2021年度《建设工程项目管理》一级建造师考试综合练习（含答案和解析）

1、2021年度建设工程项目管理一级建造师考试综合练习（含答案和解析）一、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。1、分散在不同地点的建设项目参与方的建设项目信息处理的远程数据通信方式有 （）。A、基于互联网的项目专用网站B、电子邮件C、基于互联网的项目信息门户D、数据库E、基于互联网的移动通信网络【参考答案】：ABC2、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），工程师是指（）。A、监理单位安排的现场监理工程师B、发包人指定的履行合同的代表C、施工单位具有中级以上的职称人员D、监理单位委派

2、的总监理工程师E、现场具有工程序列中级以上职称的人员【参考答案】：BD【解析】：本题主要考查施工承包合同文件。在建设工程施工合同（示范文本）的词语定义与解释中，将工程师的定义明确为监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表，其具体身份和职权由发包人和承包人在专用条款中约定。综上所述，本题正确答案为BD。3、施工成本管理人员在进行工程变更管理时，及时掌握（）等情况。A、已发生工程量B、将要发生工程量C、工期是否拖延D、支付情况E、变更范畴【参考答案】：ABCD【解析】：施工成本管理人员应当通过对变更要求当中各类数据的计算、分析，及时掌握变更情况，包括已发生工程量、将要发生工程量、工期

3、是否拖延、支付情况等重要信息，判断变更以及变更可能带来的索赔额度等。4、属于施工方项目管理的任务有（）。A、施工安全管理B、施工合同管理C、施工信息管理D、施工成本管理E、建设项目与外部环境的协调【参考答案】：ABCD5、施工成本管理应从多方面采取措施，具体包括（）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施E、管理措施【参考答案】：ABCD6、下列进度控制措施中，属于经济措施的有（）。A、编制进度控制工作流程B、选用恰当的承发包形式C、按时支付工程款项D、设立提前完工奖E、拖延完工予以处罚【参考答案】：CDE【解析】：建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济

4、激励措施等。7、下列建设工程担保中，由承包人（投标人）提交担保的有（）。A、投标担保B、履约担保C、预付款担保D、工程保修担保E、支付担保【参考答案】：ABCD【解析】：E项，支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。8、在项目的实施阶段，项目总进度应包括（）。A、设计前准备阶段的工作进度B、设计工作进度C、工程物资采购工作进度D、分包商进场进度E、机械设备进场进度【参考答案】：ABC【解析】：项目总进度目标论证的工作内容。【解析】在项目的实施阶段，项目总进度应包括：(1)设计前准备阶段的工作进度；(2)设计工作进度；(3)招标工作进度；(4)施工前准备工作进度

5、；(5)工程施工和设备安装进度；(6)工程物资采购工作进度；(7)项目动用前的准备工作进度等。因此，正确选项是ABC。9、根据建设工程项目管理规范 (GB/T 503262006)，项目经理的权限包括（）。A、签订承包合同B、自主选择分包单位C、参与选择物资供应单位D、主持项目经理部工作E、制定内部计酬办法【参考答案】：CDE10、信息管理手册的主要内容包括（）。A、工程档案的管理流程B、工程档案管理制度C、信息管理的保密制度D、信息输入输出模型E、信息管理手册编制和修订的工作流程【参考答案】：BCD11、下列进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A、选择承发包模式B、进行工程进度的风险分析

6、C、落实资金供应的条件D、编制项目进度控制的工作流程E、进行多方案的比较和选优【参考答案】：ABE12、编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有（）。A、拟定施工方案后，才能编制进度计划B、编制进度计划后，才能编制资源需求量计划C、确定施工部署后，才能制定施工方案D、计算完工程量后，才能确定施工部署E、确定资源需求量计划后，才能编制施工准备工作计划【参考答案】：AB13、质量控制是在明确的质量目标和具体条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查、监督，进行质量目标的（），实现预期质量目标的系统过程。A、组织和协调B、事前预控C、事中控制D、事后纠偏控制E、评价与改进【参考答案】：BCD【解

