公司安全检查工作方案

1、企业安全检查工作方案企业各部室、车间：为仔细贯彻落实企业企业及国务院电视电话会议精神，确实增强安全生产各项工作，依据省政府对于全面深入展开安全生产大检查工作实行方案（青政办【2013】148号）、省安委会对于全面贯彻全面深入展开安全大检查工作实行方案的通知（青安委【2013】17号）以及国防科工局对于集中展开军工系统安全生产大检查的通知（科工安密【2013】736号）文件要求，依据企业企业及上司部门文件通知精神，以及企业总经理工作会议要求及上半年安委会会议部署安排，企业定于6月1日至9月30日在企业范围内全面深入展开安全生产大检查活动。此次安全生产大检查的要点是生产车间设备设备、要点作业环节、

2、重要危险场因此及防汛、防雷设备等。并联合“打非治违”工作要求，深入完全查找企业目前在安全生产方面存在的突出问题和单薄环节，实时除去各种隐患。请各部室、车间仔细组织学习，并联合本部门实质，全面展开安全大检查工作，保证企业整年安全目标顺利实现。一、整体要乞降目标依据省政府办公厅、省安委会以及企业企业对于展开安全生产大检查的详细部署，坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则，全面深入排查治理安全生产隐患，落实安全生产责任制，成立健全安全生产规章制度，提升安全生产保障能力，全面摸清企业安全生产单薄环节，实时研究解决存在的问题，落实整顿责任和防备举措，实时除去各种安全隐患，有效防备和截止重特大生产安

3、全事故。二、组织领导企业成立安全生产大检查活动领导小组，指导、监察各部门大检查活动的展开落真相况。组长：南海昊副组长：张喜迅楚得臣张维民董泽民组员：袁青彬马一锋贾慧娟张小红石怀珺陈玉国刘东辉张玉成高月何勇刚张晓丽杨雷崔大智耿小云李广钦李海勤侯强胜赵宁仓钱建伟高宁领导小组下设办公室，办公室设在企业安全环保部，全面负责此次工作的指导和监察检查。三、时间安排检查时间：从6月1日起到9月30日结束，检查分三个阶段实行：1、动员部署阶段（6月1日7月9日）各部室、车间制订检查方案，明确安全大检查工作目标任务，并做好有关的宣传动职工作。2、自查自纠阶段（6月10日7月31日）由各部门牵头，展开自查自纠整顿

4、。3、全面排查整顿阶段（8月1日9月20日）企业监察各部门活动展开状况，对整顿不到位的、不完全的部门进行通告，并要点检查防备举措落真相况。4、检查查收阶段（9月21日9月30日）企业安全检查活动领导小组将构成专项检查组，对各部门大检查活动状况进行全面检查，并对活动进行总结。四、工作要求1、各部门要踊跃组织本部门职工仔细学习省政府对于全面深入展开安全生产大检查工作实行方案等文件通知要求，并严格依照履行。2、各部门领导要高度重视，仔细负责，要将展开安全生产大检查作为目前安全生产的首要任务。联合部门实质，精心组织、周祥部署，确实落实安全生产主体责任。3、各部门大检查要确实做到横向到边、纵向究竟，全面

5、排查、不留死角、不留盲区、不走过场。对隐患和问题采纳“零容忍”的态度，检查与整顿相联合，坚持边检查边整顿，以检查促整顿，对查出来的隐患和问题要严格依据“五定”（定人员、准时间、定整顿计划、定标准、定整顿举措）原则仔细整顿落实。4、联合此次大检查工作，全面落实各级安全生产责任制，完美和订正各项安全管理制度，要点抓好各部门安全看管主体责任的落实，进一步增强安全生产责任系统建设。对于安全大检查走过场、隐患排查不力，整顿落实不完全的部门将赐予通告责备。5、大检查活动时期，各部室、车间主要负责人要亲身组织展开安全生产自查自纠工作，增强对基础安全工作的检查、指导（如安全学习、异样剖析、危险点剖析以及班前、

