装修改造工程施工组织设计

1、C2-02施 工 组 织 设 计工程名称：支行营业厅装修改造工程施工单位：建筑安装工程有限公司编制日期：年 9 月 2 日施工组织设计目录一、工程概况二、施工组织机构设置及岗位职责三、施工的准备工作四、施工进行期间的管理制度五、各分部分项工程的主要施工工艺六、确保工程质量、防止质量通病的技术措施七、确保工程工期的技术措施八、确保工程安全生产的措施九、确保工程文明、防火、环保施工的技术组织措施十、施工过程中成品、半成品保护、防止污染和损坏措施十一、降低工程成本的技术措施十二、施工中与总包及其他专业配合的具体措施十三、雨季施工技术措施十四、临时设施及临时用水、临时用电布置十五、新技术、新材料、新工

2、艺、新设备的应用十六、投入该项工程的主要机械设备十七、劳动力安排计划十八、施工进度计划表施工组织设计一、工程概况1、工程简介本工程为营业厅装修改造工程，建筑位于哈尔滨。建筑面积694.65 平方米，为框架结构。2、施工范围装修工程的主要范围：营业厅全部装饰工程。3、施工内容主要功能及装修要求: 该工程主要为中心金库办公区，现金办公区，现金服务区，自助服务区，咨询引导区，客户等候区，非现金区，贵宾室， 理财室， 个待洽谈室等。棚面做法：轻钢龙骨石膏板吊顶为主。墙面做法：主要以干挂玻化砖为主，配以刮白涂乳胶漆等装饰。地面做法：以铺贴玻化砖为主，办公区铺贴复合地板。4、质量目标：优质工程。5、工期目

3、标：年 9月 5日开工， 12月05日竣工，共计100日历天。6、安全施工目标在施工过程中，坚持“安全第一、预防为主”的原则，加强安全管理教育，严格贯彻实施各项安全生产管理制度，采取有效措施，确保本工程安全生产，杜绝安全事故发生，争创安全文明生产样板工地。7、文明施工目标（1）履约信誉好（2）质量安全好（3）料机管理好（4）队伍建设好（5）环境气氛好（6）综合治理好8、工程造价：137万元。9、工程质量验收标准建设工程强制性标准(房屋建筑)( 2002年版)建筑装饰装修工程质量规范( GB50210-200)1建筑防腐工程施工及验收规范( GB50212-9)1建筑工程施工质量验收统一标准(

4、GB50300-200) 1民用建筑工程室内外环境污染控制规范( GB50325-200) 1给水排水管道工程施工及验收规范( GB50268-9)7电气装置安装工程母线装置施工及验收规范( GBJ149-9)0二、施工组织机构设置及岗位职责1、项目班子有过合作同类装饰工程类似工程经验每次工程自接到中标通知书后，由公司工程部组织、项目部全体管理人员依据设计图纸的要求复核施工现场的具体情况，由项目部经理布置各工种技术管理人员制定出切实可行的详细施工方案，汇报公司工程部，使每一单项工程的施工整个过程均在公司的直接控制范围内，为保证每项工程能按时、保质、 安全完成任务，公司总结如下的类似工程经验：、

5、 公司调拨出单项工程前期足够的专用款项，保证各单项工程在未收到建设单位的工程款前，能正常运转，保证在规定的时间内完成相应的工程项目任务。、在公司的直接领导下，实施项目经理责任制，配合各项工种的管理人员，在项目经理的领导下开展各项的施工监管工作。、 要求各项目经理积极主动协助建设单位及监理公司的领导工作，自觉接受建设单位、监理公司的监管，施工上遇到的问题及早向建设单位、监理公司请示汇报并提交善当的处理方案。4) 、要求各项目经理必须执行公司制定的质量管理制度和安全生产的规章制度。 公司工程部定期检查各项目部具体执行情况确保施工过程每一个工序，每一时期 均在公司制定的施工质量保证体系及安全生产保证

6、体系的控制范围内。、要求各项目经理积极配合参建的兄弟单位施工，虚心向参建的单位学习，主动密切与参建单位沟通，友善交换施工方案实施的意见。团结一致完成工程任务。2、项目管理机构配备情况辅助说明资料及施工力量总署项目管理机构配备情况辅助说明A、本工程项目管理机构配备情况为能按时保质完成本工程项目拟定的目标，本公司决定派出公司最精干的项目经理为核心，组成现场项目管理班子，全面管理本项目的施工，接受业主、监理、 总包单位的领导、监督和调配，共同完成本项目的施工任务。项目部的管理机构如下。项目管理机构配备情况表主要组成人员: 项目经理技术负责人 TOC o 1-5 h z 工长安全员质检员B、项目管理机

7、构主要管理人员岗位职责及施工力量部署、项目经理、对工程项目（简称工程或项目）的安全、质量、进度、经济、文明施工等全面负责，对工程负直接责任。、 组织项目经理部（以下简称项目部）开展各项工作，确保完成公司下达的各项指标。、 代表项目部提出拟选的管理人员和质量安全体系的成员名单，按公司规定的程序提名和施工管理部组织有关部门选定工人及作业班组。、负责工程的经济签证。、监督检查项目部管理人员执行各项技术标准和各项管理规范。、负责向建设单位收工程款。、严格财务制度，加强财务管理，并负责对工程开支的审批。、协调处理好与工程有关的各种关系。、负责对管理人员进行考核的工作。、负责组织工程的总体质量评定和工程验

8、收。、技术负责人、 贯彻执行国家和地方的质量技术法规标准，负责工程项目的质量技术管理工作，对进度和质量实施控制，对工程质量和进度负主要责任。、 负责编制施工组织设计，并具体组织实施，负责组织有关人员参加图纸会审，主持技术交底。、负责主持工程项目隐蔽工程验收和质量验收，负责解决各种技术质量问题，处理工程质量事故。、 负责技术资料的整理与管理，负责整理或审核各分部工程的内业资料，组织编制工程项目竣工资料。、负责工程项目安全、文明施工的管理。、 负责配合设计部和技术质量部选配合理的材料，完成公司 材料的采购程序和规定中相关的工作，并负责对材料质量和等级的验收。、为项目经理和公司技术质量部、经济部提供