7、析】：质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程。14、在施工成本控制的方法中，材料用量的控制的方法包括（）。A、定额控制B、指标控制C、分项控制D、计量控制E、包干控制【参考答案】：ABDE【解析】：本题涉及的考点是材料用量的控制方法。在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额控制、指标控制、计量控制、包干控制等手段有效控制物资材料的消耗。15、属于现场消防防火重点部位的有（）。A、电料库房B、油漆间C、木工间D、总配电室E、生活区宿舍【参考答案】：BC

8、D【解析】：易燃易爆物品堆放间、油漆问、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火机和消防砂箱，并有专人负责，对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。所以B、C、D正确。16、建设工程项目信息，按其内容属性可分为（）。A、资源类信息B、组织类信息C、管理类信息D、技术类信息E、经济类信患【参考答案】：BCDE17、施工安全技术措施的一般要求有（）。A、要有技术性B、要有针对性C、要有全面性D、必须包括应急预案E、要有可行性和可操作性【参考答案】：BCDE【解析】：施工安全技术措施的一般要求有：施工安全技术措施必须在工程开工前制定；施工安全技术措施要有全面性；施工安全技术措施要有针对性；施

9、工安全技术措施应力求全面、具体、可靠；施工安全技术措施必须包括应急预案；施工安全技术措施要有可行性和可操作性。18、下列关于建设工程安全事故处理措施的说法正确的是（）。A、事故发生后，事故现场有关人员应立即向建设单位负责人报告B、情况紧急时，事故现场有关人员可以越级上报C、事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告D、安全生产监督管理部门逐级上报事故情况，每级上报时间不得超过1小时:E、特别重大事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起30日内作出批复【参考答案】：BCE19、施工单位中标后与招标人进行合同谈判后达成一致的内容，应以（）方式确定下来作为合同的附件。A、合同

10、补遗B、会议纪要C、协议书D、投标补充文件E、工程变更文件【参考答案】：AB【解析】：建设工程施工承包合同最后文本的确定和合同签订的关于合同协议的补遗。【解析】在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以合同补遗的形式，有时也可以以合同谈判纪要形式，形成书面文件。同时应该注意的是，建设工程施工承包合同必须遵守法律。对于违反法律的条款，即使由合同双方达成协议并签了字，也不受法律保障。因此，正确选项是AB。20、项目建设纲要的内容包括（）。A、设计要求B、设计原则C、项目定义D、项目选址E、资源规划【参考答案】：ABC【解析】：项目建设纲要或设计纲要的内容包括：项目定义；设计原则和设计要求；项目实施的技术大

11、纲和技术要求；材料和设施的技术要求等。21、招标公告应当载明（）等事项。A、招标人的名称和地址B、招标项目的性质和数量C、投标人须知D、招标项目实施地点和时间E、获取招标文件的办法【参考答案】：ABDE【解析】：招标信息的发布。【解析】招标公告应当载明招标人的名称和地址，招标项目的性质、数量、实施地点和时间，投标截止日期以及获取招标文件的办法等事项。招标人或其委托的招标代理机构应当保证招标公告内容的真实、准确和完整。因此，正确选项是ABDE。22、职业健康安全和环境管理体系的相同点有（）。A、管理目标基本一致B、管理原理基本相同C、不规定具体的业绩标准D、需要满足的对象相同E、管理的侧重点基本

12、相同【参考答案】：ABC23、承包商可以向业主索赔利润的情况有（）。A、工程范围期施工B、文件有缺陷C、分部工程延期施工D、文件技术性错误E、业主未能提供现场【参考答案】：BDE【解析】：一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。但对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少。所以，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。24、下列（）索赔属于承包商向业主的索赔。A、工期延误B、加大施工费用C、不利的自然条件与人为障碍引起的D、物价上涨

