铁路工程质量责任及考核制度

1、工程质量责任及考核制度第一条 总则 一、为规范建设工程质量管理行为，实现建设一流高速铁路的目标，根据国务院建设工程质量管理条例（200279号令）、铁道部铁路建设工程质量管理规定（200625号令）等有关法律法规，制定本制度。二、各级负责人负责和职能部门必须坚持贯彻“依法管理、系统控制；严格标准，落实责任；百年大计，质量第一”的方针。坚持“谁主管谁负责”的原则，“以人为本”的思想，实施科学管理，强基达标，把质量建设提高到新水平。三、加强施工质量管理，推行“优质工程”建设，规范管理行为，遵循源头把关、过程控制、严格验收的管理程序。第二条 质量管理领导小组的责任一、贯彻执行国家、部、省有关质量管理

2、的法律、法规、规章、标准及规范性文件及业主有关质量管理的要求。二、制定项目总体质量管理目标和方针，并将目标分解。审批质量管理办法、质量管理体系文件；组织质量管理专题会议，安排布置质量管理工作。三、在施工中进行监督检查，并贯彻业主单位组织的信用评价。四、负责工程创优、“样板示范工程”的组织、创建指导、过程检查、考核、评选、奖罚等活动。五、评价质量保证体系运行的有效性、持续性。六、负责一般及以上质量事故的调查、处理和上报（指对业主、公司、地方质监站等）工作。第三条 项目经理的质量责任一、认真贯彻执行国务院建设工程质量管理条例（2010279号令）、铁道部铁路建设工程质量管理规定（200625号令）

3、等有关法律法规和行业标准，执行国家质量管理的方针、政策和上级有关施工质量的规章制度。负责建立职业健康质量管理体系，审定和发布本项目有关施工质量的各项管理规章制度，并认真执行验标及相关规范。项目经理为质量管理总负责人。二、按照有关技术规范和标准，根据职责分工，主持编制项目的实施性施工组织设计，包括工程进度计划、技术方案、安全生产及质量保证措施，确保工程质量保证体系的正常运作。三、建立健全岗位责任制，使其各司其职，各负其责。按“横向到边，纵向到底”的原则，做好安全质量责任书的层层签订工作。四、每月主持一次项目的工程质量大检查，加强阶段检查和竣工工程验收，对发现问题及时采取措施，遇到难以解决的隐患，

4、须及时上报。 五、组织开展质量“三检”制、旁站制度。严格控制工序质量，把好“三关”（技术交底、试验、操作），开展创优评比活动，严格执行质量奖惩制度。六、支持质检部门的工作，尊重他们的权利。发生工程质量事故，应按“四不放过”的原则查处。主持调查、分析、上报、处理质量问题。七、检查督促施工技术、质检、物资、试验等部门，认真把关，把质量目标具体化、实物化，对工程质量进行动态控制，提高工程质量。 第四条 常务副经理的质量责任一、 认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及上级的命令、指示、决定和规定，做好项目经理部的全面领导工作。二、 建立健全项目部的质量保证体系，按照经理部的质量方针、目标组织编制和

5、实施标段内工程质量创优规划。三、 坚持“百年大计，质量第一”的方针，以质量为重点，管生产必须管质量的原则，协助经理建立健全岗位责任制。四、 组织每月一次的工程质量大检查，对发现的工程质量问题，按“四定”原则及时整改。五、 协助组织开展质量“三检制”“旁站制”。严格控制工序质量，把好“三关”（技术交底、试验、操作），开展创优评比活动，严格执行质量奖惩制度，组织项目工程质量问题的调查和处理。第五条 总工程师的质量责任一、 认真复核本标段施工设计文件，对施工工程的测量、定位、放样，负直接技术责任。负责本所管项目大型辅助设施和关键工序结构检算，报公司批准后组织实施。二、 对上级规定的施工规范、规程、技

6、术规定、质量规划、施工措施，通过技术交底向各部门交待清楚，并在实施过程中认真检查和贯彻。三、 组织研究落实工程项目的重大技术方案和措施，按权限审批或签报。四、 检查部门按图施工的实际情况，对违反施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人，有权制止，责令返工或令其停工。五、 定期进行技术讲课，讲授施工规范、操作规程、施工程序、质量标准及验标规定。要积极辅导并参加全面质量管理工作，指导QC小组活动。六、掌握标段施工工程的全部质量状况，按规定填写质量验评表。参与定期质量检查及质量评比活动，有质量否决权。七、 加强工地工程试验领导，对工程使用材料和构配件的规格、性能、质量，砂石料级配、混凝土配合比的使用

7、，进行核查和复试，对不合格的原材料有权制止使用，积极支持试验人员把好质量关。八、 认真积累原始技术资料，在工程竣工后应实事求是按规定编制项目竣工文件，对编制的竣工文件底稿草率、不真实，不按期提供的负工作失职责任。第六条 安全总监质量责任一、 认真贯彻执行党和国家以及上级颁发的有关安全质量的政策法规和企业规章制度。二、 制订和实施项目工程“质量计划”，监督指导施工过程的控制，主持关键工序攻关和人员培训，制定工艺操作规程、标准化执行标准，严格项目工程的施工质量检验管理。三、 组织推广和应用“四新”技术（新技术、新材料、新设备、新工艺），参与编写有关成果报告和施工质量总结。四、 制订和实施纠正措施和

