项目部各管理人员责任制考核办法及考核表_第1页
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文档简介

1、.全生产责任制的关键。为了更好的贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强激励机制,调动广大员工的安全生产积极性,提高安全生产意识和安全生产责任感,促进项目部的施工安全管理,确保项目经理部安全生产管理目标的实现,达到责任明确,责任落实到人,考核到人,确保安全生产责任制落到实处,特制定项目部安全生产责任考核办法。一、考核目的包括:项目部伤亡的控制指标、施工现场安全达标目标、文明施工目标及项目部各级管理人员的安全生产责任制执行情况。三、考核对象安全员、质检员、班组长、材料员、工人、设备员、预算员、施工员、资料员、取样员等人员。二、考核办法、公司对安全责任制实行逐级考核制度,公司接受上级考核

2、,项目经接受公司考核,项目经理负责对本项目部管理人员进行考核,考核结果作为个人评选先进、个人立功,个人奖惩的重要依据之一。、采用评定表打分办法,应得分为分,依据考核项目的完成情况和评分标准对项目部各管理人员进行打分;得分分以下评为不合格,得分分(含分)至分为合格,得分分及以上评为优良等级。.、项目经理部每季度对项目部各管理人员进行一次安全责任制的考核。三、奖惩、对考核成绩为优良等级的,项目部对其每次奖励人民币元;考核成绩为合格的不奖不罚;对考核成绩不合格的罚款人民元,如果连续三次行下岗处理的措施。、安全生产责任制的考核奖惩均在考核月的工资中兑现。广西城建建设集团有限公司2016年5月10日.工程名称:考核日期:序号姓名职务项目经理项目技术负责人施工员安全员质检员材料员考核结果奖惩备注.工程名称:考核日期:年月日工程名称:考核日期:年月日.工程名称:考核日期:年月日.工程名称:考核日期:年月日.工程名称:考核日期:年月日.工程名称:考核日期:年月日.工程名称

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