9、各工种的工料数据。、 编制管理人员工资料表和作业班组工资表（附工时表）和特殊工种、分包队的月完成工作量。、负责编报当月进度统计报表和下月施工形象进度计划。、负责工程的技术签证和设计变更签证，提出经济签证。11、负责收集研究先进的施工方法，经验数据，交整理上交。、工长、 在项目经理、技术负责人的领导下负责对安全、质量、 进度和工程费用开支进行有效的控制。、 贯彻落实国家和地方的安全生产法规和公司的安全管理规范心脏经理部制定的安全文明生产措施，排除隐患，处理安全事故。、 按照组织设计要求，组织落实安全、质量、 文明施工的达标措施和相应的管理办法。、 审核工程已用料表、用工表、 管理人员和工人的工资

10、表，审核当月进度报表 和下月进度计划表，完成公司的材料的采购程序和规定中相关的工作。、定期向技术质量部移交工程档案资料。、协调各专业工程师和各专业施工员之间的工作。、各专业工程师、 负责本工种分部分项工程的实施，负责本工种分部分项工程安全、质量、 进度、文明施工的管理，对本工种分部分项工程的质量和进度负主要责任。、 开工前要熟悉图纸要求，为技术负责人提供本工种分部分项工程的施工方案，人力、材料、进度计划和工料分析数据。、经常检查班组执行施工方案，施工方法的情况，发现问题及时处理和上报，监督班组合理使用材料和机械。、负责对本工种的施工质量验收和协助仓管部主任对材料的质量和等级的验收。、负责提供本

11、工种分部分项工程的技术签证和经济签证。、各专业施工员、 在工长的领导下负责做好本工种分部分项工程的实施，负责本工种分部分项工程安全、质量、 进度、 文明施工的直接管理，对本工种分部分项工程的质量和进度负直接责任。、开工前要熟悉图纸要求，为技术负责人、本专业工程师提供本工种分部分项工程的施工方案，人力、 材料、 进度计划和工料分析数据，并按有关部门审批的施工组织设计组织本分部分项工程的施工。、负责按照施工图纸、会审记录、规范、规程和施工方案的要求对作业工人进行书面交底，负责现场的放线定位，及时反映和解决施工中各种疑难问题。、提前10天向项目技术负责人提出计划外材料的有关数据。、负责对本工种的施工

12、质量验收和协助仓管部主任对材料的质量和等级的验收。、负责本工种的施工日志的编写，及时记录重要事情。、质检员、 严格执行建筑装饰工程的验收规范、质量验评标准，对施工全过程实施质量 监督控制，对工程质量负主要责任。、负责组织自检、互检、交叉检活动，对分部分项工程进行质量评定。、 指导监督各班组严格执行质量验收标准，对质量不合格的工程有权责令返工或停滞不前工整队，对不合格的原材料、成品、半成品，有权责令停用并退用现场。、 对工程施工过程中出现的质量问题及时提出整改意见，并报项目技术负责人，对出现的质量事故及时上报项目部和公司有关部门，并做好记录。、 做好质量记录，及时反馈质量信息，收集和整理质量管理

13、资料，定期上交给予技术负责人或资料员。、安全员、 贯彻 “安全第一、 预防为主”的安全生产方针，执行安全生产规章制度，负责项目的安全生产和文明施工的日常工作，对工程的安全和文明施工负主要责任。、 负责组织工人开展安全文明施工的教育工作，经常对工人进行安全生产和文明施工的宣传教育，并及时督促检查各班组、各工种的安全教育的实施情况。、 负责向班组进行安全交底，要求工人严格遵守各种操作规程，合理使用各类防护用具。、 深入施工现场进行安全文明施工检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇到严重问题时有权令其停工整顿。、 切实做好用电、电焊、 气焊及其它明火作业的管理工作，特殊工种岗位工作

14、要做到持证上岗。、 负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现问题，及 时提出分析报告和处理意见。、真实记录施工现场安全生产和文明施工的检查情况，并按公司要求汇报。、对工伤事故进行统计、分析并上报，参加事故的分析调查及处理工作。、材料员、在项目经理的领导下工作，对所采购的材料（含运输）负责任。、 严格执行公司的 “材料的采购程序和规定”、 “财务手续和有关规定”、 “仓库管理规定” 。、及时向项目经理提供材料样板和产品价格及相关资料。、购货前必须做到货比三家，并向项目经理作报告。、按已批准的采购计划进行采购，并确保采购及时无误，质量达到要求。、仓管员、 在项目部和公司经济部领导

15、下工作，对本工程的材料的进仓（验收） 和出仓的数量负全部责任，对进仓的品质、规格、 等级负主要责任，对本工程的仓管工作负主要责任。、负责做材料进、出、存帐，并定期做报表。、 工程竣工后，对本工程使用的材料进行分类统计（必要时项目部或公司的部门配合） 。、 及时向项目部和公司采购部提供材料库存情况，尤其是在有关部门编制材料选定表和材料采购计划表时，做到先用库存材料。、 严格执行公司的材料进出仓手续和仓库管理规定， 做好材料的验收进仓、出仓和材料的保管工作。、负责现场接料，做好交接开箱记录，及时入库上架。、 保管材料做到分类保管，合理堆放库存物品，场外器材上盖下垫、怕光怕冻的及时入库进棚，保持仓库

16、整洁、做好防火、防盗、 防潮、 防霉烂、 防过使用期的工作，贵重物品严密存放，易燃、易爆物品要分地存放，并要有足够的防护措施。、预算员、 根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工图预结算， 或按公司的定额和有关费用的计算方法及市场材料价格编制预结算，对项目预结算的编制负责。、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。、熟悉施工图纸，参加图纸会审。、 熟悉单位工程的施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件等基础材料及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法，收集整理工程结算的有关数据资料，为结算做准备。、 完成公司的 “材料的采购程序

