如何实现建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展

1、如何实现建筑施工企业政工工作与企业管理的共同开展如何实现建筑施工企业政工工作与企业管理的共同开展一、企业政工与企业管理之间的关系现代企业根据市场经济的开展需求将管理形式划分为硬管理和软管理。硬管理，顾名思义就是依靠制度进展硬性管理，企业根据企业管理的根本情况制定相关的规章制度、行政命令以及现代化信息系统管理手段等，要求企业职工按照标准开展各项建立工作。软管理主要指企业通过各种手段来改变职工的思想，如开展深化的思想政治教育大会，在教育学习中职工的思想会受到潜移默化的影响，为了实现企业的开展目的，引导职工树立正确的人生观、价值观，企业必须高度重视企业建立中的软管理。企业应该将政工工作与企业管理有效

2、地结合，重视每位职工的思想文化教育工作，建立职工之间互相帮助、彼此信任的企业文化制度，树立良好的企业形象，增加企业在社会上的知名度，进步职工的企业责任心和企业荣誉感，从而保障企业快速开展。二、政工工作在企业管理中的作用1解决职工之间的纠纷建筑企业规模较大，企业职工类型较多，文化程度各不一样。在企业开展建立过程中职工之间经常会产生各种纠纷，或大或小，或利益或信誉。企业政工工作人员可以通过教育宣传，改变职工的思想，引导职工树立正确的人生观、价值观，从而有效地减少职工之间的纠纷，促进企业的开展。2鼓励职工企业政工工作可以調动职工的积极性，激发职工对企业的热爱之情，保障职工积极主动地投入到工作中。当企

3、业开展处于较快状态时，及时开展政工工作可以提醒职工保持清醒的头脑，明确企业在今后的开展道路上还会遇到更多的难题。当企业开展处于低谷时，及时开展政工工作可以树立职工的信心，坚信企业可以克制难关，职工之间强有力的凝聚力可以冲破一切阻碍，集体共同前进，困难势必会迎刃而解。3培养企业文化是企业的外在形象，关系到企业的开展建立。企业形成自己的文化后，不仅是管理者的要求，还能满足企业职工的利益，管理者应该将企业文化贯穿于整个建立团队。政工工作的开展可以促进企业文化的形成，对企业文化的宣传工作也有较大的促进作用。三、当前企业政工工作存在的问题1企业政工工作缺乏创新管理伴随着经济的开展，企业管理制度不断变革更

4、新，建筑施工企业，多数为野外或者郊区，尤其是铁路、公路、道桥、隧道等建立工程施工难度大，施工条件艰辛，建筑企业过分注重经济利益的开展，无视了政工工作的重要性，导致政工工作管理制度单一、落后。另外，由于企业的无视，政工工作管理制度不够完善，导致企业政工工作停滞不前。2企业管理体制改革导致本文由论文联盟搜集整理职工队伍不稳定建筑行业施工地点多数为野外或者郊区，施工难度大，施工条件艰辛。很多企业在改革的过程中为了节约建立本钱，对企业各职位进展了大规模调整，局部政工人员一人从事几个岗位的工作，不仅增加了职工的压力，还降低了职工的办事效率。3职工素质偏低无法满足现代管理制度目前，很多政工工作人员专业化素

5、质偏低，无法满足现代企业的管理制度的需求，尤其是建筑行业政工工作人员学历、文化素养、管理程度偏低。当今社会对企业的管理制度要求越来越严格，对政工工作人员的要求也越来越高，无论是文化修养还是工作方法的创新都是政工人员具备的根本素质。四、如何实现企业政工工作与企业管理的共同开展1创新政工工作管理机制建筑行业多数为野外或者郊区，施工难度大，施工条件艰辛，政工工作在企业开展建立中发挥着重要的作用，为了保障政工工作作用最大程度地发挥，必须改革落后的政工管理机制，从管理制度、考核机制以及管理方式等方面出发，结合企业开展的实际情况，加强政工工作管理机制的建立。第一，创新政工工作机制。深化职工内部，理解职工的

6、思想政治认识，根据职工反映的实事热点问题，围绕企业开展的目的，对原有的政工工作制度进展改革。由于施工难度大，施工条件艰辛，改革工作必须坚持与现代化工作制度相结合的原那么，保障整个工作体系的先进性、科学性。第二，创新政工工作考核机制。根据企业开展状况，把企业党建工作的目的、经营以及平安等方面的管理内容相结合，建立科学合理的政工工作考核机制，每年年终对政工工作管理干部和职工进展绩效考核，从管理者和职工的认识上着手，加强企业政工管理制度建立，从维护职工利益为出发点，保障企业经济效益的提升。第三，创新政工工作方式。建筑行业，尤其是铁路、公路、道桥、隧道等建立施工难度大，施工条件艰辛，为了进步政工工作人

7、员的办事效率，保障政工工作有效地开展，政工工作方式必须得到合理地创新，如开展相关的政工知识教育大会、聘请具有扎实政工教育经历的专家进展讲座、观看思想政治建立相关视频等，从根源上提升职工的党建意识，保障企业政工工作与企业管理和谐开展，从而促进企业的现代化建立。2加强企业管理队伍建立加强企业管理队伍建立是实现企业政工工作与企业管理共同开展的关键。应该加强企业管理队伍的团队协作意识，企业党政建立的指导是企业职工思想政治建立中的关键，他们的思想对职工的党建意识具有很大的指导作用，企业应当建立管理团队培养机制，促进管理人员各方面认识的进步，保障管理人员共同协作促进企业的开展。3实现政工工作内容的管理化实现企业政工工作与管理制度共同开展，必须实现政工工作内容的管理化。企业应该将思想政治工作的要求交融到管理制度的文件中，政策具有政府的意志，可以增强职工的关注度，保障思想政治工作的可行性。4构建与现代企业制度相符合的政工管理制度构建与现代企业制度相符合的政工管理制度是实现企业政工工作与企业管理共同开展的重要手段。首先，应该顺应时代的开展，明确政