8、预防措施,主持对不合格项的评审和处置；监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制。五、 代表子公司监督并指导现场施工质量控制的管理,防范可能出现的工程质量事故,消灭质量事故隐患。六、 协调相关部门的质量工作对接，负责处理一般质量事故和参与质量事故技术处理方案的编制。第七条 总经济师质量责任一、 负责宣传、贯彻有关法律、法规和规章，组织学习上级有关合同管理、劳务管理、验工计价、调概索赔、责任成本管理相关文件及所在工程项目的各类合同并熟悉合同，做好合同交底工作，并督促其实施。二、 贯彻执行上级有关合同管理办法和实施细则，组织或协调各类合同的洽谈、签订工作；组织编制经理部责任成本预算及劳务单价。三、

9、负责经理部合同的日常管理工作，收集、记录、整理和保存与合同有关的协议、函件，办理工程变更和签证，按业主及上级要求及时准确地上报验工计价（计量）资料、做好末次清算及竣工决算工作。四、 收集、整理索赔材料，提供索赔依据，书写索赔报告；组织编制变更设计预算和调概索赔资料、做好现场签认工作。五、 负责经理部预（结）算管理工作，指导经理部预算员和合同管理员的工作。六、 主管经理部的施工方案经济比选工作，协助项目经理、总工程师、总会计师完成经理部的经济活动分析，为经理部的质量管理工作有序可控实施及时提供有经济价值的相关资料。七、 工程竣工后，组织对质量有关的合同管理、验工计价、调概索赔、责任成本管理情况进

10、行总体评估，认真总结经验教训，为企业改进合同管理、劳务管理、验工计价、调概索赔、责任成本管理积累资料。八、 任职期间，由于工作失职、失误、管理混乱，给企业造成一定经济损失和影响，应承担领导责任和相应的经济责任第八条 总会计师质量责任一、 认真贯彻执行国家方针、政策、法律、法规和各项规章制度及管理办法。二、 负责对业主的资金结算和资金计划的审批拨付工作并负责质量保证金的管理工作。三、 主持经理部责任成本管理日常工作，审核资金的收支与成本计划，按时进行经济活动分析。四、 参与各种合同的会审签订工作，督促各种上交款计提，做到标准、及时、到位。五、 定期检查财务部日常管理工作，搞好会计基础工作，做到会

11、计达标。六、 认真贯彻质量管理体系和计量体系文件，提高企业质量管理水平。七、 任职期间，由于工作失职、失误、管理混乱，给企业造成一定经济损失和影响，应承担领导责任和相应的经济责任。第九条 安质部长质量责任在安全总监的领导下开展全标段安全质量管理工作。 一、 认真贯彻执行党和国家以及上级颁发的有关安全质量的政策法规和企业规章制度。负责经理部安全、质量管理工作。二、 熟悉本部门的安全职责和相关的质量体系文件。三、 参加领导组织的定期和不定期的安全大检查，并督促整改检查中发现的问题。四、 对本部门的下属人员进行业务指导和监督检查。掌握本管段的安全质量工作情况。五、 参与工程质量事故的调查、分析、处理

12、工作，参加伤亡事故的调查、分析、处理，参加汽车肇事重大事故的调查、分析、处理工作。六、 按上级业务主管部门的要求，定期不定期汇报本管段安全质量工作情况。协调与监理等各方面的关系。七、 按时完成领导交办的其他工作。第十条 质检工程师质量责任在安全质量部部长领导下，全面负责经理部质量监督检查。一、 负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。二、 负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。三、 负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方

13、面存在的问题提出具体处理意见。协助搞好工程成本控制。四、 督促、检查作业班、组、试验室、测量的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。五、 审查试验室所作的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。六、 参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对新项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。七、 组织经理部每月一次的工程质量检查。八、 按时完成领导交办的其他工作。

14、第十一条 工程部长的质量责任在总工程师领导下，全面负责经理部工程技术工作。一、 负责工程部日常施工技术工作。二、 认真贯彻执行技术标准，规程和上级颁发的条例、办法、指示和决定。三、 参加施工技术调查；提出初步施工安排和施工队伍部署意见；编制施工调查报告。四、 组织审核设计文件及图纸，提出改善和变更设计意见。五、 负责组织管段内的交接桩及中线、水平的复测贯通，做好竣工测量组织指导工作。六、 组织编制综合性施工组织设计和重点工程实施性施工组织设计并组织实施，实施中不断地对其进行调整、充实、完善。七、 协助做好年、季生产计划和月作业计划的编制，编制主要原材料、机具设备申请计划。八、 负责竣工文件的编

