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文档简介

1、室内装修修设计管管理流程程(主责部部门:设设计部)编制日期审核日期审核日期批准日期修订记录录日 期期修订状态修改内容容修改人审核人批准人目的:完善和协协调公司司房地产产开发项项目中销销售公共共部位(前勤和和后勤区区)及样样板室内内房装修修设计管管理的全全过程,保证装装修质量量,控制制装修成成本,打打造强势势产品。适用范围围适用于公公司开发发项目销销售通道道、销售售展示区区、样板板房的装装修设计计工作。术语与定定义无职责权限限设计部制定装修修的方案案设计和和施工图图设计任任务书;提出初步步筛选的的装修方方案设计计单位及及施工单单位,组组织设计计单位的的招标活活动;监控装修修方案设设计、施施工图设

2、设计工作作进度、质量;组织装修修方案设设计、施施工图设设计的评评审及修修改意见见的整理理和设计计方案审审核;组织对装装修材料料的选型型及封样样确认工工作;参与软装装材料的的定样;组织对装装修效果果进行验验收。营销部提供装修修定位意意见并参参与设计计效果的的评审及及验收。组织软装装的定样样组织进行行软装饰饰品和物物资的采采购和摆摆放。成本部提供目标标成本指指导书; 提供装装修设计计及施工工方案的的成本预预算; 参与设设计单位位的选择择工作;参与甲供供装修物物品的招招标工作作。财务部依据营销销费用预预算,提提供软装装材料和和物品的的费用预预算 工程部部参与装修修设计任任务书和和图纸的的审核 产品小

3、组组:负责责方案评评审副总经理理审批装装修设计计任务书书;审核装修修方案设设计及设设计修改改意见;审批装修修初步设计计及施工工图设计计成果。总经理:审批装装修方案案设计成成果关键活动动描述编制装修修设计任任务书营销部向向设计部部提出产产品定位位及营销销策略要要点,提提供销售售通道、销售公公共部位位、展示示区、样样板房的的装修定定位;财务部提提供项项目目标标成本;设计部根根据产产品定位位报告编制装装修方案案设计阶阶段的装修设设计任务务书,内容包包括:设计总体体要求;设计范围围;设计功能能要求;设计风格格要求;商务条件件;各专业设设计要求求;材料要求求;设备选型型要求;成本控制制要求;设计进度度要

4、求;设计深度度要求;现场施工工条件要要求;设计提交交成果要要求。设计部组组织对装修设设计任务务书进进行评审审,参与与部门:营销部、成本部、工程程部。评评审修改改后,交交副总审批批确认。方案设计计设计部向向设计单单位发出出装修修设计任任务书及已完完成方案案阶段建建筑图纸纸;设计部根根据设计计合同跟跟踪设计计进度和和质量,适时协协调建筑筑设计单单位与装装修设计计单位之之间的技技术对接接,安排排中期交交流;设计部收收取设计计单位提提交的设设计成果果,并按按合同及及装修修设计任任务书要求验验收设计计成果;设计部将将装修设设计方案案提交成成本部进进行成本本审查;设计部组组织产品品小组对对设计方方案进行行

5、评审;工程部、成本部部、营销销部参加加;方案案成果由由总经理理审批。设计部汇汇总设设计评审审表,明确提提出修改改方案,交设计计单位进进行修改改;设计部审审核设计计单位修修改后的的设计成成果,报报副总审核核,总经经理审批批。初步设计计设计部根根据装装修设计计任务书书的要要求,监监督设计计单位完完成主要要材料样样板、色色调搭配配,完成成平面、立面、节点施施工图、所有材材料、技技术规范范等。工工程部暖暖通、强强弱电、水工程程师参与与落实设设计方案案。设计部审审核设计计单位提提交的设设计成果果,组织织成本部、工程部部、营销销部审核核初步设计计成果,并提交交副总经经理审批批。施工图设设计成本部明明确材料

6、料分类和和采购方方式如:甲供、甲指乙乙供、乙乙供材料料的采购购等。设计单位位完成施施工图设设计后,设计部组组织工程程部、营营销部对对施工图图设计进进行审核核。汇总总设计计评审表表经整整理后形形成修改改意见,报副总总经理审审批。 设计部明明确提出出修改方方案,依依据设计计合同要要求,跟跟踪设计计单位设设计进度度和质量量,适时时安排与与设计单单位进行行中期交交流,修修改完善善装修施施工图;设计部收收取设计计单位提提交的设设计成果果,并按按合同及及装修修设计任任务书要求验验收设计计成果;设计部组组织设计计单位、工程部、施工单单位、监监理公司司进行施施工图技技术交底底,形成成交底记记录并存存档,同同时

7、监督督设计单单位进行行修改。软装饰品品物资采采购与摆摆放营销部依依据营营销费用用预算,与财财务部确确定软装装饰品和和物资采采购的预预算;营销部依依据样板板房的定定位与设设计部确确定软装装饰品与与物资的的效果,并确定定样式;营销部与与总经办办共同进进行软装装饰品与与物资的的询价、洽商、组织到到货验收收;营销部负负责软装装饰品与与物资的的摆放,设计部部对摆放放效果提提出建议议。支持性文文件TTZYY-LCC-CGG03材料设设备选型型封样管管理流程程TTZYY-ZYY-SJJ01设计评评审作业业指引记录表格格TTZYY-BDD-SJJ19装修设设计任务务书 TTZYY-BDD-SJJ20概概念设计计阶段评评审表样板房房TTZYY-BDD-SJJ21室室内设计计方案阶阶段成果果评审表表样板房房TTZYY-BDD-SJJ22室室内方案案设计成成果评审审表售楼部部(

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