机械设备安全管理制度范文

1、机械设备安全管理制度机械设备安全管理制度公司为对各类施工设备进行有效的管理，确保技术性能良好、 安全使用，保证施工质量和满足工程进度要求，施工生产设备安 全管理按下列规定执行：一、进场设备验收1、进场施工现场的生产设备，由综合部、工程部进行验 收。验收内容包括试运行情况、随机附（备）件、工 具、外观质量、合格证明、技术资料、保修书、认为供 应方应提供的其它资料等。2、设备经综合部、工程部初步验收，对不合格的产品可向 供应方提出退货或更换、对确认为合格的产品必须报项 目监理工程师复验，新购置的产品设备经复验合格后需 办理设备交接手续，有关参验人员需做好交接验收签证 记录并保存。3、验收合格产品设

2、备应登记入册并建立设备台账。二、使用安装1、设备使用由项目安全员和操作人员具体负责监管，实行 定人定机定岗，严格按机械设备操作规程进行操作，并 做好技术安全交底，明确职责。2、设备安装前必须报工程部审查，工程部应认真核查安装 单位的资质、安装上岗人员的资格、装拆专项方案，合 同签订和安装位置是否与施工组织设计相吻合。3、设备安装后需经综合部、工程部验收，验收合格后报项 目工程师复验。4、安装单位必须提供安装工程的相关资料，项目部根据相 关资料、验收记录记入安全台账。三、维修保养1、设备保养日常保养；定期保养；不定期保养。2、分级保养的时间周期：每次保养周期间隔不超过8小时。3、设备运行管理机械

3、设备，设备运行每班必须进行交接班手续，交班者 在交班前应清洁、整理工作场地、随机维修工具、运行 记录等。接班者应检查机械是否正常及交班前工作是否 完毕，然后接班。项目部的设备应建立随机档案，包括合格证明、技术资 料、使用说明书、机械交接记录、运行状况记录、运行 工时记录及维修、保养记录等，由项目部保存。每班的设备操作人员应按设备实际运行时间作为设备运 行工时及运行状况记录，累计的运行工时作为设备保养 的依据。4、维修保养编制和执行年初项目部应制定生产设备维修保养计划。对机械设备 做到定期或不定期地进行检查，发现故障应及时排除， 确保计划与保养相结合。设备维修保养由项目部自行负责，项目部机修人员

4、具体 操作，操作人员必须在上下班或交接班前进行检验设备 技术性能，确保生产设备安全运行。设备不得带病运转，确保操作人员与设备的安全，发现 不规范的操作时应马上责令改正，做好记录，发现严重 问题时应停止操作，报项目经理处理。设备退出工地前应进行一次彻底保养，使设备技术性能 尽可能恢复到设备说明书要求的水平。工程部应定期或不定期对项目部生产设备进行检查其维 修保养情况，发现机械性能不能达到其技术要求能力， 应责令暂停使用，送有关部门进行维修，使其达到其技 术要求能力。施工组织设计审批制度、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责 人等有关人员进行。二、施工组织设计的审核、审批工作，由工

5、程技术负责人审批。三、管理内容与要求1、编制施工组织设计的意义和原则。2、施工组织设计编制的深度和要求施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程 度及施工条件，编制深度不同的施工组织设计和单位工程施工组 织设计（或施工方案）。3、编制施工组织设计的基本要求（1）贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同和计划要 求，科学地安排施工。（2）贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生 产，降低工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生 产率。（3）运用科学方法，组织立体化交叉，平行流水作业，运用 网络技术，确定最好的施工组织方案。（4）落实季节性施工措施，确保全年连续施工。（5）尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就进已有的设 施，减少现场临时设施搭设工