保安部工作总结（汇编6篇）

1、实用文档Word格式、可编辑打印 保安部工作总结精选6篇 保安部工作总结精选6篇 保安部工作总结 篇1 一、主要工作业绩： 1、确保了小区上半年无平安治理事故。 保安部在上半年连续脚踏实地抓好小区日常平安治理工作的落实，加强小区日常平安巡检和巡检监视治理，做好常常性的平安大检查，确保了上半年无偷、盗、消防等平安治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。 2、季节性和阶段性工作得到有效落实。 针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提早做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理方案和方案，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到平安有序的开展。 3、乐观跟进车辆收费的

2、前期预备工作。 保安部在上半年与各相关部门协作乐观跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营答应证和收费行政批复工作，现已根本完成。 4、保安治理工作顺当开展。 根据公司进展需要，我部在3月13日开头支配保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并根据现场状况增减岗位，现已由刚开头进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安治理工作的顺当开展。 5、在做好本职工作的同时，努力发挥治理员职能。 保安部在做好日常平安治理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进展全面巡检，对各类存在问题进展记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进展整改，并跟进整改状况

3、。 同时保安部乐观协作各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到协作各部门的巡检、监视及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以协作。保安部实际上已根本担当了一个治理员的职责，在平安治理工作外协作各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。 6、治理制度的调整和修改完善。 为适应治理状况的变化和形势的进展，保安部对现有的治理制度和操作流程进展了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺当有序开展奠定了根底。 7、内部治理方面的进步。 (1)保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了聘请压力和降低人事费用支出，解决了长期影响保

4、安部治理的严峻缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节省费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节省人事开支超过5万元。 同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对局部治理制度进展了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。 (2)队伍稳定性增加，保安人员流淌率稳步下降。20 xx年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，乐观加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时进步治理人员的治理技巧，使人员流淌率稳步下降，与去年上半年人员流淌率相比照降低了近6个百分点。 (3)上半年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在

5、队伍的整体形象、礼节、效劳意识，以及工作主动性、原那么性与敏捷性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步到达理与礼相结合，原那么性与敏捷性相结合，获得了肯定的成效。 二、主要存在的缺乏和问题 1、元月大事，它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原那么性与敏捷性结合的严峻缺乏，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深入的教训，在大事后，虽经过一系列强迫性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但局部员工在实操力量上仍比拟欠缺。 2、作为安防治理部门，在确保首要职责平安保卫得到有效落实，保障小区的整体平安秩序的前提下，队伍的形象、

6、礼节、工作与效劳态度，以及处理问题的主动性、原那么性与敏捷性是打算一支队伍整体形象与口碑的要害所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有肯定的进步，但离目的与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，根底不扎实，营造的气氛仍不巩固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于保安部来讲是一个长期的工作。 3、智能化系统的实际应用效果。 一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统非但凡可视对讲门禁系统未能照实得到使用，小区仍处于依靠人防治理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。 4、地下停车场工程问题仍未得实在得到解决。

7、 二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严峻，虽经屡次修理整改，但仍未得到实在的解决。 保安部工作总结 篇2 保安队负责整个小区的治安防范、消防平安工作，一年来，在公司指导的指导下和各部门的协作下，保安队仔细开展各项工作，落实完成了20 xx年度的各项工作任务。现将一年来详细工作状况总结如下： 东湖上城小区是比拟简单的小区,保安在正常巡逻执勤以外,还要肩负着上城小区、金融大厦、庆客隆的商业网点管理。商贩们乱设摊点,占道经营,牌匾不标准,乱设广告灯箱,严峻影响了小区的外环境,更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们保安队的日常工作,大家知道保安队的人员流淌性比拟大,有时人员倒不过来

8、,我就自己亲自去清理,有的商贩特别不讲理,我软硬兼施,由于我们没有执法权,收效不是很大,我也常常遭受商贩们的拳脚,仅此这一项工作难度就相当的大。 在接收三期地下车库后,又给保安队的工作增加特别大的工作量,一天24小时离不开人,有时人员不够我就亲自跟着倒班,车库里的局部设施没有完全启用,有的还没用就坏了,为了保证车辆的平安,我们想方法修复,我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失,不能使管理处荣誉受到损害,同时要保证我队员的人身平安。 车场管理工作 1、仔细执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐，并在车辆出场时仔细核查车型、车牌号，确保车辆平安; 2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品

9、的车辆严禁进场; 3、严禁闲杂人员进场，并提示车主离车前关好门窗，带走车上珍贵物品; 4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥 车辆进出与停放，制止了车辆乱停乱放，保证了车场的平安和良好秩序。 在工作中也遇到很困难,队员流淌性大,有时三五个一起离任,招队员又不能同时招到。倒班人手足,我就与班长们跟队员一起倒班,招来的队员都比我小还好带,难招时招来的队员又的比我大,年龄28岁的我就扮29岁的。有一次招来一个队员,年龄已37岁,我就要扮38岁的。我的实际年龄才24岁呀,在妈妈的眼里我还是一个需要照顾的孩子呀!有不兴奋的时候妈妈还要哄着我,可我在这儿犹如队员们的父母,到处替他们

