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文档简介

1、四A01生产管理程序图经营计划经营计划经营策略短期计划长期计划利润计划产品计划销售计划生产计划物料计划制造途程安排制造日程安排采购计划进度控制进成品仓流程执流程执行部门工作职掌PCQC主要控制部门设计品管供料商品管VQC进料试验IQCIPQCQA工作改善IE客业研物采供生仓生入出户务发控购料商管管产库货下物生物成订接开设产物物料产料品单订制单单品料析购采购计划仓仓营业课生管课设计课营业课生管课设计课物控课采购课物料仓制造课制材库单料表存表四A04年度产品别生产量预算表月份产品别月份产品别1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月核计合 计说明：12亦可作为季度使用。说明：12亦可作

2、为季度使用。年度：部门别：日期：时间产品编号方案/累积实绩/累积差异说明：1当日下班前领班填写次日生产方案；说明：1当日下班前领班填写次日生产方案；2可以使用看板置于部门前；3依时间段或产品别记录实绩。四A10年度制造费用预算表1间接人工123456小计789101112小计2机器折旧定3书报费费4福利费用5小计6间接材料7文具8印刷9动 力 费10水费11电费变12修 缮 费13交 通 费14差 旅 费动15运费16交 际 费费17邮 电 费18汽 油 费19工 伤 费用20样本赠送212223242526小计总计类别项类别项次项目上 半 年 度下 半 年 度合计固四A11年度产品别生产预测表项项次1234567891011121314151617181920212223品名型号

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