩，通过日常征管、纳税评估、涉税调查来综合评价。 三是严把认定关。税务认定中涉及到对账册、凭证管理的有一般纳税人预认定、正式认定、年检和所得税征收方式鉴定等，在各种认定、年检、鉴定中，要严格把关，不能迁就，严格执行有关规定，不符合规定不能让其过关。 四是削减责任区人员不务正业的时间。税务部门的绝大局部工作都会落实到基层管理分局，责任区的管理人员更千头万绪，常常要应付各种学习、考试、检查

29、，不断要写小结、写心得、写信息、报报表，不但要管理、评估更要搞创立，每月到责任区巡查的时间一般不超过5个工作日。因此上级部门必需保证基层管理人员到责任区的时间，每月最好不少于12个工作日。 五是加大评税、稽查力度。纳税评估是管理的重要方面，在评估中觉察账外经营、做假账肯定要移交稽查部门处理;在稽查中觉察做假账有意偷税的建议处于二倍以上罚款。 总之，实在加强中小企业纳税人会计核算与账册管理已迫在眉睫，但谁也不能希望一夜之间有个多大的变化，要有一个循序渐进的过程，要分三步走： 第一步是全，就是要求纳税人设置全总账、出纳、保管岗位，设置全相应账册; 第二步是实，就是要求纳税人照实、全面记账; 第三是标准，就是要求纳税人根据法律、法规的规定进展记账。在做好以上五项工作，经过这三个步骤后，中小企业纳税人财务状况肯定会有质的变化。 公司贷款调查报告 篇7 为了运用所学习的专业学问来理解会计核算的工作流程和管理方法,加深对会计工作的熟悉,将理论联络与理论,培育实际工作力量和分析解决问题的力量,到达学以致用的目的,为今后更好地工作打下坚实的基矗我于20 xx年3月20日 20 xx年4月20日在 广告进展了理论调查。 一、调查单位根本状况 广告是一家在省内高速大路两侧制作与发布广告的公司。其