15、制和参加工程验交工作；负责编制工程总结。九、 组织新技术、新材料、新工艺的推广，提供工法编写资料和工程总结资料。十、 按时完成领导交办的其他工作。第十二条 测量工程师质量责任在工程部部长领导下，全面负责经理部施工测量工作。一、 做好控制测量工作，熟悉控制桩标志的位置，保护好测量标志。二、 做好桩点交接及中线、水平的复测贯通，组织好工程的竣工测量工作。三、 认真做好测量记录，妥善保管测量资料，保证记录资料的规范化、标准化。四、 对上报的测量结果进行复测，确保施工放样的准确无误，并对各单位的测量工作进行指导。五、 负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于

16、良好状态。六、 按时完成领导交办的其他工作。第十三条 专业工程师质量责任在工程部部长领导下，开展经理部专业技术工作。其主要职责：一、认真贯彻执行施工技术管理方面的规章制度、命令和指示。二、 参加设计交底、施工调查，并提供原始资料。四、 熟悉设计文件，负责设计文件核对，对需要改变设计的，按规定程序提出变更设计报告。五、 参与编制综合实施性施工组织设计，重点工程施工组织设计，审核各单位呈报的施工方案和技术措施并及时提出批复意见。六、 深入现场，掌握工程施工情况，及时解决施工技术工作中存在的问题。七、 参加工程竣工检查、初验及正式交验。八、 积极参加科研推先和新技术、新工艺的研究及工程创优工作。编制

17、施工技术总结和工法。九、 检查、督促、帮助各单位做好竣工文件的编制及立卷归档工作。十、 按时完成领导交办的其它工作。第十四条 物机部长质量责任负责标段内的物资设备管理工作。其主要职责：一、 认真贯彻执行国家的法律、法规及国家相关物资、机械的标准或者行业标准，严格执行局一体化质量管理体系文件中相关的物资管理工作程序，积极贯彻局发布关于物资管理工作的各项标准。二、 负责经理部施工所需主要物资、机械设备的招（议）标和供应管理工作。三、 监督和指导各单位的日常物资设备管理工作。四、 负责审批物资申请计划，下达物资采购计划。五、 组织由各单位物资设备部负责人参加的市场调查,定期发布物资采购限价，建立内部

18、采购价格、采购行为的监督机制，对物资责任成本的控制负责。六、 定期招开物资工作例会，及时布置和总结业务工作。七、 保存有关资料，按时上报各种报表。八、 按时完成领导交给的各项任务。九、 严格材料的验收、储存、运输、保管制度，对超过保管期限的材料，应及时请有关部门鉴定和提出处理意见。十、 按施工技术部门提出的要求，提供合格供应厂家的有效合格证书、符合质量标准的材料、构件和配件。新材料订购或发生材料代用时，必须经施工技术部门和质量管理部门鉴定同意后才能采购供应。第十五条 机械工程师质量责任在物机部长领导下，负责标段内的设备管理工作。其主要职责：一、 组织实施上级颁发的设备管理制度，规程、标准、办法

19、等，并结合本单位情况补充实施细则。二、 编制年度机械设备购置，更新改造和大修计划，负责机械的申请、选型、采购、验收、安装调试和索赔工作。三、 建立设备台账和技术档案，掌握设备使用和分布动态，积累分析各项原始记录和统计资料，按时上报规定的统计报表。四、 掌握本经理部机械管理动态，做好各项业务管理，组织协调，监督检查工作。五、 组织现场施工用电的安装、使用、经济核算工作；检查督促施工用电的使用和安全管理，保证现场施工用电安全和人身安全。六、做好机具设备的管理、使用、保养、修理工作，按时进行大修及各级保养。按时完成领导交办的其他工作。第十六条 财务部长质量责任一、保证用于工程管理所需资金，负责工程质

20、量保证金的收付工作。二、 落实工程质量管理工作的经济责任，负责统一发放、扣收各项有关工程质量管理工作的奖励、罚款。第十七条 试验室主任质量责任一、 受总工程师直接领导，对本标段各项试验检测工作负责；二、 认真学习和掌握合同及设计文件，提出本标段的试验检测项目，频率和总量清单，结合国家及部颁标准，规程、规范要求，合理安排，及时完成试验检测任务；三、 依据本标段的试验检测要求，提出房屋、人员、设备仪器配置计划，及时购置、安装、检定，保证及时开展试验工作；四、 配合施工技术人员，做好新材料、新技术、新工艺的试验推广工作，取得设备、人员技术的支持；五、 管理、安排和培训现场试验工，保证工地取样，现场检

21、测的顺利进行；六、 参加工地质量检查和质量分析会，提出加强质量保证的技术措施；七、 有始有终地建立完整、系统、正确的试验检测资料和试验业务档案，为最终编制竣工文件做好资料准备；八、 及时上报月报、年报，单项试验成果和统计分析资料。第十八条 质检员质量责任一、 质检员应掌握本工程项目施工规范、操作规程、技术规定、质量标准、验标及施工技术措施等，在实施过程中对每道工序，特别是关键工序认真检查和贯彻。二、 负责隐蔽工程检查报验工作，经认定符合验标要求后，报请主管技术员检查认可。三、 当班时，应认真检查各班组按图纸和技术要求施工的情况，检查交接班记录，并在原材料和施工质量上把关，对违反施工规范、操作规

