房地产开发与经营模拟实验课程简介

1、房地产开发与经营实战沙盘课程简介经济学模拟沙盘训练营1房地产专业实践教学难点企业无法提供太多的岗位接收学生大规模实践学生在企业实习无法接触到房地产开发的核心业务偏重于软件实验，缺少房地产开发与经营综合实验课2沙盘课程体验特色体验分享提升应用3课程背景房地产公司D房地产公司A房地产公司C房地产公司B房地产公司E4项目总监工程经理市场总监CEO会计主管5授课流程及方式分 组确立经营目标学习运营规则组织管理团队市场调研制定战略工程项目管理土地竞标/贷款调整内部资源进行市场竞争填写财务报表业绩分析期末总结会讲师点评第一阶段课程导入第二阶段模拟经营第三阶段业绩盘点第四阶段总结点评6房地产开发与经营模拟沙

2、盘流程项目投资分析（可研） 土地竞标与拍卖 项目报建与融资工程施工与管理 营销策划与实施 项目总结7基本规则一览客户：一次置业、二次置业、投资客土地出让：招标、挂牌、拍卖工程队：大型、中型、小型 工程设计：容积率、规划设计、景观设计工程施工：建筑结构与原料K1K2K3市场营销：目标市场定位、商品房价格、广告投入、品牌效应 开发资质：一二三级不同资质8配套电子分析工具910土地使用权获取实验项目投融资实验项目报建实验工程项目管理实验房地产市场营销实验项目可行性研究实验主要教学内容11实 验 内 容实验项目实施手段能力要求重点信息发布土地招拍挂信息、房屋开发建设信息、政府相关宏观政策等信息发布房地

3、产经营沙盘能运用电脑发布土地使用权招标、拍卖、挂牌出让的公告；知道办理土地使用权证应经过哪些部门的审批；能根据地块经济指标估算土地成本价；掌握建设用地规划许可证办理的流程根据地块经济指标估算土地成本价土地交易模拟拍卖、招标、挂牌三种出让方式获取土地使用权房地产经营沙盘办理建设用地规划许可证流程综合模拟手工流程模拟土地使用权获取12项目投融资实验 实 验 内 容实验项目实施手段能力要求重点投资估算总投资估算的分析；投资使用计划与资金筹措方案房地产经营沙盘掌握项目各融资渠道的特点；能根据项目指标编制融资方案。融资风险分析融资方案编制融资渠道选择；融资风险分析房地产经营沙盘项目报建实验实 验 内 容

4、实验项目实施手段能力要求重点报建要求政府部门窗口设立及要求展示；项目报建各种审批手续（表格样件）房地产经营沙盘+手工流程模拟知道项目报建用相关表格内基本专业术语的意思；知道施工许可证办理要经过的流程；对专业术语的领悟工程项目管理实验实 验 内 容实验项目实施手段能力要求重点工程设计招标设计指标确定房地产经营沙盘能根据项目指标和企业条件编制工程施工、工程监理基本技术指标。能界定项目管理的关键性任务；能制定项目管理的进度计划。对设计指标的理解；对编制进度计划的掌握工程施工与监理工程范围界定、工程施工与监理房地产经营沙盘项目进度计划编制项目任务界定；进度图编制房地产经营沙盘房地产市场营销实验实 验

5、内 容实验项目实施手段能力要求重点市场调研目标市场选择；问卷设计房地产经营沙盘了解房地产市场营销的基本调研方法；能运用至少一种方法进行市场调查；能运用所学项目管理基本知识策划和组织一个项目的开盘活动。 问卷内容设计；项目开盘策划项目开盘开盘流程设计；开盘管理；开盘费用估算房地产经营沙盘项目可行性研究实验实 验 内 容实验项目实施手段能力要求重点项目概况分析项目预期目标；项目建设基本条件房地产经营沙盘掌握项目可行性研究编制的基本方法；能综合运用所学知识，根据项目指标和企业条件编制一个简单项目的可行性研究报告。对项目风险的评估；对项目收益率的测算 经济指标分析经济指标数据形成；经济指标数据分析房地

6、产经营沙盘项目风险管理项目风险识别；项目风险评估 房地产经营沙盘项目可行性研究项目可行性研究报告编制；项目可行性研究报告评价房地产经营沙盘上课场景18上课场景如何根据地块经济指标估算土地成本价；如何办理建设用地规划许可证？项目各融资渠道的特点是？如何根据项目指标编制融资方案？项目报建相关表格内专业术语的意思是？如何办理施工许可证？如何编制工程施工、工程监理基本技术指标？如何界定项目管理的关键性任务？如何进行房地产市场营销调研？请策划和组织一个项目的开盘活动。如何根据项目指标和企业条件编制项目可行性研究报告？解决顶岗实习接触不到核心业务的难题；学生可以分组扮演项目经理/工程经理/营销经理经营6-8