17、和规定”中的相关工作，收集和整理国家和行政主管部门的材料指导价格和当地市场价格信息。、 掌握并熟悉各项定额，取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本部门的规定，掌握并熟悉公司的工料费定额， 劳动定额和有关费用的计算方法。、 经常深入现场，对设计变更、施工方法和更改的材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。、根 据 施 工 预 算 开 展 经 济 分 析 ， 进 行 两 算 对 比 ， 协 助 项 目 部 搞 好 经 济 核 算 。、资料员、接受项目部领导班子的监督指导，负责本项目文件和资料的日常管理工作，对工程资料负主要责任。、负责公司内业资料的编写及

18、报验。、 按照公司质量体系文件的要求，对本项目文件和资料进行有效控制，建立收发登记制度。、负责本项目文件和资料的标识和保管工作。、 严格执行公司保密制度，未经批准不得将公司文件和资料借出，及时做好文件和资料的供阅、回收工作。、 认真检查质量记录的填写情况，确保质量记录真实、及时收集质量体系运行和施工过程中的资料（如材料合格证、试化验单检测报告、设计 变 更 、 施 工 报 告 、 施 工签 证 和 验 收 记 录 等 ）， 并 按 照 公 司 规 定 整 理 、 归 档 、 上 报 。、完善工程的内业资料，保证内业资料与工程进展同步进行。、出纳员、 在项目经理和公司经营计划部及财会部的领导下，

19、负责工程的资金管理和财务报销工作，对本工程的资金管理和财务报销负主要责任。、 严格执行公司的 “财务管理制度”、 “财务手续和有关规定”及 “材料的采购程序和规定”，把好资金管理和报销关。、 管理好现金、票据和支票，负责工人和管理员的暂借款工作和工资的发放工作，按有关规定做好报销、收款和付款工作。三、施工的准备工作进场前准备工作是施工管理的重要环节之一。准备工作是否完善直接关系到工程施工能否顺利开展。为避免施工管理中的盲目性，随意性，避免由于工程施工项目的反复带来施工管理上的混乱，我们将作以下工作准备。（一）、技术准备1、组织施工人员熟悉图纸和有关设计资料，勘察现场。2、组织图纸会审和技术交底

20、，全面了解、掌握、熟悉施工图纸的全部内容和设计要求。 将技术交底直接下达到各工种的班组长，并结合各具体工程的施工项目特点，制定出相应的技术措施。项目部会同设计单位对施工图纸和施工说明作全面了解，对一些特殊要求的施工部位细部处理作重点记录和技术要点分解图，使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数。3、按甲、乙双方约定的方式向甲方提供主要材料样板及规格，经甲方、监理确认后作为施工依据。4、编制各工种、专业的协调方案，保证交叉作业能密切配合。5、组织施工人员对室内现场尺寸检测、复核。（二）、现场准备1、在开工前临时水电接至需要位置。2、按建设单位要求合理安排临时办公室、值班室、加工场地、材料仓

21、库、建筑垃圾堆放场、材料临时堆放场、看管员食宿地点。3、作好施工场地清理准备工作。4、派专人协助甲方办理有关涉及开工的施工证件，及在监理单位的协调下与施工场地内的其他单位取得联络。5、在现场配备消防设备包括消防砂箱、消防水桶及干粉灭火器。6、安排现场保安事宜。（三）、物资及资金的准备1、按材料计划对有一定订货期的材料提前订购。确定各种成品、半成品的数量和进场时间，可对外委托加工的材料及部件和装饰物，能工厂化、专业化生产的，及 早安排，选择著名厂家，提前联系，安排生产，确保工期和质量。2、合理安排临时设施的物资和其它材料的进场工作。3、按施工机械设备需要量计划对其进行检查及准备。4、优先保证本工

22、程的资金，确保工程各阶段对资金的需要。5、排出材料进场计划，施工用材料提前2 3 天进场。（四）、劳动组织准备1、建立强有力的施工组织机构。2、精心挑选施工班组，各专业人员按施工方案时序进场进行施工。3、施工人员进场后，向施工班组、工人做好施工组织设计、材料和技术、安全的交底工作。4、现场建立完善和健全的各项管理制度。四、施工进行期间的管理制度工程开工时，召集所有的工地人员，详细交待现场的有关注意事项，例如工地纪律和各项规章制度；配合工地现场安全的进出入制度；各施工管理人员的职责分工情况； 有关工期的硬性指标要求；工程质量和防火安全交底等等，使所有工地施工人员对整个工程有充分的认识，做到心中有

23、数。为了使整个工程的施工做到严格有序，使工程质量进度得到切实的保障，我们将制定出一系列合理有效的施工管理制度。其内容将包括施工、购料、 质检、 安全及资料保管等各个方面。、规章制度的管理工程将根据制定的各项规章制度进行管理，做到在施工中有章可循有法可依。工程将根据制定的施工进度计划进行施工安排，开工前对各个工种进行技术交底，会审图纸， 使施工班组明了技术要点，协调好各工种间的施工配合，确保施工顺利展开并按计划进行。、现场施工测量放样按照施工步骤，在进行棚、墙面、 地面及施工时，依照平面图纸的尺寸弹线定位，以确定各种装修项目内容是否与平面尺寸相符；反过来也检测平面图纸设计与实地放样有无差异，若发

24、现现场尺寸与图纸尺寸不符时，及时与设计人员联系共同进行复核，同时请甲方、及监理工程师到场，征求意见，提出处理办法，得到共同认可后方能进行施工。、施工材料管理材料部在施工前要根据工程进度计划表定出材料、设备的采购计划，做到各工种材料、 设备在该项目施工前进入工地。划定合理的材料存放仓库，入库时进行严格的核对检验，在确认质量数量无误后登记入库。材料领用由项目部主管批准经保管员核对发放。材料的原始凭证交由现场技术员保管。材料进场时做好以下工作：1、根据材料计划表配合工程施工进度确定材料的品种，规格数量及进场时间，如属于厂商送货上门的应预先与厂商联络拟定送货时间。2、材料堆放位置应是先安排堆放点，堆放