22、程、技术措施的班组和个人有权制止，责令其返工或停工。四、 指导、组织工班落实岗位责任制，辅导班组全面质量管理工作，指导并参加QC小组活动，提高质量意识。五、 经常进行“质量第一”的思想教育，掌握工程的全部质量状况，参与定期质量检查，对发现的质量问题下发整改通知书，并监督落实。第十九条 领工员（队长）质量责任一、 严格按照施工质量技术交底、质量标准组织施工，不得违章指挥，严禁违章作业。一旦发现违章作业经制止无效的，应立即向经理和其它相关负责人汇报，以利及时处理。二、 认真填写施工记录，详细记录质量有关情况，发现质量问题立即制止或责令并督促整改，并及时报告给经理和其它相关负责人。三、 对隐蔽工程、

23、铁路营业线施工、承重支架搭设、砼灌注、深基坑、隧道开挖、起重吊装、预应力张拉、钻孔桩施工等关键工序必须进行全过程旁站监控，认真填写监控记录。四、 要严格依据项目经理部负责人、相关部门下达的书面整改通知书，监督作业人员进行整改，不留质量隐患。五、 对特殊作业人员，必须100%持证上岗，无操作合格证的特殊作业人员,不得安排上岗。布置当班工作时,必须布置质量控制工作。负责组织、督促、检查当班开好班前讲话交底会，工前、施工中检查和交接班工作。六、 参与项目定期和不定期安全质量检查，并提出整改意见。七、 参与制定安全生产应急预案，参与应急预案的演练。八、 参加项目质量例会，并提出整改意见。参加质量事故的

24、调查、分析。九、 自觉接受项目经理部组织的安全质量教育培训和考核。第二十条、材料员质量责任一、按照施工（生产）技术要求和物资供应计划，供应的设备和材料，必须符合设计要求的质量标准。二、负责物资仓库和危险物品的运输，并建立、健全收发、登记、保管、退库、防火防爆等管理制度。会同有关部门，按照安全规程、规则，搞好物资仓库、易燃、易爆品仓库位置的选点和建筑，负责组织和有关人员进行各种用品检验，未经验及检验不合格的物品，不得发往现场使用。三、负责防护、防寒用品申请、保管和发放。按时提供质量良好的劳动防护用品，因劳动防护用品不合格造成的事故，应承担相应责任。四、负责提供有毒材料及危险物品的性能说明，并会同

25、有关部门确定使用范围，无说明者，不得下发使用。五、定期与不定期对单位的设施、特别是对易燃，易爆品库，进行检查，发现问题及时处理，必要时会同相关部门共同解决。第二十一条 技术主管（技术员）质量责任对所管工程的质量技术工作负直接责任。其职责是：一、 认真贯彻执行国家安全生产，劳动保护方针，政策、法规和上级有关安全生产、条例、规则、规程、办法、细则、措施、制度和要求。二、 审查技术文件、施工方案和处理问题时，必须贯彻技术规程和标准，按技术交底制度的规定，向各班组施工人员层层进行技术交底，交底书签字手续应完备。三、 组织技工研究推广新技术，开展质量攻关工作。四、 组织干部、工人进行各工序质量教育，提出

26、预防措施保证工程质量。五、 积极开展“创优规划”建设活动，做好三检制及旁站制度的落实工作。六、 及时整理现场质量资料，并对其准确性负责。第二十二条 班组长质量责任班组长是施工操作组织者，对所施工的工程质量负直接责任。一、 对本班组人员经常进行“质量第一”的思想教育，认真组织和贯彻质量管理制度和各项技术规定，全面负责组织本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查。二、 领导班组人员严格按技术交底的图纸、技术要求和操作规程进行施工，并以验标规定进行检查，对无技术交底的工程或上级违章指挥有权拒绝施工，对技术人员、领工员的技术交底，未及时向本班组其他人员交待清楚，造成返工浪费，负有直接责任。三、 做好

27、文明施工，保持良好的生产秩序，努力提高操作技术水平，帮助班组成员练好基本功，互教互学，取长补短，实现“一专多能”。四、 把好材料使用质量关，对不合格的材料有权拒绝使用；对不合格的分项工程，属上道工序的不接，属本工序的不交，在工程施工中，坚持计量标准。五、 组织本班组人员做好质量评定工作，经常对质量上存在的问题研究改正措施，对本班组人员操作不当造成的不合格产品，应主动组织返修，直到合格为止，及时消除质量事故隐患。六、 参加本工种和经理部组织的质量检查，根据班组实际情况，组织QC小组活动，制定质量对策计划。第二十三条、操作工人质量责任一、 努力学习技术，做到“三懂四会”，即懂设备性能、懂质量标准、

28、懂操作规程、会看图、会维修、会检测、争取达到一专多能。二、 遵守劳动纪律，听从指挥、严格执行岗位责任制，技术复杂和特殊工种操作前，应经过专门培训，在未熟悉设备性能和操作规程前，不能上岗操作。三、 严格把住质量关，坚持按操作规程和质量标准施工，不合格材料不使用，不合格工序不交接，不合格工程和产品不交工，要爱护国家财产，爱护材料及半成品、做到精心维护，精心施工。四、 凡属不按操作规程、不按施工图纸和技术交底以及不按应知应会操作，造成返工或质量事故者，要负直接责任，并受行政和经济处罚。第二十四条、安质部质量责任安质部是质量管理归口部门，其主要职责有：一、组织编制工程质量管理规章制度及有关实施细则；二