13、引起的E、对指定分包商的付款【参考答案】：BCD【解析】：工期延误索赔和对指定分包商的付款索赔属于业主向承包商的索赔。25、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【参考答案】：ABC26、关于建设工程环境保护的要求，建设工程项目中防止污染的设施，必须与主体工程（）。A、同时设计B、同时申报C、同时验收D、同时施工E、同时投产使用【参考答

14、案】：ADE【解析】：建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。27、建设工程项目的全面质量管理，包括（）的全面管理。A、工程质量B、工作质量C、过程质量D、成品质量E、人员质量【参考答案】：AB【解析】：企业质量管理体系的认证与监督。【解析】建设工程项目的全面质量管理，是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。因此，正确选项是AB。28、建设工程项目总进度目标包括（）。A、业主方项目管理的任务B、

15、工程分包方项目管理的任务C、建设项目工程总承包方项目管理的任务D、设计方项目管理的任务E、监理方项目管理的任务【参考答案】：AC【解析】：建设工程项目总进度目标的控制属于业主方项目管理的任务。若采用建设工程项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务。29、施工质量检验的主要方式包括（）。A、自我检验B、相互检验C、专业检验D、综合检验E、交接检验【参考答案】：ABCE【解析】：施工质量检验的主要方式包括自我检验、相互检验、专业检验和交接检验。30、某工作横道图费用偏差分析如下图，正确的有（）。A、费用超支B、进度较快C、效率较高D、可采用抽出部

16、分人员，放慢进度的措施E、投入超前【参考答案】：ABE二、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照（）进行计算。A、台班折旧费B、台班费C、设备使用费D、台班折旧费+调进调出费【参考答案】：A2、企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（）。A、向外部审核单位提供体系有效的证据B、记载关键活动的质量参数C、反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果D、证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度【

17、参考答案】：A【解析】：落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是：评价质量管理程序的执行情况及适用性；揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；检查质量体系运行的信息；向外部审核单位提供体系有效的证据。3、质量管理的PDCA循环中，处置(A)阶段的第一步工作是（）。A、核对是否严格执行了计划的行动方案B、评价计划执行的结果C、采取应急措施，解决当前的质量问题D、信息反馈管理部门，为今后类似问题的质量预防提供借鉴【参考答案】：C【解析】：质量管理的PDCA循环。【解析】PDCA循环中，A(Action)是指对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分

18、析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态。处置分纠偏和预防改进两个方面。前者是采取有效措施，解决当前的质量偏差、问题或事故；后者是将19前质量状况信息反馈到管理部门，反思问题症结或计划时的不周，确定改进目标和措施，为今后类似质量问题的预防提供借鉴。因此，正确选项是C。4、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。A、项目构造B、项目功能C、项目结构D、项目价值【参考答案】：B【解析】：在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主还不可能提供具体的

19、设计文件。5、PDCA循环中的D阶段包含两个环节，其中第一个环节是（）。A、制定实施的管理措施B、计划行动方案的交底C、按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动D、将计划按规定的程序进行审批【参考答案】：B6、环境管理体系要求及使用指南（GB/T240012004）中的“环境”是指（）。A、组织运行活动的外部存在B、各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C、废水、废气、废渣的存在和分布情况D、周边大气、阳光和水分布的总称【参考答案】：A【解析】：环境管理体系要求及使用指南（GBT240012004）中的环境是指“组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它（

20、他）们之间的相互关系”。此定义是以组织运行活动为主体，其外部存在主要是指人类认识到的、直接或间接影响人类生存的各种自然因素及其相互关系。7、某网络计划中，工作A的紧后工作B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10；工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14，工作A和工作B、C的间隔时间均为5d，则工作A总时差为（）d。A、3B、7C、8D、10【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是网络计划中总时差的计算。工作的自由时差等于本工作与其紧后工作之间时间间隔的最小值(以终点为节点的除外)。工作的总时差等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差所得之和的最小值。工作A

