《店长权限介绍》讲课稿_第1页
《店长权限介绍》讲课稿_第2页
《店长权限介绍》讲课稿_第3页
《店长权限介绍》讲课稿_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 店长权限介绍讲课稿讲课安排：此课程听课者为主管助理以上级别。目的：让听课者了解公司的想法，从经营角度理解店长权限的意义，及如何通过行使店长权限提高经营业绩。首先介绍公司对门店管理总的想法：统一管理，制定经营指标（具体指标项目由财务提供），考核店长经营业绩。尽量放开经营权限，让门店灵活经营。然后从人事、财务、商品管理、价格、其他权限几个方面讲。商品管理、财务权限、价格权限重点讲解。时间安排：公司总的想法介绍15分钟人事权限20分钟财务权限15分钟商品管理20分钟其他权限20分钟课后提问5-10分钟（是否有未列入表内的问题）店长权限表类别事项店长权限说明人事分店申请增加人员编制报公司总部审批公司

2、在人事上只控制到主管级，主管级以下由门店任命；公司只控制门店员工工资工资总额，门店可根据公司工资级别管理制度对主管级以下员工作一定的调整；人员编制上，开店前，总部制定人员编制表，开店后总部只控制编制，在编制范围内门店有权作人员增减。编制内申请补员审批，报人事备案主管级以下员工请假（七天以内）审批，报人事备案主管级（含主管级）以上员工请假（三天以内）审批，报人事备案主管级以下员工请假（七天以上）报公司总部审批主管级以上（含主管级）员工请假（三天以上）报公司总部审批员工休年假审批，报人事备案主管级以下员工的店内调动审批，报人事备案主管级（含主管级）以上员工的店内调动报公司总部审批员工跨店调动报公司

3、总部审批分店主管级以下人员辞工、辞退审批，报人事备案分店主管级（含主管级）以上人员辞工、辞退报公司总部审批分店主管级以下人员晋职、降职、晋级、降级审批，报人事备案分店主管级（含主管级）以上人员晋职、降职、晋级、降级报公司总部审批按公司规定奖励或处罚审批，报人事备案超出公司规定奖励或处罚报公司总部审批员工店内通报审批，报人事备案员工公司通报报公司总部审批分店员工加班申请审批，报人事备案价格变动敏感商品促销调价（商品目录由公司指定）审批生鲜商品促销调价审批普通商品调价、促销报公司总部审批集团购买、批发单笔折扣高于90折（含90折），但公司指定不能打折商品除外审批集团购买、批发单笔折扣低于90折报公司总部审批商品管理普通商品报损报公司总部审批生鲜商品报损审批商品削价报公司总部审批内部领用报公司总部审批财务管理规定范围内的费用报销审批交际费用报销报公司总部审批分店临时费用报销报公司总部审批广告费用支出报公司总部审批供应商遗留促销赠品处理审批处理顾客投诉或接待集团购买时，给顾客200元以内的赔偿或礼品审批处理顾客投诉或接待集团购买时，给顾客200元以上的赔偿或礼品报公司总部审批其它职权与新闻媒体接触报公司总部审批接受新闻媒体采访报公司总部审批与政府部门接触审批各类单据、表格格式设计报公司总部审批营业时间变更报公司总部审批合同签订报公司总部审批办公用品、物料用品采购报公司

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 商业贸易

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论