29、、对质量管理行为和施工过程质量控制进行监督和考核；三、组织质量事故的调查、处理和分析，审核事故处理方案和措施，汇总上报有关材料；四、组织上报有关质量管理统计报表和材料，编写质量工作总结；五、参加单位工程施工质量验收，组织项目质量验收；六、参加工程质量管理和分析会议，监督有关质量工作的落实；七、负责实施定期工程质量检查、优质样板工程申报评选和质量信誉评价等工作；八、受理质量投诉，并组织调查、处理和回复；九、参加原材料质量控制工作；参加验工计价工程审核和签认。第二十五条、工程部质量责任负责施工组织和施工技术管理工作，参加工程质量检查和考核，参与质量事故的调查处理。一、 及时认真进行设计图纸的审查，

30、透彻了解设计意图，细部结构，各部尺寸及技术要求等，对于原设计图的错误要在施工前审查出来，并与设计单位协商认可进行改正。二、 要经过详细地调查研究，按分工和工程项目重要性及规模细致地编制各种指导性、实施性的施工组织设计，施组中对重要结构要有检算资料。在施工组织设计中提出的施工方法不当、技术组织措施针对性不强、重要内容有遗漏或结构检算错误，造成返工浪费或事故的，编制者负有直接责任，审核者负有技术指导失误责任。三、 要严格把好试验关。凡试验、检测设备、仪表没有按规定进行标定；原材料没有出厂合格证，或虽有合格证到达工地后应该取样进行复试的项目而未进行试验；或经试验不合格者，或已经超过使用期限者等等，如

31、将这些材料用于施工；或在施工中工程试验工作失控；或施工配合比有误；以致造成返工或质量事故，试验人员应负直接责任，技术负责人负技术指导失误责任。四、 要认真地、全面地进行技术交底，重点工程、重要部位和采用新技术、新工艺的施工，要向参与施工的人员进行技术交底。如因交底不清而发生质量事故，技术部门负有直接技术责任。五、 要把住测量关。要按分级管理办法坚持测量复核制，特别是大桥和高边坡，必要时组织复测，确认无误后，方可进行施工。如因测量错误而发生的质量事故，测量主管及复核的技术人员均要负直接技术责任。六、 要坚持在施工中经常检查，对发现不按技术交底要求操作，不加制止者，或工作不负责，不深入现场，以致发

32、生质量事故，施工技术人员负有技术指导失误，技术负责人负有施工技术管理不严的责任。七、 严格原材料和施工质量控制，做好原材料检测、隐蔽工程和特殊过程的质量检查和记录，保证各种原材料和每道工序质量合格。八、 提供真实可靠的质量保证资料和竣工文件。第二十六条、物机部质量责任一、负责工程所需物资设备、原材料的质量控制与管理工作。二、参加工程质量检查和考核；参与质量事故的调查处理。三、对物资设备厂方的产品质量调查，核实物资设备型号、规格和各项技术指标要求，保证物资设备的选择质量。四、对进场的物资设备进行检验。按施工技术部门提出的要求，提供合格供应厂家的有效合格证书、符合质量标准的材料、构件和配件。新材料

33、订购或发生材料代用时，必须经施工技术部门和质量管理部门鉴定同意后才能采购供应。五、严格材料的验收、储存、运输、保管制度，对超过保管期限的材料，应及时请有关部门鉴定和提出处理意见。第二十七条、试验室质量责任 一、负责对本工程项目中各项的试验检测工作。二、及时检定试验检测配置的设备仪器，及时购置、安装，为确保工程质量保证试验工作的开展。三、保证检验数据和结果的真实、准确、公正和及时；四、参加工地质量检查和质量分析会，提出加强质量保证的技术措施；五、建立完整、系统、正确的试验检测资料和试验业务档案；六、配合施工技术人员，做好新材料、新技术、新工艺的试验推广工作。七、在施工中工程试验工作失控，或施工配

34、合比有误，以致造成返工或质量事故，试验人员应负直接责任。第二十八条、工经部质量责任一、负责合同管理，审查合同中有关工程质量条款的执行情况，对不合格和没有进行评定的工程不予验工计价。二、为经理部的质量管理工作有序可控实施及时提供有经济价值的相关资料。三、负责劳务管理工作，把好队伍资质，选用符合标准的队伍及作业人员，特殊工种须持证上岗，确保施工的工程质量。第二十九条、财务部质量责任一、负责保证用于工程管理所需资金，负责工程质量保证金的收付工作。二、落实工程质量管理工作的经济责任，负责统一发放、扣收各项有关工程质量管理工作的奖励、罚款。三、参加质量检查活动和质量事故、问题的调查、分析和处理工作，对影

