浅谈医院药剂科的管理现状和发展思考

1、浅谈医院药剂科的管理现状和开展考虑浅谈医院药剂科的管理现状和开展考虑前言医院药剂科在医院中是一个窗口型的部门，为医院中各种药品所需提供帮助。医院药剂科的管理会对医院中患者的身体安康造成影响，是医院形象的一部分，与医院能否安康开展关系亲密。我国现有的药剂科管理制度已与现代药学事业开展脱轨，无法满足药剂科的开展需要，因此，对药剂科管理制度进展改革，在药剂科开展中势在必行。1医院药剂科管理现状1.1药品质检工作程度有待进步：虽然现今医院中的大部分制剂进展了批批检验，但是不可否认的是进展定量分析的仅在少数。大部分医院都具有中药制剂的技术，但是对药剂进展定量分析的比例较小，更有甚者定量分析比例几乎为0。

2、各医院所配制的制剂品种数目相差很多，最多的近300种，最少的只有40余种。定量分析的比率方面，西药制剂为44.4%80.4%，多数医院在70%左右1。对药剂进展定量分析主要运用容量分析的方法，而其来源便是国家制定的各种相关的标准标准，采用仪器的机率较校普遍存在的一种情况是，部分医药制剂的测定方法在医药标准中出现，但是其测定方法太过繁杂，因此，医院自行采用一种较为简洁的方法进展测定实行。微生物检查在制剂的检测中是关键的一点，大部分灭菌药剂均进展了无菌检测。由于内服型制剂的检测标准尚未明确，因此对其检测较为简单，检测率相差较大。1.2医院药剂科工作人员整体素质偏低：现今医药事业的发素开展，使得对药

3、剂科工作人员的要求也在逐步进步。原先药剂科工作人员的职责往往是药品的正确分发。而如今的形式是需要医学与药剂工作相配合，药剂科的工作需要更强的专业才能。一些药剂科工作人员对于工作内容与要求的变化尚未做好充分的准备，在平常的药剂工作中也忽略对自身素质的培养提升，因此，现今医院药剂科的现状是药剂科工作人员的专业素质有待进步。医院应使药剂科工作人员不断丰富自身专业知识的储藏，提升自身整体素质。1.3临床药学活动较少：2医院药剂科的开展考虑2.1对药剂人才整体素质进展培养：现今药学形式的现状迫使药剂科工作人员的专业才能必须得到进一步进步。因此，应不断加强药剂科工作人员的专业知识才能，使其积极参与有关药剂

4、的科研工作。第一，管理者应积极建立一个科学的执业药师制度，使其发挥出应有的作用。执业药师资格制度是市场经济国家所普遍施行的药师职业准入制度2。施行执业药师制度是为了确保患者用药的合理性与科学性。建立一个科学的执业药师制度，相关的执业药师要对医师开出的处方进展分析审核。同时，还应加强与医师的合作，帮助患者到达最正确的治疗效果，为患者提供最优质的效劳。2.2将监视机制落实到底：在对医院药剂科的管理中，应健全完善一个科学的药品监视机制。健全药品监视机制应做到两点。第一，对药品实行集中型的采购。在药品采购中，一律按照药品采购的相关规定，符合条件者方可采购，有效防止假冒伪劣产品出现。分派专属人员对采购药

5、品进展验收，采购目录务必要与实际相符，有期限范围规定的药品要做到先进先出。对于麻醉类药品一定要在专属范围进展保存管理。所有药品的详细情况应定期与医师汇报。第二，组建专门的药品管理组织，确定落实每一个人的责任。药品管理组织应按规定对药品进展挑选，对药品的详细情况进展登记并及时汇报，帮助更好地管理药剂科。2.3制度管理程度进展加强：一个科学正确的药剂管理制度可以有效帮助管理者对医院药剂科实行管理，使医院药剂科的工作可以正常进展。医院药剂科具有一套详细科学的管理制度，可以帮助药剂科主任更好地指导下属的工作人员。使药剂科中每个人都有自身相关的责任，做好自己份内的工作，实现医院药剂科日常工作的正常进展。明确每一个药剂科工作人员的职责，使工作人员在自身岗位上更好地完成工作，加强其职业道德素养，激发其工作积极性，以安康良好的心态投身于日常工作中，才能帮助实现医院药剂科的科学化管理。2.4进步质检工作程度：构建以院长为管理核心、重要科室、护理部等组成的药学部，以满足药学开展1。药剂质检科应与药剂科独立起来，主要负责对医院自制制剂的检测以及对从外采购而来的药品进展监视检测，帮助医院管理部分实行正确的决策。对于药剂质检部门人员的培训，应做到定期、定量，使工作人员对各类药品质检方法熟悉掌握，进步质检工作程度。3结语当今医药事业的开展，迫使医院药剂科的管理不得不随之改