2022年卓越领导力培训学习心得

1、第6页共6页2022年卓越领导力培训学习心得通过这三天的培训，感触真的很大，仔细想一下，脑子又是一片混乱，有些东西是无法用语言表达的，在此，就让我静下心再仔细想想当时的情形第一天，当老师问到为什么学习?我想要什么时，我迷茫了，是的，走了这么长时间，都忘了停下来去审视一下自己，我到底想要的是什么?而为什么想要这么长时间而没有实现呢?是我不够优秀，还是我想要的太难得到?那明白后我该从何做起，我又陷入了沉思，让你有时候不能走的太急，在适当的情况下回头看看自己的目标还在吗?别把自己给“丢”了。人有时会受固定想法，固定情绪的影响，从而导致固定行为造成固定结果，而这些总是会把人局限在舒适空间内，无法让让你

2、看清外面更大的自由空间，比如人遇到困难就会想着一定不行，从而情绪消极，就想退缩，而最终结果是这件事就半途而废，这样就可以活在舒适空间中，不用承担责任，但却少了一次自我提升，自我挑战的机会，那么在生活和工作中我们还有多少时候是活在舒适空间中呢?而这些舒适空间又能让我们得到些什么?而豁出去了，真的会死吗?所以在遇到困难时我会告诉自己一句话“豁出去了，反正死不了”。之后我看了共好这个短片，从松鼠身上我学到了，要找出你工作的价值，并确定目标，找到工作的价值你就能确定目标，并朝着目标前进，所以工作价值就是我们的源动力;从海狸身上我学到了要学会授权，当你相信他授权给他，才能给他创造更大的提升空间;从野雁身

3、上我学到了队员之间，上下级之间要相互鼓励，不要只是得到结果是鼓励，要随时关注过程，并在过程中肯定鼓励对方，给他充足的信心。看了鹰的故事后，我想到了自己，自己不就是那只鹰吗?鹰从出生到成为空中之王，中间经历了很多，而当他四十岁时它要面临一个选择，要么安逸的死去，要么经历_天的历练获得重生，在这_天中，它要磕掉自己的喙，拔掉自己的指甲和羽毛，而在现实中，成长是痛苦的，要改变，要脱胎换骨，但这之后不就可以重生了吗?所以我要做那只重生的鹰。第二天的学习中，我学习了回应，五庄牌和石佛的故事，在打五桩牌时，每桌和每桌规则都不一样，从而导致在换桌时意见发生分歧，有抢牌的，有默认的，而这个最能反映出每个人的性

4、格，我当时的第一反应是自己看错规则了，这反映出我不够自信，主导力不强，这是我需要改变的，而如果双方都很强势，都以为自己是对的话，双方可以共同制定一个规则，这样不就可以共赢了吗!在练习回应时我学到了，当两人意见发生分歧时，你可以给他回应，谁难受谁就该主动，谁难受谁就该改变，你有勇气迈出这一步，你们就能达到共赢。在最后石佛的故事时是我感触最大的，成佛或是成为垫脚石都在你一念之间，在于你是否能坚持，如果你坚持了你就能成为万人膜拜的佛，反之则成为垫脚石，而在玩那个游戏时，我心里只有一个念头，反正死不了，那就坚持吧，而当时真的很累很想放弃，放弃了就可以回到舒适空间中，但此时耳边响起队友的加油声，响起了那

5、句“团队是我，我是团队”“反正死不了，为什么不为了团队坚持呢?”就这样我们共同坚持了一个小时，我做到了，所以成功在于坚持，在你坚持不下去时，不可能随时都有人给你加油打气，所以我们要学会自己给自己打气，当坚持不下去时我会告诉自己“你是最棒的，你一定要坚持，加油”第三天的学习中我首先学到了沟通，拉近彼此距离最好的方法就是沟通，而这正是我所欠缺的，沟通不是你说了多少，而是对方听进去多少，所以沟通一定要是直接的，专注的，看着对方的眼睛真诚的和他沟通，沟通时一定要平等，不要给对方距离感，在日常生活中一定要学会微笑，学会说是的，当你的朋友穿了件漂亮的裙子，你要告诉他“哦!天哪，你今天真漂亮”当你的队员第一

6、次出业绩你要告诉他“哦!天哪，你真的很优秀”但这一定时真诚的，发自内心的，当别人否定你时，要学会说是的，当有人说你笨，你可以说“是的，你希望我更聪明，对吗?”还要学会用积极正面的词语，比如“我比你高一点”而不是“你比我低一点”，这样可以营造很好的气氛，形成积极正面的心态。在培训的最后我们玩了跳绳，在这个过程中，我明白了团队的重要性，这需要每个人的配合，在整个团队中每个人都很重要，缺一不可，这需要每个人都有超强的团队荣誉感，能真的为团队付出，真正的做到“团队是我，我是团队”在游戏的我体验到了什么叫“标准决定水准”真的，你的标准定的多高，那么你的水准就有多高，作为润达人，我们宁可高目标失败，也不要

7、低目标满足通过这次培训，感触真的很多，但真的写出来，却是很混乱，我想这是学在脑子里的东西，以后要运用才能发挥价值，说多少，不如用行动去实践，人生最大的学习来自亲身体验，你体验到了，运用到了，那么这将是你一辈子的财富。2022年卓越领导力培训学习心得（二）一个单位的“_”在领导班子中起着带领、主导和调和的作用，权利相对较为集中。当前，在人情社会向法治社会转型的关键时刻，“_”要珍惜权利、管好权利、用好权利，带头贯彻执行民主集中制，健全落实党委(党组)议事、决策规则，推行和完善党委(党组)讨论决定“三重一大”等制度，避免弄“一言堂”、大权独揽、独断专行或议而未定、推辞责任等错误行为，充分发挥班子_