35、响经济效益的质量问题提出改进建议。第三十条、经理部质量责任一、严格执行经理部有关质量管理规章制度，编制本管段的质量管理办法、规章制度，建立质量保证体系，将质量管理目标分解、细化到架子队，每月进行一次目标落实情况考核。二、制定质量管理办法及控制措施，负责对质量管理进行策划、实施、效果检查、缺陷整改等。三、技术、质检、试验、材料、设备等管理人员，必须具备任职资格，配备的数量能满足施工生产的需要。四、按要求配齐架子队 “1152” 管理人员及隐蔽工程、特殊过程的旁站人员。五、做好原材料、半成品和成品、构配件和设备的进场检查验收，不符合质量要求或达不到质量标准的，不得投入使用。六、经常对架子队质量行为

36、进行检查，严格执行工序检查验收程序，确保工程质量受控。提供真实可靠的质量保证资料和竣工文件。七、落实经理部质量管理文件、通知的要求，积极实施工程创优、“样板示范工程”等活动。八、组织对主要管理人员、架子队人员进行施工工艺、质量控制、验收标准等的培训学习和考核。九、负责非等级质量事故的调查、处理和上报（指对经理部）工作。第三十一条、架子队质量责任一、架子队将质量管理目标分解到具体班组和工作岗位。二、钢筋焊接、预应力张拉、混凝土振捣等涉及工程质量的关键岗位人员，必须持有效证件上岗。规范原材料、半成品、构配件的储存、验收，不合格的材料不得使用。三、旁站隐蔽工程和特殊过程，加强工序质量自检，合格后报安

37、质部质检工程师、经理部质检工程师、监理工程师检查。经常开展内部质量学习和培训。第三十二条、质量责任考核一、安质部负责各部门质量责任及目标考核的归口管理。二、质量领导小组对项目经理及分管负责人进行考核；项目经理及分管负责人对各部门及其负责人的质量责任制落实情况以及质量工作（或目标）完成情况进行考核。各部门负责人对下属的质量责任制的落实情况以及质量工作（或目标）完成情况进行考核。三、质量责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据经理部相关考核办法执行。四、考核方式实行月度考核（或季度考核）、年终考核相结合的办法。五、考核按照经理部制定的工程质量责任制、安全质量

38、责任书中规定的职责及目标进行考核。六、考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，8981分为合格，80分以下为不合格。七、考评优秀的和不合格的由安质部核实后，按经理部及公司安全质量奖惩办法执行。八、对质量责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按安安全质量奖惩办法给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。九、考核记录表见附件1（样表）及汇总表见附件2（样表）工程质量考核评分表附件1：序号检查内容检查要求满分扣分备注一施工过程中质量管理严格执技术组下发行技术交底、验收标准、依照技术施工，严禁偷工减料10严格执行材料、设

39、备进场检验制度，未经检验或检验不合格的材料严禁使用10配合试验部门涉及结构安全的试块、试件等，应按规定取样送检10严格工序管理，认真做好质量检验、隐蔽工程检查10严格执行施工工艺标准，做到“外美内实”10严格执行变更设计程序，未经批准严禁擅自施工10严格按照分项施工做到三检制，严禁未报检开盘浇注混凝土10对存在有严重质量隐患的部位要及时上报且立即停止施工10二事故处理和责任追究发生质量事故或问题应按规定及时报告并协助调查处理10根据分析整改报告、责任追究决定以及预防类似事故发生的具体措施及时整改10三质量否决指标发生质量一般事故，本次检查质量扣20分，发生质量大事故，本次检查质量得分为0分总分

40、：100分合计扣分：分实际得分：分检查负责人（签字）： 日期： 检查人： 日期： 工程施工质量评分标准检查要点检查内容单位扣分路基 检验 实测1、路基填筑：基床以下路堤填筑应按“三阶段、四区段、八流程”的施工工艺组织施工。沿横断面全宽、线路纵向分层填筑。分层填筑厚度应根据压路机压实能力、填筑种类和压实密度，通过现场工艺确定。不同性质的填料分别填筑，严禁混填。填料摊铺按要求摊平，并做成路拱形式横向排水坡。用改良细粒土或含细粒成分的粗粒土填料填筑路堤时必须严格控制其填料的含水率在工艺试验确定的施工允许含水率内。压实顺序按先两侧后中间，先静压后弱振、再强振的操作程序进行碾压。每不合格一处52、路堤面

41、：中线高程、路肩、中线至路肩距离、宽度、横坡、平整度等方面符合验标要求。23、基床及基床以下路堤填料：所用填料必须符合验标规定，如不适合的填料需利用时，必须按设计要求采取改良土质、加强压实等措施。54、地基处理：路堤地基必须根据施工时地面和土质的实际条件按设计规定进行处理，如不符合设计的必须进行变更设计。55、预留沉降：填筑路堤必须考虑施工时和竣工后路堤本体的压缩与固结，根据堤高、填料种类及压实条件，并结合地基情况、施工季节及延续时间，及施工观测等具体情况，确定预留沉降量。36、路堑开挖：开挖和必要时的基床处理以及地段排水系统和弃土等，需按施工时地形、地质、气象、水文实际情况正确布置施工，路堑

