2022年决算业务培训学习心得体会

1、第3页共3页2022年决算业务培训学习心得体会在我们的仔细聆听中，决算业务培训学习在我们的恋恋不舍中敲响了结尾的钟声。对于这三天的培训课程，我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。老师们的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象。此次精彩的培训学习主要心得有以下几个方面：一、让自己更加了解财务规则，掌握资产管理的相关知识。想来自己真的应该感到惭愧，虽然接手财务工作_个月了，但对于行政单位财务规则却不了解，对_年_月_日财政部以命令形式发布的行政单位财务规则重来没有阅读过，在这次培训中，_学商学院刘晓丽讲师给我们形象生动的讲解了行政单位财务规则，使我深刻了解了行政规则产生的背景

2、、使用的内容、在工作中可能碰到需要财务规则解决的问题以及解决的办法。二、了解了更多的部门决算报表填报、编制要求的知识。这次培训学习，花了很大一部分时间去学习决算报表填报、编制要求的知识，因为决算报表填报是年底财务上的重要工作，关系到下一年的预算情况和本年度财务使用的情况。虽然平时我们也学习过一些报表填报的知识，并参加过_年的部门决算报表填报，但并没有这么系统的并_以后的工作进行针对性的培训。通过这次培训学习，了解了_年决算报表填报中可能出现的问题和可能对_年预算带来干扰的因素，这次我们学习了该怎么去预防它，避免它，并杜绝它，让我们以后能好好的在工作岗位上及时、准确的填报数据。三、学习了软件使用

3、的专业技能。这次培训还专门安排了一个上午来给我们培训软件使用的知识。在这次课上，我学到了应该如何发挥使用软件带给我们的便捷功能。如何让自己可能通过软件的逻辑_来发现报表填报中的错误。四、兵团总会计处、支付中心主任黄永-_给我们做了报表填报需准确的重要讲话，黄处长告诉我们在以后的工作中需如何填报报表、检查报表，通过各种手段确保填报报表的准确性。在报表填报工作中要靠自己的聪明才智，勤奋刻苦，细心严谨的态度，这样才能慢慢在工作中磨练自己，成长自己。学习是可贵的，培训是精彩的。2022年决算业务培训学习心得体会（二）对照培训课程中中层领导管理的知识，让我懂得中层管理是工作更是在做人的工作，是通过不断的

4、改变自己而影响他人。我自身认为应该贯通到我以后管理团队的最有用的那就是高效的管理积极的人际沟通，管理的过程实际上就是一个沟通的过程。下面我仅从沟通这个角度来谈谈本人粗浅的学习体会。做管理始于定位。角色意识告诉你，做你应该做的事，不要做不属于你的事，叫“定位”。避免错位，孤掌难鸣。一个人的角色意识越强，他的责任感就越强。还要知道怎样做才是正确的。定位之前先要找位，进行正确的自我定位，是每位领导干部的必修课。角色的越位、缺位、错位，容易导致工作效率受损，人际关系恶化，是大忌。要做到“到位不越位”、“到位不错位”，要认清自己的位置。中层干部，事务性、当前性、执行性。创造性执行是中层干部的基本工作内涵

5、。完善领导的决策是中层干部应有的要务。领导不是千手_。上级领导正确地决策，模糊地安排中层模糊地接受，明白地执行。中层干部要做“专家”。研究工作，是同领导一起商量问题，或者领导有一个基本想法，但是还没有最后拿定主意，还是想听听下属意见，特别是不同意见。这时候，有什么想法都可以提，_的意见也可以提。讨论定下来之后，有不同意见可以保留，但在行动上必须服从。定下来的事不服从，另搞一套，就是违背_原则。做到会上与会下，当面与背后表里一致。不能会上说的很好，当着领导的面说的很好，一回到本人所领导的部门、处室，一回到本人领导的群体之中，就不自觉的流露甚至散播这样或那样的不满情绪。一个人的角色越强，他的责任感越强。不能受委屈的人不能当干部。还要知道怎样做才是正确的，不要认为在我职权范围里的事，我想怎么干就怎么干。大事要先请示，小事自己做好了，向上级领导汇报就是了。当干部要能领导自己不喜欢的人，团结为大，个人好恶不能影响团队工作。好干部要善