8、和全体干部职工的聪明和气力。一要加强学习锻炼，提升岗位执行能力。现在处于一个知识爆炸的时代，不论是领导干部，还是一般干部，都需要不断加强学习锻炼，提升能力素质。要强化理论学习，推动学习型领导班子建设，增强干部教育培训的针对性和实效性。要发挥党校的干部教育培训主阵地作用，有计划地_各级领导班子成员到高校、培训基地和进行集中培训。要强化实践锻炼，坚持把干部交换、轮岗、挂职等作为重要举措，重点对任主职领导满_年以上和任副职领导满_年以上的干部进行交换轮岗，有计划选派干部到基层一线、重点工程、重要工作岗位和艰苦环境中培养锻炼，把各级干部特别是优秀年轻干部推向经济和社会建设的主战场。要强化作风建设，强化

9、“三问一评”机制(强化调研问策、跟踪问效、动态问责、效能评议)，深进整治干部_、慢作为、乱作为和慵懒惰现象，避免脱离实际、脱离群众。在这方面我县推出了很多新举措。比如，规定县、镇领导班子成员、县直和省、市驻县单位的主职领导，每人挂钩帮扶_个村或_个社区，党员领导干部兼任该村或社区的党支部第一书记，每个月最少_天到村或社区办公，解决实际题目。在调查研究方面，规定县委常委每次会议都听取_个镇或县直部分的工作汇报，汇报前相应镇或单位“_”要深进调研、总结，提出建设性意见建议。同时，建立并实行“三重一大”工作调研制度。比如，最近县委成立了若干工作组，由县四套班子领导当组长，各镇、县有关单位“_”为成员

10、，把县内全部的企业走一遍，查找阻碍企业发展壮大的症结，出台政策，解决题目，推动企业加速发展推动电白阔步向前进。二要加强调查研究，宏扬求真务实之风。调研能力是领导干部应当具有的重要能力之一，是一个优秀领导干部不可或缺的基本功。首先是勤于调查研究。要通过深进基层实际，接触干部群众，了解把握情况，并开动脑筋，深入思考，应用_的态度、观点、方法，应用所学的理论往分析、发现和解决题目，经过“往粗取精，往伪存真，由此及彼，由表及里”的一番工夫，把感性熟悉上升到理性熟悉，把实际升华为实践经验。这一过程，对领导班子成员本身特别是“_”而言，不但能进步理论水平、业务水平和政策水平，而且可以进步分析题目和解决题目

11、的能力，从而到达进步本身综合素质的目的。其次是在调研中推动各项工作。就一个单位来讲，各项决策部署展开得怎样样，在实施过程当中碰到了甚么题目，应当如何解决，都需要深进调查研究。同时，随着经济社会的发展，特别是随着市、县滨海发展战略的提出和实施，将不可避免地出现一些新情况、新题目。而了解情况、解决题目不会有现成的公式可套取，这就需要领导班子成员带头深进基层调查研究，只有这样才能够更好地把握真实情况，更好地保证科学决策，不断增强工作的预感性、系统性和创造性，从而牢牢掌控工作主动权，把各项事业不断向前推动。再次是在调研中转变作风。调查研究不但是人们熟悉和改造客观世界的重要手段，也是我们党的良好传统和作

12、风。调查研究就是深进群众、了解群众、向群众学习。通过调查研究，不但可以广泛听取基层干部群众的心声，了解和把握真实情况，摸清民情_，与群众交换思想、促进感情，而且能够及时把党的方针政策宣传贯彻下往，把群众的愿看和要求及时反映上来，为群众办好事、解难事，从而使干部作风更加务实，工作更加扎实，不断密切党群干群关系。同时，深进调研坚持_，能把调研成果应用到实际中往，指导实践，进步工作实效。三要充分发扬民主作风，切实做到“四个勇于”。“上面千条线，下面一根针”。基层单位的工作千头万绪，需要单位“_”拍板和往做的工作很多。“_”的主要职责就是掌控方向、谋划大事、统揽全局，确切要学会十个手指弹钢琴。但每一个

13、人的精力和时间是有限的，假如四平八稳，事必亲躬，整天沉溺在忙繁忙碌的事务中，必将顾此失彼，难有建树。也正如十个手指弹钢琴一样，只要十指轻重有别、缓急有序，才能弹出一曲优美动听的乐章。因此，在实际工作中，“_”要留意做到“四要四不”，即要统揽不包揽，集中精力谋大事；要果断不果断，群策群力定决策；要放手不放手，跟踪督导抓落实；要大度不失度，营建公正团结环境。具体来说，就是体现到“四个勇于”：一是勇于放权。当前基层权利被弱化，要让干部干事，就必须主动放权、善于放权、尽可能放权，从而积极发挥干部的主观能动性。作为“_”，必须正确处理好与其他单位_工作体会第2页成员及上下级领导关系，不干预一些事务性、常规性工作，支持其他班子成员独立自主地展开工作。要引导下级班子、部分牢固建立上下一盘棋的思想，把分管工作放在全局斟酌，充分发挥副职作用，使其放心、放胆、放手独立自主地展开工作。二是勇于放手。放权后就要放手，对副手或下属要多交任务、压担子，鼓励和支持干部大胆往谋、大胆往闯、大胆往干。要加强工作指导，发现题