项目部年度安全生产工作计划范本参考模板范本

1、年安全生产工作计划为切实加强项目部安全生产工作，进一步明确任务，落实责任，根据公司安全生产经营实际情况，项目部制定了年度安全生产工作计划。一、总体要求以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针为指引。以严格安全管理、强化风险控制、深化隐患排查治理、加强基础建设和安全宣传教育为保障，切实抓好安全生产工作，坚决杜绝等级生产安全事故，有效遏制习惯性违章频发势头，着力提升全公司整体本质安全水平，为公司经济发展提供有力的安全保障。二、工作目标1、杜绝生产安全死亡事故；2、杜绝有较大影响的设备、火灾、交通责任事故；3、确保不发生职业病，职业危险危害岗位人员体检率达100%；4、力争不

2、发生重伤事故和多人事故；轻伤率控制在千万元产值0.20人以下；5、隐患治理整改率100%;6、项目现场安全标准化得分率90%以上；7、单位主要负责人、项目经理、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率达100%；8、项目现场员工岗位安全培训教育率达100%；9、工程项目意外伤害保险参保率达100%；10、施工设施、设备、劳动防护用品检查验收率100%；11、特种设备检验和检测率达100%；防雷装置检测率达100%；12、确保不发生重大环境投诉，重大环境事故、事件。三、主要工作任务1、严格落实安全生产责任制检查“以人为本、安全发展”的概念，强化生命至上的红线意识，强化安全底线思维，按照“党政同责、一

3、岗双责、失责追责”的要求，切实做到“管行业必须管安全，管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”。建立健全各级安全生产目标责任体系和考核体系，层层落实分解安全生产责任制。落实项目部行政主要负责人安全主体责任，坚决实行生产安全等级事故“一票否决”制。建立两级安全管理机构，配足安全管理工作人员，落实安全经费，建立安全生产责任制和规章制度，层层签订安全责任书，将安全责任层层落实到一线管理人员和作业人员，坚持安全工作与生产工作同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，不断提升安全生产工作水平。强化安全生产考核工作，完善项目部安全生产工作考核办法。建立安全考核常态机制，项目部对项目内部管理人员进行

4、月度考核。通过考核，促进安全生产工作水平不断提升。2、深入开展安全生产教育培训和安全文化建设认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。加强现场一线作业人员特别是特种作业人员、新工人、分包队伍人员的安全培训，加强对农民工的安全意识及技能培训，重点进行操作规程的学习、考核。严格岗前培训考核制度、特种作业人员持证上岗制度，进一步提升一线职工的自我保护意识与安全技能。加强对专职安全员、兼职安全员等安全生产管理人员的岗位培训，深入现场对兼职安全员培训外，项目部

5、计划举办专题学习班，重点学习水利水电工程施工安全管理导则（SL721-2015）和水利水电工程施工安全防护设施技术规范（SL714-2015），提高安全生产管理人员的管理水平。组织开展“安全生产月”活动，以“强化安全发展理念、提升全员安全素质”为主题，组织开展“送安全、送清凉、送法律”进工地活动，组织参加知识竞赛、安全征文等各类宣传教育活动，努力营造“以人为本、关注安全、关爱生命”的良好氛围。加强安全文化建设，营造安全文化氛围，树立阿全价值观，促进安全生产工作。采用多种形式的安全文化活动，培养安全思维方式，形成安全生产组我约束机制。3、深入开展安全生产大检查加大施工现场安全监督检查的力度和频次

6、。项目部必须对各班组进行月度安全检查和安全目标责任考核，严格落实实行安全保证金制度，健全安全生产目标责任体系和考核体系，坚决实行安全生产安全等级事故“一票否决”制度，项目部实行每月安全检查不少于一次的制度；重点抓好休假后复工、汛前抢工、讯后复工、夏季高温和冬季施工等特殊阶段以及遭受强降雨、台风等极端恶劣天气时段的安全检查。对检查出的问题，既要抓好整改督促工作，又要进行违章处罚和事故责任追究。4、全面深入开展安全生产标准化建设全面深化安全生产标准化工作。项目部要严格按照安全生产标准化“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的要求，做到科学化、规范化、系统化管理，进一步提高本质安全水平。深入开展安全生产标准化建设，要进一步规范从业绩人员的安全行为，提高科学化和信息化水平，促进现场各类隐患的排查治理，推进安全生产长效机制建设，有效防范和坚决遏制事故发生，促进公司安全生产状况持续稳定发展。要充分认识到安全生产工作的重要性和艰巨性，主要负责人要亲自抓，分管负责人要具体抓，安全总监要直接抓，一级抓一级，