保安秩序维护类班长竞聘方案

1、秩序维护类班长竞争上岗操作方案一、目的确保选拔公开、公平、公正。二、适用范围适用于佳兆业物业成都公司秩序维护班长的选拔录用。三、职责1、安全督察部负责“竞争上岗”策划及组织工作；2、“竞争上岗领导小组”负责实施班长的“竞争上岗”工作；四、参与竞聘条件1、佳兆业物业成都公司已转正秩序维护队员；2、连续两个月无扣分的；3、具备较强的团队意识，服务态度好，能起到带头作用；4、工作主动积极，有一定的组织协调能力，有良好的语言表达沟通能力。五、程序要点1、策划：安全督察部策划成立“竞争上岗领导小组”，小组人员由公司安全督察部、项目相关人员组成，“竞争上岗领导小组”负责整个竞争活动的组织与实施；2、“竞争

2、上岗领导小组”于竞争开始前15天发出通知，告之竞争上岗的有关事项；“竞争上岗”的程序为报名提交竞职报告f书面理论考试民主评议军事考核一现场答辩聘任；3、报名：所有愿意参加“竞争上岗”的员工可自愿报名，报名时间一般安排在竞争开始15天前，报名时需要亲自到项目秩序维护部领取竞争上岗报名表认真填写，按时交回；4、所有竞选者亲自完成一式两份的“竞职报告书”，在规定时间内，将其中一份交公司行政部。“竞职报告书”至少应包括的内容：个人简历、对所竞争岗位的认识、管理方案；5、理论考试：“竞争上岗领导小组”对所有参加“竞争上岗”者统一进行理论知识考核，考核形式为书面考试，考试内容秩序类体系文件企业文化等；6、

3、民主评议方法：由参加竞争者所在部门的员工依据民主评议表规定内容进行评议，民主评议采用评议者独立打分方式；7、平时表现考核：“竞争上岗领导小组”根据每位参加竞争者近三个月工作的绩效考核、奖罚情况进行评分；8、军事考核：军事考核内容以竞争上岗军事技能考核规则为标准，军事考核评委由“竞争上岗领导小组”杨佑铭担任，评分依据为竞争上岗军事技能考核规则；9、现场答辩：根据“竞争上岗领导小组”点名进行，由“竞争上岗领导小组”人员提出不同的问题进行答辩。计分标准由“竞争上岗领导小组”综合考评；10、综合总成绩各科目的比例，理论考试25%，民主评议20%，军事考核20%，现场答辩%35%。10、聘任：由“竞争上

4、岗领导小组”根据竞争者的最后得分，综合得分。最后得分由民主评议，平时表现，军事考核，理论考试，现场答辩，所有胜者单科成绩不得低于60分，综合得分不得低于70分，若出现最后综合得分相同的情况时，则由评委对相同得分者加试5分钟的现场测试，然后再次打分决出胜负佳兆业物业成都公司安全督察部2013年10月11日秩序维护班长竞争上岗报名表年月日NO姓名性别年龄身高部门现任职位入职时间学历竞争岗位班长特长工作简历:竞争上岗民主评议表年月日NO竞聘者姓名德绩能勤累计得分备注诚实正直修养事业心团队精神工作责任心服务水平工作质量奖rm罚情况组织能力协调能力表达能力创造能力应变能力个人特长威信处理冋题能力出勤工作

5、动性工作效率注：1、20个评分子项，每项满分5分，3分为及格，根据实际情况打分2、对满分和不及格分需在备注栏说明理由。秩序维护班长现场答辩评分表姓名出场编号入职时间现任职位籍贯学历评分子项评分要点分值得分业务1制定的管理方案切实可行，预计施行后将业务知识丰富、全面，对岗位要求理解透彻，与工作实践相结合运用理论恰当适度。理论素养高。25-30知识（30分）基本能够掌握岗位必要条件的业务知识，对岗位要求理解透彻，理论与工作实际结合运用恰当适度，有一定的理论素养。制定的管理方案思路基本可行20-25具有一定的业务知识，虽不丰富全面但基本可满足目前岗位工作要求，与实践结合运用无大错，有一定的文化基础，

6、制定的管理方案，工作思路无大错15-20业务知识欠缺，离岗位要求有明显差距，文化素质较差，制定的管理方案，工作思路偏离主题或明显不可行0-15领悟能力（10分）对所提问题均能透彻理解，反应速度9-10对所提问题大部分能透彻理解，反应较为速度6-8对所提问题能理解但不透彻，反应较迟缓3-6对所提问题理解模糊，反应迟缓0-3经验（10分）工作经历完整，在部队有班排长以上工作经历，有从事物业管理保安班组长半年以上经历，社会经验丰富9-10工作经历较完整，在部队有班排长以上工作经历，有从事物业管理保安工作半年以上经历，有一定的社会经验5-8工作经历不完整，缺之工作经验和社会经验0-4性格（10分）正直

7、果断、成熟干练、诚实大度、修养良好，乐观富有朝9-10正直果断、乐观向上，知道怎样处理公司各种关系，但性格不稳重，易冲动、固执5-8性格柔弱或狂妄自大，目中无人；处事优柔寡断或目无法纪、刚愎自用，修养差0-4表达能力（10分）回答问题条理清晰，逻辑性强，言辞得当，能非常清楚地表达自己的意见，言语有感召力9-10回答冋题基本有条理，言辞基本得当，能比较清楚地表达自己的主张，但语言生硬、单调，缺之感召力5-8言语适当，逻辑混乱，齿不清，言不对题0-4仪容仪表（10分）举止大方得体（4分）；衣着干净整齐（2分）；相貌友善整洁，气质良好（2分）；精神饱满，富有朝气（2分）根据以上每项实际情况扣减分综合

8、判断（20分）评委依据自己的主观判断，对竞争者的德、绩、能、勤综合考虑，参照竞争岗位的具体要求，工作标准，公司发展战略，用人标准，独立给此项分值0-20总分考评人：考评时间：竞聘上岗军事技能考核规则考核内容1、秩序维护员（1）、单兵队列动作：即立正、利息、蹲下起立、跨立、齐步、正步、跑步、行进间方向转换；（2）、讲解示范：参考者自选跨立或敬礼科目，选择讲解与示范的时机、形式、位置和方向，完成自选科目；（3）、队列指挥技能：参考者自选参照物选择适当的位置进行集合整队，按规范动作要领向主考官报告，报告词内容：主考官同志*部*已按指定科目实施完毕，请指示！（4）、指示指挥程序：面向我成几列横队或纵队

9、集合，下达：立正、向右看齐、向前看、稍息、整理着装、停、第一列报数、稍息、立正，即向考官报告退场。2、消防监控中心（1）、单兵队列动作，内容同1.（1）；（2）、讲解示范内容同1.（2）；（3）、灭火器的使用；（4）抛接两盘水带，一气呵成完成持水枪喷射规范动作。军事技能评分表评分标准分值得分按规定着装整洁，仪表端庄威严，精神容光焕发5个人军事素质过硬，令准确无误，吐字清晰，抑扬顿挫，高低起伏，节奏明显，指挥位置灵活机动，令行禁止统一协调30灭火器，消火栓使用实操30讲解示范简明扼要、通俗易懂，动作准确熟练、节奏清晰15报告词慷慨激昂，简单明了，准确无误10现场考评整体效果10总分考评人：考评时间：考场纪律服从命令、听从指挥、按指定科目完成考试内容。有异议、有误