车间平安员平安工作总结

1、可编辑车间平安员平安工作总结车间平安员平安工作总结1 12月份*车间各类平安事故发生为零，实现了平安生产。现就本月生产平安工作总结如下： 一、认真贯彻落实*消防、平安专业管理工作例会精神，利用车间调度会对本月生产平安工作进行了支配和布置，对*生产管理中心组织的综合大检查所查处的问题进行了乐观的整改和落实，主要有： 1、对部分岗位使用的玻璃流量计护罩平安防护状况进行了排查，对缺失挡板和护罩的玻璃流量计进行了统计并整改。 2、利用*工段停产检修时机，对整个通风系统进行了修理和改造：目前，裂解罐独立通风系统正在改造中；局部脱落、损坏的风筒正在安装更换，改造后*工段恶劣的现场环境将一去不复返了。 3、

2、对被拆除的磁力泵防空转平安附件进行了排查统计，已上报领用方案，货到即安装恢复正常。 4、对甲醇蒸馏釜液位计进行了修理，滴漏隐患已整改。 二、在*消防科有关人员的乐观协作下，对合成回收罐区的八具灭火器进行了合理移位，并装备了两个消防箱。 三、在*工段停产检修时机，对主要设备管道进行了防腐处理；对腐蚀比较严峻的防暴电器管路、开关进行了更换；对三足离心机所存在的平安隐患进行了消退，并拟在其底部铺设胶皮，从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故。 四、国庆节期间加强了平安检查力度，保证每个工段、班组每天、每个班次都有人巡查跟班，确保了节日期间平安生产的正常运行。 五、严格依据公司管理制度，认真履行监管职责

3、，加强了对外来人员的平安管理工作。杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆任凭通行等各类违章事故的发生。 六、认真做好本职工作，乐观完成公司交给的各项任务。 七、存在的问题： 目前，*工段使用的*型干燥器存在平安隐患，由于气缸振打力度大，致使捕集架与连接枝杆的销子经常被震断，极易产生火花，从而导致尘暴、甲醇气体爆炸。拟请公司派修理、电仪专家前来关心解决。 下一步车间将加大平安管理力度，严抓严管，协作生计处开展的管理风暴行动，对违章人、违章单位负责人、进行严峻惩处，准时曝光。尤其是对打手机、吸烟、野蛮操作等现象，决不留情，严峻处理，震慑以身试法者，爱惜员工及企业财产的平安。 车间

4、平安员平安工作总结2 时间似箭，转瞬间20 xx年已过去了，在这一年里，在这一年的时间里，在部门领导的正确领导下和车间员工的共同努力奋斗下，平安工作始终放在车间工作、员工心理的首位，硫化车间平安工作取得较大的进步。 1、20 xx年全年平安事故发生0起，火灾0起，实现了平安生产。发觉整改平安隐患103项，其中7项因备件未到或技术力气不成熟未完成。硫化车间平安隐患形式多样，大体分为： （1）传动转动部位：传动转动部位是近年公司消逝工伤最多的位置，也是开放性看似平安的部位。在公司“习惯性违章订正”活动中，C区乐观响应公司、部门号召，发觉问题订正问题，改正问题，各跨运输带安装爱惜罩，其他部位因技术问

5、题未得到好的整改方法。 （2）特种作业：电焊、气焊、换囊作业、登高修理、电力抢修等其中每一样都有很多不稳定因素可导致工伤意外的发生，所以对保全修理人员平安培训，平安隐患的消退是至关重要大事。年初C区以主任任组长成立平安小组，组成健全的平安保障小组。 （3）工种、人员简洁较多。今年公司实施“寒洋方案”为节约能源，提高效率，近大半年来，C区外来施工人员频频不断，为现场管理带来不便，主要对区域设备设施不生疏，已消逝伤及自己和他人的意外。 （4）硫化机平台、护栏开焊。C区共有84台硫化机，每台硫化机两侧各有一个平台，都有相应护栏爱惜，一旦硫化机消逝特殊状况时，便于操作人、修理人员处理特殊，修理设备的。