42、施工要先做好堑顶截、排水，并随时注意检查。27、路堑各部：边坡开挖正确标出边桩连接线，坡面平顺、无明显的局部高低差、无凸悬危石、浮石、坑穴、凹槽，边坡中部设计有平台时，截水、排水、防渗和检查设施符合设计，边坡坡率，变坡点、平台位置、宽度偏差符合验标要求。28、机养平台位置、高程、尺寸，填筑质量符合设计要求。护道高程及几何尺寸，填筑质量符合设计要求。29、一般挡土墙及构件、轻型挡墙分别按砼和砌石工程检查。现场砼和砂浆搅拌必须计量准确，规范操作。2路基观感1、路基面：路面平整，路肩线条顺直、肩棱整齐，路拱横坡及路拱形式清晰无明显凹凸；穿越路基面的管线部位回填规范；路堤边坡：坡脚、路肩线条清晰、顺直

43、，边坡坡面无明显的凹凸，各种检查设备(检查梯等)与路堤边坡协调、美观；路堑边坡坡脚线条清晰、坡面平整、圆顺，坡面无悬凸、浮石，光面(预裂)炮孔痕迹清晰，高边坡平台清晰、平顺。每不合格一处12、挡土墙砌筑(安装)：砌体(砼)轮廓清晰、大面平整、色泽一致，砼无蜂窝、麻面现象，砌缝、片石(砌体)间组砌规范；安装构件间接缝紧密且大面平整、错台不明显。1路基观感 3、浆砌(干砌)护坡：护坡砌体大面平整、轮廓清晰，砌缝、片石(砌体)间组砌规范。每不合格一处 14、排水沟槽：排水沟、天沟、侧沟等沟沿、沟顶线条清晰、顺直，流水面平顺，无淤积现象，砌体嵌缝紧密、大面平整、片石(砌块)组砌正确。沟槽盖板无破损、安

44、装牢固。1检查内容检查要点单位扣分桥梁 检验 实测1、基础：位置准确，标高偏差符合验标要求，基底经检查符合设计要求，排水及防护设施良好。每不合格一处52、明挖基础：基底高程偏差符合验标要求，基础圬工尺寸正确，砼强度符合设计要求；对于基坑较深、土方量大，基坑坡度受场地限制及地质松软或含水量较大、坡度不易保持的，必须按要求进行边坡防护。53、桩基础(沉桩、灌注桩)：桩长、钢筋笼长度、砼强度及截面符合设计要求；无断桩。桩头标高符合设计。104、沉井基础：沉井制作、下沉、位移、倾斜、平面扭角均不超过验标要求。55、模板与支架：大面平整，尺寸正确，相邻板面无错台，板缝严密不漏浆，预埋件及预留孔位置正确，

45、拼装及支撑牢固。36、支架必须满足强度、刚度和稳定性要求，并进行预压。207、钢筋：除锈、绑扎、焊接、运输、入模、支垫、搭接长度、弯折等符合规范要求。38、砼、钢筋砼、预应力砼、砂浆及外加剂：砼原材料的储存与管理，配合比的选定、计量、拌制、运输、浇灌、振捣、养护、拆模、砼施工缝的接续施工、大体积砼施工等符合规范规定。59、墩、台、梁几何尺寸偏差不超限，墩台施工完毕后，及时对全桥中线、高程、跨度贯通测量，并用墨线标出各墩台中心线、桥梁工作线、支座十字线、梁端线及锚栓孔位置。310、锥体护坡砌片石位置正确，基底夯实，断面尺寸符合设计，片石组砌规范，砌缝均匀规范，不超标。3桥梁 观感1、墩台观感：墩

46、、台身混凝土表面平整，色泽均匀，无蜂窝麻面，接茬错台不超标、无跑模现象，外形整体轮廓清晰，线条棱角顺直；墩台帽与墩台身衔接平顺；表面轮廓分明，排水流畅，不积水，支承垫石方正平整，不空鼓，预埋件和预留孔位置正确。每不合格一处12、索塔观感质量：表面平整，色泽均匀，无蜂窝和麻面，无明显错台，轮廓清晰，线型顺直。13、混凝土梁和预应力混凝土梁观感质量：表面平整，色泽均匀，无明显的表面缺陷，阴阳角线条顺直，泄水管排水通畅，全桥梁体安装平顺，梁缝均匀。14、钢梁涂装观感质量：涂装表面平整，颜色均匀，无明显的涂层漏涂、剥落、起泡、划伤以及流挂等现象。15、明桥面观感质量：桥枕表面无明显损伤，布设符合规定，

47、护木顺直，外露螺栓高度基本一致，接缝严密。16、拱桥拱部观感质量：表面平整，色泽均匀，无蜂窝、麻面、露筋现象，无明显错台，拱圈(拱肋)及拱上结构轮廓线圆顺。17、斜腿刚构观感质量：钢斜腿和混凝土斜腿刚构符合验标要求。18、斜拉索观感质量：斜拉索顺直无扭转，锚环与锚垫板密贴并居中，锚环及其外丝不能有击伤，防护层无明显压痕、损伤；斜拉索色泽均匀，无污染。19、检查设施观感质量：配件齐全、联结牢固，涂装符合标准，检查车走行灵活。110、人行道及避车台观感质量：步行板面平整、无明显损伤，排列均匀，铺装平稳，嵌缝密实；配件齐全，栏杆、扶手无明显缺陷，安装牢固，扶手顺直，涂装符合标准要求。111、锥体护砌

