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文档简介
1、矿 井 提 升 运 输 管 理 程 序编写 审核A/0批准1 目的和适用范围保证公司提升运输设备安全、经济、完好运行,特制定本程序。 本程序适用于本公司使用的所有提升运输设备控制管理。2 职责2.1运输区为本程序的主管部门。2.2运输区负责贯彻落实上级设备管理的有关规定和煤炭生产设备的安全运行;组织编制年度设备修理计划。2.3各部门负责本部门所使用的电气设备、运输设备的保养维护和运行管理。3 工作程序3.1年度运输设备修理计划的编制审核年度设备修理计划,由运输区组织编制,机运副总经理批准。3.2运输设备的购置、验收和建档3.2.1运输设备的购置a)运输区根据生产工艺要求,提出设备购置计划,经审
2、批后由供应部采购提供,执行“采购控制程序”。b)新购置运输设备,由供应部验收组和使用部门验收签字。3.2.2运输设备的验收和建档a)设备经验收,安装调试合格后纳入正常管理,设备技术文件原件归档,运输办保存,复印件提供使用。b)对验收检测出的不合格品,执行“不合格品控制程序”。c)运输区要建立设备台账和设备维修档案。3.3运输设备的安装调试3.3.1运输区使用部门依据说明书或有关标准编制安装调试操作规程和安全措施并组织安装调试。3.3.2大型设备安装调试完毕后,由运输办组织有关业务部门共同进行检查验收,并在验收单上签字,并保留验收记录。3.4运输设备的使用与维护3.4.1运输设备的使用与维护实行
3、包机制,设备责任到人。多人操作的设备实行机长制,大型固定设备设专职操作工和维护工,各种设备的使用必须建立健全操作规程、岗位责任制、交接班制、维修保养制等规章制度。3.4.2所有操作(使用)、维护人员必须遵守各类设备的操作规程、作业规程和安全规程。3.4.3主要提升机(1.6米及其以上)、钢丝绳、矿车、矿用隔爆蓄电池车、架空人车、卡轨车(异形卡轨车)、强力皮带输送机,按“煤矿安全规程”要求进行技术测定,发现性能降低或程度超限时,应及时进行调整和维修,严禁带病运转。3.4.4运输设备在使用过程中,设备综合完好率大于90%,待修率小于3%,事故率小于1,无重大、特大设备事故,每季度由运输办进行考核。
4、3.5运输设备的检修3.5.1运输设备按不同的检修内容和工作量分为日常维护、一般检修、大修和改良。日常维护和一般检修由使用单位负责、设备大修和改良由运输办组织实施。3.5.2运输设备的日常检修时间要求:a)提升设备每天不少于2小时;b)大型固定设备每天不少于小时。3.5.3检修要做好检修记录。3.5.4备用的大型固定设备应按计划周期轮换运行,停运的设备应及时维护检修,使其保持完好备用状态。3.5.5运输设备的计划检修a)运输区是设备计划检修的负责部门。b)运输区编制公司检修计划,经机运副总经理批准后组织实施。c)检修计划的编制内容及要求:重点检修项目必须有检修质量标准、安全技术措施、施工组织措
5、施,确定检修负责人、安全负责人,明确责任,保证质量,按时完成。d)检修结束,试运转后,认真总结,检修记录由运输办保存。3.6运输设备的试验与测定3.6.1必须对下列地点的设备安装漏电保护装置:a)主提升机房的主、付接地极;b)主井皮带机变电所接地极; 3.7运输设备的报废3.7.1依据有关规定,符合报废条件的设备可以申请报废。3.7.2由设备管理和工程技术人员进行鉴定后提出申请,经运输区和财务部组成鉴定小组进行复鉴后提出报废意见,报请公司有关领导和上级有关部门批准。3.8运输设备的检查3.8.1运输区依据“煤矿安全规程”和有关行业规定,对本部门设备管理情况进行专检。3.8.2检查人员按规范填写检查记录。3.9运输事故分析、追查3.9.1运输事故划分为一般运输事故、重大运输事故、特大运输事故。3.9.2发生一般运输事故时,运输办组织分析处理。3.9.3发生重大、特大运输事故,由公司机运副总经理组织事故抢修,并组成事故调查小组进行追查分析,提出处理意见,写出事故分析报告,报公司总经理。3.10操作人员培训3.10.1所有主提升机操作工、皮带机司机、架空人车操作工、电机车司机、把钩工、小绞车司机、振动筛司机、破碎机司机均要经过专业培训,合格后上岗,具体执行“人力
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