25、地点宜集中以便于管理，不能任意堆置以免造成损坏，影响工程质量。要强调材料管理的严密性。材料堆放时应注意以下几点：、堆放不得影响施工的进行，或因施工造成多次搬迁，造成损材费工。、选择较高的，干燥的地势堆放，下面要垫平。、按照材料的不同类别堆码，便于取用。、 易燃、 易爆物品分开地点隔离封闭堆放，并配备相应的消防用具，以保安 全。、 易碎、 易潮、 易污染的材料，注意堆放方法和采取保护措施以免造成污损。、即用的材料，进场时直接放置工作面，以便省搬运时间和工序。、机械工具与材料分开存放，防止机械工具进进出出损伤装饰材料。、 切实做好材料进场的签收工作，核对材料是否与设计图和封样的材料样板相符， 检查

26、有无明确的材料标识。有无规范的出厂验收报告和合格证件等，并按材料的品种，数量进行登记，以备查验。、施工调度管理施工调度包含三个方面，即人员（工种），材料及机械设备的调度。根据施工进度安排以及实际情况合理进行调度，避免造成施工间断出现人员、材料、 机具利用不足、 浪费， 或为弥补工期损失而突击赶工，致使施工人员劳动强度增大，工程质量降低， 工程成本提高，因此， 搞好施工调度管理对提高工作效率，缩短工期，提高施工质量有着重要意义。人员（工种）、材料、机具的调度管理内容主要是：1、人员（工种）的调度管理加强计划管理，针对各工种施工特点和相关的联系，促成施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、窝工现象

27、。例如， 当电工布线管时，木工就不便施工天花及间墙， 但可以安排木工制作门面或家俱，以免相互争抢场地。这样既不方便施工，又容易窝工； 当某些工程项目，上下工序不能同时交叉进行时，可适当集中力量于上一道工序，完成一段就移交一段；当一些工程受场地制约，无法集中太多的人员施工时，则可在保证重点施工内容的同时，安排一部分人员做辅助工程和附属工程内容。当各工序同时展开时，管理人员应注意安排一些后备工程，以便某工序在受阻时，即能抽出多余人员去做后备工程。总之， 通过合理的人员调度，达到保证各种专业人员不间断地，按次序地从一个项目转移到另一个项目进行施工。2、材料的调度管理施工期间，对各种材料库存数量登记清

28、楚，并预计出未来数天内对材料的需求量，及时给予调购，不因材料原因发生停工待料的情况。同时保持工地整洁，不使材料乱置于现场任人践踏，造成材料的损坏和质量下降。为避免工地因范围变小影响施工，将控制材料的进场时间，对进场材料，设置工地材料库房进行保管，施工时的材料发放，以当天用料当天发放为基本原则。在施工中防止施工人员随意浪费材料，设计好主要材料和高档材料的开料方法，然后再进行裁切下料，计划好剩余材料的合理使用。、施工资料的管理资料管理是整个工程管理的重要组成部分，施工中各类材料、认证、 质检、 变更的所有图文资料均由施工部统一集中保管，以备查阅及竣工资料的编制。施工日记反映整个工程的动作过程，在工

29、程管理中起到备忘、核对、 检查的作用。例如： 在施工期间，管理人员为了调整后期的步署，需要参照前期的情况作依据，便可在施工日记中检索，如果工程施工进度不理想，达不到设计进度要求，是哪一个施工环节没跟上，也可在施工日记中查找原因，提出合理化建议，这些均可记录在施工日记中以便日后核对。施工日记应载明当天的日期、天气情况、施工项目、施工人数、材料使用、工程进度、施工现场状况及有关工程的事项，施工日记必须坚持当日记录。、施工质量管理质检部门负责工程施工质量的监督及质量规范标准的执行情况，根据工程进度检查有无工程质量问题，施工方法是否正确，发现质量问题及时处理，并向项目经理作出汇报。工程质量的检验和评定

30、将贯穿于整个施工过程，以确保各阶段中各项工序在施工（工艺、材料、尺寸、 外观、色泽等）是否符合 装饰工程质量验收规范和行业标准，及时发现问题，及时整改，避免发生损失。、安全及文明施工管理现场安全文明施工为衡量一个施工单位素质高低的最起码的标准，安全施工规范和文明施工有详明的规定，有专职人员负责实施，现场安全施工主要为防火，其次是现场安全防护，现场每个施工管理人员应对照安全施工条例检查现场施工的执行情况，工地安全员作为专职人员，必须负责维护现场安全规章制度的具体落实和检查。公司管理人员均带统一的工作证件出入工地。有关施工场地周围的建筑物设施的保护， 现场的清洁问题，我公司将对全体施工人员集中进行

31、场地纪律教育，使之完全明了各类需要做到的要求。施工垃圾将由专人每天负责清理，集中堆放，统一运到建设单位指定的场所。保持地盘的清洁，符合环保要求。进场前项目部将对全体施工人员进行场地内施工成品半成品保护要求的教育，张贴有关规定条文，并严格监督执行。有关装饰工程施工作业面的封闭管理问题，因在施工中将会出现若干家不同工种单位的交叉作业施工，所以有关场地如何进行分区、封闭管理的问题，汇同甲方实地查看后共同制定管理规定，再按规定执行。在临时施工用水、 用电设施架设完成后，进行一次严格检查，并制定出水、电的使用制度，防止场地内临时用水用电设施的损坏，造成工程的延误。如发生安全事故或因市政部门停水停电造成的

32、停工，将按有效记录及合同条款中的规定处理。对于施工场地内的成品半成品及施工临时设施的保护和管理，公司将制定出明确的规定，严格监督执行，高空施工的部分将架设正规的金属管脚手架。所有有关施工管理的图表，及文字规章制度张贴上墙，项目经理以周为单位定期进行现场例会，检查、 协调整体工程的进展情况，处理施工中发现的管理、技术、质量、交叉施工等方面的问题。（详见工程的安全保障措施）、会议、签证的管理工程施工中，管理人员应经常与甲方主管工地的有关人员保持联系，约同甲方、监理单位检查工地，介绍施工情况，并及时将甲方的意见反馈回来，互相沟通，增强甲方对工程施工的信心。五、各分部分项工程的主要施工工艺根据本工程的