48、观感质量：砌体选料得当，组砌正确，坡度顺直，大面平整，勾缝无明显缺陷，泄水孔排水畅通。1涵渠检验实测1、基础：基坑满足基础轮廓、边坡稳定、基坑排水和施工作业的需要，基底地质、处理方法和承载力符合设计要求。每不合格一处52、模板与支撑：大面平整，尺寸正确，相邻板面无错台，板缝严密不漏浆，预埋件及预留孔位置正确，拼装及支撑牢固。33、钢筋：除锈、绑扎、焊接、运输、入模、支垫、搭接长度、弯折等符合规范要求。34、砼、钢筋砼或砂浆：配合比制定正确，施工过程中计量、拌制、浇灌、振捣、养护、拆模符合有关规定。55、预制构件、采购构件：外露面平整（或圆顺），色泽均匀，无缺陷，几何尺寸对照验标检查。36、浆砌

49、片石（块石）每70120cm高度找平一次，两层竖向间错缝大于8cm，三角缝小于7cm，灰浆饱满，灰缝宽度小于3cm；盖板座垫砼与墙体连接自然无漏浆，砼无缺陷。17、涵洞几何尺寸对照验标检查；防水层和保护层所用原材料的品种、规格、性能等必须符合设计要求，严禁在雨、雪天和五级风及其以上时施工，其施工环境气温条件符合验标要求。18、防水层和保护层表面质量达到涂层厚薄一致，卷材粘贴牢固，搭接封口正确，不得有滑移、翘边、起泡、损伤、渗漏水、坡面不平顺、排水不畅通等现象。1涵渠观感1、涵身观感质量：混凝土大面平整，色泽均匀，接茬处无明显错台、无跑模现象，砌体选料适当，组砌正确，砌面平整，砌缝符合规定，勾缝

50、无明显缺陷，各涵节间相接顺直，排水通畅。每不合格一处32、沉降缝观感质量：缝身竖直、缝宽均匀，环向贯通，堵塞密实，无漏水。13、端翼墙观感质量：混凝土表面平整，色泽均匀，棱角、线条顺直；砌体选料符合要求，砌面平整，砌缝符合规定，勾缝无明显缺陷，棱角顺直。14、锥体护坡及出入口铺砌观感质量：砌体选料得当，砌面平整，砌缝符合规定，勾缝无明显缺陷；出入口铺砌、坡度符合要求。15、栏杆观感质量：配件齐全，栏杆、扶手无缺陷，预制组装构件表面平整，安装牢固，线条顺直，涂装无起皮脱落现象。1隧道检测1、管棚长度、注浆浆液的配合比及压力符合设计要求每不合格一处22、超前小导管根数、长度、注浆量符合设计要求。3

51、3、喷射砼应分段封层作业。每层喷射混凝土时，后一层喷射应在前一层混凝土终凝后进行，一次喷射的最大厚度不：拱部不得超过10cm，边墙不得超过15cm。喷射砼终凝至下循环爆破作业间隔不得小于3h。34、初支饱满密实，无空洞。厚度、平整度、保护层符合设计要求，初支完成无裂纹、无渗水点。55、格栅钢架间距、规格、型号、连接符合设计要求，间距允许偏差10cm36、衬砌模板台车必须以隧道设计断面为准，应考虑施工误差、贯通量测调差、预留沉降等因素。模板安装必须牢固，接缝严密，不得漏浆。模板与混凝土的接触面必须打磨清理光滑并均匀涂刷隔离剂。浇筑混凝土前，模板内的积水和杂物应清理干净。107、邻接的已硬化混凝土

52、或岩土介质间表面温差不得大于15度，灌注砼表面与内部温差不得大于20度。混凝土表面非受力裂缝最大宽度不得大于0.2mm。所有裂缝必须经过处理后检测合格。58、地板、仰拱混凝土应分段连续浇筑，一次成型，不留纵向施工缝。底板沟槽底部的链接应符合设计要求。仰拱应采用防干扰作业栈桥等架空施工，仰拱拱座与墙基同时浇筑。29、混凝土结构表面应密实平整、颜色均匀，严禁有露筋、孔洞、疏松，不得有麻面、缺棱掉角等缺陷。拆模后每浇筑段蜂窝深度不得大于5mm，长度不大于10mm，最多不超过5处。310、综合接地位置、埋设深度、外露长度符合设计要求。1隧道观感1、初支无漏喷、离鼓、漏筋现象，轮廓线圆顺美观。12、二衬混凝土表面密实，蜂窝麻面气泡面积不超过0.5%,深度不超过5mm，结构轮廓线预顺直美观，混凝土色泽均匀一致，施工缝平顺无错台，混凝土养护合理，无裂纹。13、大