6、平台或护栏一旦开焊，将为我们的员工带来严峻后果。 （5）地沟卫生：火灾是最具有杀伤力的“武器”。地沟是硫化机的的心脏，各主管道、电源线全匿藏与地沟内，修理焊接设备时，假如余火一旦与地沟垃圾点着，将会带来不堪设想的后果。 （6）胎胚车、托盘定位摆放：胎胚车、托盘属于关心性工具，运输、关心胎胚硫化，但是就因这些关心已损坏工具，也是我们员工人身平安最大的威逼。6月份车间花费大量人力、物力，解决消退胎胚车、托盘为员工带来的担忧全因素。 （7）特殊的环境: 硫化在春、秋、冬季节工作环境还比较适宜，但一到夏天就如同火炉，气温高达4050摄氏度，员工经常形象的比方着是“免费的洗浴桑拿”区域。这样的环境下人的

7、大脑就会消逝烦躁、焦虑的状态和违章误操作，就大大的提高了出工伤的概率。同时，这种因素也造成了人员流淌性加大，新人增多也是一种潜在的隐患。 2、现场检查管理。 （1）平安爱惜装置的点检与整改： 1、硫化机前平安档杆（共有86个，检查发觉6个档杆消逝特殊不灵敏，已整改。） 2、硫化机急停按钮（共有90个，有2个失灵或破损都已完成整改）。 3、传送带急停绳（共有18段，有2段破损，复位开关24个，有两个复位开关坏，已完成整改） （2）消防器材的盘查与检修： 1、C区内共有消防栓26个，其中有1个护栏损坏严峻，起不到爱惜作用，保全已整改修复完成，两扇消防栓柜门破损。 2、C区现共有灭火器34台，其中干

8、粉27台、二氧化碳7台。共检修2次（6月份一次，11月份检修一次），定置摆放到位（其中现场28台，培训教室2台，保全室2台，胶囊库2台） 3、车间级平安培训： （1）20 xx年新员工三级培训27人，均考试合格平安上岗。 （2）车间级平安培训： 4月份事故案例培训-全钢制造二部无证驾驶叉车事故案例、保税区密炼4.17平安事故 5月份事故案例培训-半钢质保5.10平安事故、热源厂保全管接道压手平安事故 6月份事故案例培训-大窑海山仓储着火事故、半刚C区换模具压脚平安事故 7月份事故案例培训-全钢制造二部T15机扒车平安事故、换一个角度看平安 8月份事故案例培训-半刚A区看板压人平安事故、半刚压延

9、卷曲平安事故 9月份事故案例培训-全钢制造一部A区捡取平安事故、交通平安事例 10月份事故案例培训-半刚B区成型机夹人平安事故 、部门习惯性违章开展与总结 11月份事故案例培训-半刚B区成型机夹手平安事故 、电瓶车撞人平安事例 4、通过近期工作发觉自身不足之处： 由于以前没有接触过平安工作，感到自身缺乏平安管理阅历，在现场与操作人或班长有时沟通方式不正确，时常会发生一些小摩擦，有时工作方法有点力不从心，处理问题不全面，看到的只是表面的，有些问题处理方式不对或考虑不全面。现场考核整改有时会心慈手软，放宽期限，通过近一年的的平安管理阅历和领导教育指导，发觉对待现场平安工作要做到“杀一儆百”的效果，

10、考核批判个别人，嘉奖表扬少数人。 区域工序多样，对与自己来说专业学问知道的不全面。很多设备构造、性能、工艺不清楚，这样检查、处理起来平安隐患做的不全面，对待操作人违反规定劝告力不强。通过日常检查和员工谈心工作中，不断加强区域设备专业学问，以教育为基础，培训员工杜绝习惯性违章，预防平安事故发生。 5、依据今日工作阅历，制定明年方案。 （1）对区域内的每台设备进行深化了解，制定相应的检查方法和方案，并对可能消逝的隐患的位置准时落实整改，确保员工人身和设备的平安，使生产顺当进行，员工平安工作，平安回家。 （2）增加自身专业学问水平。通过各部门沟通学习和公司培训不断提高自身的平安学问水平。加强责任心，