33、具有工期短的特点，我们计划的基本流程是：自上而下，先设备，后装饰； 先顶棚， 后墙面、 柱面， 再地面的施工顺序，地面面层需待吊顶、隔断全面完成后， 方可进行施工；不影响其他项目的独立工程，可安排穿插在中间进行；易受污损的工作及材料较贵、保养不易的工作（地板、地毯等）后进行。1、地面石材、抛光砖铺贴、施工要点及要求、石材、抛光砖的品种、规格应符合设计要求，产品技术参数等级、光泽度、外观质量等应符合国家标准、石材进场前做好六面养护。、使用标号应小于425号，使用中砂或粗砂，砂含泥量不应大于3%。、 根据施工图及现场测试，熟悉各部位尺寸和做法，弄清洞口边角等部位之间关系。、 基层处理：将地面垫层杂

34、物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆，并清扫干净。、 铺设前按图案、颜色、 纹理试拼、试排， 以便检查板块之间的缝隙，核好块板与墙面、柱之间的关系。、 弹线： 根据试排结果，在室内主要部位拉十字控制线，并在墙上弹出水平标高线。、 刷水泥素浆和铺砂浆结合层：铺砌前将地面清扫干净，并洒水湿润扫一遍素水泥浆。 根据水平线定出地面结合层厚度，拉十字线，然后铺结合层砂浆，从里往门口处铺、拍实找平。、铺砌石材、抛光砖注意事项、 铺砌板块先里后外，按试拼编号，安放时四角同时下落，用橡皮锤 （或木锤）轻击木垫板，水平尺找平，校正后掀起板块，然后浇素水泥浆安装就位。、灌缝、擦缝、在板块铺设1 2昼夜后进行灌浆

35、擦缝，将板面水泥浆擦净，使石材及抛光砖面层的表面洁净，平整、坚实。养护时间不少于7天。、 面层与基层必须结合牢固、无空鼓。 表面整洁、颜色一致，接缝平直，无磨划痕，块板边角方正，无裂纹，无缺楞掉角。要做好成品保护。、允许偏差范围及检验方法：表面平整，允许偏差1 mm，用2m靠尺和楔形塞尺检查。缝格平直：允许偏差2 mm，拉5m线，不足5m拉通线检查。接缝高低差：允许偏差 0.5 mm， 尺量或楔形塞尺检查, 板块间宽度在设计无要求时不大于1mm,尺量检查。2、轻钢龙骨石膏板吊顶、施工流程测量定位水平线及造型轴线固定周边墙面天花骨架收边轻钢龙骨安装 8全牙镀锌钢筋拉杆及角铁吊杆安装主龙骨主龙骨调

36、平安装副龙骨调平加固副龙骨复检天花龙骨结构及平整度安装石膏板复检天花平整度验收放线开灯孔、施工要点及要求、 用经纬仪在地面测量出天花造型的轴线位置及四周墙面造型基线，并用墨线在地面弹出天花造型的具体尺寸及四周墙面造型基线。四周墙面造型基线位置为墙面造型外皮线。、 用水平仪测量出天花的标高基线及地面标高基线，用红外线放线仪标出线标记， 并在四周墙面用墨线按测出的标高基线做出标记，并以此标记线为天花，地面标高总控基线，基线高度为1.5m。、按总控基线量度出天花各标高具体尺寸并分别用墨线在四周墙面做出标记，并以此标高作为造型天花各标高的控制线。、按主龙骨间距900-1000m，吊杆间距 m900mm

37、放线设置吊杆位置。吊杆与棚顶连结构M10 100膨胀螺丝锚固，主龙骨最端吊杆位置距主龙骨端点不大于300m。m、副龙骨间距为600 400，副龙骨与副龙骨与主龙骨驳接件必须夹紧牢固，水平驳接位置必须错开。副龙骨安装完毕，通线检查平整度。平整度应符合验收的要求。、灯槽位置的吊杆采用L30 30 3角铁，角铁除锈后涂防锈漆三遍。、安装纸面石膏板时分别采用25、 35自攻螺丝，使石膏板与轻钢龙骨架连接牢固。 自攻螺丝距板边为10mm， 间距为150m，m安装时由中间向四周延伸，确保石膏板表面平整。不得用两边后中间的操作方法。上下两层石膏板拼缝必须错开搭接。拼缝间距应保留3mm，并要倒边2-3mm，自

38、攻螺丝安装完成后，钉头表面应陷入纸面0.5mm，但不能穿透纸面，如钉头穿透纸面，应在侧边位置补加自攻螺丝。3、天花及墙面乳胶漆涂饰、施工准备、 材料准备：所选用的乳胶漆必须符合设计要求，本道工序的主要材料，乳胶漆嵌缝石膏，滑石粉或大白粉，纤维素、白乳胶、贴缝纸带。、机具及工具准备：搅拌机，砂纸机、排刷、小灰桶、铲刀、刮板、毛刷等。、作业条件、吊顶、墙面的灯具及设备检查口施工完毕, 表面清洁干净。、施工 的 环 境 温 度 能 保 证 正 常 施 工 （ 按 材 料 说 明 书 要 求 进 行 ） 。、用滑石粉，白乳胶、纤维素拌好腻子。、施工工艺基层处理：抹灰墙面如有坑、洞的需用1： 3的水泥砂

39、浆或聚合物水泥砂浆补平， 表面有麻面及缝隙的应用腻子补平，清理罩面板的缝隙，用防锈漆点刷所有螺钉帽。、嵌缝处理将罩面板的缝隙用腻子填实补平，待嵌缝腻子干后，涂上白乳胶，贴上纸带，再刮一道腻子把纸带覆盖并把螺钉头部份补平，待表面腻子凝固后，用 200#砂纸磨平。、刮腻子，打磨第一遍： 满刮腻子，打磨， 要求刮薄，刮匀， 不留野腻子，腻子干燥后用砂纸磨平磨光。第二遍： 满刮腻子及磨光，收缩裂缝，不干处要复补腻子，腻子干燥后打磨平整后清理干净。第三遍：满刮腻子：用2m前尺先检查，特别注意阴阳角位置，不平整部位用腻子抹平，腻子干燥后再打磨平整，清扫粉尘。、刷乳胶漆刷第一遍乳胶漆，加入适量的清水、搅拌均