10、着想,怕他们受委屈,怕他们冷着、冻着,有病了给他们买药,带他们去看病,逢年过节想家时,要哄他们快乐,逗他们乐。有时我心里很苦,但想到我的工作,有指导的支持,大家的关心、关心我还是幸福的。 东湖上城小区是开放式小区,保安的工作就不只是单一的治安巡逻任务,同时肩负着小区的其他管理,工作的多样化使保安在各方面得到了充分的熬炼,综合素养也得到了相应的提升。一年来由于我们加强了小区治安安防,自业主入住以来,未发生火灾和盗抢案件,业主的人身和财产平安有了根本保证。给小区居民一个平安、和谐、文明、舒适的生活环境。 回忆一年来所走的路,有感慨、也有欣慰,感慨的是一年来自己虽作了许多工作,但也有不尽意的地方,还

11、须努力学习,总结阅历,汲取教训。欣慰的是我的队伍成形了,整体素养进步了,在原有根底上上了一个台阶,而自己在组织力量和管理力量上得到了肯定的熬炼,也成熟了许多,虽获得了肯定的成果,但要感谢公司指导赐予的正确指导,感谢东湖管理处的指导赐予的大力支持和东湖管理处的各位前辈关心。使我在今后工作中动力无穷,更上一层楼,来答谢公司指导对我的信任及同仁们的关心。 保安部工作总结 篇3 本年度，保安效劳在主管业务部门的正确指导下，全体员工团结全都，务实苦干，开拓进取，外树形象，内强素养，以效劳听从公安工作,效劳经济建立和社会平安为宗旨,将科学进展观引入公司日常管理中,紧紧围绕年初公司制定的进展规划和任务目的开

12、展工作, 不断稳固推动人防建没，进一步进展壮大安防中心，稳步拓展印章承制业务，充分履行了企业的社会责任，实现了公司业务的良性安康进展，获得了明显的社会效益和经济效益。现将全年主要工作报告如下： 1、连续完善各项规章制度，推行标准化建立形式 企业要进展，管理是关键，企业管理是公司每天都要直面的问题，如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度，大有文章可做。公司在施行企业管理过程中，严格按制度管人，依制度办事。在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念，觉察问题准时改良和完善，初步形成了适用于本公司的人事管理，经营管理，后勤管理，财务管理，队伍管理等管理制度。克制了管理中的随意性和可操作性

13、。大到经营决策、人事、财务管理，小到保安员的招收条件、培训时间、执勤要求等，做到有程序，有规定，有标准，有要求。到达了统一、标准、科学、有效的标准化管理。 2 、强化保安效劳管理。 社会需要保安，保安需要标准，公司将标准化纳入到保安员的日常管理中;全面实行聘请制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责任制，奖惩制和淘汰制。对于新聘请的保安员，根据规章制度，严把形象关、政审关、素养关和岗前培训关。新保安上岗后，必需由驻勤点的班长或保安骨干带着实习三天，熟习驻勤点的状况和自己的职责后才能正式上班。对于在岗保安员，严格根据仪容仪表、效劳态度、处理问题的应变力量等制定的达标标准，做到奖惩清楚。 在部队，班

14、长被誉为军中之母。在保安队伍中，班长同样是兵头将尾，发挥着不行替代的作用。公司要求人防部平常从微小之处入手，从貌似平常的事物中找出下属非凡的特质，细心识别真假人才，对于好夸耀的人不予重用，华而不实，言而无物的人不予使用，实行由人防部推举，驻勤点保安员选举，公司考察相结合，从保安队伍中培育和选拨优秀人才来担当各驻勤点的班长;并针对班长及骨干人员文化修养，专业学问和管理力量等综合素养凹凸不一，参差不齐的现状，在今年的7月份，特地对现任保安员班长及骨干分子35人进展15天的根底队列动作训练和业务管理力量的培训，着力进步保安班长及骨干的执行力、掌握力、纠错力和分散力。保安督察是保安队伍日常管理重要一局

15、部,从内务卫生、执勤状况、仪容仪表等开头督察,以不定期、不定时的方式,检查保安员的着装形象、台帐记录、环境卫生、礼节礼貌，并经过夜间查哨、查铺，理解保安员的到位、巡逻等落实状况。通过客户单位监视反响、公司抽查、人防部自纠自查和保安督察。 保安部工作总结 篇4 保安部是物业管理企业中特别重要的部门，肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作，在这半年中，我部员工本着业主至上，效劳第一的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了大厦的平安并通过日常的效劳与沟通赢得广阔客户及业主的全都好评，在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏，下面就半年来的工作做一下简洁汇报。 1、治安方面 20 xx年

