互联网+培训 在京东上大学,是一种什么样的体验

1、互联网+培训 | 在京东上大学，是一种什么样的体验？京东大学的互联网思维PPT 及文字内容版权归马成功先生所有来源：中国银联支付学院 信将来所有的企业都会用互联网思维来工作，只不过京东，先跑了一百米，有了一些经验， 支付的同仁有一些帮助。 我们做了很多颠覆，很多公司都会觉得培训=培训人+开发课程+上课培训，这个需要颠覆性 这些是我们思考要解决的问题。现在八零后九零后更加关注有效的方式，快乐的方式。现在用户的特点是不一定使用产品， 但是愿意分享。比如，还没有吃饭，先发个照片。这是一个新的模式，那我们该怎么样去借 能力：社群运营、多媒体制作和爆点营销。互联网思维的价值是什么？就是与传统培训相比在减

2、少一半的费用，一半的时间的前提下保 这就是更多借助于互联网的创新方式。下面我想从四个方面来谈一下京东，第一个是有用，第二个是少花钱，第三个是少花时间， 第四个是心甘情愿。 件，还是微信，都是有用的体现。 来进行授课，大部分是女性学员来上课，然后很自然而然的就形成了一个 导，最近又加入了几位韩国人做课下辅导，他们会经常举行聚餐，现在这 的，应该依靠学员自身的力量去延续培训。 的职场上的员工需要这样的舞台和展现机会。这个是 JD TALK 活动，我们设计了一个圆形的舞台，上面铺上红地毯，舞台周边还放有灯 箱，演讲者脚下放倒计时器和 PPT 的显示屏，然后要求每个人用十八分钟说与专业相关的 东 TV

3、”网站，让无法参加的人观看。 他们的痛点，一是学历低，二是没有空调，三是没有时间，四是没有茶歇，我看到他们的培 训满意度调查表里面说“公司不重视我们的培训”，觉得给他们做的不叫培训，叫会议，因 习到东西。所以说，如果痛点找不到，学员就不会说你好。 件设备改善，第三个是 APP 碎片化学习，第四个是八元茶歇，这样就会更好的满足痛点的 需求，其中包括有两个引爆的项目，第一个叫做“我和东哥做校友“。关于京东 TV 我想多说一下，人们越来越难通过阅读学东西了，现在都是重口味了，就是看 们做京东 TV 网站，我们把老刘的发言视频切成八分钟一档，以美剧的方式呈现，我们切成 多段之后加标题党，起一个好看的名

4、字。这就是是通过录像的方式来把思想传播出去。现代社会最稀缺的就是时间，从美国的趋势来看，很多公司把传统培训从三天压缩到一天， 一天压缩到十分钟，因为大家都没那么多时间去听课。学习是一个开启的过程，更多知识的轰炸让我们有更多的选择，你可以用一个小时说30 个 案例，让学员没时间去翻短信！接下来我想谈谈在节省时间方面的思考，有一个项目叫做“满血复活”，是用三个小时看看 能不能改变一个人的工作态度， 用了有关情商训练的内容，从目前实验来看，效果不错，所 以有很多节省时间的方式。“饥饿游戏”是我们内部针对基层管理人员的培训新方式，类似“饥饿游戏”电影中过关的 方式，全年给四五个考题，考题提前公布，你可以充分准备，之后接受你的考官(不是你直接的上级，是其他部门的上级)，进行半个小时的面对面考试，内容包括 对五大战略是否清楚，是否知晓部门全年的三项热点工作和对其他部门的。 让学员自发的去学习，去交作业？我们前面介绍了很多和这个有关系的例子，比如说 JD 针对的是经理及经理以下级别的员工，在系统里面，根据你的积分升级。分为几个模块： 上来等等，这些都会推动知识的贡献。下面是我们对“京东年级”的宣传广告。 求，提炼出一个知识列表，再根据知识列表开发课程，这样就会特别简单。 关，个人和组织