6、班后会等），敦促安全基础管理工作的落实。企业各级安全管理人员要充散发挥安全保障的作用，踊跃配合、协调各有关部门展开工作，使安全大检查活动真切落到实处，获得实效。6、全面做好汛期各项应急保障工作。各部室、车间要联合企业2013年防汛工作的安排，大检查过程中要仔细排查公司要点部位的防汛防雷工作落真相况，对于存在的问题要做到发现一处解决一处，不留隐患，并增强雷雨天气的监察、检查工作，保证汛期企业生产的正常运转。7、要将此次检查与“打非治违”专项行动相联合，隐患排查与危险源辨别相联合。大检查时期，各部门要仔细展开对部门所管辖地区内危险源进行辨别，找出企业目前存在那些简单致使事故发生的危险源，进一步明确

7、企业隐患治理的要点方向和单薄点，踊跃采纳举措，保证隐患除去在萌芽状态。为下阶段企业安全标准化建设确立基础。8、各部门要联合本部门实质状况，仔细依据企业拟订的重点检查项目及检查内容展开部门安全大检查自查自纠工作，并与9月20日前将自查及整顿状况总结报送至企业安全环保部。五、安全检查要点项目及内容序号组别检查内容1安全生产主体责任落实1、安全生产规章制度成立健全状况及各制度、操作规程、标准的履行落真相况；2、班组安全台帐、事故台帐、安全检查台帐、隐患排查台帐及交接班记录等能否实时、详尽、真切的进行了记录。3、班组安全活动、技术培训等展开状况；4、能否组织展开了安全大检查，检查中发现的问题和隐患能否

8、严格依据“三定”要求进行了整顿；5、重要隐患能否拟订了整顿方案，并报主管部门。6、能否展开有针对性的事故应急操练；7、部门发生的不安全及以上事件能否严格依据“四不放过”的原则进行办理；2现场管理1、检修现场能否办理票证，举措能否落实；2、现场劳保用品穿着状况；3、安全标记、安全表记能否齐备、完满；4、防备装置能否齐备坚固（护栏、平台、梯子、护罩、盖板）；5、易燃、易爆场所通风能否优秀，通风设备是否完满；6、安全设备能否完，能否成立按期保护养护记录；7、现场能否切合定置管理要求，能否做到不留死角、不留盲区；8、外委施工现场能否切合安全管理要求；9、现场储藏物料表记能否清楚完满；10、现场劳动纪律

9、状况，能否有“三违”现象；3职业卫生安全管理1、职业危害要素防备举措拟订及履行状况；2、现场文明生产状况，班组安全文化、班组管理台账；3、劳动防备用品的管理、使用状况；岗位人员能否可以娴熟使用防备用品，并仔细交接、记录；4、岗位人员能否熟习本岗位存在的危险要素，能否展开危险源辨别和评估；5、能否掌握报警、自救、互救等应急举措。4消防交通管理1、消防、捍卫管理制度能否完美并仔细履行，责任能否落实到位；2、生产现场及要点防火部位的消防设备配置情况，能否成立有台账记录；3、档案、库房、油库、酸（碱）储罐区的消防状况；4、危险化学品的保存、使用能否切合要求5、消防器械装备型号能否切合作业现场性质的要求

10、；搁置能否合理，便于取用。6、企业道路交通安全设备、表记能否完美；7、企业灵活车辆安全状况；8、灵活车辆驾驶人员的安全技术培训状况9、车辆能否认期检查、保护和养护；5设备管理1、设备缺点及隐患治理状况，能否有跑、冒、滴、漏现象；2、操作规程的履行状况；3、特种设备使用允许证和人员操作证状况；4、设备检修、润滑、养护状况；5、设备附件及安全防备能否齐备、有效；6、管道、阀门、设备能否有泄露；7、特种设备压力容器、压力管道、电动葫芦、工用具等能否认期检验；8、电源线路部署能否规范，线路能否老化；9、高压配电室表记能否齐备、完满；10、配电室电缆孔、洞能否切合要求；11、外委施工单位接电能否切合企业要求；12、电气绝缘工用具能否经过校验；6技术标准管理1、操作规程能否正确、有效；2、