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文档简介

1、完整的装修流程(施工阶段)施工阶段一、寻寻施工企业优良施工企业全然前提天资:修建装潢行业专业施人为质分一级、二级、三级天资。承包经历:能否独自承包过二级、三级以上内装修工程;能否有室内装修经历的工程司理;信誉:能否有半途进展履行条约的举措;口碑:业主对施工企业的评估。外部治理:企业外部义务机制、鼓励机制、品牌树破轨制、档案治理等差别一样平常治理轨制跟治理水平。ISO2000运转机制、工程治理:对家装工程进度、品质、本钞票的、资料、现场、工人治理方法跟治理水平施工企业检察事项1查施人为质、业务执照、税务代码2查公司范围、企业力气、开展状况3审企业信誉、品牌口碑、执法胶葛4审估算规范跟层次、资料能

2、否真材实料5审施工现场品质与治理、工人治理、施工队才干6查企业才干、计划施义务风倾向、品质保障方法7查小企业的有效许诺、躲避危险8审施工步队安排,水电、油漆、泥木分工施工企业的投标轨制实验由于家装施工标的小,普通是不采纳投标方法的,而计划图纸也普通是施工企业自行实现的,施工监理也是施工企业委派的,不论好与坏,施工方说了算,其后果每每是因而而招致业主好处的损丢掉,这种近况毁坏了公平性原那么。这方面,品牌能够在确信水平上反应企业的诚信水平。二、施工估算进入估算的前提图纸完整确认,估算终了时资料全然断定水电资料应完整断定施工估算圈套例举1、虚报工程量2、不列资料品级、品牌、规格、尺寸3、在不改良施工

3、工艺的前提下,误增资料估算定额用量4、工程反复报价5、高报资料主、辅材价钞票,低估数目6、人工过高7、高冒消耗,致使反复计划消耗8、漏报施工估算卡颈项要领1、清晰条约中对于估算的条目。普通的央求是“单价包干,工程量按实结算。2.清晰估算原那么,如分三项“主材、辅材、人工算计成为单价,“工程量为实际图纸量,“消耗只指主材并另列一项。3、估算报价方法是按空间面,依然按单个房间,意思是指如在计划空中,那么所有各个房间一块列出;依然独自客堂列出空中、墙面、顶面。4、有需求的话,逐项调查并咨询清晰。由于各公司有差别报价方法,对于有疑咨询的确信要清晰高在什么地点,能否公平;低在那儿,能否障碍品质。但在现在

4、市场自在竞争的前提下,应当要能容忍差别价位的报价。5、治理费会谈,力图落到最低。6、对于税金:普通装修要收取的税金为3.41%。7、对于搬运费、渣滓费要清晰,资料搬运费能否还不的收取。在物业公司曾经付过渣滓费的,估算中能够只付一半的渣滓清运用度于装袋跟短程运费8、关因而否另有施工补助、其余用度的露面许诺。避免乱免费。9、添加用度:由于估算职员普通不到现场,只是依照幻想状况估算,对于现场添加用度如那儿置的原那么。三、施工条约施工条约需求内容1、标的金额。普通用巨细写,并于最初加“整。由谁担当收取。2、付款方法。普通分4次,必须清晰付款时刻、付款前提、总价能否准确。3、施工货色。普通具体写明屋宇地

5、点地4、结算方法。普通有两种,一是“单价包干,工程量按实结算,只要单价是固定的,工程量在施工终了后丈量一次;二是“一口价,估算价钞票确实是终极装修用度。5、条约联络职员。必须清晰条约履行人,普通是施工工程总担当人,这对清晰责恣意思严格。6、品质验收规范。普通是北京市最新的品质验收规范,以及一些强迫性规范。7、进度规范。普通3/2型房在60天阁下;普通中小型不墅在80天以上。8、违约义务。这是单方的,尤其是施工方对品质缺点、进度迁延的抵偿义务。不的,对职员职员伤亡、屋宇构造酸还侵害的义务也要清晰。9、氛围环保品质。10、保修条目。11、条约单方自己具名,法人确信要用法人条约公用章。施工条约卡颈项

6、要领1、采纳北京2003版格局条约时,按规范央求写清具体内容。2、采纳昂贵长处条约格局时,必须至多清晰楼上11项内容。3、条约会谈普通与估算同时进展,同时应清晰品质保障方法跟用度,紧迫状况处置原那么跟方法。4、有前提的话,能够央求1到2次每次30分钟阁下“业主有现场构造计划、施工、监理、工程司理、业主开现场聚首的权益,而施工方应无前提同意。5、留意施工法人条约公用章的合感性6、纠错确信要签公司纠错公用章。7、付款必须有发票,或先开收条后换整张发票。8、场容场貌治理规那么,空费现场生涯开销用度的规那么。9、断定施工步队构造,清晰到团体。并在现场张贴施工职员名单跟义务内容、义务时刻。四、寻寻施工队