11、从从小事开头、细节着手、明确目标、不断学习、擅长发觉、准时处理。从实践中开头，加强员工平安培训，经过培训让每个人熟识到平安的重要性，加强员工平安责任感，乐观主动的处理一些平安隐患。为生产制造一个人人懂平安、人人抓平安的生产氛围。 （3）与员工交心、谈心、交伴侣。作为一名合格的管理人员，首先要对员工如同家人，用心沟通，态度和气，语气亲切，关怀员工，让员工也把你当做自己的知心好友，这样你的工作就会得心应手。 （4）提高现场专业水平。车间现场是一个企业的前沿阵地，要想提高企业整体平安水平，加强车间生产现场平安管理，在车间落实各种爱惜职工平安健康的措施至关重在，因此，抓好车间生产现场平安管理是企业平安

12、管理的中心。 车间平安员平安工作总结3 时间荏苒，XX年一刺眼又过去了大半年了，回首过去的这一大半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及学问的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福争论中心所争论的结论：你赚的钱12.5%来自学问，87.5来自关系。 一、 在工作上，围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，依据相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，这一大半年来主要工作表现如下： 1、 提高自身综合素养，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用autocad绘图软件，设计各种生产关心夹具，以及通过上级领导的教育

13、，基本能将fmea、把握方案的学问运用到实际生产工作中； 2、 在负责生产一车间的相关生产事务中，能准时地完成各项生产工作任务，以及解决生产特殊问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问题不满心情总是会有发生的； 3、 乐观协作pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作； 4、 至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。 5、 一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有

14、所降低（虽然pe人员只有2人），pe人员由过去3人削减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本，沿着公司的.既定目標精英制，縮減人員提高效率“方向进展。 二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向 1、这一大半年来，虽然能准时完成各项工作，但也存在一些不足，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别人员的纪律未得到有效的把握，总之，这一大半年来，做了确定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距； 2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升；由于上半年一车间人員频繁调动与流失，一度处于

15、动荡之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高。 车间平安员平安工作总结4 10月份xxxx车间各类平安事故发生为零，实现了平安生产。现就本月生产平安工作总结如下： 一、认真贯彻落实xxxx消防、平安专业管理工作例会精神，利用车间调度会对本月生产平安工作进行了支配和布置，对xxxx生产管理中心组织的综合大检查所查处的问题进行了乐观的整改和落实，主要有： 1、对部分岗位使用的玻璃流量计护罩平安防护状况进行了排查，对缺失挡板和护罩的玻璃流量计进行了统计并整改。 2、利用xxxx工段停产检修时机，对整个通风系统进行了修理和改造：目前，裂解罐独立通风系统正在改造中；局部脱落、损坏的

16、风筒正在安装更换，改造后xxxx工段恶劣的现场环境将一去不复返了。 3、对被拆除的磁力泵防空转平安附件进行了排查统计，已上报领用方案，货到即安装恢复正常。 4、对甲醇蒸馏釜液位计进行了修理，滴漏隐患已整改。 二、在xxxx消防科有关人员的乐观协作下，对合成回收罐区的八具灭火器进行了合理移位，并装备了两个消防箱。 三、在xxxx工段停产检修时机，对主要设备管道进行了防腐处理；对腐蚀比较严峻的防暴电器管路、开关进行了更换；对三足离心机所存在的平安隐患进行了消退，并拟在其底部铺设胶皮，从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故。 四、国庆节期间加强了平安检查力度，保证每个工段、班组每天、每个班次都有人巡查跟班，确保了节日期间平安生产的正常运行。 五、严格依据公司管理制度，认真履行监管职责，加强了对外来人员的平安管理工作。杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆任凭通行等各类违章事故的发生。 六