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文档简介
1、观光物流库房心得领会为了让我们经过亲自的察看增强对物流及配送中心的实质运作环境、运作流程以及先进的物流设备设备的认识,对有关的基础操作有一个更直观、更感性的认识。礼拜四,在老师的率领下,我们分别参观了九州通、爽口可乐和全领域物流的操作间及库房。一、河南九州通医药有限公司配送中心简介河南九州通医药有限公司是以药品批发、零售连锁和医药电子商务为核心业务的大型现代医药物流公司。注册资本9000万元,总财产5.2亿元,经营品规达8000余种。公司总占75亩,此中仓储面积22000平方米,现有职工926人。配送业务车辆60余台;业务管理使用电脑300余台;仓储作业面积达21790平米。公司向来致力于医药
2、物流,河南九州通医药物流中心,成功实现了由人工物流向自动化物流转型,新物流系统的挑选法已经_的替补了传统的纸单发货。日出库量达20,000箱,金额达2,000万元,峰值可达到40,000箱,大大提高了工作效率,差错率降低到万分之三,是当前国内医药物流配送中心领域自动化程度最高、运转效率最高的医药配送中心。抵达公司后。接到人员将我们分红几个小组分别带到不一样的进口同时开始介绍。我们小组在业务员的带领下,从正门进入后,第一看到了公司的业绩,公司主旨介绍及一些宣传照。因为时间还早,所以一楼的自动分拣线还没有开始运作,二楼的工作人员正在往拆零拣货架上补货。这里整个流程的自动化程度比较高。经过介绍我们认
3、识到工作流程第一是二楼工作人员经过手持终端扫描后能够及时监察货物的运送过程,依据订单进行人工拣货,拣完后放在内部专用的周转箱中,而后经过传递带送至自动分拣机,经过自动辨别系统和自动散发,送到一楼的各个出货口,一楼的工作人员在依据订单分批排放,等候查收出库。高度的自动化需要一套完善的软件来实现,据工作人员的介绍,配送中心使用的是九州通公司自主研发的LMIS管理信息系统,进行着订单管理、库存管理和自动化机械控制等各项任务,使得整个系统有条不紊地运转。人工分拣区分为两个部分,一边是检索频次高的药品,品种相对较少,另一边是检索频次低的药品,品种许多。这样区分后有益于迅速正确地作业,提高工作效率。拆零分
4、拣的货和整箱的货一起放在传动带上传递,箱体上方有工作人员随件绑定的条形码,能够使扫描装置自动辨别,再依据数据库中的订单信息,控制自动分拣机正确履行向相应出货口分派的工作。用过的一些箱子经过空中的悬挂连被循环利用。三楼是小批药品库房,看到走廊的上有不一样的编码,种类众多的药品都有编码也就是经过ABC分类法使药品归类,齐整的聚积在地面的木质隔板上。库房不大,但内部的洁净,有条不紊,保证了药品的质量。过了库房,我们观光了大型立体库房。我们在在出货口一端,看见高位叉车将货物从货架上取下,有节奏地把货物放到运输通道上,达成出货和补货据介绍这个库房有5层楼的高度,采纳标准货架,堆垛和取货推行全过程的自动化
5、,响应速度快,效率高,节俭人力。最后我们进入出货口,车间里其实不繁忙,二三十个自动出货口可同时知足各样数目需求的客户,增添出货速度,为顾客的需求做出更高速的服务。九州通踊跃自主研发并且不停引进先进技术,经过走高科技之路来不停的为将来节俭和控制成本。质量保证方面,九州通坚持自己做医药分销渠道,基本保证各个连锁店的药都是直接从九州通配送中心发出。所以,九州通的发展是迅速具潜力的,而突出问题就是库房的容量偏小。九州通对物流中心进行不停改造利用现代花的自动储存、自动分拣设备和仓储管理信息系统,对出库商品和配送流程进行管理。对出库商品和配送流程进行管理。物流中心运用自动化立体库房、电子标签挑选系统、自动
6、分拣系统、无线射频设备、自动输送系统等现代物流技术,大大降低了差错率,极大提高了劳动生产率。特别是九州通自主研发的物流信息系统LMIS库房管理系统实现对药品从入库、储藏、挑选到配送环节的货位自动分派、自动编码、自动扫描辨别、自动寻址、自动输送与自动分拣等功能。对九州通物流的发展起着至关重要的作用。二、爽口可乐下午,给我们每人发一个观光卡,分别由两个讲解员的率领观光。爽口可乐公司内部有着严格的纪律要求,我们观光者进入后不一样意随意走动,一定走斑马线,禁止擅自摄影等。自然,也正是这些细节要求中表现出一个公司的底蕴和内涵。在观光大厅内,大厅的后墙是用三千多玻璃瓶构成的。我们认识到爽口可乐所经营的饮料
7、种类及爽口可乐“踊跃的做,英勇去创,友好对待,快乐的活”的公司文化。楼梯下有一个养鱼池,讲解员说养鱼得水是生产饮料后的废水办理的。我很快乐郑州远古爽口可乐公司的环保工作做得这样之好。而后跟从讲解员进入了观光走廊,讲解员主要为我们讲解爽口可乐的历史。最后,给我们了生产线的流程。玻璃瓶经过回收,拣瓶,消毒等一系列工作,各样瓶的加工,饮料的灌装等,都是经过先进的科学设备全自动化生产。我印象最深的是玻璃瓶的拣瓶流程,经过射频仪器近似于物流自动分拣货物同样,检查不合格的瓶子被自动挑选出来。总的来说爽口可乐主要向我们介绍了公司的文化背景,还品味到了饮料。认识到爽口可乐坚持自己的路线,不停发展,做大做强。三