40、匀后用排刷涂刷，要求无漏刷，无明显接槎 , 同一独立面应用同一批号的乳胶漆，待干燥后用细砂纸磨光，第二、三遍乳胶漆操作方法与第一遍相同。、质量标准、选用涂料的品种，质量必须符合设计要求。、严禁掉粉，起皮、漏刷和透底现象。、表面平整光滑、无色差。4、干挂理石、施工流程按图纸尺寸放线钢铁除锈涂防锈漆三遍或镀锌钢铁裁料开孔焊接锚固件焊接主龙骨C8槽钢焊接横杠L40 40 4角铁检查钢架平整焊口清理补涂防锈漆大理石开坑试装石材安装不锈钢干挂件检查石材平整度固定不锈钢干挂件纹缝打蜡。、施工要点及要求、 用 C8槽钢锚固件作为后埋件，连接时用14过墙螺杆把C8槽钢锚固件固定在墙面上。固定锚固件时，螺母必须

41、带有弹簧垫圈，锚固件必须安装牢固。焊接拉杠时应满焊，焊口应符合验收标准及规范要求，清除干净焊渣后应补防锈漆。、立杠 C8槽钢安装时必须通线找平找直，用C8槽钢与墙面锚固件焊接牢固，与锚固件连接必须满焊，焊口应符合验收标准及规范要求，接杠的间距为1500m。m、依照石材分块规格焊接L40 40 4角铁横杠，在横杠两端相距120mm处开孔 12孔洞。L40 40 4角铁外皮应与角铁外皮相平。横杠的上端水平面应低于石块上端水平面5mm。 横杠与角铁的焊接必须双面满焊，焊口应符合验收标准及规范要求。、 在需要安装的石块上下端与横杠开孔位置开5mm宽，深 15mm， 长 50mm槽坑。如石块高度超过60

42、0mm以上，在石块两侧中间部位加开5mm宽，深15mm，长50mm槽坑。、 需安装的石块调试后确认符合要求时用80 40 4 双钩或单钩不锈钢干挂件和 M30 10不锈钢螺丝与立杠连接，最后确认安装完毕的石块水平、垂直、 平整均符合要求后，把螺丝拧紧牢固，并用云石胶填满石块的槽坑及固定不锈钢的螺母，使不锈钢干挂件与横杠、石块连接牢固。固定不锈钢干挂构件螺丝必须带有弹簧垫圈。、注意事项、钢铁骨架安装前必须除锈红丹一遍，防锈漆二遍。、立杠C8槽钢的按驳口必须错开，不得在同一水平线上驳接。、L40 40角铁肋内皮应与C8槽钢主杠的底面相平，保证50 50拉杠的直角连跟构件与角铁接触面达到要求。、所有

43、焊口焊接完成后应及时清除焊渣，确认干净后才能补红丹及防锈漆。、搬运、安装石块时不得碰伤石块的棱角，临时堆放时底部应搁40 40木枋垫条。5、木饰面、工艺流程放线定位制作木枋架调平固定木枋架复核木枋架垂直及平整度安装基层板安装饰面板安装装饰线、施工方法及技术措施、测定原墙面的垂直、平整度，弹出墙面饰面基层板的基础线，检查地面及墙面基础线方正。、按墙面装饰面积制作木枋架，用40 20防火木枋按310 310做成的方格网架靠在墙上，并弹出的骨架基线把枋架下端木枋用3 吋 铁钉固定在楼板或地面上。依照立面方格的位置在相距620mm处的内角，用冲击钻在墙面上打出12 100孔洞。孔洞布置应呈三角形。将准

44、备好的楔形木塞敲进孔洞内，留出的部位与木枋架连接。、靠两端墙面位置的竖向木枋依照立面基线3 吋 铁钉固定，检查符合要求后，作为墙面木枋架找平找直的基础线。在固定好的两端木枋上挂水平线，挂线时用3mm夹板垫起。墙面木枋架依据挂上的水平线进行调平固定。待木枋架的平整度达到要求后， 即将木楔留出的部位紧靠此处木格网的内角，用 2吋 铁钉斜钉与木枋架连接固定。、墙面木骨架调平固定完毕，复核符合要求后，将伸出木枋架表面多余的木楔锯掉。、基层板面按枋架的方格网的尺寸弹出墨线，待木枋架涂上白乳液后用F20铁钉沿板上的墨线固定在木枋架上。、 基层板检查合格后，弹出装饰图案线，依据装饰图案尺寸裁剪饰面板。裁板时

45、应注意饰面板的纹理、图案一致。（） 、注意事项、木枋要凉干后才能安装。、饰面板裁剪时工作台必须清理干净，避免砂粒、钉头刮花饰面板。、 饰面板拼接时必须进行试拼。确定拼缝严密符合要求后才能粘结安装。如有两种饰面板拼接，要检查两种饰面板的厚度是否一致。如厚度不一致时，应在板底进行刨割，保证相邻的拼板厚度一致。、 装饰木线在安装前应检查木线的表面是否平滑，如有间断不平时，应用刨刀或砂纸打平才能安装，如拼缝的线条厚度不一致时应在线条的底部进行刨割，保证线条表面平整一致。、线条拼接时应进行试拼，拼口符合要求后才能安装。、饰面板使用前或所有后要做好产品保护，严禁踩踏及割划。6、门套门扇安装、室内外门框根据

46、图纸位置和标高安装，先找规矩弹线。（有贴脸的门框、立框时应与抹灰面平）并根据门的高度合理布置18厘夹板门框，要求门框每侧边不少于 10个固定点，先用冲击钻在墙上打孔洞安装木楔。门框两侧用楔形木将门框板调直。并用铁钉加固。贴上子口板及饰面板。用针钉固定收口木线、 木门扇安装应确定门的开启方向，对开门扇扇口的裁口位置，一般从开启方向看，右手扇为盖口扇，左手扇为等口扇。安装前检查门口尺寸，边角是否方正正确，将门扇靠在框上划出相应尺寸线，第一次修刨的门扇以能塞入口为宜，塞好后用木楔临时固定，画第二次修刨线，标出上中下合页位置，第二次修刨要满足缝隙尺寸要求，剔合页槽时应留线，不应过大过深。安装合页时先拧

