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1、第4页共4页2022年中层领导培训心得范文本次培训我们认为有以下特点及收获:1、领导重视,准备充分,使得整个培训过程顺畅,收获很多从筹备到整个过程中,领导重视体现的淋漓尽致。方案准备,人员抽出,项目实施,领导对中间过程的_,直至今天的课题汇报,许经理今天参加多们课题汇报及结业仪式,杨书记陪同我们到圣地感受延安精神,管理_唐院长、林院长参加开班及课题研讨,时刻都让我们学员感受到公司领导及管理_领导对我们的重视与关怀。整个过程非常顺畅,一环紧扣一环,我们感觉紧张的同时又有巨大的收获,感觉值得。2、研讨式教学及学员论坛与我公司_五规划目标紧密结合成了这次培训过程贯穿始终的一条主线,这条主线让学员们始
2、终在思考:哪些课程能为我所用。_石化现状与先进管理理念及先进企业比还有哪些差距。我们如何迎头赶上。从哪儿入手比较合理。小组成员反复沟通探讨,小组间互相提醒补充,资深老院长(唐院长)画龙点睛的讲评,使我们收获许多。也许我们的课题汇报有些不成熟,甚至有些稚嫩,有些观点欠全面,但我敢说这是我们_人用心做的,是_智慧的成果,哪怕只有一点对公司决策有所启示,我们也感到欣慰。另外探讨课题的同时主业突出,结构优良,管理科学,文化先进,环境友好,企业和谐,实现又好又快发展,成为中国石化的核心骨干企业这个愿景深深印入我们中层正职的脑海中,自觉不自觉中达成了共识,必将形成了强大合力。4、悟字当头,收获巨大。开课伊
3、始,我们就把悟字做为这次学习的一个基本方法,每堂课争取有所悟,通过听课悟理念,通过研讨悟方法、悟思路,通过延安之行悟精神、悟规律,通过拓展悟心得。悟字当头,争取做到刻苦学习,刻苦思想,学有所得,_,尤其是如何_是全体学员经常思考的问题,悟出的东西必将进一步指导以后的工作,提高我们工作水平。5、团队精神,贯穿始终。我们这个_人的团队,一方面在学习,一方面在践行。_位同学令我感动,很快完成了三个转变(领导学员,家庭_,工作学习)投身于紧张的学习培训中,这里不再有职位高低,不再有任何陌生。年长的_岁,年少的_岁,年长者刻苦学习、刻苦思想的精神不亚于年轻人,年少者尊敬老者,学习课程同时积极向老同志学习
4、,学习他们的长处,学习他们的悟性,互相学习,互相提高,互相探讨。最让我们难忘的是延安至西安的三个小时的旅途中,我们团队的每名成员都以延安精神引发的思考为题进行了坦诚、真挚的演讲。大家所悟所得_给大家,又碰撞出新的火花,同行的杨书记、延安党校老师都把最高评价慷慨给予了我们这支团队。我们展现了_石化的良好风貌。取得这么多收获,与我们自身努力固然有关,但收获里浸透着公司领导对我们的关爱与期望,浸透着石化管理_领导老师对我们的付出,浸透着公司组干部门的辛勤劳动,浸透着我们尊敬的老院长唐院长和班主任刘沁老师对我们学习和生活的具体关爱。我提议让我们以热烈的掌声对各位领导和老师们的辛劳付出一并表示衷心感谢。
5、同时做为培训班一班之长,我也要感谢_和全体学员的信任,感谢我们的班委富兴经理、启超部长、立福书记及卫忠部长,没有你们的付出,这个班不可能有这么大的收获,我也要感谢我们班的全体学员,没有你们的支持,我们的培训不会如此顺利、安全、收获。最后请允许我代表全班学员表个态。我们一定会以此次培训结束做为工作的一个新起点,把学到的新理念、新知识、新方法结合本部门实际情况_,全身心投入,把_石化项目建设、改革稳定、生产经营三大任务完成好,真正使_石化向主业突出,结构优良,管理科学,文化先进,环境友好,企业和谐,实现又好又快发展,成为中国石化的核心骨干企业迈进,不辜负公司领导及管理_领导、老师的期望。管理不在知
6、而在行,请各位领导和老师看我们的行动吧。2022年中层领导培训心得范文(二)人与人之间的沟通和交流是人生必备的一门学问,任何一个_的发展,都必须要有一个健全的团队,而健全的团队中成员的工作态度要比个人能力更重要。一个人的工作态度有了问题,个人能力在强,工作也不可能干好,而一个工作能力有限但工作态度良好的成员,在一个团队中能力完全可以由团队共同的智慧来弥补。要使一个部门有团队精神,必须要强化团结共事的观念,应加强协作分工的意识,而不是分工协作的意识,虽然两者都体现合作,但前者团队精神更高过后者,当然这也是发扬部门团队精神的目标。任何一个团队、成员之间必须要团结一致,指头抵不过拳头,共事必须要先共
7、心,合作必须要心先合,只有大家心往一处想,劲往一处使,才能无往而不胜。几次的中层集中学习都谈到了团队精神中的团结协作,我感到,团结协作的确是团队精神赖以存在和建设的基础和条件,没有团结协作就没有团队精神可言,但如何领导同事向本目标迈进,需要我们更多的同志_和思考。我们都知道:一盘散沙难成大业,握紧拳头才有力量。而这种精神,只有团结协作,才能创造出触动灵魂深处的某种东西,才能令成员从内心发出要共事,要共好事的呐喊和高标准做好“自己”部门工作的决心。团结协作是一种胸怀、一种气度、一种品格、一种能力,团结协作的_,能形成“比铁还硬、比钢还强”的巨大力量,什么事情都好办,遇到什么困难和风险也都能够克服。在日常的工作中,做为部门的负责人,首先要从自身做起,多学习,多思考,多观察,多付出,引导感染自己的同志,树立“部门荣我荣,部门辱我辱”的意识,树立“人人都是部门负责人”的意识。讲任何事情,办任何事情都要能从增强团结协作的愿望出
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