综合整理仓储月度工作总结范文

1、Word 综合整理，仓储月度工作总结范文 仓储月度工作总结范文一 20_年即将过去，回顾这过去的一年，通过分析数据和总结出结阅历，我们认为20_年原料仓工作总体上有所进步，同时也存在着不足之处。 进步的方面主要有： 一、有效的掌握库存。 在公司领导的正确领导和大力支持下，仓库库存由年初时日库存高峰值1500多万，到4月底逐步下降至700多万，以后除特别时间(如长假前期)外，其余时间均保持在600万900万之间，有效的掌握了库存，削减了公司资金的占用额。 二、物料摆放更合理、标识更清楚。 借今年仓库搬迁的契机，原料仓对库仓重新进行划分，将在库物料重新进行分类摆放，更新了物料标识，使查找、发放物料

2、更加快捷、高效。 三、在物料增加，发料车间增加的状况下，全部仓管员均能精彩的完成本职工作。 20_年因公司业务拓展，原材料总类增加约600款、需仓库帮助发料的外协车间增加4个、公司内部车间增加1个、线缆部线材发货装车量大幅增加(假如有线缆部今日与去年发货量对比更好，或者有原料仓去年与今年入库与出库金额数据会更好)，仓管员在人员未增加的状况，精彩的完成了本职工作，期间还顺当的完成了仓库的搬迁工作。 四、人员队伍比较稳定。 原料仓一共12人，20_年辞职或调职的2人，未消失一例人员自离(试用期新员工除外)，各项工作均能正常交接。员工队伍的稳定，不但提高了工作效率，同时也削减了账务混乱、物料亏空的风

3、险。 存在不足的主要是以下三个方面： 一、员工管理方面存在不足。 1、仓库的工作效率，员工的工作乐观性，有待提高。20_年度，物控部经理每月组织突击检查，仍有极个别仓管员消失账物卡不相符的状况，虽然最终得以订正，但这种问题的消失，说明仓库员工在工作上需要更细致更仔细，更加乐观主动，提高工作率。 2、纪律性有待进一步加强。存在迟到、早退、带非仓库人员随便进出库房等问题，以后需要加强纪律管理，严格执行公司规章制度，杜绝此类问题。 3、6S工作需有待加强。员工平安意识、节省成本的意识、卫生意识不够强，20_年中消失过消防通道堵塞、货物码放高度超标、下班未关灯关电脑、地面不洁、物料有灰尘等问题，以后需

4、要加强相关方面的宣导，加强监督，杜绝此类问题的消失。 二、物料管理方面存在不足。 1、物料库存量、库存时间提报的准时性、精确 性有待提高。20_年中存在因库存风险(过量或短缺)提报不准时，造成物料积压或紧急、库存量增大、库存时间过长等问题。以后需要提高对库存量的敏感性，加强与选购部生产部品质部等部门的沟通，准时处理，以避开问题的发生。 2、随着公司业务的进展，物料种类增加，领料人员增加，就要求收发物料需要更准时，物料摆放更合理，在20_年下半年，原料仓己进行了整改，小有成效，20_年仍须进一步改进。 三、部门间协调沟通、人际关际的处理方面尚有欠缺，不利于工作的开展。以后需要改进工作方法，协调处

5、理好各方面人事，便于更好的完成仓库的工作。 过去的己然过去，总结20_年的工作，做得好的部分，我们不仅要尽全力保持，更要加倍努力，力争在20_年能够百尺竿头更进一步;对不足的部分，我们要充份的了解问题存在的缘由，熟悉到问题的严峻性，找出问题的解决方法，并马上付诸行动，做到不掩饰不躲避不拖延，仔细负责，全面细致。不但如此，我们在今后的工作中还要做到擅长发觉问题，擅长解决问题，擅长学习，取长补短，争取到20_年年底总结时，原料仓的人可以傲慢的说：我们的工作是完善的! 仓储月度工作总结范文二 岁月如梭!20_年不知不觉的过去了，在这整整一年的工作中，经过领导的栽培和各部门同事的相互协作中以及自身的不

6、断完善中，对于物资的进出库工作的总体效果，还是比较满足的!现将自己一年工作做简要总结。 一、强化工作职能，服务物资仓储工作。 1、对工厂生产订单合同单进行单号编制并填写好合同定单!全年总订单合同746份，合作单位69个，其中新增客户达43余! 2、准时编制选购方案，帮助选购员做好物资的相应质量及数量的验收工作。对材料入库严格根据验收程序执行，发觉问题准时汇报，马上整改。全年累计材料选购入库验收单322份，选购金额733379元，选购品种多达200多，材料合格率达到90%以上! 3、对厂成品做好出入库登记，严格根据产品出库手续办理出库! 4、物料帐目管理，每月仔细上帐，准时报出各种数据报表，仔细

