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文档简介

1、仓库绩效考核管理办法1。目的为充分调动仓库人员的工作积极性,加强仓库建设，保证供货的顺利完成； 理办法.2。适用范围本办法适用于仓库员工.3.考核组织31责建立员工考核档案.4。考核方式和考核周期4。1 考核采取评分制,考核周期为月度考核.0.5 元(含）以束前完成0.5 元(含）以束前完成298；资遗失200。3、 盘点未按时完成520100%先进先100%按照采购和生10每出现一次-2出管理产日期, 遵循先进先出原则考 核 内指标考核要求分值计算方法容账 物 卡单位价值在 0。1、 账务卡是501、 账物卡不一致准确率2否一致10 分，造成生产延95；2、 盘点必须误或发货延迟的值在20

2、分申诉人申诉人部门职务考核时间考核结果申诉时间5S 管理100按照仓库5S理规定执行10每出现一项不合格 -1分管理100%按照仓库管理规定执行20每出现一项不合格2 分责任心100按照仓库管理制度执行10每出现一项不合格1 分等级优秀良好一般差很差等级优秀良好一般差很差90 分以上70 分-89 分60 分69 分50 分5950 分以下分值分4。4 说明（1)考核由人力资源执行.（2）物资丢失的仓管员照价赔偿。激励奖罚10%优秀-发放全额浮动工资良好-50%一般-只拿固定工资差-5%,很差-10，连续三个月辞退办法执行6。1 本办法由人力资源部负责解释。6。2 公司前期颁发的文件中有关条款规定与制度有冲突的，以本制度为准。6。3 本制度自发文之日起执行.绩效考核申诉表申诉争议描述:申诉争议描述:申诉人：日期:申诉理由：签名：日期:领导意见:签名：日期：人力资源部意见：签名：日

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