21、的总时差=rain(14-10+5)，(16-14+5)=7(d)。8、“通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准”，这是（）在施工阶段的质量控制目标。A、设计单位B、建设单位C、施工单位D、监理单位【参考答案】：B9、环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和（）。A、经济环境B、质量监督C、作业环境D、法律环境【参考答案】：C【解析】：项目质量的影响因素。【解析】建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、机械因素、材料因素、方法因素和环境因素(简称

22、人、机、料、法、环)等。其中，影响项目质量的环境因素，又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。因此，正确选项是C。10、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是（）。A、膨胀土地基处理B、红黏土地基处理C、屋架的安装固定D、大跨度结构的重要部位【参考答案】：C11、建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（）。A、总费用法B、修正的总费用法C、实际费用法D、修正的实际费用法【参考答案】：C【解析】：索赔费用的计算方法主要有：实际费用法，计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补

23、偿，是计算工程索赔时最常用的一种方法；总费用法，是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额；修正的总费用法，是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。12、对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（）措施。A、经济B、管理C、技术D、组织【参考答案】：C【解析】：本题考核的是项目目标动态控制的技术措施。项目目标动态控制的技术措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。13、某分部工程双代号网络计划如图1Z203030-3所示，则工作C的自由时差为（）天。156c6eebccaaa14154

24、9af7748bc7a827.jpgwidth=233height=1091Z203030-3A、1B、2C、3D、0【参考答案】：D【解析】：自由时差（FFi-j），是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。根据自由时差公式，FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j=6-0-6=0。14、项目全寿命管理中，实施阶段的管理被称为（）。A、项目管理B、设施管理C、开发管理D、组合管理【参考答案】：A【解析】：本题考核的是工程项目的全寿命管理。建设工程管理其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理，它包括：(1)决策阶段的管理，即项目前期的开发管理；(2)实施

25、阶段的管理，即项目管理；(3)使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)的管理，即设施管理。15、利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少，此做法属于固体废物（）的处置。A、填埋B、稳定和固化C、压实浓缩D、减量化【参考答案】：B【解析】：固体废物的处理和处置包括：回收利用；减量化处理；焚烧；稳定和固化；填埋。其中，稳定和固化是利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。16、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A、建立进度控制的会议制度B、改变施工机

26、具C、制定项目进度控制的工作流程D、选用有利的施工技术【参考答案】：A【解析】：项目目标动态控制的纠偏措施。【解析】建立进度控制的会议制度属于管理措施；改变施工机具和选用有利的施工技术属于技术措施；制定项目进度控制的工作流程属于组织措施。因此，正确选项是A。17、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（）。A、资产、负债、利息B、负债、存货、折旧C、资产、负债、所有者权益D、利息、存货、所有者权益【参考答案】：C【解析】：会计核算主要是价值核算。资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润等会计六要素指标，主要是通过会计来核算。18、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，

27、其中最重要的措施是（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施【参考答案】：A【解析】：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。所以A正确。19、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（）。A、工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险B、全部工程量和通货膨胀的风险C、全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险D、通货膨胀的风险，不包括工程量的风险【参考答案】：B【解析】：采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面：价格风险；工

28、作量风险。在合同执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加应由承包商负责。20、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，增加夜班作业，属于管理职能中的（）环节。A、筹划B、执行C、决策D、检查【参考答案】：C【解析】：本题考核的是管理职能的决策环节。管理职能的含义解释：(1)提出问题通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟；(2)筹划一加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备和改变施工方法，应对这三个方案进行比较；(3)决策一从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案，即增加夜班作业；(4)执行一落实夜班施工的条件，组织夜班施

29、工；(5)检查检查增加夜班施工的决策是否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。21、横道图进度计划的优点是（）A、便于确定关键工作B、工作之间的逻辑关系表达清楚C、表达方式直观D、工作时差易于分析【参考答案】：C22、建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于（）项目管理范畴。A、业主方B、承包方C、咨询单位D、设计单位【参考答案】：A【解析】：建设工程项目管理规划涉及整个项目实施阶段，它属于业主方项目管理范畴。如果采用建设项目工程总承包，业主方也可以委托项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划。所以A正确。23、某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的