16、3月28日保安员、因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留，后按部门规定两人被开除，当时队长在现场而未制止大事的发生，从侧面纵容保安员的气焰，事后队长也被劝退。这是我部上半年比拟严峻的一次治安大事，给我部造成了特别被动的场面，产生了很坏的影响。为训练员工改变部门被动的工作场面，我部屡次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训，深化剖析检讨产生此次大事前因及后果，以老员工带动新员工避开以后再次发生类似大事。 在此期间我部还处理了我公司及xx公司印章被冒用一事并屡次到网通调查，此事后公司加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度。 在工作期间组织保安部员工屡次进展治安演习，如觉察可疑物品

17、的处理、在楼层内觉察可疑人员监控跟踪等。在演习中熬炼了员工之间的协调力量、团队合作精神、熟识了各个人员在突发大事中应做的工作。 2、消防工作方面： 消防工作作为日常保卫工作的重点，我部对大厦敏感单位每月进展屡次检查，下达隐患整改通知单10余份并催促相关单位进展了整改，其中工作重点为酒家及B1施工现场。屡次组织本部门员工进展消防常识培训、灭火实战技能演习，在培训中员工把握了根本的消防常识。与工程部协作每月对消防设备进展测试、保养、维护，到达了消防设备完好率100，保障了在紧急状况下消防设备的灵敏度。 烟感探测器由于长时间未做清洗，局部已经开头消失误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家

18、调研价格、质量及保修时间，调研完毕前方案在近期对大厦全部烟感探测器进展清洗，工期约30天左右。同步还在进展中控室维保事宜的洽谈，与维保单位已根本达成全都意见，方案近期内签署维保合同并对中控室设备开头修理保养工作，确保设备的正常运转。 3、日常管理工作 保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、答应证局大堂岗，岗与岗之间亲密联络，对大厦实行全方位365天24小时的平安保卫，严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新聘请的保安员进展上岗前岗位的根本学问和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注意岗位形象、礼节礼貌、应急处理力量等多项培训，从而增加保安员的工作责任心和

19、整体素养;强化效劳意识，树立友善与威武共存、效劳与警卫并在的效劳职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主供给各种效劳，形成了一道亮丽的风景线。物业保安部工作总结 4、警队管理： 一是抓队伍建立。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开头，我部在队伍建立上就坚持两手抓：一手抓人员的装备，一手抓素养的进步。在队伍建立上，我部把相马、赛马、驯马、养马相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素养的进步。凡新队员进来后，我部都要组织为期半个月的保安业务素养的训练。队员上岗后，我部还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素养不断进步。半年来，保安队已成为一支拉得出，

20、打得响，有较强执行力和战斗力，能精彩完成任务的队伍。 二是抓制度建立。工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，不以法规，不成方圆。团队组建后，对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来标准大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。 三是抓思想建立。由于队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素养、性格、爱好均不一样。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建立工作中，要把思想道德建立贯穿始终，紧抓不放。在工作方

21、法上，我们根椐不同队员，不怜悯况，敏捷机动地在班会、业务会上插入思想训练的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例训练等多种形式，敏捷多样地施行思想品德的训练。如我们抓住警队先进人员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的根底上，绽开人的价值在哪里?、怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?每个队员都能在学习、争论的根底上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中消失的问题和过失，我们要求：不得隐瞒，准时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改良工作。形式多样的思想品德训练，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的

22、队伍中消失了三多三无的喜人场面。即：工作乐观主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。 小结：回忆半年来的工作，在获得成果的同时，我们也明晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今：一是由于队员来自四周八方，综合素养参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改良;三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实，成认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲

23、，要做到三个再创新，两个大提升，最终实现三个方面的满足。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最终到达让公司指导满足，让全体业主及客户满足，以上是保安部20 xx年上半年的工作总结，不到、不妥、不对之处，恳请指导批判指正。 保安部工作总结 篇5 光阴似箭，转瞬间20 xx年即将过去，我们将迎来新的一年20 xx年。回忆过去的一年，我们的工作有得有失，有好有坏，为了更好的发扬优点，克制缺乏，做好今后工作，现将一年来的工作总结如下： 一、部管理方面：由于公司的不断进展，保安队伍也在不断增加，一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，在聘