7、清点物资数量。做到账、物、资金对口。仓库物料品种达到600多种，全年累计领料单1860多份，总耗用金额766759元! 5、做好仓库管理工作，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐物相符，定期对仓库内进行打扫清洁。 二、工作中存在的问题今后方案 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，做事毛躁等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想 (一)抓学习，不断提高专业学问和全面素养提升。提高工作效率使工作再上个新台阶! (二)对于物料选购方面要进行更严格选购方案编制，对时间、数量、规格进行全面规划以杜绝物料过剩、到位不准时、型号差异的问题! (三)加强对产成品入库出

8、库准时到位统计，使之出入品一目了然! 面对领导期许，我满怀信念。在20_年将不断提升自我，完善工作中的缺陷，把工作做得更好。 仓储月度工作总结范文三 20_年，成品仓库在公司领导带领下，仓库以“节能降耗”课题为载体，以服务生产、服务客户工作为抓手，不断健全内部管理标准，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、阅历体会及今后工作准备汇报一下： 一、主要完成的工作： 1、梳理、完善、更新、优化、细化了成品仓库岗位标准，确保实际操作的可行性、可操作性。 2、上半年利用回收供应商托盘包装发货发出1800块左右，节省费用约3、24万余元。 3、圆满完成1-4月份的发运方案，成品出货精确 、准时、平安交付率

9、达100%，无一起客户投诉;交付准时率达到了公司的要求和目标。 4、自今年1-4月份以来，客户断点零件退回以及增加新新零件较多，仓位面临膨胀状况，在不增加仓库又确保物流周转储备状况下，依据仓库的实际状况，内外成品库区制定了自己的盘点方案，每天每班保证对库区所负责产品的循环盘点到位，将平安隐患降低到最小化，保证库内产品的平安，仓库做到每天，每月，每季度账务卡三相符，无一差错，连续3年帐货相符达到100%实现了“0”差异，制造了物流仓库行业的奇迹。 5、人工成本的掌握，我们成品仓库多名员工都把握了一人多岗的技能，铲车工也做备货员，保管能顶发货，扫描入库人员同样做系统出库员。20_年_月份，除个别新

10、员工外，其余都已取得“五级仓库保管员”证书。 6、以人为本，注意平安工作，和素养教育。利用晨会的时间通报传达周边发生的平安事故，让员工学会感悟，树立“平安第一，平安是一切的前提和基础。”的思想。真正做到“三不损害”，确保：人、货物、设备的平安无事故。同时关怀员工，注意个人的素养，让员工体会自身的不足在无形中得到升华。坚持原则，优化内、外服务，稳定员工队伍，提升了员工的工作技巧和个人素养。 二、存在的不足： 1、基础管理工作存在许多方面的缺陷，需不断的改进。 2、员工缺乏自觉性、责任心，通过制定在班在岗区域化责任到人，加强培训，实行区域内自查找现象、问题，制定考核规定，现场平安、定置、清洁、死角

11、、破损变形等问题有明显提高。 3、外包工的管理存在许多问题：详细表现在上下班不准时，随便性较多;装卸超高;外包铲车违章操作现象较多。因外包劳务在本部门是个宠大队伍，人员较散，在今后的工作中需要相关职能部门帮助加强管理，共同关注，向各外包公司提出管理要求，加强沟通沟通，对劳务人员加强培训，加大现场惩罚制度，实施合作双赢。 20_工作策划： 一、管理工作目标 1、完成完善增产150万套产能必需的管理体制、人才培育、物流储备的预算，为正式投产做好后备保障工作。 2、做好三基工作，加强周期固定工作的推动，抓好基础台帐的反映数据精确 性、时效性。 3、成就一个“世界级工厂”所具备的仓储物流部门(精益的管

12、理与物流成本的降低，物流成本在上年基础上减控10%) 4、成品库FIFO管理系统功能提升，现已经完全取消手工记录，系统中功能需进一步改进，提高工作效率和数据的精确 性。 5、帐务管理(JDE系统)数据精准，进出库操作准时性，确保销售占击无差异。 二、劣实基础，拓展思路，优化物流管理 1、依据实际操作需求，不断更新操作流程式，掌握库存周转期，提高仓库利用率。 2、寄存与直发产品发运跟踪，对每天的发运状况信息反馈相关部门，掌握已销产品滞留期。 3、完善直发流程的管理，针对每个直发经销商的要求和特点做好备忘档案，在每次发运时按客户的需求做好我们的工作，保障用户满足度。 三、人员管理 1、实行民主管理

13、，让每一位员工参加到管理工作中，提出不符合实际工作建议，好的赐予表彰，不好的赐予激励，营造一个良好的团队工作氛围，促进仓储与物流工作上新的台阶。 2、以示范岗、示范员工带动班组管理，接受员工合理建议，调动员工乐观性。 3、组织员工定期开展劳动竞赛，提高员工岗位操作技能，抓基础，劣实基层工作，练好基本功。 仓储月度工作总结范文四 岁月如梭!紧急而又富有节奏的上半年，不知不觉地过去了。回首这半年多来，公司在各方面快速进展，稳步前进。公司ISO质量管理体系得到了认证，各方面都向规规范化理迈进了一大步!同时，我也踏着公司前进的步伐，在公司各级领导培训和指导下，通过参与ISO质量体系认证培训，以及年初自