30、施工，这时应该（）。A、加固处理B、修补处理C、不作处理D、限制使用【参考答案】：C24、施工成本控制的步骤为（）。A、比较、分析、预测、纠偏、检查B、分析、比较、预测、纠偏、检查C、预测、比较、分析、纠偏、检查D、检查、比较、分析、预测、纠偏【参考答案】：A25、工程项目质量管理体系按（）划分，可分为勘察设计、材料设备、施工安装、竣工验收等质量控制子系统。A、控制内容B、控制方法C、控制原理D、控制目标【参考答案】：A26、在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A、技术措施B、管理措施C、经济措施D

31、、组织措施【参考答案】：B【解析】：项目目标动态控制的纠偏措施包括：组织措施；管理措施；技术措施；经济措施。其中管理措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。27、下列事件中，按时间顺序排列正确的是（）。建设部发出关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知。发布建设工程项目管理规范。原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。开始推行建设工程监理制度。A、B、C、D、【参考答案】：D【解析】：建设工程项目管理的国内外背景。【解析】2003年建设部发出关于建筑业企业项目经理资质

32、管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知(建市200386号)。2006年6月发布了建设工程项目管理规范GBT50326-2006。我国于1983年原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。我国于1988年开始推行建设工程监理制度。按时间排序正确的应该是。因此。正确选项是D。28、为了规范和指导合同当事人双方的行为，国际上许多组织（如FIDIC、AIA等）都编制了具有（）的合同示范文本，规定双方的一般权利和义务。A、控制性B、指导性C、公平性D、规范性【参考答案】：B【解析】：为了规范和指导合同当事人双方的行为，国际工程界许多著名组织（如FIDIC国际咨询工程师联合会、AIA美国建

33、筑师学会、AGC美国总承包商会、ICE英国土木工程师学会、世界银行等）都编制了指导性的合同示范文本，规定了合同双方的一般权利和义务，对引导和规范建设行为起到非常重要的作用。29、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9d，该工作有两项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）d。A、3和0B、3和2C、5和0D、5和3【参考答案】：D【解析】：本题考核的是双代号网路计划时间参数的计算。工作的总时差等于该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。工作N的总时差=25-20=5d。对于有紧后工作的

34、工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作N的自由时差=min32-(20+9)，34-(20+9)=3d30、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。A、相关比率法B、比重分析法C、连环置换法D、动态比率法【参考答案】：C31、当业主方和施工方发生利益冲突成矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理，这体现了监理的（）。A、服务性B、公正性C、科学性D、独立性【参考答案】：B32、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF一2003一0214)，除

35、专用条款另有规定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）。A、通用合同条款B、中标通知书C、投标函及其附件D、技术标准和要求【参考答案】：B【解析】：施工合同文件的组成及解释顺序的说明：1、施工合同协议书（双方有关工程的治商、变更等书面协议或文件视为施工合同协议书的组成部分。）2、中标通知书3、投标书及附件4、施工合同专用条款5、施工合同通用条款6、标准、规范及有关技术文件7、图纸8、工程量清单9、工程报价单或预算书33、根据世行采购指南，下列关于投标保证金的说法不正确的是（）。A、投标保证金应当根据招标人的意愿采用保付支票、信用证等形式B、应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出

36、具的银行保函C、投标保证金应当在投标有效期满后28d内一直有效D、一旦确定不能对其授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人【参考答案】：A【解析】：本题考核的是世行采购指南关于投标保证金的规定。投标保证金应当根据投标人的意愿采用保付支票、信用证或者由信用好的银行出具保函等形式。应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函。投标保证金应当在投标有效期满后28d内一直有效，其目的是给招标人在需要索取保证金时，有足够的时间采取行动。一旦确定不能对其授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人。34、建设工程项目的施工质量计划应经（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位