47、一个螺丝，关门检查缝隙是否合适，口与扇是否平整，木螺丝应钉入1/3，拧入2/3，如为硬木时安装前应先打眼，孔径为木螺丝直径0.9 倍，眼深为螺丝长的2/3。、 五金安装应按设计要求，不得遗漏，一般门锁、拉手距地高度95 100cm。7、卫生间防水施工、 铺设前必须对立管、套管和地漏与楼板节点之间进行密封处理，排水坡度应符合设计要求。、 建筑地面面层与相连接各类面层的标高差应符合设计要求。地表面标高比相邻房间低30mm，并坡向地漏，满铺防水层，沿踢脚处向墙面延伸150 1000m。m、 穿管处做泛水，或沿孔洞以C20干硬性细石混凝土灌注捣实，用聚氨酯防水涂料做密封、平整处理。、质量标准、防水隔离

48、层严禁渗漏，坡向应正确，排水通畅。、找平层的泛水应找顺。地漏应低于找平层最低处至少10m，四周砖墙应抹m找平层，阴角为圆角，门口处应抬高。、防水层完工后应做24小时蓄水试验，蓄水深度30 50mm，合格后办理隐蔽工程验收手续。、 室内防水层上的饰面层完工后应做第二次24小时蓄水试验（要求同上）， 以最终无渗漏时为合格，合格后方可办理验收手续。8、饰面砖粘贴、砖墙施工具体作法如下、 检验卫生间管道防水及楼层防水，如有损坏要及时补做。用设计规定配合比进行砂浆打底，木抹子搓平，搓毛浇水养护。基层养护达到一定强度后粘贴瓷砖。、 弹线或预排：重点应保证整砖镶贴，非整砖安排要符合设计要求，需采用配件砖，彩

49、色图案砖，图案线条砖等，必须预排确定其位置，保证整体艺术性。、 材料预检，挑选， 背面清理， （瓷砖浸水两小时以上，晾干后方可使用）。 采用纯水泥浆，挂线镶贴，严格要求表面平整，接缝平直，要求卫生间墙面每间一次完成，大面积镶贴时要做好计划，将接口留在线条分界处或阴角处。、 镶贴完成后即使清理擦净表面，干后用与瓷砖同颜色的水泥浆把缝嵌平，底边逢要用防霉中性胶嵌逢，再清洗干净。地砖具体施工方法基层处理：旧地面要采取毛化处理，铺贴前对地面基体表面进行清理，表面残留的砂浆， 尘土和油渍等应涮洗干净。检查原做防水层的保护是否有破坏，防水检验是否合格。准备工作：要对瓷砖进行进场检验，核对品质规格，尺寸误差

50、、颜色是否符合图纸要求。釉面砖在铺贴前应在水中充分浸泡，以保证铺贴后不致因吸走砂浆中水分而粘贴不牢。浸水后的瓷砖片应阴干备用，时间视气温和环境温度而定。弹线、分格、定位：地面铺贴常有两种方式：一种是块材接缝与墙面成45度为对称角定位法，另一种是接缝与墙面平等，称为直角定位法。弹线时， 以房间中点为中心， 弹出相互垂直的两条定位线。在定位线上按块材的尺寸进行分格，如整个房间可排偶数块，则中心线就是块材的接缝，如排奇数块，则中心线在块材中心位置上，分格，定位时，应距墙边留出200 300毫米作为调整区间。如设计要求做圈边（波打线） ，圈边线可做调整，另外应注意，若房间内外的铺地材料不同，其交接线应

51、设在门板下的中间位置。门口用门坎石进行分区，同时， 地面铺贴的收边位置不在门口处， 也就是说不要使门口出现不完整的块材。地面铺贴的收边位置应安排在不显眼的墙边。预排： 铺贴的块材应预排。预排要注意同一墙面的横竖排列，均不得有一行以上的非整块。非整块材应排在次要部位或阴角处，其方法是：对有间隔缝的铺贴，用间隔缝的宽度来调整。对缝铺贴的块材，主要靠次要部位的宽度来调整。设置地面标准高度面在干净的地面上，扫素水泥砂浆结合层，再摊铺一层1： 3.5 的干硬性水泥砂浆，厚度不少于20毫米。用尼龙线或棉绳在墙面标高点上拉出地面标高线，以及垂直交叉的定位线。按定位线的位置铺贴块材。用1： 2的水泥砂浆摊在块

52、材背面上，在将块材与地面铺贴，并用橡皮锤敲击块材面，使其与地面压实，块材高度与地面标高线吻合。铺贴 8 块以上时应用水平尺检查平整度，对高的部分用橡皮锤敲平，低的部分应起出块材后用水泥浆垫高。块材的铺贴程序，对于小房间来说（面积小于40平方米） ， 通常是做 T字形标准高度面。对于房间面积较大时，通常在房间中心十字形作出标准高度面。这样可便于多人同时施工。铺贴大面：铺贴大面施工是以铺好的标准高度面为标基进行，铺贴时紧靠以铺好的标准高度面开始施工，并用定位线的绝对平行线来抑制瓷砖对缝的平直。铺贴时水泥浆应饱满的，并用橡皮锤敲实，以防止空鼓现象。并且一边铺贴一边用水平尺检查校正。 并即刻擦去表面的

53、水泥浆。对卫生间，洗手间厨房的地面，铺贴时应注意做出1-2%的泛水斜度。整幅地面贴完毕，养护几天后，进行抹缝施工。抹缝时， 将白水泥 调成稠膏状，在接缝隙擦抹，使块材的对缝内填满相同色水泥，再将块材表面擦净。9、油漆工程基层处理：其处理质量直接影响到油漆涂层的附着力，使用寿命和装饰效果，所以一定要认真对待。重点是消除油漆物表面的灰尘，锈蚀， 其他附着物，若适当增加粗糙度， 以增加油漆的附着力。根据不同的基层采用不同的方式，一般木材面用手工清除法，金属面有些锈蚀，严重的采用机 械 法 如 动 力 钢 丝 刷 ， 除 锈 枪 等 ， 有 化 学附着物的还要采用化学处理手段。嵌批工序主要是针对清理后