7、与施工队差别1、差别施工队才干差别:差别施工经历的步队能处置的施工货色差别特不大年夜,一直从事低级装修的对于低级装潢会能干为力,其后果每每是进步了造价;不断从事低级装潢的施工队处置低级装修时每每是疲于敷衍,过掉百出。2、现场治理差别:有的步队施工时现场脏乱差,不留意空用度水用电;好的队伍应当做到“落手清,逐日清算现场,履行5S治理。3、职员安排的差别:差别种种搭配施工,分歧工种职员数目搭配,一专多强人员的使用每每有差别。最禁忌一个步队2团体做毕竟的。4、职员留宿安排:局部公司夸张大年夜现场只是夜,这理想上并弗成,现场留宿能放松施工时刻、能进步场容场貌;但也会形成现场油污四溅的弊端。倡议依照工人

8、特点跟实际状况,有需求时能够实时调停。5、担当人的治理水平:既能有效变更听员踊跃性,有要有好的施工技艺。与施工队来往的经历1、对施工担当人要擅长攻心。2、对施工工人要敌对,恰当施以小惠。对违背原那么的咨询题必须深追毕竟,寻到义务人。3、从纤细处关心现场工人,但确信要考究原那么。4、对施工方品质治理职员要公平,有理有据。5、合时请施工队聚首,处置现场咨询题。6、实时处置施工队的艰辛。五、出场出场办手续1、与施工担当人、房产品业职员约好办手续时刻。2、清晰装求学主须知,业主与物业签订有关义务条约。3、物业单元与施工队签订施工义务条约。4、业主付清渣滓清运费依照估算卡颈项的状况来办。5、由业主或装修

9、公司本人为装修步队操持小区收支证、施工职员押金。6、清晰装修限日,恰当加3-7天以避免延期。施工队出场状况1、办物业手续2、出场原始屋宇现场验收3、水电、木匠装备出场4、工人出场留宿、生涯用品出场5、全然水电资料预约假定是DIY施工的6、清晰计划事项,如开关、插座、保存与撤除的墙面、卫生间龙头排水安排、特不处置的部位出场验收1、门窗:五金整机完整、封闭紧密不漏水、开关顺畅。2、墙壁顶面空中:平坦、垂直、裂痕能否有障碍、构造能否有咨询题、无漏水。3、厨、卫、阳台:防水层无渗水、空中高差2cm、管道无漏水、落水管排水通畅。4、计划前提:计划前提完整准确无误。倡议:单方应操持交代、验收书面文件并由单

10、方具名六、水电阶段水电阶段职员安排1、水工2、电工3、泥工4、钢筋工5、小工6、墙面打洞步队水电阶段之前的义务1、空调工人实现管道铺设,时刻1-2周。2、其余装备如地暖、地点吸尘零碎、智能布线零碎、清水零碎等安排出场义务次第1、划水平线、管路走向线各工种2、敲墙、砌墙小工或泥工3、浇筑楼梯根底、楼板泥工、钢筋工4、钻空调洞、排气扇洞外包打洞工人5、给水管水工6、电线电工7、弱电线电工或外包专业智能布线施工队8、验收专业职员+业主9、丈量水电工程的工程量估算职员+业主义务时刻普通2周阁下,依照屋宇巨细、施工难度差别会有差别DIY治理指南1、施工队职员:普通2-3人,可另聘小工1名。2、安排流程跟

11、义务时刻,水管与布线最好不要穿插同时施工。3、置办资料:出场前2周要联络好有关装置的具体时刻4、为下期预备:终了前1周应联络泥、木施工用的资料并确认出场时刻为5、实时验收:水电工程应100%及格。水电管建材指南1、水管品种:罕见的有塑覆铜管、PPR管两种。依照装修事变统计察觉,PPR管漏水率大年夜大年夜低于铜管,装置便利,且使用寿命较长,据资料商告白为50年。2、电线:普通插座用2.5mm2截面且必须计划接地线,照明线用1.5mm2截面,空调、热水器等用4.0mm2截面3、弱电:可选用4芯线,电脑线用8芯5类线,而音响线倡议依照音响设备商倡议选用,发热友确信要选用公用低级线。4、智能零碎:现在有一种地点电路操纵零碎,宜依照装备商的倡议慎重选用。5、燃气管:由有资历的专业职员担当处置,且确信要使用厚白漆接缝。6、构造墙确信要制止敲,平安不断是第一位的!户外窗严禁改装,漏水后最难处置!验收阶段之门1、验收装备优良,运转畸形2、水管测压、不渗漏3、燃气管无气泡4、电路试亮,插座接通5、墙壁改建尺寸无误6、现浇混凝土级配及格、锚固可靠7、严格契合规范央求,且及格率应

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