37、。A、施工项目经理B、企业法定代表人C、项目经理部技术负责人D、企业技术领导【参考答案】：D35、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A、施工企业决策者B、施工企业法定代表人C、施工企业法定代表人的代表D、建设单位项目管理者【参考答案】：C【解析】：建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。36、项目管理咨询公司所提供的服务属于（）。A、工程顾问B、工程技术C、工程监督D、工程采购【参考答案】：A【解析】：项目管理委托的模式。【解析】在国际上项目管

38、理咨询公司(咨询事务所，或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。因此，正确选项是A。37、根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是（）。A、直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时应采取应急计划B、考虑投资效果更佳的解决方案或者不增加额外成本的改进措施C、只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作D、应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施【参考答案】：D【解析】：对于“中

39、度的”风险，应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施。在中度风险与严重伤害后果相关的场合，必须进一步的评价，以更准确地确定伤害的可能性，以确定是否需要改进控制措施。38、施工成本控制的第一步是（）。A、分析B、比较C、预测D、纠偏【参考答案】：B39、承包商在基础施工时由于实际地质情况与原招标时地勘资料不符，遇到了流沙，致使工期拖延了1个月，后又因合同中的疏漏，按工程师的解释导致成本增加1万元，则对该分项工程正确的处理是（）。A、发包人不予补偿B、发包人只给予工期延长但不给予费用补偿C、发包人不给予工期延长但给予费用补偿D、发包人应当给予工期延长及相应

40、费用补偿【参考答案】：B【解析】：承包商施工期间在现场遇到一个不能预见的外界障碍或条件，例如地质条件与预计的不同，出现未预见的岩石、淤泥或地下水等，导致工期拖延，发包人应给予工期延长；由于承包人的施工过程、施工方案本身的缺陷而导致了施工方案的变更，由此所引起的费用增加应该由承包人承担责任。40、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是（）。A、施工总承包单位B、材料供应单位C、分包单位D、建设单位【参考答案】：D41、某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（）天。2fc928d755712a25a18a

41、db32fd2523af.jpgA、1B、2C、0D、3【参考答案】：C【解析】：本题考查的是建设工程项目进度计划的编制和调整方法。根据自由时差公式，FFij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0工作C的自由时差为0。42、安全生产法第七十条规定：“生产经营单位发生安全生产事故后。事故现场有关人员应立即报告（）。”A、建设单位负责人B、监理单位总监理工程师C、本单位负责人D、属地安监部门【参考答案】：C43、建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（）。A、招标人通过媒体发布招标公告B、招标人向符合条件的投标人发出招标文件C、投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件D、招标

42、人通过评标确定中标人，发出中标通知书【参考答案】：C【解析】：要约是指建设工程投标人根据招标文件向招标人提出订立建设工程合同建议的意思表示。选项A、B属于要约邀请，选项D是承诺。44、劳务分包人在施工开始前向工程承包人提出安全防护措施，防护措施费用由（）承担。A、劳务分包人B、施工双方C、工程承包人D、施工单位【参考答案】：C45、建设工程项目进度控制的经济措施包括（）。A、优化项目设计方案B、分析和论证项目进度目标C、编制资源需求计划D、选择项目承发包模式【参考答案】：C46、在未设护栏的深基坑边缘的人员是（）。A、有害因素B、危险因素C、环境因素D、警示因素【参考答案】：B47、下列施工组

43、织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）A、施工资源的需求计划B、B施工资源的优化配置C、C投入材料的堆场设计D、D施工机械的分析选择【参考答案】：D【解析】：本题考察的是施工组织设计的基本内容，施工部署及施工方案包括：根据工程情况，结合人力，材料，机械设备，资金，施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性，定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案，参见教材48、成本偏差的控制，（）是核心。A、分析B、纠偏C、比较D、预测【参考答案】：B【解析】：本题考核的是成本偏差控制的核心。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是