54、的基层出现洞眼。凹槽和裂缝等现象，用嵌批腻子的方法， 将表面填平。其特点是：一般在底漆干燥后进行，注意压实，平整，光洁，一次填刮不要过厚，刮批 速 度 要 快 ， 并 根 据 不 同 基 层 油 漆 ， 选 用 相 适 应 的 腻 子 及 操 作 方 法 。打磨工序是影响油漆质量的重要因素，包括基层打磨，层间打磨和面层打磨。基层打磨一般采用干磨，层间打磨根据油料要求分别采用干磨和湿磨；面漆打磨要用800号以上水砂纸，必 要 时 加 肥 皂 水 打 磨 ， 一 般 顺 木 纹 方 向 直 磨 ， 要 轻 磨 ， 防 止 磨 透 ， 磨 穿 。油漆的涂刷根据油漆的种类和工艺要求，采用不同的涂饰工艺

55、，一般混色油漆，易采用刷涂，金属饰面易采用喷涂，高级木装饰饰面采用擦涂，具体要求如下：刷漆： 一般用于混色漆，要根据油漆的粘度选择刷毛适中的油刷，涂刷要少沾油多刷，及时修整。由于其干燥慢，应特别注意保持环境卫生。喷漆： 一般使用于大面积油漆或金属面油漆，一般采用三遍底漆，三遍面漆的施工方法。 应尽量选用较低的空气压力和较小的喷嘴口径，要选择喷嘴与油漆面的最佳距离，必须作直线移动保持垂直，移动速度稳定。擦漆： 一般高级油漆饰面采用擦漆工艺。主要选用棉团，采用圆涂，横涂， 直涂等操作手法，一般需要十遍成活。打蜡：有光漆在漆膜干透后，擦涂砂腊，先将砂腊捻细浸在煤油内成模糊状后，用棉砂顺木纹方向反复涂

56、擦，出现光泽后，擦净多余砂腊，再用棉砂沾少许煤油反复擦至清澈透亮为止。哑光漆要用320号380号水砂纸打磨至无光后，再打砂腊揉。10 、电气工程施工、施工程序、管线敷设应在吊顶装饰完成前施工完毕。、配合装饰工程在完成顶棚的同时同步进行吊顶上的灯具安装。、待墙面装饰完成后进行开关、插座、应急灯、诱导灯等设备安装。、在做地坪装饰前完成地插座的管线及插座盒的安装，在做地坪面层时配合安装插座面板。、电气调试、首先测试每层配电箱出线相位是否正确，根据施工图系统第一回路分别通电调试。、 照明系统通电后、关电前应挂 “有电危险”标志牌。 测试每一回路电流大小，避免三相不平衡并测试电压是否正常（进行72h试运

57、行） 。、配合有关专业分包单位进行专业调试。、电气工程施工要求如下：A、配管与配线、装饰工程的电气管道安装，均为主体结构完成后的二次安装，必须对原预埋结构内的管道进行检查整理。、对预埋管道进行疏通，对锈蚀的管道按箱盒重新进行防腐处理。、吊平顶内的配管均需按明配管敷设，管卡、支架、各种箱盒等金属附件均应用镀锌制品和防护油漆，支架安装间距符合规范要求，位置正确、牢固，灯头盒、接线盒一般应朝下，并加盖板。、明配管支架应单独安装，不得利用其他支架（除通风、管道及土建吊平顶支架） 。 支架开孔必须用钻头开孔，严禁用氧气、电焊开孔，管子严禁与支架焊接，如遇成排管子，则设置同一支架。管路明敷时，其固定点间最

58、大允许距离：DN20以内间距为 1m， DN32以内间距为 1.5m， DN50以内间距为2m。、明配钢管在50mm及以下的，必须采用螺纹连接，不得采用套管连接，螺纹连接时，跨接地线的直径不得小于6mm，焊接长度不得小于圆钢直径的6倍。、 吊顶内需用金属软管的部位，长度不应大于2m，并且对金属软管需作接地保护，但对塑钢金属软管不必接地，对带有塑包的金属软管，必须是阻燃型的。、明配管多根敷设必须横平竖直，排列、弯头半径应一致。、铜线并头必须涮锡，导线连接紧密，绝缘良好，内层绝缘为高压橡皮胶带，外层为黑胶布。导线颜色的规定，相线为黄、绿、红，中性线为蓝色，接地线为黄/绿双色，其他线可任意使用。经过

59、的相线应一致。相线、零线、接地线严禁串接。、回路及开关的相位，必须严格按照设计图上注明的相位分配，以便于负荷均衡、线路检修。、 导线敷设完毕，必须进行绝缘测试，先用500V摇表，绝缘电阻值为线间绝缘或线地之间的绝缘必须在0.5M以上，确保线路完好无损。2、灯具、开关、插座的安装、 安装开关、插座的暗盒埋设应与装饰施工密切配合好（尤其在轻钢龙骨纸面石膏板墙体上安装时更应注重配合工作），与粉刷后的墙面平，盒内杂物要清除，锈蚀要进行防锈处理。、 开关、 插座的标高必须按装修施工的基准线确定，用塑料水平管进行就是复测，以求统一，标高偏差允许2mm。开关并列安装时，偏差不得大于1mm。开关同一场所安装时

60、，偏差不得大于5mm。 上、 下层同一轴线安装时，坐标偏差不得大于50mm。开关不宜装于门后，一般装于距门框150-200mm处。、 单相三眼安全插座安装时，应按插座上所标明的相别来接相线、中线和地线（即左零右火）、有金属外壳的开关插座均需作有效的保护接地。、开关、插座的相线、零线、接地线均不得串接地。、 同一单位工程中的开关、插座等面板应统一，不得出现二种以上不同的产品。开关一般应向下开启（双控开关除外）。、 灯具安装除筒灯可直接卡装在吊顶板上外，其他灯具须做专用吊杆支架固定，保证灯具安装的可靠性，链吊灯具必须用铅丝链。成排灯具必须横平竖直，允许偏差不大于是 5mm.、在吊顶内与灯具连接的导