8、、全流域物流港全领域物流港是我们观光的最后一站。全领域物流港正在完美,我以为它特别有潜力。占有这郑州这个各路聚集的中心要塞,面对全省各地物流行业,相互合作,不停发展;有益于也中原经济区建设提高物流家产发展水平。最后,经过一天,三个物流中心运作环境的观光学习,收获了很多课本上学不到的知识。见解了物流作业方法的操作流程、先进物流设备的详细运作及物流园的基本宏图等,是理论实践知知趣互联合,加深了自己对物流行业的认识。经过观光最重点的任务是要更好的学习专业知识。仓库管理解决方案姓名:崔亚珍班级:11级物流一班学号:11030 xx10、经过一年多来的物流专业学习,我们对物流的定义,基本功能以及各个作业
9、流程等都有了必定的认识,有了稍浅的理论基础。但这些知识仍是不全面的,不系统的,并且对物流的实质操作,管理方面更知之甚少。经过此次观光物流公司,让我显然的感觉到理论知识与现实的差距之大。我们此次观光的是位于郑州市惠济区的天河路段的荣原物流公司。荣原物流公司是河南省最早步入物流行业的物流公司之一,公司主要以发展零担运输为主,路线波及北京、天津、郑州、济南、石家庄这五个地域,公司立足于诚信为本的主旨,努力发展。进入公司的正门,第一映入眼帘的是一个大的泊车场,停了大体三四辆大型汽车,五个装卸搬运工正在车厢里装货,四个司机在汽车的一旁边烤火边聊天,库房主管在进出入出的核实出入库货物,确认票据。提货处,出
10、货处,经理室分别设在门口左边楼房的一楼。我们三五个人进去经理室说明了来意,经过一番的协调,经理终于赞同让我们任意观光。所以,我们几个人便直奔仓库。公司共有两个大型库房,一个库房主要寄存以郑州为终点的货物,另一个主要以中转北京、天津等地的直抵货物。库房内的货物主要以就托盘堆放为主,按货物运往的地区分区,因为公司的客户比较集中且固定,所以在按地域分区的同时,再按客户进行二级分区。据认识,该库房一天的出货量达一万件,平常库房货物的占地面积大体为百分之五十,但到节假日等顶峰期时,库房场所的大小则远远不可以知足货物的需求。观光库房的过程中,我们发现该公司在库房管理方面存在以下几个缺点:)安全防备意识差,
11、安全举措不到位。库房内部和四周应禁止烟火,但该公司的司机等人却在库房门口生火,抽烟(如右图);且库房用的防火设备老旧且没有常常检查。)货物堆放不合理串味现象严重。库房内的农药等有刺激性的有毒物件应独自分开寄存,但该公司却把农药与面条,面包等食品一起堆放。)库内卫生较差,地面尘埃多,货物表面积尘许多,卫生得不到保障。有的食品类货物因为其在作业过程中包装遇到破坏,商品直接接触灰尘后,货物的性质和质量遇到影响。)设备设备老化。库房内大多以手动叉车,电动叉车为主,托盘主要以木质和塑料托盘为主。此中木质托盘构造早已松动,货物放上以后有显然的承重不足现象。叉车表面生锈,灵巧性差(如上图的电动叉车)。)物流
12、信息技术落伍。该物流公司库房的运作主要以传统的人工为主,人工挑选,人工票据信息的办理,人工出入库的理货,没有一套完好健全的监控系统,库房治安,捍卫工作存在安全隐患。)规划不合理。库房近似简单的堆场,管理比较杂乱,拣货时,货物任意堆放在库房的“分拣区(其实不是明确的分区,而是长时间的作业惯性确立的)”。出库时,找不到货物,特别是每年货运顶峰期,因为货物种类多且货物量大,库房货物之间通道狭小,存在货物找不到或找货时间较长等问题,严重影响作业效率。针对以上几个问题,提出的解决方案大体以下:)增强职工安全教育,成立健全库房安全管理章程,制度上墙。教育是库房长久性工作,库房作业安全检查,库房安全作业管理
13、等日常性工作要不停的宣传,严格的检查,对违章行为和忽略安全行为进行严苛处分,增强工作人员的责任心。2)重视作业人员的资质管理和业务陪训。作业人员要充分熟习货物的性质,寄存条件,注意事项等,禁止相互反抗,污染,串味的商品寄存在一起,关于刺激性有毒商品要分区独自寄存。)进行5S现场管理。工人及时洁净打扫地面,成立库房洁净卫生管理制度。)关于物流设备设备,要做到及时改换配件,平常保护一定到位,岗位操作人员一定考试合格后方可上岗,并且要洁净操作,熟习平常的保护养护知识。)引进物流信息技术。关于一些中小型物流业公司,能够逐渐引进一些低成本的物流信息技术。如条码技术,监控系统,GPS定位系统等。低成本带来的将是生产效率的提高,利润的提高。)关于货物堆放凌乱,因为该库房主要以中转为主,货物出入库频次较高,所以能够不采纳传统的方法-置货架以达到货物的分区,就地堆码即可。但垛与垛之间要留必定宽度的通道,同时进行6S现场管理。观光在进行了一个小时以后结束了,说真话,此次观
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