24、请保安方面，我们始终坚持两个原那么：一是应聘人员必需有优秀的个人素养，品质端正精神相貌较好，这样才能将我们物业的精神相貌昭示于社会，使更多的人知道我们物业。二是我们坚决不找有前科的人员，这样才能更好的保证我们队伍的质量，我们在一手抓人员装备的同时，还一手抓素养的进步。在队伍建立上坚持两个方针，内抓素养，外树形象，屡次组织人员进展应急训练。如军姿队伍训练，礼节礼貌，讲解消防应急训练，突发大事紧急应对预案演练，通过集训不断加强，保安自身素养，更好的未业主供给高质量的效劳，树立良好的自身形象，促进我物业公司安康进展，在训练中既熬炼了队员之间的协调力量，也熬炼了团队合作精神，使队员能尽快把握各项根本的

25、本领，到达公司要求。年由于保安人员聘请困难，公司指导准时的调整了保安工资，这一重大改革有效缓解了聘请困难压力，解决了20 xx年长期影响保安部管理的严峻缺漏、缺岗、积休等多种问题。 二、做好本职工作。确保小区的平安防卫，今年保安部连续脚踏实地地抓好小区日常平安巡检和巡查监视管理，做好常常性的平安大检查。存在平安隐患较多的地方进展了大力管理。作为工作中的重点，如：外来人员和车辆较多，小区又大，很简单发生盗窃案件，为了避开盗窃案件的发生，我们准时的调整了工作方法。1：全部出入小区的车辆我们实行了发卡制度，无卡的外来车辆不准进出小区，必要时需和业主打 联络，征得业主同意方可进入小区。2：对电动车我们

26、实行了查车锁制度，卡片发收制。每个出入小区的电动车必需检查车锁，车锁如有被刮痕迹，马上拘留，待核实无误，有卡的方可放行，外来人员必需拿有效证件登记，打 核实业主，同意后或业主来接，方可进入小区。这样一来保证了小区的平安问题，也保障了小区业主正常的工作和生活程序。 三、协同公司各效劳中心，做好效劳与平安保卫工作与中心乐观协作，保证了年度管理费的达标，得到了指导确定。 四、进步自身素养，以实际行动感动业主，因为保安肩负着小区的治安管理，势必要对小区消失的一些违规行为进展制止，但个别业主极度不理性，对我们保安进展打骂，使我们的人身平安受到了威胁，但我们始终坚持公司制度，尽量做到打不还手，骂不还口，屡

27、次给业主做解释工作。于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题，得到了广阔业主的支持，使我们保安工作得到了进一步进步，我们在室外站岗的保安人员为了小区的平安，他们秉着高度负责的精神，在自己在岗的12小时内，无论寒冷酷暑，刮风下雨，他们都坚持在工作岗位，尤其是寒冷的冬天，有的保安手脚冷得都麻木了，他们也没有脱岗的行为。这种精神得到公司员工和广阔业主的赞许，也成为我们小区一道亮丽的风景，当然，我们还存在很大缺乏，但我信任在指导的关心与指导下，在同事的关心与支持下，在队友的努力与合作下，我们保安将会更加完善，更加成熟。以上是我们保安部20 xx年工作总结，不到之处请指导批判指正。 保安部工作总结 篇6

28、 20 xx年11月我正式开头在青岛新奥胶南燃气安保部平安员岗位实习，回忆过去，展望将来，我布满信念，尤其在部门指导的正确指导下，同事们的信任与支持下，我特别珍惜平安这项工作，以乐观的态度投入到工作中，严格要求自己全面贯彻平安第一、预防为主的方针，强化平安管理，一个月的实习使我感到特别充实。做一名合格的平安员是我如今本职工作的追求目的，自实习以来，我始终保持糊涂的头脑，以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。现将实习工作报告总结如下： 一、平安训练 我在上岗前承受了公司级平安训练，学习了燃气根底学问、消防根底学问和相关法律法规。我仔细学习后，以较为优秀的成果完成考试，进步了我的平安法制意识和

29、平安防范意识。 二、冬季平安保障启动会 我参与了公司的冬季平安保障启动会。会议针对冬季燃气用户易发平安事故，公司在冬供气期间组织员工进户进展平安检查，发放平安宣扬单。同时还组织员工在小区利用横幅、宣扬版画、平安宣扬单等形式，向广阔燃气用户宣扬平安用气学问。我在安保部指导的带着下，去顾家崖头社区为用户进展平安用气学问的讲解和发放宣扬单。同时，和客服部一起在北高家庄、光大花园等小区进展入户平安检查，觉察了燃气设备泄露1处，胶管老化6处，入户管道锈蚀2处，燃气管道包裹2处，存在双火源1处，同时宣扬了燃气平安学问。 三、企业一把手平安意识训练活动 我参与了公司举办的企业一把手平安意识训练活动，梁雪总经理亲自授课。这次学习中，我熟悉到工作中肯定要遵守三不违、四不损害、四不放过、五同时等原那么，总结阅历教训，注意事前的平安掌握，坚持平安第一、预防为主的