44、核心；要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。49、在非代理型(风险型)CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是（）。A、最大成本加费用合同B、成本加奖金合同C、成本加固定比例费用合同D、成本加固定费用合同【参考答案】：A50、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。A、承包人与分包人签订的分包合同B、承包人安全交底会议纪要C、承包人技术交底纪要D、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议【参考答案】：D【解析】：索赔的依据包括：合同文件；法律、法规；工程建设惯例。其中，合同文件是索赔的最主要依据，包括：合同协议书；中标通知书；投标书及其附件；合同专用条款；合

45、同通用条款；标准、规范及有关技术文件；图纸；工程量清单；工程报价单或预算书。合同履行中，发包人与承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件应视为合同文件的组成部分。51、计划管理是承包人国际工程实施阶段的中心，也是项目（）的具体化。A、实施方案B、组织活动C、管理目标D、经营目标【参考答案】：D52、某工程成本的影响因素主要有产量、单价、损耗率。当采用因素分析法分析时，分析顺序按规定应为（）。A、单价损耗率产量B、产量损耗率单价C、产量单价损耗率D、单价产量损耗率【参考答案】：C【解析】：因素的排序规则是“先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值”。本题中产量是实物量，单价是价值量，并且它们都是

46、绝对值，而损耗率是相对值。53、对混凝土结构局部出现的损伤，如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀、碱骨料反应等，当这些损伤仅仅在结构的表面或局部，不影响其使用和外观，可进行的处理方法是（）。A、返修处理B、加固处理C、返工处理D、限制使用【参考答案】：A【解析】：本题考核的是施工质量事故的返修处理。当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过返修后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求时，可采取修补处理的方法。如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀、碱骨料反应等，当这些损伤仅仅在结构的表面或局部，不影响其使用和外观，可进行返

47、修处理。54、某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是（）。A、直方图法B、排列图法C、控制图法D、因果分析图法【参考答案】：D55、属于工程实施中产生的资料有：发包人的（）。A、合同文本、招标文件、投标文件等B、各种工作指令、签证、信函、会谈纪要等C、施工网络图、横道图以及时间、成本优化等资料D、施工图纸、技术规范等【参考答案】：B56、项目目标动态控制的组织措施是（）。A、改进施工方法B、调整项目任务分工C、改变施工机具D、改变施工管理【参考答案】：B57、职业健康安全和环境管理体系的相同点不包括（）。A、管理目标基本

48、一致B、需要满足的对象相同C、不规定具体绩效标准D、管理原理基本相同【参考答案】：B【解析】：职业健康安全和环境管理体系的相同点有:管理目标基本一致；管理原理基本相同；不规定具体绩效标准。其不同点有：需要满足的对象不同；管理的侧重点有所不同。58、业主方的项目管理任务中（）是项目管理中的最重要的任务。A、安全管理B、进度控制C、合同管理D、质量控制【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是业主方的项目管理工作。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。

49、59、建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止时间之前，关于投标文件处理的说法，正确的是（）。A、投标人可以替换已提交的投标文件B、投标人可以补充或修改已提交的投标文件C、投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收D、投标文件在该期间送达的，也应视为有效【参考答案】：C【解析】：投标担保，或投标保证金，是指投标人保证中标后履行签订承发包合同的义务，否则，招标人将对投标保证金予以没收。招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出；招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的，超过

50、该日期之后就会被视为无效投标。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收。60、施工成本中的人工费的控制，实行（）的方法。A、计量控制B、指标控制C、量价分离D、包干控制【参考答案】：C【解析】：人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。所以C正确。61、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中的“D”职能的活动是（）。A、明确项目质量目标B、专职质检员检查产品质量C、行动方案的部署和交底D、制定实现质量目标的行动方案【参考答案】：C【解析】：P（计划）阶段的职能包括两个方面，即确定质量目标与制定实现质量目标的行动方案；D（实施）阶段的职能在于