14、己心中提出的个人同企业一起进展，永争笫一的奋斗目标和团结务实，仔细负责，虚心敬业的团队精神作为我的行动指南，努力地做好各方面的工作。在学习和工作中，从中学到了和接收了许多的思想，在理解的过程中，我又不断地发觉新的学问，新的学问又让我再次理解就好象ISO这个系统本身一样，不断地补充完善自己，使自己趋向完善。这是一个不间断的良性循环过程。使我也在这个不间断的循环过程中渐渐成长。完善自我! 六月份，公司将我调至仓库，负责公司材料进货，发货和管理三个方面的工作。仓库是公司物料掌握的主要部门，是一个企业连接生产，供应，销售的中转站。自始自终贯穿企业生产经营全过程。仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作

15、用。经过两个月的实践和磨练，仓库已成为一个反应快速。团结向上。热忱高涨的团体。受到公司领导和各部门的极大重视，仓库管理体系在整个ISO质量体系中的重要性也愈来愈体现出来 随着公司的快速进展，这对我们仓库部门无沦是个人素养还是服务意识都提出了更高的要求。我们必需与时俱进，审时度势。不断完善自我，不断提升部门力气。现对两个月来的工作予以总结。查找一个更好的立足点，做到没有最好。但求更好。 在连续贯彻ISO质量体系和5S的同时，两个月来重点抓了以下几件事： 一、建立了完整的物料卡; 二、建立了完整的物料帐簿; 三、零件呆、废料的处理。 在接下来的工作中，我将重点做到以下几个方面的事： 一、方案，选购

16、，生产，物流部门之间的沟通; 二、本着品种集中的原则对原材料进行分类，定位。统一规划以合理利用空间; 三、保证帐物全都，卡证对应。做到当日料帐，当日完成; 四、做好依单规定发料;发料能提前预备。呆废料准时处理; 五、做好每月定期的盘点工作; 六、保持仓库库容整齐，清洁; 七、对员工进行5S和ISO培训，以整个仓库的操作流程从点到面，从面到点予以引导。使之符合仓库岗位要求。 个人感想： 通过学习和ISO的培训，给我印象最深刻的一个词就是过程，它提出了一个工作概念是:全部的工作都是通过过程完成的，它将我们的思维扩展到一个全新的世界，使我看待事物的眼光从以往的单看事物的本身转变成了读透事物的本质，对

17、自己以后的开展工作指明白方向。仓库的工作要求我们仔细，细心，负责。我们所做的一切工作都得到各领导各部门的大力支持和普遍认同是我们仓库部门工作前进的动力。仓库作为公司的一个重要部门，要能与公司同步进展，必需不断完善自我，提高自身的业务水平，这样才能在公司公司中发挥应有的作用。虽然现阶段我们还有很多欠缺的地方，但我始终对支持和关怀我们仓库的领导和同事心存感谢;对和我在一起工作在仓库的全部同事深深感谢!感谢他们始终以来对我工作的理解。特殊是在这天酷热的日子里，仓库的每一个货架渗透过我们的汗水，我们从不埋怨，从不喊累。太多!正是这种拼搏的长和兴精神感染着我们每一个人，使我们能同进同退，互励互勉!我认为

18、作为仓库要做好的是公司的内部事务，以使前方打仗无后顾之优;认为公司领导要做的是公司规划和业务进展，减小内部所占用的时间。让领导在内部事情上少操劳。经过实践，我发觉自已在管理上还有阅历不足的地方。展望下半年我将进一步加强学习，将每天的工作状态调整得更好!更加扎实地做好仓库部门工作，相互监督，稳步前进。体验进展，共同烘托起长和兴进展史上的又一个春天! 仓储月度工作总结范文五 办公室文员工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。一年来，在领导的正确带领下，在同事的大力支持和关心下，本人兢兢业业、脚踏实地，较好地履行了工作职责，完成了领导交办的各项工作任务，现将工作总结如下： 一、加强学习，不断提高自身素养。 坚持把加强学习作为提高自身素养的关键措施。在工作中，紧紧把握“理论联系实际”这一主线，努力把学问用到工作实践当中，使自己更好地适应工作;乐观参与公司组织的活动，仔细学习办公室自动化、工作方面的学问，不断开阔视野，丰富头脑，增加力量，以便跟得上形势的进展和工作的需要。 二、尽心尽责，乐观做好本职工作 本人仔细履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。一是坚持完成领导交办的工作，尽量做到让领导满足：二是帮助同事做好